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Questions and Answers
¿Cuál es el beneficio de reorientar la energía emocional cuando surge la ansiedad?
¿Cuál es el beneficio de reorientar la energía emocional cuando surge la ansiedad?
¿Qué es lo que se logra cuando se aprenden a identificar y a manejar las emociones en una organización?
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¿Por qué es importante reconocer las emociones en otros en un equipo de trabajo?
¿Por qué es importante reconocer las emociones en otros en un equipo de trabajo?
¿Qué es lo que se asegura cuando se tiene en cuenta la parte emocional de los empleados en una organización?
¿Qué es lo que se asegura cuando se tiene en cuenta la parte emocional de los empleados en una organización?
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¿Qué es lo que puede pasar si una empresa no se preocupa por la parte emocional de sus empleados?
¿Qué es lo que puede pasar si una empresa no se preocupa por la parte emocional de sus empleados?
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¿Cuál es la habilidad que comprende reconocer y entender las propias emociones y su efecto en los demás?
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¿Qué es lo que se caracteriza por piensa antes de actuar y eliminar los juicios?
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¿Qué es lo que se logra cuando se tienen habilidades como la autoconciencia y la autorregulación?
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¿Qué es lo que se mejora cuando se reconocen las emociones en otros en un equipo de trabajo?
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¿Qué es lo que se caracteriza por confiar en sí mismo y tener un sentido del humor autocrítico?
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Study Notes
Definiciones Básicas
- Una empresa es una iniciativa humana que busca reunir e integrar recursos humanos y no humanos para lograr el auto sostenimiento y obtener ganancias mediante la producción y comercialización de bienes o servicios.
- Un sistema es un conjunto de elementos relacionados dinámicamente que desarrollan una actividad para alcanzar un determinado objetivo o propósito.
- El ambiente es todo lo que rodea a un sistema y sirve para proporcionar los recursos necesarios para su existencia.
- Una organización es un sistema de actividades constantemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquella.
Importancia de la Gestión de Recursos Humanos
- La selección errónea de personal puede afectar el desempeño y la dinámica del equipo.
- La alta rotación de personal o insatisfacción genera costos y afecta la continuidad del trabajo.
- La administración de RRHH busca mantener a los empleados comprometidos con la organización y sus objetivos.
- La equidad salarial y la capacitación y desarrollo son fundamentales para la satisfacción y motivación de los empleados.
Calidad de Vida en el Trabajo
- La calidad de vida laboral se logra cuando se promueve el bienestar y la satisfacción de los empleados.
- Factores esenciales para una buena calidad de vida laboral:
- Trabajo digno
- Condiciones seguras y higiénicas
- Pagos y prestaciones adecuadas
- Seguridad en el puesto
- Supervisión competente
- Oportunidades de aprendizaje y crecimiento
- Clima social positivo
Perfil por Competencias
- Un perfil por competencias es un modelo conciso, fiable y válido para predecir el éxito en el puesto.
- Las competencias están estrechamente relacionadas con la estructura, la estrategia y la cultura de la empresa.
- Se deben definir claramente las competencias, buscando las características personales de excelencia.
Administración Estratégica de Recursos Humanos
- La administración estratégica de recursos humanos implica la formulación y ejecución de políticas de recursos humanos que produzcan en los empleados las habilidades y los comportamientos que la empresa necesita para alcanzar sus metas estratégicas.
- Un sistema de trabajo de alto desempeño es un grupo de políticas y prácticas de administración de recursos humanos integrado que promueve empleados con mejor desempeño.
Políticas y Normas de Recursos Humanos
- Las políticas y normas de recursos humanos son necesarias para ordenar el accionar de una organización.
- Las políticas siempre son definidas por la máxima conducción.
- Las políticas de recursos humanos se utilizan para designar a las normas internas que se aplican a los colaboradores de todos los niveles.
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Description
Aprende sobre la definición de empresa y la integración de recursos humanos y no humanos en la administración de recursos humanos.
