75 Questions
Was sind typische Bestandteile eines Projektportfolioberichts?
Projektportfolio-Budget, Projektportfoliopersonaleinsatzplan, Projektportfolio-Risiko Matrix
Was versteht man unter Projekte-Netzwerken in einer projektorientierten Organisation?
Soziale Netzwerke eng gekoppelter Projekte und Programme
Wer ist dafür verantwortlich, den Prozess des Netzwerkens von Projekten zu initialisieren oder zu fördern?
Projektmanagement-Office und Projektportfolio-Group
Was ist die gemeinsame Intention der Netzwerkpartner im Projekte-Netzwerk?
Förderung des Lernens und Schaffen von Synergien
Welche Form kann das Projekte-Netzwerken in einer projektorientierten Organisation annehmen?
Periodische oder situative Kommunikation
Was stellt eine Sonderform des Projekte-Netzwerkes dar?
Projekte-Kette als Menge sequentieller Projekte
Welche Funktion haben typischerweise ein Projektportfolio-Budget und eine Projektportfolio Score Card?
Überwachung und Steuerung des Projektportfolios
Was ist eine wichtige Aufgabe des ProjekteNetzwerkens in einer projektorientierten Organisation?
Förderung des Lernens und das Schaffen von Synergien
Was versteht man unter Projekt- und Programmmanagement-Coaching?
Ein interaktiver Beratungs- und Begleitprozess zur Weiterentwicklung von Individual- und Teamkompetenzen
Was sind Beispiele für spezifische HRM-Prozesse in projektorientierten Organisationen?
Rekrutierung, Disposition, Entwicklung, Freisetzung von Projektmanagement-Personal
Was trägt wesentlich zur Weiterentwicklung der 'Maturity' von projektorientierten Organisationen bei?
Entwicklung von Projektmanagement-Personal
Wer sind Zielgruppen für die Aus- und Weiterbildung im Bereich Projektmanagement?
Projektmanagerin, Projektauftraggeberin, Projektteammitglieder, Projektmitarbeiterin und Mitglieder der Projektportfolio-Group und des Projektmanagement-Office
Welche Akteure arbeiten zusammen im Rahmen des Projekt-Auditings?
Auftraggeberin des Auditings, Auditorinnen, Vertreterinnen des Projektes und relevante Umwelten
Was bezeichnet spezifisches Human Resource Management in projektorientierten Organisationen?
Rekrutierung, Disposition, Entwicklung und Freisetzung von Projektmanagement-Personal
'Management von projektorientierten Organisationen' betont die Bedeutung welcher Art von Kompetenzen?
'Soft Skills' wie Kommunikation und Konfliktlösung
'Projekt- und Programmmanagement-Coaching' zielt darauf ab, was zu verbessern?
Individual- und Teamkompetenzen in projektorientierten Organisationen
Was ist der Zweck des Projektauftrags?
Die schriftliche Beauftragung, ein Projekt auszuführen
Was beinhaltet die Aufgaben der Projektportfoliokoordination NICHT?
Entwicklung von individuellen Projektplänen
Welcher Aspekt dient als Basis für das Projektportfolio-Management?
Projektart und Projektkennzahlen
Was umfasst die Definition von Projekt- und Programmprioritäten in der Projektportfoliokoordination?
Festlegung der Reihenfolge der Wichtigkeit von Projekten und Programmen
Was ist eine Aufgabe des Projektportfolio-Managements?
Unterbrechung und Abbruch von Projekten und Programmen
Was ist ein Zweck spezifischer Projektportfolioberichte?
Unterstützung des Portfolio-Managers bei der Entscheidungsfindung
Was ist eine wichtige Funktion der Projektportfoliokoordination?
Organisation des Lernens von und zwischen Projekten und Programmen
Was ist eine zentrale Verantwortung des Projektportfolio-Managements?
Koordination von internen und externen Ressourcen
Was ist der Zweck einer Prozessliste?
Die Identifikation und Strukturierung von Prozessarten.
Was beinhaltet eine Prozessliste?
Kategorien mit Benennung des Prozesses sowie Start und Endereignis je Prozess.
Welche Funktion erfllt eine Prozesslandkarte in einer Organisation?
Kommunikationsinstrument zur Veranschaulichung der Prozesse.
Was ist der erste Schritt bei der Erstellung einer Prozessliste?
Prozessidentifikation und -strukturierung in Prozessarten.
Was beinhaltet eine Prozesslandkarte hauptschlich?
Veranschaulichung der Prozesse einer Organisation in unterschiedlichen Detaillierungsgraden.
Welche Bedeutung hat die Anordnung der Prozesse in einer Prozesslandkarte?
Kann die Bedeutung einzelner Prozesse fr die Organisation verdeutlichen.
Welche Rolle spielt die Prozessliste in Bezug auf die Erstellung der Prozesslandkarte?
Sie ist eine Voraussetzung fr die Erstellung der Prozesslandkarte.
Was betont die Anordnung der Prozesse in der Prozesslandkarte?
Die Bedeutung einzelner Prozesse fr die Organisation
Was beinhaltet ein Prozessstrukturplan?
Die hierarchische Darstellung der Teilprozesse und Aufgaben eines Prozesses
Welche Hierarchieebenen werden im Prozessstrukturplan verwendet?
Hauptprozess, Prozess, Teilprozess, Aufgabe
Was bildet die Basis fr die Planung des Prozessablaufs sowie fr die Prozessorganisation?
Prozessstrukturplan
Was zeigt ein Prozessablaufplan?
Die Aufgaben eines Prozesses in zeitlicher Abfolge sowie deren Zusammenhnge
Was hervorhebt die Darstellung einer Prozesslandkarte in grafischer Form?
Die Bedeutung einzelner Prozesse fr die Organisation
Was ist entscheidend fr die Anzahl der Detaillierungsebenen im Prozessstrukturplan?
Der Umfang des jeweiligen Prozesses
Was ist das wichtigste strukturelle Merkmal einer projektorientierten Organisation?
Einsatz von temporären Organisationen zur Durchführung zeitlich begrenzter Prozesse.
Welche Organisationsstrategie wird von einer projektorientierten Organisation angewendet?
Management by Projects
Was ist ein spezifisches Merkmal einer projektorientierten Organisation im Bezug auf Projekt- und Programmmanagement?
Verwendung von Projekt- und Programmmanagement für komplexe Prozesse.
Was trägt wesentlich zur Integration von Projekt- und Programmmanagement in einer projektorientierten Organisation bei?
Etablierung eines Projekt- und Programmportfoliomanagements.
Welches Element ist charakteristisch für eine explizite Projekt- und Programmmanagement Kultur in einer organisation?
Klare Werte und Normen im Umgang mit Projekten und Programmen.
Was kennzeichnet eine projektorientierte Organisation bezüglich temporärer Organisationen?
Nutzung temporärer Organisationen zusätzlich zu permanenten Strukturen.
Was ist eine spezifische Aufgabe des Projekt- und Programmportfoliomanagements in einer projektorientierten Organisation?
Verwaltung eines Portfolios von Projekten und Programmen
Was ist das Ziel von Management-Consulting in einer projektorientierten Organisation?
Die Steigerung der Management-Qualität von Projekten und Programmen
Worin liegt der primäre Zweck des Projektmanagement-Consultings?
Die Weiterentwicklung der Projektmanagement-Kompetenz eines Projektes
Was wird im Rahmen des Projekt-Auditings betrachtet?
Sowohl die Projekt- und Programmmanagement-Qualität als auch die inhaltliche Qualität der Arbeiten
Welche Funktion erfüllt das Projekt-Auditing nicht?
Die Weiterentwicklung der Maturity eines Projektes
Was ist ein Hauptziel des Managements von projektorientierten Organisationen?
Die Sicherung des Projekterfolgs durch Steigerung der Management-Qualität von Projekten und Programmen
Welches Ziel verfolgt das Projektmanagement-Consulting primär?
Die Verbesserung der Management-Qualität von Projekten und Programmen
Was wird im Rahmen des Projekt-Auditing sichtbar gemacht?
Abweichungen von Projekt- bzw. Programmmanagement-Standards und inhaltlichen Arbeiten
Welche Art von Prozessen betrachtet das Management-Consulting in einer projektorientierten Organisation primär?
Projektmanagement-Prozesse
Was erfordert die Umsetzung der Strategie Prozessorientierung hinsichtlich des Prozessmanagements?
Die Definition von spezifischen Rollen und Kommunikationsstrukturen
Wie können Prozesse kategorisiert werden?
Nach der Kundennähe und den Organisationsfunktionen
Was ist ein zentraler Prozess in einer prozess- und projektorientierten Organisation?
Projekt- bzw. Programmmanagement-Prozess
Welche Maßnahmen sind zur Sicherung der Kompetenz zum Prozessmanagement erforderlich?
Definition spezifischer Ausbildungs- und Fortbildungsmaßnahmen
Was erhöht die Komplexität in einer prozess- und projektorientierten Organisation?
Die Integration der Prozessorientierung und Projektorientierung
Welche Rolle spielt der Projekt- bzw. Programmmanagement-Prozess in einer prozess- und projektorientierten Organisation?
Er dient als zentraler Prozess in der Prozesslandschaft
Welche Bedeutung hat die Differenzierung nach Prozessarten in einer Organisation?
Sie ermöglicht eine gezielte Betrachtung nach Kundennähe und Organisationsfunktionen
Was ist ein wesentliches Merkmal der Steigerung der organisatorischen Effizienz durch Prozessorientierung?
Die Verbesserung des Ressourceneinsatzes
Was stellt die Basis für die Planung des Prozessablaufs sowie für die Prozessorganisation dar?
Prozessstrukturplan
Welche Hierarchieebenen werden im Prozessstrukturplan verwendet?
Hauptprozess, Prozess, Teilprozess, Aufgabe
Welche Dokumentation stellt die Aufgaben eines Prozesses in zeitlicher Abfolge sowie deren Zusammenhänge dar?
Prozessstrukturplan
Was ist die Bedeutung der Anordnung der Prozesse in einer Prozesslandkarte?
Kommunikation der Wichtigkeit von Kunden
Welche Hierarchieebene wird NICHT im Prozessstrukturplan verwendet?
Phase
Was bildet hauptsächlich die Basis für die Planung des Prozessablaufs sowie für die Prozessorganisation?
Prozessstrukturplan
Welche Bedeutung hat der Prozessablaufplan?
Zeitliche Abfolge und Zusammenhänge von Aufgaben eines Prozesses
Was stellt eine zentrale Voraussetzung für die Erstellung der Prozesslandkarte dar?
Prozessidentifikation und Strukturierung in Prozessarten
Welche Information ist in einer Prozessliste enthalten?
Benennung des Prozesses, Start- und Endereignis
Was betont die Prozesslandkarte in Bezug auf die Prozesse einer Organisation?
Die strategische Relevanz der Prozesse
Was ist eine Konsequenz der Anordnung von Prozessen in der Prozesslandkarte?
Betonung der internen Abläufe
Was ist ein wesentliches Merkmal einer Prozessliste?
Darstellung von Start- und Endereignissen jedes Prozesses
Welche Funktion erfüllt die Prozesslandkarte hauptsächlich?
Grafische Visualisierung der Prozesse einer Organisation
Was markiert den Beginn der Erstellung einer Prozessliste?
Strukturierung in Prozessarten
Learn about the different methods of authorizing a project, including investment request, investment portfolio, business case analysis, project request, and project authorization. Understand that project authorization is a written directive from the project sponsor to the project manager to execute a project. The project authorization should be documented using a standardized form and includes key project details.
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