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Questions and Answers
Was beinhaltet der Business Case?
Was beinhaltet der Business Case?
- Nur die unmittelbaren Projektkosten
- Nur die Projektnutzen
- Nur die Vorprojektphase
- Alle Prozesse und Aktivitäten von der Projektidee bis zum Ende der Nutzung der Projektergebnisse (correct)
Was ist eine Methode, um die Beziehungen, Erwartungshaltungen und Einflüsse auf das Projekt zu betrachten?
Was ist eine Methode, um die Beziehungen, Erwartungshaltungen und Einflüsse auf das Projekt zu betrachten?
- Kapitalwertmethode
- Annuitätenmethode
- Projektumweltanalyse (correct)
- Wirtschaftlichkeitsrechnung
Welche Aufgaben umfasst die Gestaltung der Projektumweltbeziehungen?
Welche Aufgaben umfasst die Gestaltung der Projektumweltbeziehungen?
- Bewertung der Projektnutzen
- Maßnahmen zur Gestaltung der Umweltbeziehungen ableiten (correct)
- Analyse der Wirtschaftlichkeitsrechnungen
- Erfassung der Projektkosten
Was wird in einer Wirtschaftlichkeitsrechnung beurteilt?
Was wird in einer Wirtschaftlichkeitsrechnung beurteilt?
Welchen Zweck erfüllt die Kapitalwertmethode in einem Business Case?
Welchen Zweck erfüllt die Kapitalwertmethode in einem Business Case?
Was ist ein zentraler Bestandteil des Business Case?
Was ist ein zentraler Bestandteil des Business Case?
Was wird in einer Projektumweltanalyse betrachtet?
Was wird in einer Projektumweltanalyse betrachtet?
Was ist das Ziel einer Wirtschaftlichkeitsrechnung in einem Business Case?
Was ist das Ziel einer Wirtschaftlichkeitsrechnung in einem Business Case?
Was ist ein wichtiger Schritt beim Managen einer Projektkrise?
Was ist ein wichtiger Schritt beim Managen einer Projektkrise?
Was sollte bereits in der Planungsphase des Beschaffungsprozesses vorhanden sein?
Was sollte bereits in der Planungsphase des Beschaffungsprozesses vorhanden sein?
Worauf sollte bei der Auswahl von Lieferanten besonders geachtet werden?
Worauf sollte bei der Auswahl von Lieferanten besonders geachtet werden?
Welche der folgenden Faktoren kann eine Ursache für eine Projektkrise sein?
Welche der folgenden Faktoren kann eine Ursache für eine Projektkrise sein?
Was bietet die Ursachenanalyse im Rahmen des Projektmanagements einer Projektkrise?
Was bietet die Ursachenanalyse im Rahmen des Projektmanagements einer Projektkrise?
Welcher Punkt im Beschaffungsprozess bezieht sich speziell auf physische Lieferungen?
Welcher Punkt im Beschaffungsprozess bezieht sich speziell auf physische Lieferungen?
Was kann zu einer Projektkrise führen?
Was kann zu einer Projektkrise führen?
Welcher Aspekt sollte bei der Beschaffungsplanung zusätzlich berücksichtigt werden?
Welcher Aspekt sollte bei der Beschaffungsplanung zusätzlich berücksichtigt werden?
Welche Maßnahme ist Teil des Prozesses zum Managen einer Projektkrise?
Welche Maßnahme ist Teil des Prozesses zum Managen einer Projektkrise?
Welche Risiken und Vorgänge sollten im Beschaffungsprozess berücksichtigt werden?
Welche Risiken und Vorgänge sollten im Beschaffungsprozess berücksichtigt werden?
Was wird im Falle von Dienstleistungen im Beschaffungsprozess bestätigt?
Was wird im Falle von Dienstleistungen im Beschaffungsprozess bestätigt?
Was kann eine Projektchance positiv beeinflussen?
Was kann eine Projektchance positiv beeinflussen?
Welcher Faktor kann sowohl eine Ursache für eine Projektkrise als auch eine Projektchance sein?
Welcher Faktor kann sowohl eine Ursache für eine Projektkrise als auch eine Projektchance sein?
Welche interne Organisationseinheiten führen in vielen Organisationen Teile des Einkaufsprozesses eigenverantwortlich durch?
Welche interne Organisationseinheiten führen in vielen Organisationen Teile des Einkaufsprozesses eigenverantwortlich durch?
Welcher Punkt ist entscheidend für das Management einer Projektkrise?
Welcher Punkt ist entscheidend für das Management einer Projektkrise?
Welcher Schritt im Beschaffungsprozess bezieht sich auf die „proaktive Überwälzung von Risiken auf Lieferanten“?
Welcher Schritt im Beschaffungsprozess bezieht sich auf die „proaktive Überwälzung von Risiken auf Lieferanten“?
Welches ist kein Evaluierungskriterium im Projektabschlussprozess?
Welches ist kein Evaluierungskriterium im Projektabschlussprozess?
Wie können Leistungsbeurteilungen im Projektabschlussprozess durchgeführt werden?
Wie können Leistungsbeurteilungen im Projektabschlussprozess durchgeführt werden?
Welche Methode kann nicht zur Leistungsbeurteilung im Projektabschlussprozess eingesetzt werden?
Welche Methode kann nicht zur Leistungsbeurteilung im Projektabschlussprozess eingesetzt werden?
Welche Kriterien gehören zu den prozessbezogenen Kriterien in der Evaluierung des Projekts?
Welche Kriterien gehören zu den prozessbezogenen Kriterien in der Evaluierung des Projekts?
Was ist eine Methode zum Projektabschluss laut dem Text?
Was ist eine Methode zum Projektabschluss laut dem Text?
Was sind mögliche Arten der Leistungsbeurteilung im Projektabschlussprozess?
Was sind mögliche Arten der Leistungsbeurteilung im Projektabschlussprozess?
Welches ist ein mögliches inhaltliches Kriterium in der Evaluierung des Projekts?
Welches ist ein mögliches inhaltliches Kriterium in der Evaluierung des Projekts?
Welcher Aspekt gehört nicht zu den Projektmanagement-Methoden zum Projektabschluss?
Welcher Aspekt gehört nicht zu den Projektmanagement-Methoden zum Projektabschluss?
Was sind potenzielle Vorteile der Differenzierung von Projekten und Programmen?
Was sind potenzielle Vorteile der Differenzierung von Projekten und Programmen?
Welche Rolle unterscheidet sich in der Wahrnehmung am meisten zwischen Programmen und Projekten?
Welche Rolle unterscheidet sich in der Wahrnehmung am meisten zwischen Programmen und Projekten?
Welche Art von Sitzungen sind typisch in einem Programm?
Welche Art von Sitzungen sind typisch in einem Programm?
Was sind spezifische Anforderungen, die an die Programmmanagerin gestellt werden?
Was sind spezifische Anforderungen, die an die Programmmanagerin gestellt werden?
Warum ist eine spezifische Programmorganisation erforderlich?
Warum ist eine spezifische Programmorganisation erforderlich?
Welches Element wird nicht als potenzieller Vorteil der Differenzierung von Projekten und Programmen genannt?
Welches Element wird nicht als potenzieller Vorteil der Differenzierung von Projekten und Programmen genannt?
Was ist das Hauptziel der Ressourcenplanung in einem Projekt?
Was ist das Hauptziel der Ressourcenplanung in einem Projekt?
Was wird mit Hilfe von Projektressourcenhistogrammen veranschaulicht?
Was wird mit Hilfe von Projektressourcenhistogrammen veranschaulicht?
Was sind typische Projektressourcen laut dem Text?
Was sind typische Projektressourcen laut dem Text?
Warum müssen Engpassressourcen rechtzeitig optimiert werden?
Warum müssen Engpassressourcen rechtzeitig optimiert werden?
Was ermöglicht die Erstellung eines Personaleinsatzplans?
Was ermöglicht die Erstellung eines Personaleinsatzplans?
Was ist der Zweck von Projektkostenplänen?
Was ist der Zweck von Projektkostenplänen?
Was sind die Betrachtungsgegenstände der Kostenplanung in einem Projekt?
Was sind die Betrachtungsgegenstände der Kostenplanung in einem Projekt?
Für welche Bereiche können projektbezogene Kostenpläne erstellt werden?
Für welche Bereiche können projektbezogene Kostenpläne erstellt werden?
Was kennzeichnet eine Matrix-Projektorganisation?
Was kennzeichnet eine Matrix-Projektorganisation?
Welche Aufgabe hat eine Projektmanagerin in einer reinen Projektorganisation?
Welche Aufgabe hat eine Projektmanagerin in einer reinen Projektorganisation?
Was wird im Projektorganigramm dargestellt?
Was wird im Projektorganigramm dargestellt?
Was definiert eine Rolle in einem Projekt?
Was definiert eine Rolle in einem Projekt?
Was unterstützt die organisatorische Verselbstständigung in einer Projektorganisation?
Was unterstützt die organisatorische Verselbstständigung in einer Projektorganisation?
Wie kann eine Projektorganisation relativ autonome Organisation darstellen?
Wie kann eine Projektorganisation relativ autonome Organisation darstellen?
Was beinhaltet die Beschreibung von Projektrollen?
Was beinhaltet die Beschreibung von Projektrollen?
Was zeigt ein Projektorganigramm hauptsächlich?
Was zeigt ein Projektorganigramm hauptsächlich?
Was ist der Zweck von Abnahmeprotokollen?
Was ist der Zweck von Abnahmeprotokollen?
Welcher Bereich wird durch den Kommunikationsplan im Projekt reguliert?
Welcher Bereich wird durch den Kommunikationsplan im Projekt reguliert?
Warum sind Formulare bei der Erstellung von Sitzungsprotokollen wichtig?
Warum sind Formulare bei der Erstellung von Sitzungsprotokollen wichtig?
Was beinhaltet meistens der Anhang von Besprechungsprotokollen?
Was beinhaltet meistens der Anhang von Besprechungsprotokollen?
Wozu dienen Sitzungsprotokolle in einem Projekt?
Wozu dienen Sitzungsprotokolle in einem Projekt?
Welche Rolle haben Abnahmeprotokolle für die Arbeitspaketverantwortlichen?
Welche Rolle haben Abnahmeprotokolle für die Arbeitspaketverantwortlichen?
Welche Aktion sollte nach einem formalen Abschluss von Arbeitspaketen erfolgen?
Welche Aktion sollte nach einem formalen Abschluss von Arbeitspaketen erfolgen?
Was ist wichtig, um eine effektive Kommunikation im Projektmanagement sicherzustellen?
Was ist wichtig, um eine effektive Kommunikation im Projektmanagement sicherzustellen?
Warum ist es notwendig, eine einheitliche Ablagestruktur für Dokumente festzulegen?
Warum ist es notwendig, eine einheitliche Ablagestruktur für Dokumente festzulegen?
Welche Rolle spielt das Projektcontrolling im Projektverlauf?
Welche Rolle spielt das Projektcontrolling im Projektverlauf?
Warum sollten klare Regeln für die Nutzung von IKT-Mitteln von Beginn an festgelegt werden?
Warum sollten klare Regeln für die Nutzung von IKT-Mitteln von Beginn an festgelegt werden?
Was stellt eine einheitliche Namenskonvention sicher?
Was stellt eine einheitliche Namenskonvention sicher?
Weshalb ist das rasche Wiederauffinden von Dokumenten wichtig?
Weshalb ist das rasche Wiederauffinden von Dokumenten wichtig?
Welches Ziel verfolgt die Festlegung einer einheitlichen Ablagestruktur?
Welches Ziel verfolgt die Festlegung einer einheitlichen Ablagestruktur?
Was beschreibt der Projektfortschrittsbericht?
Was beschreibt der Projektfortschrittsbericht?
Was ist das Ziel des Projektmarketings gemäß dem Text?
Was ist das Ziel des Projektmarketings gemäß dem Text?
Welche Art von Marketingaufgaben können in Projekten unterschieden werden?
Welche Art von Marketingaufgaben können in Projekten unterschieden werden?
Wer sollte den Projektfortschrittsbericht erstellen?
Wer sollte den Projektfortschrittsbericht erstellen?
Welchen Status sollte der Projektfortschrittsbericht beschreiben?
Welchen Status sollte der Projektfortschrittsbericht beschreiben?
Was umfasst die Inhalte des Projektfortschrittberichts gemäß dem Text?
Was umfasst die Inhalte des Projektfortschrittberichts gemäß dem Text?
Warum haben Projekte einen hohen Erklärungsbedarf laut dem Text?
Warum haben Projekte einen hohen Erklärungsbedarf laut dem Text?
Was sind die grundlegenden Aufgaben des Projektmarketings?
Was sind die grundlegenden Aufgaben des Projektmarketings?
Study Notes
Projektorganisation
- Die Matrix-Projektorganisation ist durch eine Teilung der Weisungsbefugnisse zwischen Projektmanagerin und der Linienvorgesetzten des Projektteammitgliedes gekennzeichnet.
- In der reinen Projektorganisation hat die Projektmanagerin alle formellen Kompetenzen den Projektteammitgliedern und Projektmitarbeitern gegenüber.
- Eine Projektorganisation kann durch die Übertragung von Entscheidungsbefugnissen und Verantwortungen aus der Linie an die Projektteammitglieder gestärkt werden.
Projektrollen
- Eine Rolle ist definiert als die Menge von Erwartungen an die entsprechende Rollenträgerin.
- Durch die Beschreibung von Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortungen und Verhaltenserwartungen werden Projektrollen definiert.
Projektcontrolling
- Im Projektverlauf ist es notwendig ein periodisches Projektcontrolling durchzuführen.
- Der Soll-Ist-Vergleich ist ein wichtiger Bestandteil des Projektcontrollings.
- Projektfortschrittsberichte sind periodisch zu erstellen und beschreiben den jeweiligen Projektstatus sowie die geplanten steuernden Maßnahmen.
Projektressourcen
- Ziel der Ressourcenplanung ist die Ermittlung und Darstellung der benötigten Projektressourcen im Zeitablauf sowie die Feststellung von projektbezogener Über- bzw. Unterdeckung von Projektressourcen mit den vorhandenen Projektressourcen.
- Mittels Projektressourcenhistogrammen kann projektbezogen der Bedarf und das Angebot von Engpassressourcen veranschaulicht werden.
Projektmarketing
- Ziel des Projektmarketings ist es, die im Projekt verfolgten Strategien und die angestrebten Projektergebnisse den relevanten Projektumwelten zu kommunizieren.
- Projektmarketingaufgaben sind von allen Mitgliedern der Projektorganisation wahrzunehmen.
- Der Business Case umfasst alle Prozesse und Aktivitäten von der Projektidee bis zum Ende der Nutzung der Projektergebnisse.
Projektumweltanalyse
- Die Projektumweltanalyse ist eine Methode, die Beziehungen, Erwartungshaltungen und Einflüsse auf das Projekt durch interne und externe soziale Umwelten zu betrachten und zu bewerten.
- Auf Grundlage der Analyseergebnisse werden erforderliche Maßnahmen zur Gestaltung der Umweltbeziehungen abgeleitet.
Programmmanagement
- Die Methoden des Programmmanagements entsprechen grundsätzlich den Projektmanagement-Methoden und finden unter Berücksichtigung der Spezifika des Programmmanagements analog Anwendung.
- Typische Programmrollen sind die Programmauftraggeberin, die Programmmanagerin und das Programmteam.
- Die Programmauftraggeberin unterscheidet sich in der Wahrnehmung der Rolle von der Projektauftraggeberin.
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Explore the economic consequences of an investment or change initiated by a project, as presented in the concept of a 'Business Case'. Learn about evaluating investments using economic calculations such as Net Present Value, Internal Rate of Return, Annuity Method, and more.
