Business Case Grundlagen und Prozesse Fragen 1-34

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Questions and Answers

Was ist ein Business Case?

Ein Tool zur Personalverwaltung.

Eine detaillierte Marktanalyse.

Eine Investitionsfolgenabschätzung. (correct)

Ein Bericht über Unternehmensausgaben.

Welche der folgenden Aussagen ist korrekt?

Der Ersteller eines Business Cases sollte neutral sein. (correct)

Ein Business Case kann ohne Alternativen erstellt werden.

Ein Business Case ist identisch mit einer Kostenrechnung.

Ein Business Case enthält immer eine Entscheidungsvorgabe.

Was unterscheidet einen Business Case von einem Business Plan?

Ein Business Case analysiert Alternativen, ein Business Plan beschreibt den Weg zur Umsetzung. (correct)

Es gibt keinen Unterschied zwischen den beiden.

Ein Business Plan enthält nur Kalkulationen.

Ein Business Plan ist immer Teil eines Business Cases.

Welche Phase gehört NICHT zum idealtypischen Business Case-Prozess?

Marketinganalyse. Signup and view all the answers

Was ist der erste Schritt bei der Erstellung eines Business Cases?

Klärung der Aufgabenstellung. Signup and view all the answers

Welche Rollen gibt es typischerweise in einem Business Case Prozess?

Auftraggeber, Entscheider, Ersteller. Signup and view all the answers

Welche Methode berücksichtigt den Zeitwert des Geldes?

Barwertmethode (Net Present Value). Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen über dynamische Methoden ist richtig?

Sie berücksichtigen den Zeitwert des Geldes. Signup and view all the answers

Welche Methode dient zur Analyse kritischer Inputfaktoren?

Sensitivitätsanalyse. Signup and view all the answers

Was bedeutet es, wenn ein Business Case "unsicher" ist?

Die Inputdaten oder das Modell enthalten Unsicherheiten. Signup and view all the answers

Wann sollte ein Business Case erstellt werden?

Wenn eine komplexe Entscheidung ansteht. Signup and view all the answers

Welche Konsequenzen analysiert ein Business Case primär?

Finanzielle Konsequenzen. Signup and view all the answers

Welche Aussage über die Form der Darstellung eines Business Cases ist korrekt?

Die Darstellung sollte an die Zielgruppe angepasst sein. Signup and view all the answers

Welche Aufgabe gehört zur Phase „Daten“ im idealtypischen Prozess?

Sammlung der Inputdaten. Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aktivitäten gehört zur Phase „Berechnung“?

Berechnung der Wirtschaftlichkeitskennzahlen. Signup and view all the answers

Was ist bei der Modellierung eines Business Cases zu beachten?

Nur wesentliche Faktoren sollten im Modell enthalten sein. Signup and view all the answers

Welche Aussage über Inputdaten ist korrekt?

Subjektive Annahmen sind oft unvermeidlich. Signup and view all the answers

Welche Merkregel ist bei der Datensammlung wichtig?

Daten sollten einheitlich und nachvollziehbar sein. Signup and view all the answers

Was ist die häufigste statische Methode zur Wirtschaftlichkeitsrechnung?

Statische Rentabilitätsrechnung (ROI). Signup and view all the answers

Welches Ziel hat die Barwertmethode (Net Present Value)?

Berechnung des gesamten Überschusses einer Investition. Signup and view all the answers

Was ist der Unterschied zwischen statischen und dynamischen Methoden?

Dynamische Methoden berücksichtigen den Zeitwert des Geldes. Signup and view all the answers

Welche Methode berücksichtigt Wahrscheinlichkeitsverteilungen für kritische Inputvariablen?

Monte Carlo Simulation. Signup and view all the answers

Was ist ein Vorteil von Sensitivitätsanalysen?

Sie identifizieren kritische Inputfaktoren. Signup and view all the answers

Welche der folgenden Methoden liefert keine Wahrscheinlichkeit für den Output?

Szenarioanalyse. Signup and view all the answers

Was sollte in der Dokumentation eines Business Cases enthalten sein?

Annahmen, Ziele, und Quellen der Inputdaten. Signup and view all the answers

Warum ist die Zielgruppe wichtig für die Präsentation eines Business Cases?

Sie beeinflusst die Darstellungsform der Ergebnisse. Signup and view all the answers

Welche typische Metrik wird für die Rentabilität verwendet?

Return on Investment (ROI). Signup and view all the answers

Welche Aussage ist korrekt?

Ein positiver Barwert zeigt, dass sich die Investition lohnt. Signup and view all the answers

Welche Metrik misst, wie lange es dauert, bis eine Investition gedeckt ist?

Amortisationsdauer. Signup and view all the answers

Welche der folgenden Entscheidungen ist ein typischer Anwendungsfall für einen Business Case?

Outsourcing des internen IT-Supports. Signup and view all the answers

Warum sollte ein Business Case ergebnisoffen sein?

Um objektiv verschiedene Alternativen zu bewerten. Signup and view all the answers

Welcher Aspekt sollte in der Phase „Klärung“ geklärt werden?

Welche Alternativen sich gegenseitig ausschließen. Signup and view all the answers

In welcher Phase werden Unsicherheiten berücksichtigt?

Alle Phasen, insbesondere in der Berechnung. Signup and view all the answers

Welche Kombination der Rollen ist möglich?

Auftraggeber und Ersteller können dieselbe Person sein. Signup and view all the answers

Study Notes

Multiple-Choice- und Single-Choice-Fragen zum Business Case

Fragen decken prüfungsrelevante Inhalte des Business Case ab.
Themen: Grundlagen, Prozessschritte, Modellierung, Unsicherheiten, Präsentation, Metriken.

Grundlagen des Business Case

Business Case: Eine Investitionsfolgenabschätzung.
Korrekte Aussage: Ein Business Case sollte neutral erstellt sein.
Business Case vs. Business Plan: Ein Business Case analysiert Alternativen, während ein Business Plan die Umsetzung beschreibt.

Phasen und Schritte des Business Case Prozesses

Nicht zum Prozess gehörend: Marketinganalyse.
Erster Schritt: Klärung der Aufgabenstellung.
Rollen: Auftraggeber, Entscheider, Ersteller.

Wirtschaftlichkeitsrechnung und Modelle

Zeitwert des Geldes: Barwertmethode (Net Present Value).
Dynamische Methoden: Berücksichtigen den Zeitwert des Geldes.

Umgang mit Unsicherheiten

Analyse kritischer Inputfaktoren: Sensitivitätsanalyse.
Unsicherer Business Case: Inputdaten oder Modell enthalten Unsicherheiten.

Weitere Themen (u.a. ausgewählte Stichpunkte)

Erstellung wann: Bei komplexen Entscheidungen.
Primäre Analyse: Finanzielle Konsequenzen.
Darstellung: An die Zielgruppe angepasst.
Daten-Phase: Sammlung der Inputdaten.
Berechnung-Phase: Wirtschaftlichkeitskennzahlen werden berechnet.
Modellierung: Nur wesentliche Faktoren sollten berücksichtigt sein.
Inputdaten: Subjektive Annahmen sind oft unvermeidbar.
Datensammlung: Daten sollten einheitlich und nachvollziehbar sein.

Wirtschaftlichkeitsrechnung und Methoden (Fortsetzung)

Häufigste statische Methode: Statische Rentabilitätsrechnung (ROI).
Barwertmethode Ziel: Berechnung des gesamten Überschusses einer Investition.
Unterschied statisch/dynamisch: Dynamische Methoden berücksichtigen den Zeitwert des Geldes.

Unsicherheiten und Risikoanalyse (Fortsetzung)

Wahrscheinlichkeitsverteilungen: Monte Carlo Simulation.
Vorteil Sensitivitätsanalyse: Identifizierung kritischer Inputfaktoren.
Keine Wahrscheinlichkeit: Szenarioanalyse.

Präsentation und Dokumentation

Dokumentation: Annahmen, Ziele, Datenquellen.
Zielgruppe der Präsentation: Darstellung an die Zielgruppe anpassen.

Typische Metriken und Übungen

Rentabilität: Return on Investment (ROI).
Positiver Barwert: Investition lohnt sich.
Amortisationsdauer: Zeit bis zur Kostendeckung.

Praktische Übungen und Szenarien

Entscheidungspunkt (Beispiel): Kauf einer neuen Maschine vs. Nutzung der alten.
Relevante Daten (Beispiel): Investitionskosten und erwartete Einsparungen.
Immer enthaltene Alternative: Der Status Quo.

Unsicherheiten in praktischen Beispielen

Reduktion Unsicherheiten: Sensitivitäts- oder Szenarioanalysen.
Steigende Kapitalkosten: Berechnung kritischer Werte.

Entscheidungsfindung

IT-Outsourcing: Einmalige und laufende Kosten.
Amortisationszeitpunkt: Statische Amortisationsrechnung.

Szenarien

Neue Filiale: NPV und erwarteter Umsatz.
Annahme (Filiale): Anzahl der Kunden pro Monat.
IT-Aktualisierung: Nich-monetäre Faktoren wie Kundenzufriedenheit.
Teilmodelle (IT): Investitionsmodell und Technisches Modell.
Produktionsverlagerung: Arbeitskosten und Logistikaufwand.
Risikobewertung (Verlagerung): Sensitivitätsanalyse.

Typische Fehler in Business Cases

Fehler: Falscher Zeithorizont oder falsche Inputdaten.
Vermeidung falscher Inputdaten: Prüfung der Datenquellen.

Weiteres Szenario: Entscheidungen basierend auf ROI

ROI-Prioritäten: Projekt mit höherem ROI.
ROI-Einschränkung: Berücksichtigung von Zeitaspekten.

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Description

Dieses Quiz behandelt die wesentlichen Aspekte des Business Case, einschließlich der Grundlagen, Prozessschritte, Modellierung und Unsicherheiten. Es werden prüfungsrelevante Inhalte abgefragt, um ein tiefes Verständnis für die Erstellung und Analyse eines Business Case zu fördern.