Chapitre 1 : Organisation et Management

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Quelle est la différence entre une organisation formelle et une organisation informelle ?

  • Une organisation formelle est composée d'individus, tandis qu'une organisation informelle est composée de groupes.
  • Une organisation formelle est basée sur des règles et des procédures écrites, tandis qu'une organisation informelle est basée sur des relations interpersonnelles et des normes non écrites. (correct)
  • Une organisation formelle est permanente, tandis qu'une organisation informelle est temporaire.
  • Une organisation formelle a un but lucratif, tandis qu'une organisation informelle n'a pas de but lucratif.

Une PME (Petite et Moyenne Entreprise) peut avoir un effectif maximum de 250 personnes.

True (A)

Quelle est la principale fonction d'une entreprise ?

  • Gérer les relations entre les employés.
  • Être une force motrice de l'économie locale.
  • Assurer la rentabilité des investissements.
  • Produire des biens et/ou des services. (correct)

Quel est le verbe que Henri Fayol utilise pour définir le management ?

<p>administrer</p> Signup and view all the answers

La principale responsabilité de chaque ______ est de faire respecter la discipline et l'ordre dans l'organisation.

<p>manager</p> Signup and view all the answers

Associez les types de décisions aux niveaux correspondants de l'organisation :

<p>Décision stratégique = Niveau global de l'entreprise Décision tactique = Niveau fonctionnel ou départemental Décision opérationnelle = Niveau individuel</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Définition de l'organisation selon Mintzberg

La manière dont le travail est divisé et coordonné dans une organisation.

L'organisation comme un construit social (Crozier)

Un ensemble d'acteurs avec des stratégies particulières, en changement continu.

Caractéristiques des organisations

Organisations ayant un objectif spécifique, du personnel qualifié, des systèmes de communication formalisés, des règles et procédures, et une importance réduite pour les émotions.

Définition générale d'une organisation

Un groupe d'individus travaillant pour un objectif commun, guidés par les règles, les normes, les valeurs et les croyances partagées.

Signup and view all the flashcards

Organisation formelle

Structure intentionnelle et réfléchie, avec un but (lucratif/non lucratif), une répartition des tâches et une hiérarchie définie.

Signup and view all the flashcards

Organisation informelle

Comportements développés par les individus et groupes, non proscrits par l'organisation formelle.

Signup and view all the flashcards

Deux critères pour définir la sphère informelle

Relations interpersonnelles non mandatées par l'autorité formelle et non nécessaires pour atteindre les objectifs économiques.

Signup and view all the flashcards

L'adaptabilité du management

Le management est propre à chaque entreprise, il n'y a pas une seule bonne façon de manager.

Signup and view all the flashcards

L'importance de contrôler l'informel

L'organisation doit essayer de contrôler les relations informelles pour les rendre bénéfiques.

Signup and view all the flashcards

L'organisation comme action (processus)

Le processus de mise en ordre d'une situation chaotique.

Signup and view all the flashcards

L'organisation comme résultat

Le résultat tangible de l'action d'organiser, une réalité économique, technique et sociale stabilisée.

Signup and view all the flashcards

Organisation marchande

Toute organisation qui produit des biens et services et les met sur le marché.

Signup and view all the flashcards

Organisation marchande à but non lucratif

Une organisation marchande qui ne recherche pas le profit.

Signup and view all the flashcards

Organisation marchande à but lucratif

Une organisation marchande qui recherche le profit.

Signup and view all the flashcards

Organisation non marchande

Organisation dont l'activité principale n'est pas commerciale.

Signup and view all the flashcards

Microentreprise (TPE)

Entreprise avec moins de 10 employés, un CA ou total bilan inférieur à 2 millions d'euros.

Signup and view all the flashcards

PME

Entreprise avec moins de 250 employés, CA inférieur à 50 millions d'euros ou total bilan inférieur à 43 millions d'euros.

Signup and view all the flashcards

Entreprise de taille intermédiaire (ETI)

Entreprise n'appartenant pas à la catégorie des PME, moins de 5000 employés, CA inférieur à 1 500 millions d'euros ou total bilan inférieur à 2 000 millions d'euros.

Signup and view all the flashcards

Grande entreprise

Entreprise ne correspondant pas aux catégories précédentes.

Signup and view all the flashcards

SNC - Société en nom collectif

Une entreprise dans laquelle la responsabilité des associés est solidaire et indéfinie.

Signup and view all the flashcards

Responsabilité solidaire

Un créancier peut poursuivre un associé de la SNC pour la totalité de la dette, même s'il n'était pas le seul à l'avoir contractée.

Signup and view all the flashcards

Responsabilité indéfinie

Les associés sont responsables sur l'ensemble de leurs biens personnels.

Signup and view all the flashcards

GIE - Groupement d'Intérêt Economique

Un groupement de personnes physiques ou morales qui mutualisent leurs ressources pour développer leur économie.

Signup and view all the flashcards

SA - Société Anonyme

Une société de capitaux avec une gouvernance adaptée aux grandes entreprises et celles qui souhaitent entrer en bourse.

Signup and view all the flashcards

SAS - Société par Actions Simplifiée

Une société avec un ou plusieurs associés, le capital est librement défini et les associés ne sont responsables que de leurs apports.

Signup and view all the flashcards

SASU - Société par Actions Simplifiée à Associé Unique

Une SAS avec un seul associé.

Signup and view all the flashcards

SARL - Société à Responsabilité Limitée

Une société de personnes et de capitaux où les associés ne sont responsables que de leurs apports.

Signup and view all the flashcards

EURL - Entreprise à Responsabilité Limitée

Une SARL avec un seul associé.

Signup and view all the flashcards

EIRL - Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée

Permet à un entrepreneur d'isoler son patrimoine professionnel de son patrimoine personnel, sans créer de société.

Signup and view all the flashcards

Secteur primaire

Activités basées sur l'exploitation des ressources naturelles : agriculture, pêche, forêts.

Signup and view all the flashcards

Secteur secondaire

Activités de transformation des matières premières : industrie manufacturière, construction.

Signup and view all the flashcards

Secteur tertiaire

Activités complémentaires aux secteurs primaire et secondaire : commerce, services, santé.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Chapitre 1 : "Les notions d'Organisation et de Management" - La diversité des organisations

  • Définition de l'organisation:

    • Mintzberg définit la structure comme la somme totale des moyens employés pour diviser le travail et assurer la coordination entre les tâches.
    • Crozier considère l'organisation comme un construit social, dynamique et en perpétuel changement.
    • Une organisation est un groupe d'individus avec un but précis, des membres qualifiés, et des systèmes de communication et de contrôle formalisés. Son fonctionnement privilégie les règles plutôt que les émotions.
    • Une organisation structure et contrôle les ressources pour atteindre un objectif.
    • Certaines méthodes de gestion fonctionnent dans certaines organisations mais pas dans d'autres.

  • Organisation formelle:

    • Structure volontaire et réfléchie.
    • Un but précis (lucratif ou non lucratif).
    • Un mode de fonctionnement défini.
    • Une répartition des tâches.
    • Une hiérarchie claire.

  • Organisation informelle:

    • Émerge du fait des interactions entre individus et groupes.
    • Comporte des relations interpersonnelles non imposées par la hiérarchie formelle.
    • Comprend les relations non nécessaires à la réalisation des objectifs économiques de l'organisation.
    • N'est pas dictée par une obligation.

Diversité des organisations

  • Organisation marchande:

    • But : produire et vendre des biens ou services sur le marché (à but lucratif).
    • Organisation marchande non lucrative : vise un autre but que le profit (SNCF).

  • Organisation non marchande:

    • But non lucratif, incluant associations, hôpitaux publics, syndicats, administrations, écoles, partis politiques, ONG, etc.

  • Classifications par Taille:

    • Une microentreprise (ou TPE) : moins de 10 employés, chiffre d’affaires ou bilan annuel inférieur à 2 millions d'euros.
    • Une PME : moins de 250 employés, chiffre d’affaires annuel inférieur à 50 millions ou bilan inférieur à 43 millions d'euros.
    • Une ETI (entreprise de taille intermédiaire) : moins de 5 000 employés, chiffre d’affaires annuel inférieur à 1 500 millions d’euros ou bilan inférieur à 2 000 millions d’euros.
    • Une grande entreprise : taille supérieure aux seuils définis ci-dessus (généralement plus de 2 milliards d'euros de chiffre d'affaires).

Exemples d'entreprises

  • SNC (Société en nom collectif): Responsabilités solidaires et indéfinies des associés.
  • SA (Société anonyme) : Société de capitaux.
  • SARL (Société à responsabilité limitée): Responsabilité limitée des associés à leurs apports.
  • EURL (Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée): SARL unipersonnelle.
  • EIRL (Entreprise individuelle à responsabilité limitée): Structure unissant patrimoine personnel et professionnel.

Les secteurs d'activité

  • Secteur primaire: Exploitation des ressources naturelles (agriculture, pêche, forêt, mines).
  • Secteur secondaire: Transformation des matières premières (industries manufacturières, construction).
  • Secteur tertiaire: Activités de service (commerce, transports, services financiers, santé, éducation).

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Organisation et Management - Chapitre 1 PDF

More Like This

Principios de la Teoría de la Administración
6 questions

Principios de la Teoría de la Administración

AutonomousStatistics avatar
AutonomousStatistics
Classical Organizational Theory Quiz
37 questions

Classical Organizational Theory Quiz

UnrestrictedChalcedony261 avatar
UnrestrictedChalcedony261
Principles of Management: Classical Organization Theory
21 questions

Principles of Management: Classical Organization Theory

CommodiousChocolate avatar
CommodiousChocolate
Grundlagen der Organisation
43 questions

Grundlagen der Organisation

EuphoricSlideWhistle5087 avatar
EuphoricSlideWhistle5087
Use Quizgecko on...
Browser
Open
Browser
Browser