18 Questions
التدريب على الوظيفة هو نوع من التدريب الذي يتم أثناء الممارسة الفعلية للوظيفة
True
أثبتت الدراسات أن نموذج كيركباتريك هو أفضل طريقة لتقييم فعالية البرامج التدريبية
False
المدرب الشخصي هو شكل من أشكال التدريب الجماعي
False
الهدف الرئيسي من التدريب هو تزويد المتدربين بالمهارات الجديدة
True
المدربون هم المسؤولون الوحيدون عن نجاح برنامج التدريب
False
نموذج ADDIE هو أحد الطرق المستخدمة في تصميم البرامج التدريبية
True
Returned on Investment (ROI) هو ما يقيس فائدة البرنامج التدريبي على المنظمة
True
التدريب بالसलون هو أحد أشكال التدريب الذي يتم في مكان العمل
True
تقييم البرنامج التدريبي هو آخر مرحلة في عملية تصميم البرنامج التدريبي
True
التدريب النوعي هو نوع من التدريب الذي ي kanal الاشخاص لمنyen محدد
False
نموذج كيركباتريك هو لتقييم فائدة البرنامج التدريبي فقط
False
المدرب الشخصي هو شكل من أشكال التدريب الفردي
True
الهدف الرئيسي من التدريب هو زيادة الكفاءة في الأداء
True
المدربون هم المسؤولون الرئيسيون عن نجاح برنامج التدريب فقط
False
نموذج ADDIE هو أحد الطرق المستخدمة في تصميم البرامج التدريبية
True
Returned on Investment (ROI) هو ما يقيس فائدة البرنامج التدريبي على المنظمة فقط
True
التدريب بالسلون هو أحد أشكال التدريب الذي يتم في مكان العمل
True
تقييم البرنامج التدريبي هو المرحلة الثانية في عملية تصميم البرنامج التدريبي
False
Study Notes
Types of Training
- On-the-Job Training (OJT): training that takes place while performing the actual job
- Classroom Training: training that takes place in a traditional classroom setting
- Online Training: training that takes place through digital platforms and online resources
- Coaching: one-on-one training and guidance from an experienced individual
- Mentoring: long-term guidance and support from an experienced individual
Training Methods
- Lecture: presentation of information by an instructor
- Demonstration: showing how to perform a task or skill
- Practice: hands-on practice of a task or skill
- Case Study: analysis and discussion of real-life scenarios
- Role-Playing: simulated scenarios to practice skills and behaviors
Training Evaluation
-
Kirkpatrick Model:
- Reaction: how participants react to the training
- Learning: what participants learn from the training
- Behavior: how participants apply what they learned
- Results: the impact of the training on the organization
- Return on Investment (ROI): the financial return on investment in training programs
Training Design
-
ADDIE Model:
- Analysis: identify training needs and objectives
- Design: create a plan for the training program
- Development: create the training materials and content
- Implementation: deliver the training program
- Evaluation: assess the effectiveness of the training program
أنواع التدريب
- التدريب أثناء العمل: التدريب الذي يتم أثناء أداء الواجب الفعلي
- التدريب.Classesroom: التدريب الذي يتم في môiئة فصول دراسية تقليدية
- التدريب.الاون لاين: التدريب الذي يتم من خلال منصات رقمية وموارد اون لاين
- التدريب الفردي: التدريب والارشاد الفردي من شخص مزود بالخبرة
- التدريب بالمرشد: التعلم طويل الأمد مع دعم ونصيحة من شخص مزود بالخبرة
مفاهيم التدريب
- المحاضرة: عرض المعلومات من قبل مدرس
- التمثيل: عرض كيفية أداء مهمة أو مهارة
- التمرين: تدريب عملي على مهمة أو مهارة
- دراسة الحالة: تحليل ومناقشة سيناريوهات حقيقية
- تمثيل الأدوار: سيناريوهات محاكاة لتطبيق المهارات والسلوكيات
تقييم التدريب
- نماذج كيركباتريك:
- ردة الفعل: كيف يرد المشاركون على التدريب
- التعلم: ما يتعلمه المشاركون من التدريب
- السلوك: كيف يطبق المشاركون ما تعلموه
- النتائج: tácddir التدريب على المنظمة
- عائد الاستثمار (ROI): العائد المالي على استثمار البرامج التدريبية
تصميم التدريب
- نموذج ADDIE:
- التحليل: تحديد احتياجات التدريب والأهداف
- التصميم: إنشاء مخطط للبرنامج التدريبي
- التطوير: إنشاء مواد التدريب والمحتوى
- التنفيذ: تقديم البرنامج التدريبي
- التقييم: تقييم فعاليات البرنامج التدريبي
أنواع التدريب
- التدريب أثناء العمل: التدريب الذي يتم أثناء أداء المهمة تحت إشراف مدير أو زميل محترف.
- التدريب خارج العمل: التدريب الذي يتم في مكان ما بعيد عن المهمة، như في قاعة دراسية أو ورشة عمل.
- التدريب المهني: التدريب الذي يهيئ الأفراد ل Nghme معينة أو حرفة.
- تدريب التعلم من خلال التدريب: التدريب الذي يجمع بين خبرة العمل مع التدريس في قاعة دراسية، souvent في Nghme أو مهارة.
methods التدريب
- المحاضرة: طريقة تدريب تقليدية حيث يقدم المدرب معلومات لمجموعة من المتعلمين.
- التمثيل: طريقة تدريب حيث يقدم المدرب عينة для المتعلمين على كيفية أداء مهمة أو مهارة.
- التدريب العملي: طريقة تدريب حيث يمارس المتعلمون مهمة أو مهارة تحت إشراف المدرب.
- التوجيه: طريقة تدريب حيث يقدم المدرب إرشادات شخصية ومراجعة للمتعلمين.
- التوكل: طريقة تدريب حيث يقدم فرد محترف إرشادات ودعم للمتعلم.
تقييم التدريب
- التقييم التكويني: التقييم المستمر أثناء عملية التدريب لتقييم تقدم المتعلمين.
- التقييم الختامي: التقييم في نهاية عملية التدريب لتقييم النتائج.
- نموذج كيركباتريك لتقييم التدريب: إطار لتقييم التدريب يعتمد على أربعة مستويات: رد الفعل والتعلم والسلوك والنتائج.
تصميم التدريب
- نموذج ADDIE: إطار لتصميم التدريب يتضمخم خمس مراحل: التحليل والتصميم والتنمية والتنفيذ والتقييم.
- التصميم التعليمي: عملية خلق برنامج تدريب منظم لتحقيق أهداف التعلم المحددة.
- ستوبريورينج: تمثيل رسومي للبرنامج التدريبي، مستخدم لخطط وتخطيط المحتوى.
entrega التدريب
- التدريب القائم على المدرس: التدريب الذي يتم تقديمه من قبل مدرس حي، إما شخصياً أو عبر الإنترنت.
- التعلم الإلكتروني: التدريب الذي يتم تقديمه من خلال منصات رقمية، مثل الدورات أو البرامج التعليمية عبر الإنترنت.
- التعلم المختلط: مزيج من التدريب القائم على المدرس والتعلم الإلكتروني.
- التعلم الصغير: جلسات تدريب قصيرة، عادة ما يتم تقديمها من خلال منصات رقمية.
_definitions of different types of training methods such as on-the-job, classroom, online, coaching and mentoring. Take this quiz to test your knowledge!
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
