Análisis FODA

Study Notes

FODA Analysis

What is FODA?

FODA is an acronym for Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats, a strategic planning technique used to identify and evaluate the internal and external factors that can impact an organization or project.

Strengths

Internal positive attributes that are favorable to achieving goals
Examples:
- Skilled workforce
- Strong brand recognition
- Innovative products or services
- Access to resources or funding
Strengths can be leveraged to capitalize on opportunities and mitigate threats

Weaknesses

Internal negative attributes that are unfavorable to achieving goals
Examples:
- Lack of resources or funding
- High employee turnover
- Outdated technology or infrastructure
- Poor management or leadership
Weaknesses can hinder an organization's ability to capitalize on opportunities and make it more vulnerable to threats

Opportunities

External factors that can benefit an organization or project
Examples:
- Emerging market trends
- Changes in government regulations
- Partnerships or collaborations
- New technologies or innovations
Opportunities can be leveraged to achieve goals and gain a competitive advantage

Threats

External factors that can harm an organization or project
Examples:
- Market competition
- Economic downturns
- Changes in customer preferences
- Natural disasters or crises
Threats can negatively impact an organization's ability to achieve its goals and must be mitigated or managed

SWOT Analysis

A framework for organizing and analyzing the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats
Used to identify relationships between internal and external factors and develop strategies to achieve goals
Helps organizations or projects to:
- Capitalize on strengths and opportunities
- Mitigate weaknesses and threats
- Develop a competitive advantage

Análisis FODA

¿Qué es FODA?

FODA es un acrónimo para Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas, una técnica de planificación estratégica utilizada para identificar y evaluar los factores internos y externos que pueden afectar a una organización o proyecto.

Fortalezas

Atributos internos positivos que son favorables para alcanzar objetivos
Ejemplos:
- Fuerza laboral capacitada
- Reconocimiento de marca fuerte
- Productos o servicios innovadores
- Acceso a recursos o financiamiento
Las fortalezas se pueden aprovechar para capitalizar oportunidades y mitigar amenazas

Debilidades

Atributos internos negativos que son desfavorables para alcanzar objetivos
Ejemplos:
- Falta de recursos o financiamiento
- Alta rotación de empleados
- Tecnología o infraestructura obsoletas
- Mala gestión o liderazgo
Las debilidades pueden obstaculizar la capacidad de una organización para capitalizar oportunidades y hacerla más vulnerable a amenazas

Oportunidades

Factores externos que pueden beneficiar a una organización o proyecto
Ejemplos:
- Tendencias emergentes en el mercado
- Cambios en las regulaciones gubernamentales
- Colaboraciones o alianzas
- Nuevas tecnologías o innovaciones
Las oportunidades se pueden aprovechar para alcanzar objetivos y obtener una ventaja competitiva

Amenazas

Factores externos que pueden perjudicar a una organización o proyecto
Ejemplos:
- Competencia en el mercado
- Downturns económicos
- Cambios en las preferencias de los clientes
- Desastres naturales o crisis
Las amenazas pueden afectar negativamente la capacidad de una organización para alcanzar sus objetivos y deben ser mitigadas o administradas

Análisis FODA

Un marco de trabajo para organizar y analizar las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas
Se utiliza para identificar las relaciones entre los factores internos y externos y desarrollar estrategias para alcanzar objetivos
Ayuda a las organizaciones o proyectos a:
- Aprovechar fortalezas y oportunidades
- Mitigar debilidades y amenazas
- Desarrollar una ventaja competitiva

Description

Evalúe sus habilidades en la análisis FODA, una técnica de planificación estratégica utilizada para identificar y evaluar los factores internos y externos que pueden afectar una organización o proyecto.