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Questions and Answers
Welche Aussage zu den latenten Funktionen der Erwerbsarbeit nach Jahoda (1981) ist falsch?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt die manifeste Funktion der Erwerbsarbeit?
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Welche der folgenden Aussagen zu den Folgen ungewollter Langzeitarbeitslosigkeit ist falsch?
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Welche der folgenden Aussagen trifft nicht auf Organisationen zu?
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Welche der folgenden Aussagen ist richtig?
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Was versteht man unter der Anforderungsanalyse?
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Welche Aussage zur Personalauswahl ist falsch?
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Welche der folgenden Aussagen trifft nicht auf Führung zu?
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Welche der folgenden Aussagen zur Entwicklung der Arbeits- und Organisationspsychologie ist falsch?
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Welche der folgenden Aussagen zur Personalauswahl ist richtig?
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Welche der folgenden Aussagen zur Anforderungsanalyse ist falsch?
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Welche der folgenden Aussagen zu Organisationen ist richtig?
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Welche der folgenden Aussagen zu Führung ist richtig?
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Welche der folgenden Aussagen zur Phase des "Social Man" ist richtig?
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Welche der folgenden Aussagen zur Auswirkung der Digitalisierung auf die Arbeitswelt ist richtig?
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Welche der folgenden Maßnahmen kann nicht dazu beitragen, die Work-Life-Balance von Mitarbeitern zu verbessern?
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Welche der folgenden Faktoren können als Belastungen am Arbeitsplatz betrachtet werden?
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Was beschreibt die Beanspruchung in einem arbeitsbezogenen Kontext?
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Wie beeinflusst eine hohe Arbeitsanforderung bei abnehmenden Kontrollmöglichkeiten das Wohlbefinden der Mitarbeiter?
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Welche Aussage beschreibt am besten den Zusammenhang zwischen Belastung und Beanspruchung?
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Was bedeutet das „Job Demand Control Model“ für die Gestaltung von Arbeitsplätzen?
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Welche Auswirkung haben soziale Netzwerke in Bezug auf die individuelle Unsicherheit?
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Welches Element gehört nicht zu den Belastungsfaktoren gemäß Richter & Hacker?
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Was sind behavior settings in der Arbeitsumgebung?
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Flashcards
Organisationspsychologie
Organisationspsychologie
Studie über Beziehungen und Interaktionen von Mitarbeitern in sozialen Gruppen.
Personalpsychologie
Personalpsychologie
Untersuchung interindividueller Unterschiede in Verhalten und Eignung von Mitarbeitern.
Effizienzverbesserung
Effizienzverbesserung
Optimierung der Organisation, um Kosten-Nutzen-Relation zu verbessern.
Humanisierung des Arbeitslebens
Humanisierung des Arbeitslebens
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Krise der Arbeitsmotivation
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Digitalisierung
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Economic Man vs Social Man
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Virtual Man
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Individualisierung
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Enttraditionalisierung
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Netzwerkbildung
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Belastungen
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Beanspruchung
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Behavior Settings
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Job Demand Control Model
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Beanspruchungsreduktion
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Manifeste Funktion der Erwerbsarbeit
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Latente Funktionen der Erwerbsarbeit
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Folgen ungewollter Langzeitarbeitslosigkeit
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Arbeit (Definition)
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Erwerbsarbeit (Definition)
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Organisation (Definition)
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Handlungsfelder der Psychologie
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Soziale Prozesse in Organisationen
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Study Notes
Arbeits- und Organisationspsychologie
- Bedeutung von Arbeit (nach Jahoda, 1981):
- Manifeste Funktion: Finanzielle Absicherung des Lebensunterhalts.
- Latente Funktionen: Aktivierung, Zeitstrukturierung, soziale Kontakte, Identität und Status, Sinnstiftung durch Selbsttranszendenz (Teil eines größeren Ganzen).
- Folgen ungewollter Langzeitarbeitslosigkeit:
- Rückzug aus gesellschaftlichen Beziehungen, Belastung der Familie.
- Kontrollüberzeugungen bis hin zur erlernten Hilflosigkeit.
- Höhere Rate an Depression, emotionaler Labilität, Angststörungen, Schlaflosigkeit und körperlichen Erkrankungen (z.B. Herz-Kreislauf-Krankheiten, Magengeschwüre) sowie höhere Selbstmordraten.
- Definitionen:
- Arbeit: zielgerichtete menschliche Tätigkeit zur Transformation und Aneignung der Umwelt.
- Erwerbsarbeit: Arbeit mit dem Ziel, Geld zu erhalten, meist in einem gesellschaftlich strukturierten Austauschsystem (mit Arbeitsteilung und Hierarchien).
- Organisationen: feste arbeitsteilige Systeme zur Zielerreichung über einen bestimmten Zeitraum, (z.B. Unternehmen, aber auch Behörden, Krankenhäuser, Hochschulen).
- Zusammenhang Arbeit und Organisationen:
- Arbeitsprozesse können außerhalb von Organisationen stattfinden (z.B. Selbstständigkeit).
- Organisationen werden von sozialen Prozessen beeinflusst, die über die reine Arbeit hinausgehen (z.B. Freundschaften).
- Arbeits- und Organisationspsychologie betrachtet Organisations- und Personalpsychologie sowie Arbeitspsychologie im Kontext von Gesetzmäßigkeiten beim Wahrnehmen, Denken, Lernen und Motivieren und in sozialen Einheiten (Gruppen), wie auch interindividuelle Unterschiede von Verhalten, Leistung und Eignungsmerkmalen.
- Entwicklung und Kontext der Arbeits- und Organisationspsychologie:
- Historische Entwicklung der Arbeits- und Organisationspsychologie (Economic Man, Social Man, Self-actualizing Man, Complex Man, Virtual Man) im Kontext von Wirtschaft, Sozialem und Selbstentfaltung.
- Taylorismus (Scientific Management): Prinzipien der Arbeitsteilung, Arbeitsaufgabe in einzelne Elemente und Optimierung von Arbeitsprozessen.
- Fordismus: Fließbandarbeit, Typisierung von Produkten und Massenproduktion
- Das Zeitalter des Social Man (1930 - 1960):
- Hawthorne-Studien: Einfluss von Arbeitsbedingungen auf Motivation und Leistung.
- Mitarbeiter (Social Man) als soziotechnische Einheit betrachtet.
- Das Zeitalter des Self-actualizing Man (1960-1990): - Human-Resource Ansatz
- Humanistischer Ansatz: Motivation durch Autonomie, Kontrolle und Kreativität
- Zwei Faktoren Theorie (Herzberg): Unterscheidung zwischen Hygienefaktoren (Arbeitsumfeld) und Motivatoren (Arbeitsinhalt).
- Das Zeitalter des Complex Man (1990 – 2010):
- Menschliche Bedürfnisse und Komplexität, vielfältige Anforderungen & Bedürfnisse
- Blick auf Arbeitsgestaltung und Mensch-Maschine-Interaktion
- Das Zeitalter des Virtual Man (ab 2010):
- Digitalisierung, Flexibilisierung und Deregulierung, permanente Erreichbarkeit, Work-Life-Balance
- Flexible Arbeitsmodelle, globaler Arbeitsmarkt
- Wirkung von Arbeit:
- Belastung und Beanspruchung (Rohmert & Rutenfranz, 1975): objektive Faktoren (Lärm, Zeitdruck) und deren Auswirkungen (z.B. psychische Gesundheit, körperliche Belastungen)
- Belastungen durch Lärm: positive Auswirkungen von Lärmminderung anhand von Tätigkeitsbeispielen
- Beanspruchung:
- Belastungen führen zu Beanspruchungen.
- Beanspruchung wird als Reaktion auf Belastung verstanden und kann in Form wie Müdigkeit, Gereiztheit oder Fehlerhaftes Arbeitsverhalten auftreten
- Begriffsbestimmung von Arbeitszufriedenheit
- Ist die Einstellung von Arbeitenden gegenüber ihrer Arbeit, ein Zustand der Zufriedenheit, die durch die emotionalen Reaktionen, kognitiven Meinungen, Verhaltensabsichten beeinflusst werden
- Theorien der Arbeitszufriedenheit (z.B. Herzberg):
- Zwei-Faktoren-Theorie (Herzberg): Zusammenhang zwischen Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation.
- Arbeits- und Organisationspsychologie-Modell:
- Arbeitszufriedenheit im Zusammenhang mit Personal und Persönlichkeit, Organisations- und Arbeitsleistung sowie Konfliktverhalten.
- Job Characteristics Theory (Hackman & Oldham, 1980): Arbeitsplatz und Arbeitsaufgaben, sowie deren Einfluss auf Arbeitszufriedenheit, und Leistungsmotivation
- Zürcher Modell der Arbeitszufriedenheit (Bruggemann, 1976): Stabilisierte und progressive Arbeitszufriedenheit (auch Resignative oder Pseudo Arbeitszufriedenheit)
- Methoden der Leistungbeurteilung:
- freie Eindrucksschilderungen, Aussagenlisten, Rangordnungsverfahren, Einstufungsverfahren, und zielorientierte Verfahren
- Arbeitsanalyse: Erfassung, Analyse und Bewertung von Arbeitstätigkeiten und den Einfluss von Arbeitsbedingungen auf die Arbeitsausführung
- Personalauswahl: Kriterien der Personalauswahl, Diagnostische Verfahren, Simulierte Verfahren.
- Arbeitsverhalten: Produktives Verhalten -> Leistung
- Kontraproduktives Verhalten
- Extraproduktives Verhalten -> Proaktives Verhalten -> Job Crafting
- Team-Arbeit: Aufbau von Teams, und die Dimensionen der Teams
- Innovation, Mergers, Acquisitions
- Organisation, Kultur, Klima & Sozialisation: Organisationskultur, Organisationsklima und deren Einfluss auf die Beziehungen innerhalb
- Führungsdefinition, Führungskonzepte,
- (Situative und Kontingenzansätze),
- (Transformationale und transaktionale Führung),
- Feindseliges Verhalten der Führungskraft,
- Verteilung Arbeitszeit und Stress: Zirkadiane Rhythmik
- Methodische Vertiefung: Analyse statistischer Zusammenhänge
- Korrelation, multiple Regression, Mediation
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Description
Testen Sie Ihr Wissen über die Bedeutung von Arbeit und die Folgen der Langzeitarbeitslosigkeit. In diesem Quiz werden Konzepte wie manifeste und latente Funktionen der Arbeit sowie deren Auswirkungen auf das individuelle und gesellschaftliche Wohlbefinden behandelt.