Analyse de la Valeur: Présentation Générale
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Questions and Answers

Quand l'analyse de la valeur est-elle apparue aux États-Unis ?

1947

Quel a été le rôle de Lawrence D. Miles dans le développement de l'analyse de la valeur ?

L'analyse de la valeur a été initialement développée chez General Electric par Lawrence D.Miles

Quand l'analyse de la valeur a-t-elle été appliquée au Japon ?

Années 50

Quelle est la période vers laquelle le management par la valeur s'est développé?

<p>Vers 1995</p> Signup and view all the answers

Dans quels domaines l'analyse de la valeur peut-elle être appliquée ?

<p>Pour les produits existants ou nouveaux</p> Signup and view all the answers

L'analyse de la valeur ne doit être utilisée qu'après la prise de décision.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Citez au moins 3 objectifs de l'analyse de la valeur.

<p>Réduire ou maîtriser les coûts, améliorer la qualité et les services rendus, innover, conquérir de nouveaux marchés, s'adapter aux évolutions externes, assurer la compétitivité durable.</p> Signup and view all the answers

En quoi consiste la démarche fonctionnelle de l'analyse de la valeur?

<p>L'analyse fonctionnelle considère le produit comme un ensemble de fonctions et non comme un regroupement de composants.</p> Signup and view all the answers

Quelle est la norme qui régit l'analyse de la valeur ?

<p>NF X 50-150</p> Signup and view all the answers

Citez au moins 2 types de produit.

<p>Matériel, processus, service</p> Signup and view all the answers

Quelle est la définition d'un besoin?

<p>La nécessité ou le désir éprouvé par un utilisateur.</p> Signup and view all the answers

Donnez un exemple de besoin qui relève de la catégorie "plaisir".

<p>Le plaisir sensoriel, esthétique ou gustatif.</p> Signup and view all the answers

Selon l'analyse de la valeur, en quoi consiste la fonction ?

<p>L'action d'un produit ou de l'un de ses constituants exprimée exclusivement en termes de finalité.</p> Signup and view all the answers

Citez 2 exemples de fonction pour un aspirateur.

<p>Aspirer, nettoyer</p> Signup and view all the answers

Comment la fonction est-elle formulée?

<p>La fonction est formulée par un verbe à l'infinitif suivi d'un ou plusieurs compléments.</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce que le coût en analyse de la valeur ?

<p>Le coût est la charge ou la dépense supportée par un intervenant économique par suite de la production ou de l'utilisation d'un produit ou des deux.</p> Signup and view all the answers

Citez au moins un facteur qui influence la qualité d'un produit ou d'un service.

<p>L'aptitude à satisfaire des besoins.</p> Signup and view all the answers

Quelle est la relation entre la satisfaction et la valeur perçue?

<p>Plus la satisfaction est élevée, plus la valeur perçue est élevée</p> Signup and view all the answers

Citez 3 types de valeur.

<p>Valeur d'utilité, valeur de rareté, valeur d'échange</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce que la valeur d'estime?

<p>La valeur d'estime est la valeur subjective accordée par l'utilisateur à un produit ou service, indépendamment de sa valeur de coût ou d'usage.</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce que la contrainte en analyse de la valeur?

<p>La contrainte est la limitation à la liberté du concepteur-réalisateur du produit.</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de l'analyse fonctionnelle dans l'analyse de la valeur ?

<p>Définir les fonctions du produit</p> Signup and view all the answers

Citez 2 caractéristiques de l'approche économique globale dans l'analyse de la valeur.

<p>Trouver un compromis optimal entre le coût et les fonctions d'un produit, assurer un niveau de qualité nécessaire et suffisant.</p> Signup and view all the answers

Citez 3 principes techniques en analyse de la valeur.

<p>Clarifier les objectifs, délimiter l'étude, raisonner en fonctions à remplir avant de raisonner en solutions.</p> Signup and view all the answers

En quoi consiste le principe économique en analyse de la valeur?

<p>Quantifier les enjeux, calculer les coûts des fonctions, des solutions, chiffrer la valeur apportée.</p> Signup and view all the answers

Le principe culturel en analyse de la valeur encourage l'individualisme et l'autonomie.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Citez 2 aspects importants du principe de management en analyse de la valeur.

<p>Travailler en équipe, utiliser les synergies issues des différences de culture et de compétences.</p> Signup and view all the answers

Le principe organisationnel en analyse de valeur vise à rejeter les expériences passées.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Citez au moins 2 phases du plan de travail en analyse de la valeur.

<p>Orientation de l'action AV, recherche d'informations, analyse des fonctions et des coûts, validation des besoins et des objectifs, recherche d'idées et de voies de solutions, étude et évaluation des solutions, bilan prévisionnel, présentation des solutions, décision, réalisation et suivi, bilan définitif.</p> Signup and view all the answers

Quelle est la taille d'un groupe d'analyse de la valeur?

<p>6 à 8 personnes.</p> Signup and view all the answers

Citez au moins 3 acteurs qui participent à l'action d'analyse de la valeur.

<p>Le décideur, l'animateur AV, les services opérationnels.</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Chapitre 1: Présentation générale de l'Analyse de la Valeur

  • L'analyse de la valeur (AV) est apparue aux États-Unis dès 1947.
  • Lawrence D. Miles l'a mise en œuvre chez General Electric.
  • Le principe clé est : "Si je ne peux pas obtenir le produit, je dois obtenir les fonctions de ce produit."
  • Le besoin est lié aux fonctions utiles et non utiles du produit.
  • L'AV est un processus organisé, créatif, visant à satisfaire le besoin de l'utilisateur par une conception fonctionnelle, économique et pluridisciplinaire.
  • L'approche est appliquée au Japon dès les années 50.
  • L'apparition des normes a suivi.
  • Le développement du management par la valeur s'est produit vers 1995.

Domaine d'application

  • L'AV concerne toutes les entreprises de divers secteurs.
  • L'objectif de conception est un produit matériel ou immatériel, existant ou nouveau.

A quel moment utiliser l'AV ?

  • L'AV est utilisée en amont de toute décision managériale.
  • Elle concerne les choix de conception de produits industriels, les investissements, les organisations de services et les prises de décision politiques.

Objectifs de l'AV

  • Réduction des coûts.
  • Amélioration de la qualité.
  • Innovation pour de nouveaux marchés.
  • Adaptation aux évolutions externes.
  • Assurance de la compétitivité durable

2. Les concepts clés de l'AV

  • L'Analyse de la Valeur (AV): vise à améliorer la compétitivité, en améliorant la conception.
  • Démarche Fonctionnelle: Considère le produit comme un ensemble de fonctions, pas de composants.
  • Démarche économique: évaluation précise des coûts et choix des solutions optimales.
  • Démarche pluridisciplinaire: impliquation de toutes les compétences (concepteurs, gestionnaires, fabricants, vendeurs).

2.1. L'analyse de la valeur

  • Méthode de compétitivité: créative, organisée.
  • Satisfaction utilisateur: démarche spécifique de conception.
  • Fonctionnel, économique et pluridisciplinaire: conception optimale.
  • Norme: NF X 50-150

2.2. Le produit

  • Les produits peuvent être matériels ou des processus (industriels, administratifs).
  • Aussi, ils peuvent être des services.

2.3. Le besoin

  • La nécessité ou le désir d'un utilisateur.
  • Classification de besoins (existentiel, protection, communication, plaisir, ergonomique, etc.).

2.4. La fonction

  • L'action d'un produit vue comme une finalité.
  • Exemples: Aspirateur (aspirer, nettoyer, dépoussiérer), photocopieuse (photocopier, reproduire).
  • Formulation verbale à l'infinitif (ex: aspirer).
  • Indépendance par rapport aux solutions.

2.5. Le coût

  • La dépense supportée lors de la production ou de l'utilisation d'un produit/service.

2.6. La qualité

  • Ensemble des propriétés permettant la satisfaction de besoins exprimés ou implicites.
  • Norme: NF X 50-120

2.7. La valeur

  • Jugement sur un produit, basées sur attentes et motivations de l'utilisateur.
  • Satisfaction croissante de l'utilisateur et/ou baisse des coûts.
  • Différentes approches: additive, ratio, multicritères.

2.8. La contrainte

  • Limitation à la liberté de concepteur-réalisateur du produit.

3. Les caractéristiques et les principes de l'AV.

  • Analyse fonctionnelle: Core de l'AV. Définition du produit en termes de fonctions correspondant aux besoins.
  • Approche économique globale: Trouver compromis entre coût et fonctions.
  • Le Travail de groupe: Équipe pluridisciplinaire (6-8 pers), comprenant animateurs, décideurs, opérationnels.
  • Plan de travail: Différentes phases (orientations, recherche info, analyse coût/fonctions, évaluation solutions, décisions, suivi, bilan).

3.2. Principes de l'AV

  • Principe technique: Définir les objectifs, délimiter le champ, raisonner en fonction, analyser les risques.
  • Principe économique: Quantifier enjeux, chiffrer les coûts, valeur apportée.
  • Principe culturel: remettre en question l'organisation, penser en termes de système.
  • Principe de management: Travail d'équipe, synergie des compétences

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Description

Ce quiz explore le chapitre 1 sur l'Analyse de la Valeur, un processus clé utilisé depuis 1947 pour satisfaire les besoins des utilisateurs par une conception fonctionnelle. Il couvre l'historique, les applications et les moments propices pour mettre en œuvre l'Analyse de la Valeur dans les entreprises. Testez vos connaissances sur ce concept essentiel qui transcende divers secteurs.

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