Podcast
Questions and Answers
أي من السمات التالية ليست جزءًا من سمات العسكري الجيد؟
أي من السمات التالية ليست جزءًا من سمات العسكري الجيد؟
ما الذي يُعنى به المسؤولون في القوات المسلحة بجانب فن القيادة؟
ما الذي يُعنى به المسؤولون في القوات المسلحة بجانب فن القيادة؟
أي من الخيارات التالية يعتبر جزءًا من الأسس الرئيسية التي يجب أن يتحلى بها العسكري الجيد؟
أي من الخيارات التالية يعتبر جزءًا من الأسس الرئيسية التي يجب أن يتحلى بها العسكري الجيد؟
أي مما يلي يعد عنصراً مهماً في تشكيل شخصية العسكري الجيد؟
أي مما يلي يعد عنصراً مهماً في تشكيل شخصية العسكري الجيد؟
Signup and view all the answers
ما الذي يجب أن يتمازج مع فن القيادة لتطوير العسكري الجيد؟
ما الذي يجب أن يتمازج مع فن القيادة لتطوير العسكري الجيد؟
Signup and view all the answers
ماذا يتضح من القرارات المتعلقة بالسلطة في النص؟
ماذا يتضح من القرارات المتعلقة بالسلطة في النص؟
Signup and view all the answers
كيف يمكن تفسير تصرفات الآخرين بناءً على السلطة؟
كيف يمكن تفسير تصرفات الآخرين بناءً على السلطة؟
Signup and view all the answers
أي من الخيارات التالية يُعتبر تفسيرًا صحيحًا لكيفية فهم السلطة؟
أي من الخيارات التالية يُعتبر تفسيرًا صحيحًا لكيفية فهم السلطة؟
Signup and view all the answers
ما الذي يُشير إليه النص بشأن طبيعة السلطة؟
ما الذي يُشير إليه النص بشأن طبيعة السلطة؟
Signup and view all the answers
وفقًا للمحتوى، ما هو الدور الذي يلعبه الآخرون في فهم السلطة؟
وفقًا للمحتوى، ما هو الدور الذي يلعبه الآخرون في فهم السلطة؟
Signup and view all the answers
ما هو دور الديكتاتوري في تقييم الآخرين حسب ما هو مذكور؟
ما هو دور الديكتاتوري في تقييم الآخرين حسب ما هو مذكور؟
Signup and view all the answers
ما الذي يعزز به الديكتاتوري أداء مرؤوسيه؟
ما الذي يعزز به الديكتاتوري أداء مرؤوسيه؟
Signup and view all the answers
ما هو العنصر الذي يهمله الديكتاتوري في عمله؟
ما هو العنصر الذي يهمله الديكتاتوري في عمله؟
Signup and view all the answers
كيف يحقق الديكتاتوري الكفاءة في عمل مرؤوسيه؟
كيف يحقق الديكتاتوري الكفاءة في عمل مرؤوسيه؟
Signup and view all the answers
ما الذي يعتبر أساسياً في تقييم الديكتاتوري لنفسه؟
ما الذي يعتبر أساسياً في تقييم الديكتاتوري لنفسه؟
Signup and view all the answers
Study Notes
محاور المحاضرة
- مراجعة المحاضرة السابقة
- أشكال القيادة
أشكال القيادة
-
القيادة الجماعية:
- توزيع المسؤوليات القيادية بين الأفراد
- لا يركز القائد على نفسه، بل يوزع المسؤولية.
- يتم تحديد الأهداف معاً.
- مبنية على المبادئ الديمقراطية.
- تشارك الجماعة في اتخاذ القرارات وضغط السياسات و إصدار الأوامر.
- تهدف لخدمة الفرد والمجتمع من خلال إشباع رغبات الفرد وتنمية القيادة.
-
القيادة الإدارية:
- المدير يكون ذو تأثير أكبر على سلوك أعضاء الجماعة بأسلوب ديموقراطي.
- بعيداً عن الأوتوقراطية والتسلطية والبيروقراطية.
- أسس القيادة الإدارية موقفية، أي تختلف استجابات المرؤوسين حسب طبيعة العمل، الجنس، حجم الجماعة ومهارات الإداري وحاجات المرؤوسين.
- أسس القيادة الإدارية:
- حرية المرؤوسين في وضع خططهم وأهدافهم
- رقابة عامة غير شديدة وغير متواصلة
- تعليمات مفصلة
- زيادة الشعور بالمسؤولية
- ارتفاع الروح المعنوية
- الحفاظ على تماسك الجماعة وتضامنها
- مركزية القيادة حول الجماعة
-
القيادة العسكرية:
- فن التأثير على الرجال نحو هدف معين. الطاعة، الثقة، والاحترام.
- الهدف: النصر في المعركة وتحقيق الهدف.
- القائد العسكري الجيد يتحلى بالسمات القيادية الديمقراطية والثقافة والخبرة والمعرفة و بالتدريب العملي والصحة النفسية.
- التركيز على تربية فن القيادة وتنمية المهارة القيادية والاهتمام بسمات القائد.
-
القيادة الأوتوقراطية:
- حب السيطرة
- اتخاذ القرارات منفرداً
- شكه وعدم ثقته بالآخرين
- القلق وعدم الاستقرار
- مدير يهتم بالعمل أكثر من اهتمامه بالناس
- العمل له أهمية أولى من الأولويات الأخرى في نظره
- يعتقد أن متطلبات العمل تتعارض مع احتياجات الأفراد
- يخطط وينظم ويوجه ويراقب العمل بشدة
- يقلل من الصراع الإنساني
- العمل ليس مرغوباً
- الأشخاص غير طموحون وغير راغبون في تحمل المسؤولية
- محدودية القدرة على الابتكار
- يركز على السلطة والطاعة
- يحقق الأهداف على حساب الاحتياجات الاجتماعية والمشورة
- الأهداف: محددة بالوقت، كالمبيعات والربح، أو كمية الإنتاج.
- لا يهتم بالرأي الآخر، ويركز على الرقابة والمحاسبة.
- علاقات قوية بين المدير والموظفين
-
القيادة الديمقراطية:
- يهتم بالعمل بالقدر نفسه الذي يهتم فيه بالناس
-
القيادة المجاملة:
- يركز على الناس ويسعى لخدمتهم أكثر من اهتمامه بالعمل
- يعتقد أن أهداف العمل تتطلب الاهتمام بالناس أولاً
- يعتبر الوقت من ذهب في مجال العلاقات
- يسهل العلاقة بين المرؤوسين
- يفضل العلاقات غير الرسمية، والأحاديث.
-
القيادة القيادية:
- يهتم بالعمل والناس بنفس القدر
- يضع أهداف المنظمة مع مرؤوسيه
- الجميع مسؤول عن نتائج العمل
- يتميز بفهم دور الفرد داخل المنظومة
- المشاركة والالتزام أمران أساسيان.
أساليب التدريب على القيادة
- التدريب على القيادة (مورينو):
- ممارسة دور القائد في مواقف متنوعة يومية.
- مرحلة التعرف على السلوك.
- مرحلة ممارسة السلوك.
- مرحلة نقل ما تعلم لتحقيق العمل
صفات القائد الإيجابية والقائد الفاعل
- وضع نفسه موضع المرؤوسين.
- تجنب اللوم والتقريع.
- عدم إعطاء انطباع زائد عن قدرته.
- قرب من المرؤوسين.
خصائص القائد الناجع
- جاد في تحسين قدرته على تبصر أحوال الناس.
- يمتلك مستوى ذكاء أعلى من مستوى ذكاء أتباعه.
- سعة أفق و امتداد تفكير و سداد رأي أعلى.
- يتمتع بطلاقة اللسان و حسن التعبير.
- اتزان عاطفي و نضج عقلي.
- قوة شخصية و طموح.
- وعي و خبرة شخصية.
- إحساس و تعاطف و رعاية.
خصائص المدير أو القائد
- استخدام الوقت بكفاءة.
- قوة الحدس.
- حس الفكاهة.
- حسم وقرارات مدروسة.
- استنباط الحلول.
- الاعتمادية.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
هذه المحاضرة تناقش أشكال القيادة المختلفة مثل القيادة الجماعية والإدارية. يتم استعراض كيفية توزيع المسؤوليات وتأثير أنماط القيادة على سلوك الأفراد في المجموعة. كما تستعرض المحاضرة المبادئ الديمقراطية التي تعتمد عليها القيادة الجماعية.
