Análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
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Questions and Answers

El análisis FODA se enfoca en evaluar la viabilidad pasada de un proyecto.

False

Las debilidades en el análisis FODA se refieren a los aspectos que fortalecen a una empresa.

False

La propuesta de valor se enfoca en la experiencia del proveedor.

False

La comunicación se produce solo entre dos personas.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Un equipo efectivo se caracteriza por tener un liderazgo débil.

<p>False</p> Signup and view all the answers

El análisis FODA es un método para tomar decisiones intuitivas.

<p>False</p> Signup and view all the answers

La satisfacción de una necesidad o la solución de un problema de un segmento de mercado definido es un objetivo secundario de una empresa.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Las ventajas competitivas y los distingos competitivos son sinónimos.

<p>False</p> Signup and view all the answers

El marketing se encarga solo de la planificación de la promoción y la distribución de los productos.

<p>False</p> Signup and view all the answers

El empaque de un producto es solo para proteger el producto y no tiene un fin publicitario.

<p>False</p> Signup and view all the answers

El costo variable es el costo que no se puede asociar directamente a la fabricación de cada unidad de producto.

<p>False</p> Signup and view all the answers

La política de precios de una empresa puede incluir la oferta de descuentos por volumen.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Ciclo de Toma de Decisiones

  • El ciclo de toma de decisiones se encarga de la satisfacción de una necesidad o solución de un problema de un segmento de mercado definido.
  • Incluye estrategias renovadas, competitivas y sostenibles.

Ventajas Competitivas y Distingos Competitivos

  • Ventajas competitivas: características peculiares que hacen únicos a los productos y/o servicios de la empresa.
  • Distingos competitivos: aspectos que forman parte de la estrategia de la empresa, dan imagen a la empresa y pueden influir en las preferencias del consumidor.

Marketing

  • El marketing se encarga de planificar las actividades de la empresa en relación con el precio, promoción, distribución y venta de bienes y servicios.
  • También se encarga de la definición del producto o servicio con base en las preferencias del consumidor.

Empaque

  • El empaque es un recipiente que puede ser de diversos materiales y se utiliza para contener un producto y protegerlo.
  • También se utiliza como medio publicitario del producto.

Precio

  • El precio es la cantidad de dinero que se paga por un bien o servicio.
  • Se estima a través de la suma de costos fijos y variables.
  • Costos variables: materia prima por unidad de producto, costos de fabricación, etc.
  • Costos fijos: gastos de oficina, gastos administrativos, etc.

Políticas de Precios

  • No se otorgarán descuentos por volumen ni por pronto pago.
  • Se piensa adoptar un precio similar a los productos de la competencia.

Análisis FODA

  • El análisis FODA es una herramienta que ayuda a la valoración de la viabilidad actual y futura de un proyecto.
  • FODA es un acrónimo que proviene de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Equipo Efectivo

  • Un equipo efectivo debe tener siete atributos: liderazgo, responsabilidad compartida, comunidad de propósito, buena comunicación, futuro, concentración en las tareas, respuesta rápida y proactiva.

Comunicación

  • La comunicación es el proceso mediante el cual se produce un intercambio de información, opiniones, experiencias, sentimientos, etc.
  • La comunicación se puede realizar a través de un medio como teléfono, voz, escritura y otros.

Propuesta de Valor

  • La propuesta de valor es una descripción de la experiencia que recibirá el cliente dada la oferta de mercado de la compañía y de su relación con el proveedor de dicho bien o servicio.

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Quiz Team

Description

This quiz covers the concept of FODA analysis, a tool used to assess the current and future viability of a project. It explores the meaning of each component - Strengths, Opportunities, Weaknesses, and Threats - and how they contribute to decision-making processes.

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