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Cadena de Valor de Porter
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Cadena de Valor de Porter

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Questions and Answers

¿Qué son las variables de estado en un procedimiento según el contenido?

  • Condiciones variadas en las que se encuentra el procedimiento (correct)
  • Condiciones fijas que no cambian
  • Elementos numéricos constantes
  • Valores aleatorios
  • ¿En qué consiste el "problema de la mochila"?

    En seleccionar el subconjunto de objetos que maximice la utilidad sin superar la capacidad de peso máxima de la mochila.

    El método de la ruta más corta es un método de programación lineal.

    True

    El método de la ruta más corta busca encontrar rutas __________ o de menor costo.

    <p>cortas</p> Signup and view all the answers

    Relaciona los algoritmos de solución con los problemas respectivos:

    <p>Problema de la mochila = Seleccionar objetos para maximizar utilidad sin exceder peso Cálculo de los números de Fibonacci = Cálculo de secuencia numérica Cálculo de los coeficientes binomiales = Determinar coeficientes binomiales Multiplicación de una secuencia de matrices = Operación matricial</p> Signup and view all the answers

    ¿Quién es Michael Porter y por qué se hizo famoso en 1985?

    <p>Profesor de estrategia empresarial que publicó 'Ventaja Competitiva'.</p> Signup and view all the answers

    La cadena de valor según Michael Porter analiza las actividades de una compañía para determinar el valor que aportan al producto o servicio.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué elementos conforman las actividades primarias en la cadena de valor de Porter?

    <p>Logística interna, Producción, Logística externa, Marketing y ventas, Servicio post venta</p> Signup and view all the answers

    La logística empresarial se enfoca en organizar eficientemente el transporte y almacenamiento de materias primas, así como su manejo a lo largo de la cadena de ______.

    <p>suministro</p> Signup and view all the answers

    Relaciona los tipos de logística con su enfoque específico:

    <p>Logística de distribución = Transporte de materias primas o productos terminados hacia su destino final. Logística empresarial = Organización eficiente del transporte y almacenamiento de materias primas a lo largo de la cadena de suministro.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los objetivos principales de la logística empresarial?

    <p>Minimizar los costos</p> Signup and view all the answers

    La logística de almacenamiento se centra en optimizar el uso del espacio de almacenamiento y mejorar la precisión de inventario.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Menciona una de las funciones clave de la logística de aprovisionamiento.

    <p>Selección de proveedores para asegurar materiales de calidad</p> Signup and view all the answers

    La programación dinámica tiene como finalidad encontrar una solución de un problema de optimización en forma _____.

    <p>secuencial</p> Signup and view all the answers

    Relaciona los siguientes métodos con la resolución de problemas en programación:

    <p>Programación dinámica = Resolución secuencial de problemas grandes Programación lineal = Algoritmo de solución única Programación entera = Resolución de problemas más pequeños secuencialmente</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    La Cadena de Valor de Porter

    • La cadena de valor según Michael Porter es una herramienta que permite analizar las actividades de una empresa y determinar qué valor aportan al conjunto de la actividad empresarial y al producto o servicio.
    • La cadena de valor se divide en dos categorías: elementos de actividades primarias y elementos de actividades secundarias.
    • Los elementos de actividades primarias son los más importantes, ya que son los que permiten que el producto o servicio se produzca en tiempo y forma según las necesidades de los clientes.
    • Los elementos de actividades primarias son: logística interna, producción, logística externa, marketing y ventas, y servicio postventa.
    • Los elementos de actividades secundarias dan soporte a la actividad de la empresa y contribuyen al valor del producto o servicio.

    Diferencia entre Cadena de Valor y Cadena de Suministro

    • La cadena de valor y la cadena de suministro son conceptos diferentes.
    • La cadena de suministro se refiere al proceso necesario para que las materias primas pasen desde su origen hasta que llegan a manos del consumidor.
    • La cadena de valor se enfoca en los elementos que permiten el aumento del valor del producto.

    Ejemplo de Cadena de Valor

    • La cadena de valor se puede aplicar a cualquier empresa que produzca o comercialice un producto o servicio.
    • Un ejemplo de cadena de valor es una empresa que se dedica a fabricar zapatillas.
    • La cadena de valor de esta empresa incluye elementos primarios y secundarios que trabajan juntos para producir y distribuir el producto.

    La Logística y sus Elementos

    • La logística empresarial es un componente vital en la gestión y operación de cualquier empresa.
    • La logística se refiere al conjunto de procesos y estrategias utilizados para organizar eficientemente el transporte y almacenamiento de materias primas y productos.
    • La logística se enfoca en garantizar que los materiales necesarios estén disponibles en el momento y lugar adecuados para facilitar los procesos de producción y satisfacer las demandas del mercado.

    Orígenes de la Logística

    • El concepto de logística nace en la Antigua Roma, donde se construyeron acueductos, puentes y otras edificaciones estratégicas para movilizar y llevar provisiones a las legiones de soldados.
    • La logística empresarial se desarrolló después de la Segunda Guerra Mundial.

    Tipos de Logística

    • La logística se puede dividir en diferentes tipos, cada uno enfocado en un elemento específico:
      • De distribución: se enfoca en el transporte de materias primas o productos terminados hacia su destino final.
      • De producción: se enfoca en el flujo de materias primas y productos semielaborados a través del proceso de transformación hasta obtener el producto final.
      • De aprovisionamiento: se enfoca en el almacenamiento y suministro de materiales para la producción.
      • Inversa: se enfoca en el retorno de artículos usados, incluyendo la recolección de productos para reciclar y la gestión de envases y residuos tóxicos.
      • Ambiental: se enfoca en la sustentabilidad, administrando y estudiando sus operaciones para minimizar el impacto ambiental.
      • Interna: se enfoca en la gestión de flujo de materiales y productos dentro de las instalaciones de una empresa.
      • Internacional: se enfoca en la gestión de flujo de materiales y productos en el ámbito internacional.

    Objetivos y Funciones de la Logística

    • Los objetivos de la logística son llevar a cabo las tareas con el menor costo y la mayor eficiencia, y ofrecer un servicio de mejor calidad a los clientes.
    • Las funciones de la logística incluyen:
      • Transporte de materias primas y mercancía
      • Servicios al cliente
      • Gestión del inventario
      • Procesamiento de pedidos
      • Gestión de información

    Importancia de la Logística Empresarial

    • La logística es clave para el funcionamiento óptimo de la economía local y global.
    • Un proceso logístico bien diseñado y planificado puede contribuir a mejorar la rentabilidad empresarial y la satisfacción del cliente.

    Tendencias e Innovaciones de la Logística Empresarial

    • En 2024, se prevén cambios significativos en la industria logística debido a la innovación tecnológica.
    • La automatización y digitalización de procesos logísticos están revolucionando la forma en que se ejecutan y gestionan las operaciones logísticas.### Cadena de Suministro Sostenible y Ecoeficiente
    • La preocupación por el medio ambiente ha convertido en una prioridad a nivel mundial, lo que ha llevado a la tendencia hacia cadenas de suministro sostenibles y ecoeficientes en empresas de todos los sectores.
    • Este enfoque no solo busca mejorar los procesos, sino también reducir significativamente el impacto ambiental.

    Inteligencia Artificial y Analítica de Datos en la Logística

    • La integración estratégica de la inteligencia artificial (IA) y la analítica de datos está transformando las operaciones logísticas al ofrecer una visión más profunda, mejorar la eficiencia operativa y facilitar la toma de decisiones en la cadena de suministro.

    Tercerización de los Procesos

    • La tercerización se ha vuelto fundamental en un mundo empresarial en constante evolución, permitiendo a las empresas liberar recursos internos y concentrarse en sus competencias principales.
    • Esta estrategia no solo aligera la carga operativa, sino que también facilita la adaptación a los rápidos cambios en el entorno empresarial.

    Programación Dinámica

    • La programación dinámica es un método de optimización que puede aplicarse a diferentes y numerosos problemas, algunos de los cuales ya han sido analizados en programación lineal y programación entera.
    • Los parámetros usados en la programación dinámica pueden ser estocásticos o probabilísticos y determinísticos.
    • La programación dinámica tiene como finalidad encontrar una solución de un problema de optimización en forma secuencial.

    Etapas y Estados en Programación Dinámica

    • Una variable describe cuántas decisiones, hasta cierto punto, han sido tomadas y, en ese caso, si el número total de decisiones es fijo, entonces el número de etapas será igual al número de decisiones.
    • Las variables de estado, que son las posibles condiciones variadas en las cuales el procedimiento se encuentra en esa etapa del problema y el número de estados, pueden ser finitas o infinitas.
    • La decisión en cada etapa es qué tanto asignar.

    Algoritmos de Solución

    • Existen varios algoritmos de solución para la programación dinámica, como:
      • El problema de la mochila
      • Cálculo de los números de Fibonacci
      • Cálculo de los coeficientes binomiales
      • La subsecuencia común máxima
      • El problema del camino de mínimo costo
      • Problema de camino simple
      • Asignación de recursos
      • Multiplicación de una secuencia de matrices
      • Planificación de trabajos

    Investigación Operativa

    • El problema de la mochila es un ejercicio típico de la rama de matemáticas que se llama "Investigación Operativa".
    • Consiste en un excursionista que debe preparar su mochila, la cual tiene una capacidad limitada, esto hace que no pueda incluir todas las cosas que este en un primer momento querría llevar a la excursión.

    Ruta más Corta

    • El método de la ruta más corta es un método de programación lineal que permite buscar la solución a un problema de optimización que resulte de una combinatoria y de diferentes aplicaciones.
    • El objetivo de este método es encontrar rutas cortas o de menor costo, según sea el caso, que va desde un nodo específico hasta cada uno de los demás nodos de la red.

    Aplicaciones

    • La ruta más corta tiene muchas aplicaciones en la vida práctica, dentro de las que podemos mencionar:
      • Transporte
      • Horarios de operadores telefónicos
      • Planeación de tráfico urbano
      • Trasbordo
      • En las redes eléctricas
      • Diseño de rutas de vehículos
      • Telecomunicaciones
      • Planeación de inventarios
      • Planeación de producción
      • Entre otros

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    Description

    Aprende sobre la cadena de valor según Michael Porter, un modelo de estrategia empresarial que explica cómo funciona y su importancia en la creación de una empresa. En este libro, Competitive Advantage, se presentan los elementos de la cadena de valor.

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