Administración de Riesgos en Proyectos de Software
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Questions and Answers

Cuál es el primer paso en el proceso de administración de riesgos?

  • Identificar (correct)
  • Rastrear
  • Analizar
  • Control
  • Qué se debe considerar al analizar los riesgos?

  • El tiempo estimado del proyecto
  • La cantidad de recursos disponibles
  • La clasificación de los riesgos
  • La probabilidad, impacto y exposición (correct)
  • Cuál de las siguientes es una estrategia proactiva en la gestión de riesgos?

  • Identificar riesgos antes de comenzar los trabajos (correct)
  • Iniciar acciones únicamente tras un evento negativo
  • Establecer un plan después de que ocurran problemas
  • Monitorear el progreso del proyecto
  • Qué significa la incertidumbre en el contexto de los riesgos?

    <p>El evento relacionado con el riesgo puede o no ocurrir</p> Signup and view all the answers

    Qué se debe hacer en el rastreo de riesgos?

    <p>Monitorear riesgos y los planes de mitigación</p> Signup and view all the answers

    Qué implica el control de riesgos?

    <p>Evaluar cambios en prioridades de riesgos</p> Signup and view all the answers

    Cuál es la diferencia principal entre estrategias proactivas y reactivas?

    <p>La proactiva se realiza antes de que ocurran riesgos</p> Signup and view all the answers

    Qué se busca al diseñar un plan de riesgos?

    <p>Minimizar o evitar riesgos identificados</p> Signup and view all the answers

    Cuál de las siguientes no es un área clave en el diseño del plan de riesgos?

    <p>Negar</p> Signup and view all the answers

    Cuál es un efecto de que un riesgo se materialice?

    <p>Ocurrir consecuencias no deseadas o pérdidas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un ejemplo de riesgo del negocio?

    <p>Desarrollo de un producto que no le interesa a nadie</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por riesgos predecibles?

    <p>Riesgos que se basan en experiencias de proyectos anteriores</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se clasifica un riesgo basado solamente en su naturaleza general?

    <p>Riesgo genérico</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué componente de riesgo se refiere a la incertidumbre sobre si un producto cumplirá con sus requisitos?

    <p>Riesgo de rendimiento</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un paso en la proyección del riesgo?

    <p>Definir las consecuencias del riesgo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto no es considerado en una estrategia eficaz de gestión del riesgo?

    <p>Evitación total de proyectos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué medidas se toman cuando los esfuerzos de reducción de riesgos han fallado?

    <p>Iniciar actividades de supervisión de riesgo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de riesgos se pueden identificar con claridad en relación con la tecnología y el personal de un proyecto?

    <p>Riesgos específicos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se espera usar en el proceso de identificación de riesgos?

    <p>Una lista de comprobación</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un peligro potencial que pueden impactar negativamente al software?

    <p>Falta de evaluación del riesgo</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se deben abordar los problemas potenciales al identificar riesgos?

    <p>Se deben investigar desde diversas fuentes y considerar tanto los tópicos potenciales como sus consecuencias probables.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué información se obtiene al analizar riesgos?

    <p>Se evalúa la probabilidad, impacto y exposición de los riesgos identificados.</p> Signup and view all the answers

    Menciona las cinco áreas claves en la planificación de un plan de riesgos.

    <p>Investigar, Aceptar, Evadir, Mitigar y Contingencia.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica el rastreo de riesgos en un proyecto?

    <p>El rastreo implica el monitoreo constante de riesgos y la efectividad de los planes de mitigación.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteriza al riesgo según sus definiciones?

    <p>Incertidumbre sobre si un acontecimiento ocurrirá y la posibilidad de pérdida si se materializa.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la función principal de una estrategia de riesgo proactiva?

    <p>Identificar riesgos potenciales antes de que comiencen los trabajos técnicos y establecer un plan para controlarlos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se diferencian las estrategias reactivas de las proactivas en la gestión de riesgos?

    <p>Reactiva responde a riesgos solo cuando ocurren, mientras que proactiva busca prevenirlos desde el inicio.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué consecuencias se estudian al analizar un riesgo específico?

    <p>Se evalúan las posibles consecuencias no deseadas y los costos asociados a la materialización del riesgo.</p> Signup and view all the answers

    ¿Por qué es importante evitar la inacción ante riesgos en un proyecto de software?

    <p>La inacción puede llevar a que pequeños problemas se conviertan en crisis mayores, afectando el proyecto.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe hacer para controlar riesgos después de su rastreo?

    <p>Se deben adaptar las prioridades de los riesgos según cambios y evaluar constantemente el proceso de gestión.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuáles son los principales riesgos técnicos que pueden afectar un proyecto de software?

    <p>Los riesgos técnicos incluyen problemas de diseño, implementación, verificación y mantenimiento.</p> Signup and view all the answers

    Define brevemente qué son los riesgos conocidos y los riesgos impredecibles.

    <p>Los riesgos conocidos son aquellos que se pueden descubrir tras una evaluación cuidadosa, mientras que los impredecibles son difíciles de identificar por adelantado.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué debe hacerse para gestionar un riesgo una vez que se ha materializado?

    <p>Se deben implementar estrategias de gestión del riesgo y planes de contingencia.</p> Signup and view all the answers

    Menciona al menos dos ejemplos de riesgos del negocio en el contexto de desarrollo de software.

    <p>Construir un producto que no encaja en la estrategia comercial y perder el apoyo de la gestión experta.</p> Signup and view all the answers

    Explica la diferencia entre los riesgos genéricos y los riesgos específicos.

    <p>Los riesgos genéricos son amenazas que afectan a todos los proyectos de software, mientras que los riesgos específicos son identificables según la tecnología, personal y entorno del proyecto.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué incluye la proyección del riesgo y por qué es importante?

    <p>Incluye establecer una escala de probabilidad y definir las consecuencias del riesgo, lo cual es importante para estimar su impacto en el proyecto.</p> Signup and view all the answers

    Identifica y describe brevemente un componente de riesgo asociado a la planificación temporal del proyecto.

    <p>El riesgo de planificación temporal se refiere a la incertidumbre sobre si se podrá mantener la programación del proyecto.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito de utilizar una lista de comprobación en la identificación de riesgos?

    <p>Ayuda a identificar riesgos conocidos y predecibles en diferentes subcategorías del proyecto.</p> Signup and view all the answers

    ¿Por qué es importante la seguridad del software en la gestión de riesgos?

    <p>La seguridad del software garantiza la calidad y evita que peligros potenciales afecten negativamente el sistema.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe considerar al establecer el impacto de riesgos en un proyecto?

    <p>Se debe evaluar cómo cada riesgo afectará tanto al proyecto como al producto final en términos de tiempo, costo y calidad.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Administración de Riesgos en Proyectos de Software

    • Identificación de Riesgos: Encontrar problemas potenciales en un proyecto, como incendios en depósitos. Requiere buscar riesgos desde múltiples perspectivas (potencialidades y consecuencias).
    • Análisis de Riesgos: Transformar datos de riesgos en información para la toma de decisiones. Evaluar probabilidad, impacto y exposición de los riesgos. Determinar causas y costos del riesgo.
    • Plan de Riesgos: Desarrollar estrategias para evitar o minimizar los riesgos, con áreas claves para la prevención (investigación, aceptación, evasión, mitigación, contingencia).
    • Seguimiento de Riesgos: Monitorear riesgos y planes de mitigación.
    • Control de Riesgos: Supervisar los resultados del seguimiento. Ajustar prioridades de riesgos si cambian las circunstancias. Responder a eventos que puedan disparar un riesgo. Evaluar el proceso de administración de riesgos.

    Estrategias de Riesgo (Proactiva y Reactiva)

    • Reactiva: Supervisa el proyecto buscando riesgos. Los recursos se reservan en caso de problemas. El equipo de desarrollo a menudo espera a que el problema ocurra para tomar acciones.
    • Proactiva: Identifica riesgos potenciales antes de comenzar el trabajo técnico. Valora la probabilidad e impacto del riesgo y prioriza. El equipo de desarrollo crea un plan para controlar el riesgo.

    Riesgos de Software

    • Riesgo: Incertidumbre de que un acontecimiento ocurra, con posibles consecuencias no deseadas si sucede.

    • Categorías de Riesgo:

      • Proyecto: Retrasos y aumento de costos (personal, cliente, requisitos).
      • Técnico: Afecta la calidad y cronograma del software (diseño, implementación, interfaz, verificación, mantenimiento).
      • Negocio: Amenaza la viabilidad del software (mercado, estrategia comercial, ventas, gestión, presupuesto o personal).
    • Riesgos del Negocio (5 principales):

      • Producto sin demanda real.
      • Producto no alineado con la estrategia de la compañía.
      • Producto sin estrategia de venta.
      • Pérdida de apoyo de la gerencia.
      • Pérdida de presupuesto o personal.
    • Tipos de Riesgos:

      • Conocidos: Identificables luego de una evaluación del plan.
      • Predecibles: Basados en la experiencia de proyectos previos,
      • Impredecibles: Dificiles de identificar con anticipación

    Identificación de Riesgos

    • Dos tipos de Riesgos:
      • Genéricos: Amenazan todos los proyectos de software.
      • Específicos: Derivados de tecnología, personal y entorno del proyecto.
    • Método de Identificación: Lista de verificación, enfocada en riesgos conocidos y predecibles en diversas categorías (tamaño, negocio, cliente, procesos, entorno, tecnología, equipo).

    Componentes de Riesgo

    • Rendimiento: Incertidumbre acerca del cumplimiento de los requisitos y uso del producto.
    • Costo: Incertidumbre del presupuesto del proyecto.
    • Soporte: Incertidumbre de la facilidad de corrección, adaptación y mejora del software.
    • Cronograma: Incertidumbre de la entrega a tiempo.

    Proyección de Riesgo (Estimación)

    • Cuatro actividades:
      • Escala de probabilidad.
      • Definición de consecuencias.
      • Impacto del riesgo en el proyecto.
      • Exactitud de la proyección.

    Reducción, Supervisión y Gestión de Riesgos

    • Objetivo: Desarrollar una estrategia para tratar los riesgos, considerando:
      • Evitar el riesgo.
      • Supervisar el riesgo.
      • Gestionar el riesgo y planes de contingencia.
    • Actividades: Se inicia la supervisión durante el progreso del proyecto. La gestión asume que la reducción falló y el riesgo se hizo realidad.

    Riesgos y Peligros de Seguridad

    • Seguridad del Software/Análisis de Peligros: Garantizar la calidad, identificando y evaluando peligros potenciales que puedan impactar negativamente el software y causar fallas en el sistema.

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    Quiz Team

    Description

    Este cuestionario explora los conceptos clave en la administración de riesgos en proyectos de software, incluyendo la identificación, análisis y control de riesgos. Se abordarán estrategias proactivas y reactivas para la mitigación y seguimiento de riesgos, cruciales para el éxito del proyecto. Prepárate para evaluar tu conocimiento sobre este importante tema.

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