Chapitre 1 : Organisation et Management

Chapitre 1 : "Les notions d'Organisation et de Management" - La diversité des organisations

• Définition de l'organisation:

  • Mintzberg définit la structure comme la somme totale des moyens employés pour diviser le travail et assurer la coordination entre les tâches.
  • Crozier considère l'organisation comme un construit social, dynamique et en perpétuel changement.
  • Une organisation est un groupe d'individus avec un but précis, des membres qualifiés, et des systèmes de communication et de contrôle formalisés. Son fonctionnement privilégie les règles plutôt que les émotions.
  • Une organisation structure et contrôle les ressources pour atteindre un objectif.
  • Certaines méthodes de gestion fonctionnent dans certaines organisations mais pas dans d'autres.

• Organisation formelle:

  • Structure volontaire et réfléchie.
  • Un but précis (lucratif ou non lucratif).
  • Un mode de fonctionnement défini.
  • Une répartition des tâches.
  • Une hiérarchie claire.

• Organisation informelle:

  • Émerge du fait des interactions entre individus et groupes.
  • Comporte des relations interpersonnelles non imposées par la hiérarchie formelle.
  • Comprend les relations non nécessaires à la réalisation des objectifs économiques de l'organisation.
  • N'est pas dictée par une obligation.

Diversité des organisations

• Organisation marchande:

  • But : produire et vendre des biens ou services sur le marché (à but lucratif).
  • Organisation marchande non lucrative : vise un autre but que le profit (SNCF).

• Organisation non marchande:

  • But non lucratif, incluant associations, hôpitaux publics, syndicats, administrations, écoles, partis politiques, ONG, etc.

• Classifications par Taille:

  • Une microentreprise (ou TPE) : moins de 10 employés, chiffre d’affaires ou bilan annuel inférieur à 2 millions d'euros.
  • Une PME : moins de 250 employés, chiffre d’affaires annuel inférieur à 50 millions ou bilan inférieur à 43 millions d'euros.
  • Une ETI (entreprise de taille intermédiaire) : moins de 5 000 employés, chiffre d’affaires annuel inférieur à 1 500 millions d’euros ou bilan inférieur à 2 000 millions d’euros.
  • Une grande entreprise : taille supérieure aux seuils définis ci-dessus (généralement plus de 2 milliards d'euros de chiffre d'affaires).

Exemples d'entreprises

• SNC (Société en nom collectif): Responsabilités solidaires et indéfinies des associés.
• SA (Société anonyme) : Société de capitaux.
• SARL (Société à responsabilité limitée): Responsabilité limitée des associés à leurs apports.
• EURL (Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée): SARL unipersonnelle.
• EIRL (Entreprise individuelle à responsabilité limitée): Structure unissant patrimoine personnel et professionnel.

Les secteurs d'activité

• Secteur primaire: Exploitation des ressources naturelles (agriculture, pêche, forêt, mines).
• Secteur secondaire: Transformation des matières premières (industries manufacturières, construction).
• Secteur tertiaire: Activités de service (commerce, transports, services financiers, santé, éducation).

Ce quiz explore les concepts d'organisation et de management à travers divers modèles et définitions, notamment ceux de Mintzberg et Crozier. Il aborde également la distinction entre organisation formelle et informelle, ainsi que l'importance de la structure dans l'atteinte des objectifs. Testez vos connaissances sur les dynamiques organisationnelles et les méthodes de gestion.