Strategie 1
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Questions and Answers

Quale elemento non fa parte dell'ambiente competitivo di un'impresa?

  • Mercato del lavoro
  • Mercato pubblico (correct)
  • Mercato finanziario
  • Mercato della produzione

    • Cosa determina l'ambiente competitivo di un'impresa?

  • Le strategie di gestione del personale
  • Le decisioni riguardo ai fornitori
  • La relazione con i clienti diretta
  • Le scelte sulle porzioni di mercato da soddisfare (correct)

    • Quale mercato non rientra negli ambienti con cui l'impresa deve interagire?

  • Mercato del lavoro
  • Mercato finanziario
  • Mercato del settore pubblico (correct)
  • Mercato di vendita

    • Qual è l'effetto immediato dell'interazione tra l'impresa e l'ambiente transazionale?

    <p>Influenza reciproca tra l'impresa e i soggetti coinvolti</p> Signup and view all the answers

    Come può un'impresa aumentare la propria indipendenza dal mercato delle forniture?

    <p>Costruendo internamente le risorse necessarie</p> Signup and view all the answers

    Quale tra i seguenti mercati è escluso dall'ambiente transazionale?

    <p>Mercato delle competenze</p> Signup and view all the answers

    Qual è la principale considerazione dell'impresa nel ricorrere al mercato per l'approvvigionamento delle risorse?

    <p>Le comparazioni di convenienza</p> Signup and view all the answers

    Per cosa è costituito il mercato della produzione?

    <p>Produttori di materie prime e servizi indispensabili</p> Signup and view all the answers

    Qual è il principale vantaggio di una capacità di apertura per un'impresa?

    <p>Favorire interazioni più efficaci con l'ambiente esterno</p> Signup and view all the answers

    Quale tipo di relazioni è caratterizzato da vincoli e regole?

    <p>Relazioni amministrate</p> Signup and view all the answers

    Che effetto può avere un'apertura totale verso l'esterno sull'organizzazione di un'impresa?

    <p>Generazione di disordine organizzativo</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'effetto della cultura aziendale sulla capacità di apertura?

    <p>Influenza significativamente le modalità di espressione</p> Signup and view all the answers

    Quale affermazione descrive meglio le relazioni conflittuali?

    <p>Comportano esercizio di potere e pressioni</p> Signup and view all the answers

    Cosa regola principalmente l'organo di governo di un'impresa?

    <p>Il grado di entropia all'interno del sistema</p> Signup and view all the answers

    Da cosa dipende il grado di apertura di un'impresa?

    <p>Dalla strategia e dalle contingenze</p> Signup and view all the answers

    Quale tipo di integrazione è rappresentato da un rapporto franchisor/franchisee?

    <p>Integrazione massima</p> Signup and view all the answers

    Chi non è considerato uno stakeholder primario dell'impresa?

    <p>I concorrenti</p> Signup and view all the answers

    Quale tra le seguenti categorie non appartiene agli stakeholders secondari?

    <p>I dirigenti</p> Signup and view all the answers

    Qual è la funzione principale della strategia relazionale nei confronti degli stakeholders?

    <p>Soddisfare le pressioni e le attese degli stakeholders rilevanti</p> Signup and view all the answers

    Quale affermazione è vera riguardo agli stakeholders primari?

    <p>Hanno un'influenza diretta sulla vita dell'impresa</p> Signup and view all the answers

    Quale gruppo è incluso tra gli stakeholders secondari?

    <p>I gruppi di rappresentanza</p> Signup and view all the answers

    Come può essere definita la natura degli interessi degli stakeholders?

    <p>Strutturalmente difformi e potenzialmente divergenti</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti non è un esempio di stakeholder primario?

    <p>Le associazioni ambientaliste</p> Signup and view all the answers

    Quale tra le seguenti categorie è considerata uno stakeholder primario?

    <p>Gli obbligazionisti</p> Signup and view all the answers

    Qual è un fattore che interagisce con le decisioni economiche delle imprese?

    <p>Fattori sociali</p> Signup and view all the answers

    Cosa si intende per interdipendenza nell'attività delle imprese?

    <p>La relazione tra l'impresa e i suoi interlocutori sociali</p> Signup and view all the answers

    Quale aspetto non è menzionato come parte delle decisioni economiche delle imprese?

    <p>Aspetti culturali</p> Signup and view all the answers

    Che tipo di approccio è suggerito per il governo dell'impresa?

    <p>Approccio sistemico</p> Signup and view all the answers

    Qual è il principale obiettivo delle decisioni economiche secondo il contenuto?

    <p>Allineare l'impresa con i suoi interlocutori sociali</p> Signup and view all the answers

    Quale affermazione descrive meglio la complessità dell'ambiente imprenditoriale attuale?

    <p>Le organizzazioni devono sviluppare partnership e collaborazioni.</p> Signup and view all the answers

    Cosa implica la 'struttura ampliata' nell'ambito imprenditoriale?

    <p>Comprende tutti i soggetti con effetti sinergici nel processo di creazione del valore.</p> Signup and view all the answers

    Qual è uno dei principali obiettivi delle imprese nell'attuale contesto economico?

    <p>Perseguire relazioni di fornitura esclusive con soggetti terzi.</p> Signup and view all the answers

    In che modo le imprese devono gestire i loro rapporti nell'attuale scenario economico?

    <p>Integrando i fronti esterni e interni in modo sinergico.</p> Signup and view all the answers

    Quale affermazione è vera riguardo all'evoluzione della teoria d'impresa?

    <p>Le imprese sono considerate istituzioni sociali a finalità plurime.</p> Signup and view all the answers

    Qual è il risultato della crescente interazione tra l'impresa e soggetti terzi?

    <p>La dissoluzione dei confini d'impresa.</p> Signup and view all the answers

    Perché le organizzazioni imprenditoriali si rivolgono a partnership e alleanze?

    <p>Per accrescere le risorse specializzate e mantenere flessibilità.</p> Signup and view all the answers

    Quale fattore è diventato significativo riguardo ai confini dell'impresa?

    <p>I confini d'impresa sono divenuti oggetto di discussione.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Ambiente competitivo

    • L'ambiente competitivo dell'impresa è definito dalle scelte di business relative ai prodotti-mercati in cui si sceglie di competere.

    • L'impresa, con le sue decisioni, determina l'ambiente competitivo.

    • Si distinguono quattro mercati principali con cui entra in contatto:

      • mercato del lavoro: offerta di forza lavoro
      • mercato della produzione: produttori di materie prime, semilavorati e servizi
      • mercato finanziario: Borse Valori, intermediari finanziari e prestatori di capitale
      • mercato di vendita: acquirenti di beni e servizi prodotti.

    Ambiente transazionale

    • L'ambiente transazionale comprende tutti i soggetti con cui l'impresa intrattiene rapporti di scambio.

    • Ogni impresa deve risolvere il problema dei confini della sua organizzazione e decidere se ricorrere al mercato per l'approvvigionamento delle risorse.

    • La scelta di produrre internamente o acquistare sul mercato dipende dalla convenienza economica.

    • Un'impresa che tende alla costruzione interna diventa maggiormente indipendente dal mercato delle forniture.

    • L'ambiente transazionale comprende:

      • flussi inerenti il governo delle relazioni con i componenti dell'ambiente generale, competitivo e transazionale organizzati in tre tipologie
        • relazioni amministrate: vincoli e regole
        • relazioni conflittuali/competitive: esercizio del potere, pressioni, condizionamenti
        • relazioni collaborative: informazioni, competenze, prestazioni reciproche.

    Capacità di apertura

    • La capacità di apertura è la capacità dell'impresa di gestire i rapporti con l'ambiente esterno.

    • La capacità di apertura è progettata in base alle necessità del business, ma è influenzata dalla cultura aziendale.

    • L'apertura non può essere totale, deve essere governata.

    • L'organo di governo misura e regola il grado di entropia (disordine) tramite la capacità di apertura, determinando il grado di apertura del sistema impresa in base alla strategia e alle contingenze.

    Relazioni esterne

    • Le relazioni tra l'impresa e i soggetti esterni sono caratterizzate da gradi di integrazione strategica e operativa differenziati.

    • Il livello di integrazione varia da un rapporto di scambio occasionale (integrazione nulla) a un rapporto franchisor/franchisee (integrazione massima).

    • La crescente complessità dell'ambiente richiede alle imprese che desiderano essere competitive un ampio ricorso alla leva relazionale: partnership, alleanze e collaborazioni consentono di accedere a risorse strategiche con flessibilità.

    • L'osmosi tra interno ed esterno all'impresa ha raggiunto un livello tale da mettere in discussione la nozione stessa di confine d'impresa.

    Struttura ampliata

    • Le relazioni tra impresa e soggetti terzi con forte interazione e interdipendenza, come i rapporti di fornitura/distribuzione esclusivi provocano una piena integrazione tra di essi, dissolvendo i confini dell'impresa.

    • In tali situazioni, il grado di apertura è massimo e i soggetti esterni confluiscono nella struttura ampliata, che comprende tutti gli attori che partecipano alla creazione del valore in un sistema coordinato e finalizzato.

    Finalità plurime

    • Le imprese sono definite istituzioni sociali a finalità plurime.

    • L'impresa ha a che fare con un'ampia gamma di portatori di interesse (stakeholders).

    • Si distinguono stakeholders primari e secondari.

    • Stakeholders primari:

      • proprietà: soci, azionisti (di maggioranza, di minoranza), piccoli risparmiatori, investitori istituzionali
      • finanziatori: obbligazionisti, istituti di credito, creditori
      • dirigenti
      • dipendenti
      • clienti: clienti finali, clienti intermedi
      • fornitori: fornitori di materie/componenti, fornitori di servizi
      • business partner: fornitori, distributori, partner orizzontali, caratterizzati da una elevata integrazione con l'impresa
      • concorrenti

    • Stakeholders secondari:

      • istituzioni: politiche, economiche, finanziarie, nazionali e locali
      • comunità locale
      • pubblico: pubblica opinione, media
      • gruppi di rappresentanza e di pressione: sindacati, associazioni ambientaliste, associazioni consumeriste, associazioni di categoria, lobby

    • La strategia relazionale nei confronti dei portatori di interessi è fondamentale per la direzione dell'impresa.

    • La selezione e valutazione delle relazioni e delle entità rilevanti creano pressioni e attese che devono essere soddisfatte prioritariamente.

    • L'impresa deve entrare in sintonia con una pluralità di interessi diversi e potenzialmente divergenti, che sono in continua evoluzione.

    • Le decisioni economiche interagiscono con fattori sociali, amministrativi e politici.

    • L'interdipendenza tra l'attività dell'impresa e quella dei suoi interlocutori sociali è in aumento.

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    La qualificazione dell’impresa come sistema

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