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Questions and Answers
El análisis FODA se enfoca en evaluar la viabilidad pasada de un proyecto.
El análisis FODA se enfoca en evaluar la viabilidad pasada de un proyecto.
False (B)
Las debilidades en el análisis FODA se refieren a los aspectos que fortalecen a una empresa.
Las debilidades en el análisis FODA se refieren a los aspectos que fortalecen a una empresa.
False (B)
La propuesta de valor se enfoca en la experiencia del proveedor.
La propuesta de valor se enfoca en la experiencia del proveedor.
False (B)
La comunicación se produce solo entre dos personas.
La comunicación se produce solo entre dos personas.
Un equipo efectivo se caracteriza por tener un liderazgo débil.
Un equipo efectivo se caracteriza por tener un liderazgo débil.
El análisis FODA es un método para tomar decisiones intuitivas.
El análisis FODA es un método para tomar decisiones intuitivas.
La satisfacción de una necesidad o la solución de un problema de un segmento de mercado definido es un objetivo secundario de una empresa.
La satisfacción de una necesidad o la solución de un problema de un segmento de mercado definido es un objetivo secundario de una empresa.
Las ventajas competitivas y los distingos competitivos son sinónimos.
Las ventajas competitivas y los distingos competitivos son sinónimos.
El marketing se encarga solo de la planificación de la promoción y la distribución de los productos.
El marketing se encarga solo de la planificación de la promoción y la distribución de los productos.
El empaque de un producto es solo para proteger el producto y no tiene un fin publicitario.
El empaque de un producto es solo para proteger el producto y no tiene un fin publicitario.
El costo variable es el costo que no se puede asociar directamente a la fabricación de cada unidad de producto.
El costo variable es el costo que no se puede asociar directamente a la fabricación de cada unidad de producto.
La política de precios de una empresa puede incluir la oferta de descuentos por volumen.
La política de precios de una empresa puede incluir la oferta de descuentos por volumen.
Flashcards
Decision-Making Cycle
Decision-Making Cycle
The process of fulfilling a need or solving a problem for a specific market segment. It involves strategies that are innovative, competitive, and sustainable.
Competitive Advantages
Competitive Advantages
Unique attributes that make a company's products or services stand out from the competition.
Competitive Distinctiveness
Competitive Distinctiveness
Aspects of a company's strategy that shape its image and influence consumer preferences.
Marketing
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Packaging
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Price
Price
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Fixed & Variable Costs
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SWOT Analysis
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Effective Team
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Communication
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Value Proposition
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Study Notes
Ciclo de Toma de Decisiones
- El ciclo de toma de decisiones se encarga de la satisfacción de una necesidad o solución de un problema de un segmento de mercado definido.
- Incluye estrategias renovadas, competitivas y sostenibles.
Ventajas Competitivas y Distingos Competitivos
- Ventajas competitivas: características peculiares que hacen únicos a los productos y/o servicios de la empresa.
- Distingos competitivos: aspectos que forman parte de la estrategia de la empresa, dan imagen a la empresa y pueden influir en las preferencias del consumidor.
Marketing
- El marketing se encarga de planificar las actividades de la empresa en relación con el precio, promoción, distribución y venta de bienes y servicios.
- También se encarga de la definición del producto o servicio con base en las preferencias del consumidor.
Empaque
- El empaque es un recipiente que puede ser de diversos materiales y se utiliza para contener un producto y protegerlo.
- También se utiliza como medio publicitario del producto.
Precio
- El precio es la cantidad de dinero que se paga por un bien o servicio.
- Se estima a través de la suma de costos fijos y variables.
- Costos variables: materia prima por unidad de producto, costos de fabricación, etc.
- Costos fijos: gastos de oficina, gastos administrativos, etc.
Políticas de Precios
- No se otorgarán descuentos por volumen ni por pronto pago.
- Se piensa adoptar un precio similar a los productos de la competencia.
Análisis FODA
- El análisis FODA es una herramienta que ayuda a la valoración de la viabilidad actual y futura de un proyecto.
- FODA es un acrónimo que proviene de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Equipo Efectivo
- Un equipo efectivo debe tener siete atributos: liderazgo, responsabilidad compartida, comunidad de propósito, buena comunicación, futuro, concentración en las tareas, respuesta rápida y proactiva.
Comunicación
- La comunicación es el proceso mediante el cual se produce un intercambio de información, opiniones, experiencias, sentimientos, etc.
- La comunicación se puede realizar a través de un medio como teléfono, voz, escritura y otros.
Propuesta de Valor
- La propuesta de valor es una descripción de la experiencia que recibirá el cliente dada la oferta de mercado de la compañía y de su relación con el proveedor de dicho bien o servicio.
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Description
This quiz covers the concept of FODA analysis, a tool used to assess the current and future viability of a project. It explores the meaning of each component - Strengths, Opportunities, Weaknesses, and Threats - and how they contribute to decision-making processes.
