Analisi dei requisiti commerciali di un progetto
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Questions and Answers

Qual è l'obiettivo principale dell'emissione del project start-up action plan e del project execution plan?

  • assegnare le risorse senza formare il team di progetto
  • pianificare i macro-eventi del progetto (correct)
  • generare le WBS senza attribuire le responsabilità
  • pianificare i micro-eventi del progetto
  • Chi partecipa alla riunione di avvio (kick-off meeting)?

  • Solo gli sponsor e il management del futuro team di progetto
  • I rappresentanti del cliente e i principali stakeholders, ma non il management del futuro team di progetto
  • I rappresentanti del cliente, i principali stakeholders e il management del futuro team di progetto (correct)
  • Solo i rappresentanti del cliente
  • Cosa si ottiene alla fine dell'analisi del contratto?

  • Un elenco di attività del progetto
  • Un project start-up action plan e un project execution plan (correct)
  • Un budget per ogni item, sub-item ed attività
  • Un team di progetto già formato
  • Che cosa si genera durante la pianificazione del progetto?

    <p>Una WBS con attribuzione delle responsabilità</p> Signup and view all the answers

    Quale è lo scopo della riunione di avvio (kick-off meeting)?

    <p>Prendere decisioni fondamentali relative alle revisioni da apportare al progetto</p> Signup and view all the answers

    Chi controlla lo stato di avanzamento dei lavori durante il progetto?

    <p>I rappresentanti del cliente</p> Signup and view all the answers

    Quale è lo scopo principale dell'analisi del contratto nella fase di start-up?

    <p>Individuare le problematiche e i fattori di rischio del progetto</p> Signup and view all the answers

    Quali sono le caratteristiche fondamentali degli obiettivi di progetto?

    <p>Specifici, misurabili, assegnabili, realistici, temporali</p> Signup and view all the answers

    In quale fase del progetto vengono definiti gli obiettivi?

    <p>Fase di start-up</p> Signup and view all the answers

    Chi è il responsabile del progetto?

    <p>Project leader</p> Signup and view all the answers

    Cos'è un milestone?

    <p>Un punto di controllo del progetto</p> Signup and view all the answers

    Chi partecipa alla gestione del progetto?

    <p>Il project leader, il cliente, lo sponsor e il team di progetto</p> Signup and view all the answers

    Qual è lo scopo della definizione degli obiettivi di progetto?

    <p>Individuare le priorità del progetto in base alle esigenze del cliente</p> Signup and view all the answers

    Cos'è la gestione delle fasi del progetto?

    <p>La divisione del progetto in fasi gestibili</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'obiettivo principale dell'analisi di fattibilità?

    <p>Valutare se il progetto sia fattibile alla situazione finanziaria</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti informazioni deve essere inclusa nel project charter?

    <p>Analisi di influenza dei principali stakeholders</p> Signup and view all the answers

    Chi deve essere identificato e formalmente nominato durante lo sviluppo del project charter?

    <p>Il project manager</p> Signup and view all the answers

    Quale fase del progetto dovrebbe precedere l'avvio formale del progetto?

    <p>Analisi di fattibilità e di project portfolio</p> Signup and view all the answers

    Cosa deve descrivere il project charter?

    <p>Il why, il what e il contesto del progetto</p> Signup and view all the answers

    Qual è il ruolo del project manager?

    <p>Gestire le fasi del progetto</p> Signup and view all the answers

    Cosa deve essere incluso nel project charter?

    <p>Nome del project manager e livello di autorità assegnatagli</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti informazioni non deve essere inclusa nel project charter?

    <p>Esecuzione del progetto</p> Signup and view all the answers

    Che cosa è l'output del Quality Assurance?

    <p>La formalizzazione delle richieste di modifica dei processi interni e delle azioni correttive suggerite</p> Signup and view all the answers

    Quando dovrebbe essere realizzato il controllo di qualità?

    <p>Durante tutto il progetto</p> Signup and view all the answers

    Che cosa è fondamentale per il responsabile della qualità e il suo team?

    <p>Una approfondita conoscenza delle tecniche di campionamento e dell'ottima pratica del controllo statistico di processo</p> Signup and view all the answers

    Cosa rappresenta la pianificazione della qualità?

    <p>La sviluppo del processo qualitativo</p> Signup and view all the answers

    Cosa dovrebbe essere aggiornato sulla base della convalida (o non convalida)?

    <p>Il piano di Project Management</p> Signup and view all the answers

    Che cosa è l'assicurazione qualità?

    <p>L'assicurazione che quanto è all'interno del piano qualità venga sviluppata</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'output principale dell'esecuzione dell'assicurazione di qualità?

    <p>La convalida dei deliverables</p> Signup and view all the answers

    Cosa riguarda l'esecuzione del controllo di qualità?

    <p>Sia i processi del progetto che gli obiettivi di breve periodo e di lungo periodo</p> Signup and view all the answers

    Quale è l'obiettivo principale della gestione integrata di progetto e pianificazione?

    <p>Coordinare i processi e gli elementi di progetto per raggiungere gli obiettivi chiariti</p> Signup and view all the answers

    Qual è il principio fondamentale della pianificazione delle attività di progetto?

    <p>Identificare e descrivere le attività cruciali</p> Signup and view all the answers

    Quale è lo scopo principale della Work Breakdown Structure?

    <p>Organizzare l'ambito complessivo del progetto e determinare i deliverables e il lavoro da eseguire</p> Signup and view all the answers

    Quale fase di progetto è responsabile della convalida dei deliverables?

    <p>Esecuzione</p> Signup and view all the answers

    Quale è il principale output del kick-off meeting?

    <p>Documento di descrizione dell'ambito</p> Signup and view all the answers

    Quale è il nome del documento che descrive l'ambito del progetto?

    <p>Documento di descrizione dell'ambito</p> Signup and view all the answers

    Quale è il principale obiettivo della fase di Start-Up del progetto?

    <p>Definire il contratto e il Project Charter</p> Signup and view all the answers

    Quale è il nome del registro che contiene le richieste di modifica del progetto?

    <p>Registro delle richieste di modifica</p> Signup and view all the answers

    Quale è il principale obiettivo della fase di Monitoraggio e Controllo del progetto?

    <p>Monitorare lo stato del progetto e identificare le issue</p> Signup and view all the answers

    Quale è il nome del documento che contiene i risultati finali del progetto?

    <p>Output finale</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Il Project Charter

    • Il project charter contiene informazioni sulle opportunità o necessità commerciali che hanno portato l'impresa a decidere di intraprendere il progetto
    • Descrizione di alto livello dei requisiti del prodotto, servizio o processo per cui il progetto è stato intrapreso
    • Obiettivo o giustificazione del progetto
    • Nome del project manager e livello di autorità assegnatagli
    • Fattori ambientali e assets organizzativi

    Analisi di Fattibilità e di Project Portfolio

    • L'avvio formale del progetto non dovrebbe mai avvenire se non è stata precedentemente ultimata un'analisi di fattibilità e di project portfolio
    • L'analisi di fattibilità include l'analisi dei costi, delle risorse e delle tempistiche

    Definizione degli Obiettivi di Progetto

    • Gli obiettivi di progetto devono essere "SMART" (Specifici, Misurabili, Assegnabili, Realistici, Tempificabili)
    • Le caratteristiche del prodotto dovranno essere progressivamente elaborate e assegnate le priorità in base alle esigenze espresse dal cliente e alle aspettative degli stakeholders

    Obiettivi dell'Analisi del Contratto

    • L'analisi del contratto viene effettuata nella fase di start-up per individuare le problematiche, le indeterminatezze ed i fattori di rischio che possono potenzialmente condizionare il successo del progetto
    • L'analisi del contratto si conclude con l'emissione del project start-up action plan e del project execution plan

    Kick-off Meeting

    • Il kick-off meeting è il giorno in cui formalmente parte il progetto
    • Alla riunione di avvio partecipano i rappresentanti del cliente, i principali stakeholders, gli sponsor e il management del futuro team di progetto
    • In questo meeting si perviene a decisioni fondamentali relative alle revisioni da apportare al progetto e all'accettazione definitiva dell'ordine

    Principali Deliverable di Progetto

    • Fondamentali sono le decisioni relative alla pianificazione delle principali milestone di progetto e alla definizione dei principali deliverable
    • Altro fattore fondamentale indispensabile è la descrizione dei criteri di accettazione del prodotto e dei fattori critici di successo del progetto

    Fasi di Progetto

    • Start-Up: Contratto, Project Charter, Registro degli stakeholder
    • Pianificazione: Piano principale e piani ausiliari, WBS, POBS, PBBS, RBS
    • Approvvigionamento: Piano di gestione degli approvvigionamenti
    • Esecuzione: Convalida dei deliverables, aggiornamento del piano principale e dei piani ausiliari
    • Monitoraggio e Controllo: Project status, registro richieste di modifica, registro delle issue
    • Chiusura: Output finale, documentazione finale di progetto, indicatori di performance

    Gestione Integrata di Progetto e Pianificazione

    • La gestione integrata di progetto richiede che tutti i processi e gli elementi di progetto siano opportunamente coordinati per pervenire in modo efficace ed efficiente agli obiettivi chiariti nella definizione dell'ambito
    • La sfida che il project manager affronta quotidianamente è quella di mediare fra obiettivi, spesso fra loro contrastanti, riuscendo a soddisfare tutti gli stakeholders di progetto

    Effettuare l'Assicurazione Qualità

    • L'assicurazione qualità (QA) deve adoperarsi perché i processi interni al progetto siano in linea con le politiche di qualità precedentemente definite e pianificate
    • L'output del quality assurance è rappresentato dalla formalizzazione nelle richieste di modifica dei processi interni e nelle azioni correttive suggerite
    • L'esecuzione del controllo di qualità riguarda sia i processi del progetto che gli obiettivi di breve periodo (i deliverables intermedi) e di lungo periodo (deliverables finali)

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    Description

    Questo quiz ti aiuterà a capire le opportunità o necessità commerciali che portano a un progetto, la descrizione dei requisiti del prodotto o servizio e gli obiettivi del progetto. Imparerai a identificare il why, il what e l'analisi dei requisiti commerciali.

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