إدارة و مستوياتها
30 Questions
3 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هو العنصر الذي يؤثر في القيادة الموقفية بالإضافة إلى سمات القائد والعاملين؟

  • البيئة (correct)
  • أسلوب القيادة
  • التكنولوجيا
  • التواصل

أي من الخيارات التالية يُعبر عن إحدى سمات القائد في القيادة الموقفية؟

  • مهارات التحليل
  • القدرة على التواصل الفعال
  • القدرة على اتخاذ القرارات (correct)
  • التنظيم الجيد

ما هي العلاقة بين القائد والعاملين في القيادة الموقفية؟

  • تستند إلى الأوامر الصارمة فقط
  • تتجاهل الصفات الشخصية للعاملين
  • تعتمد فقط على سمات القائد
  • تستند إلى التفاعل بين القائد والعاملين (correct)

كيف يتم تحديد أسلوب القيادة في الموقف المعلوم؟

<p>حسب متطلبات الموقف (A)</p> Signup and view all the answers

أي من السمات التالية لا تعتبر جزءاً من القيادة الموقفية؟

<p>عوامل السوق (B)</p> Signup and view all the answers

ما هو المقصود بتخطيط الإنتاج؟

<p>تحديد كمية الإنتاج المطلوبة لتحقيق هدف معين (B)</p> Signup and view all the answers

ما هي إحدى المهام الأساسية لعملية التنظيم في الإدارة؟

<p>توزيع الموارد المتاحة على الموظفين (A)</p> Signup and view all the answers

أي من الخيارات التالية تعتبر خطوة في مفهوم الإدارة؟

<p>تحفيز الموظفين (A)</p> Signup and view all the answers

ما هي إحدى الموارد الأساسية التي تندرج تحت مفهوم الإدارة؟

<p>الموارد البشرية (A)</p> Signup and view all the answers

ما هو العنصر الذي يشير إلى طرق توزيع الموارد بين الموظفين؟

<p>التنسيق (C)</p> Signup and view all the answers

من الذي يمكنه تفويض نوابه بممارسة سلطاته في تعيين أعضاء الهيئة التدريسية؟

<p>رئيس الجامعة (C)</p> Signup and view all the answers

أي من الأمور التالية قد يُفوّض رئيس الجامعة نوابه بها؟

<p>تعيين أعضاء الهيئة التدريسية (C)</p> Signup and view all the answers

ما الذي يمكن لعميد الكلية أن يُفوّض رؤساء الأقسام به؟

<p>بعض مهامه (C)</p> Signup and view all the answers

أي من العبارات التالية صحيحة حول تفويض السلطات في المؤسسة التعليمية؟

<p>يمكن تفويض بعض المهام لرؤساء الأقسام (A)</p> Signup and view all the answers

ما هي العلاقات التي يمكن أن يشملها تفويض رئيس الجامعة؟

<p>العلاقات مع الجامعات (A)</p> Signup and view all the answers

ما هو التعريف الأكثر دقة للقيادة؟

<p>توجيه الآخرين والتأثير عليهم لتحقيق الأهداف (B)</p> Signup and view all the answers

كيف تختلف القيادة عن الرئاسة؟

<p>القيادة تركز على التأثير بينما الرئاسة تركز على السيطرة (B)</p> Signup and view all the answers

ما هي أحد الجوانب الأساسية التي يمتلكها القائد؟

<p>القدرة على التأثير في الآخرين (A)</p> Signup and view all the answers

ما هي العلاقة بين الرئاسة والقيادة؟

<p>القيادة تشمل التوجيه والتأثير، بينما الرئاسة تركز على السلطة (B)</p> Signup and view all the answers

ما هو الهدف الرئيسي للقائد؟

<p>التأثير على الأخرين لتحقيق الأهداف (B)</p> Signup and view all the answers

ما هي إحدى مهام القائد الموقفي عند إصدار أوامر؟

<p>وضع الخطط (B)</p> Signup and view all the answers

كيف يختلف سلوك القائد الموقفي عند فوز المؤسسة عن سلوكه في حال الفشل؟

<p>يغير نمط قيادته (D)</p> Signup and view all the answers

ما هي إحدى المهام التي يؤديها القائد الموقفي في تقييم الأداء؟

<p>تقدير المخاطر المستقبلية (D)</p> Signup and view all the answers

ما الذي لا يفعله القائد الموقفي؟

<p>تطوير مهارات العاملين بشكل فردي (B)</p> Signup and view all the answers

عند فوز المؤسسة بجائزة جودة العمل، كيف يتغير سلوك القائد الموقفي؟

<p>يتبنى أساليب جديدة (C)</p> Signup and view all the answers

أي من هذه المهارات تعتبر ضرورية للمبادرة؟

<p>الذكاء وسرعة البديهة (A)</p> Signup and view all the answers

ما الذي يجب فهمه بشكل كامل عند اتخاذ المبادرة؟

<p>الفهم الكامل للموقف (D)</p> Signup and view all the answers

أي من الخيارات التالية يمثل مهارة أساسية في المبادرة؟

<p>استخدام مهارات إبداعية (B)</p> Signup and view all the answers

ما الذي يُعتبر مناسباً لإدارة الأزمات ضمن مبادرة؟

<p>الخبرة الكافية في إدارة الأزمات (D)</p> Signup and view all the answers

أي من الخيارات التالية يُعتبر غير مهم عند اتخاذ المبادرة؟

<p>تجاهل المعلومات المتاحة (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

تخطيط الإنتاج

وضع خطة لانتاج كمية محددة من المنتجات في يوم معين

التنظيم في الإدارة

توزيع الموارد على الموظفين لتحقيق الأهداف

موارد الإدارة

الموارد البشرية والمادية والمالية والمعلوماتية والتقنية اللازمة للعمل

تحفيز الموظفين

تشجيع الموظفين للعمل بفعالية

Signup and view all the flashcards

انساق بين الموظفين

عمل الموظفين معا بتنسيق، لاختصار الوقت والجهد

Signup and view all the flashcards

تفويض رئيس الجامعة

إسناد رئيس الجامعة لبعض سلطاته إلى نوابه.

Signup and view all the flashcards

تعيين أعضاء الهيئة التدريسية

اختيار وتعيين أعضاء هيئة التدريس في الجامعة.

Signup and view all the flashcards

العلاقات مع الجامعات الأخرى

القيام بمتابعة وتنظيم العلاقات مع جامعات أخرى.

Signup and view all the flashcards

مهام عميد الكلية

الواجبات والمسؤوليات الموكلة لعميد الكلية.

Signup and view all the flashcards

تفويض عميد الكلية

إسناد عميد الكلية بعض مهامه إلى رؤساء الأقسام.

Signup and view all the flashcards

القيادة

عملية توجيه وتأثير على الآخرين لتحقيق الأهداف.

Signup and view all the flashcards

القيادة مقابل الرئاسة

القيادة هي القدرة على التأثير، بينما الرئاسة هي منصب رسمي.

Signup and view all the flashcards

القدرة على التأثير

ميزة القائد، تمكنه من حشد الآخرين وتحفيزهم.

Signup and view all the flashcards

أهداف

النتائج المطلوبة من عملية القيادة.

Signup and view all the flashcards

الفرق بين القيادة والرئاسة

القيادة تعتمد على التأثير، بينما الرئاسة على المنصب.

Signup and view all the flashcards

القيادة الموقفية

نتيجة تفاعل سمات القائد، والعمال، والبيئة، والموقف.

Signup and view all the flashcards

سمات القائد

خصائص القائد الشخصية المؤثرة على القيادة.

Signup and view all the flashcards

سمات العاملين

خصائص العاملين التي تؤثر على الأداء.

Signup and view all the flashcards

البيئة

الظروف الخارجية المؤثرة على القيادة.

Signup and view all the flashcards

الموقف

الظروف الحالية التي يمر بها القائـد والعمال.

Signup and view all the flashcards

القائد الموقفي

هو قائد يتكيف مع المواقف المختلفة ويغير سلوكه وأسلوبه حسب ظروف العمل واحتياجات الموظفين

Signup and view all the flashcards

مهام القائد الموقفي

يقوم بأداء مهام القيادة التقليدية مثل إصدار الأوامر وإعطاء التعليمات وتقييم الأداء ووضع الخطط

Signup and view all the flashcards

مواقف العمل

تتأثر سلوكيات القائد الموقفي بالمواقف المختلفة التي يمر بها مثل الفوز بجائزة أو الفشل في تحقيق تقدم

Signup and view all the flashcards

تغيير نمط القائد

يتأقلم القائد الموقفي مع مواقف العمل ويُغيّر من أساليبه وأسلوبه حسب ظروف الشركة

Signup and view all the flashcards

المبادرة

القدرة على بدء العمل دون انتظار الأوامر من الآخرين. وتشمل الذكاء، سرعة البديهة، فهم الموقف، الإبداع، وخبرة إدارة الأزمات.

Signup and view all the flashcards

الذكاء وسرعة البديهة

قدرة الفرد على التفكير بسرعة واتخاذ القرارات المناسبة في اللحظة المناسبة.

Signup and view all the flashcards

الفهم الكامل للموقف

التحليل الدقيق لجميع العوامل المؤثرة في الموقف قبل اتخاذ أي قرار.

Signup and view all the flashcards

مهارات إبداعية

القدرة على ابتكار أفكار جديدة وحلول مبتكرة للمشكلات.

Signup and view all the flashcards

الخبرة الكافية في إدارة الأزمات

المعرفة والمهارات اللازمة للتعامل مع الأزمات والظروف غير المتوقعة.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

إدارة

  • الإدارة هي استخدام الموارد بطرق فعالة لتحقيق الأهداف المرسومة.
  • تشمل الموارد البشرية، والمادية، والمالية، والمعلوماتية، والتقنية.
  • توجد مستويات مختلفة للإدارة: عليا، وسطى، دنيا.
  • مهمة الإدارة ممارسة العمليات التالية: التخطيط، والتنظيم، والتنسيق، والتوجيه، والرقابة.

مستويات الإدارة

  • الإدارة العليا: تتكون من أعلى رتبة في المؤسسة، مثل الرئيس المدير العام، ونواب الرئيس.
  • الإدارة المتوسطة: تتكون من رؤساء الأقسام، ومدراء الدوائر، وتقوم بالإشراف على تنفيذ القرارات.
  • الإدارة الدنيا: تتكون من العاملين الذين لا يحملون ألقابًا إدارية، وتكون مهمتهم تنفيذ ما يصدر إليهم من توجيهات.

السلطة والقوة

  • السلطة: هي الحق في إصدار القرارات والأوامر، وتُمنح من قبل جهة مختصة.
  • القوة: هي المهارات الشخصية التي تمكن المدير من التأثير في الآخرين.
  • ليس كل مدير قائدًا، وليس كل قائد مديراً ناجحاً.

تفويض السلطة

  • التفويض: هو إعطاء جزء من السلطة إلى مساعدين أو موظفين آخرين.
  • التفويض لا يُعفي المسئول من مسؤوليته عن نتائج العمل، حتى لو فوض سلطته لآخرين.

الرقابة الإدارية

  • الرقابة: هي عملية التأكد من سير العمل وفقًا للخطط الموضوعة، والالتزام بالأنظمة والقوانين، واستخدام الموارد بكفاءة.
  • يجب أن تكون الرقابة عادلة، ومهنية، ودقيقة، ومراعية للظروف.

اللجان الإدارية

  • اللجنة: هي مجموعة من الأفراد المُختصين، يهدف تشكيلها إلى حل مشكلة أو اتخاذ قرار مهم.
  • قد تكون اللجان تنفيذية (تمتلك السلطة) أو استشارية (تقدم المقترحات).

الهيكل التنظيمي

  • الهيكل التنظيمي: هو توزيع الأدوار والمسؤوليات والوظائف في المؤسسة.
  • يهدف إلى تنظيم العلاقات، والتنسيق بين العاملين، وتحديد مستويات الإدارة، وتوزيع العاملين حسب تخصصاتهم.
  • مبنية على مبادئ محددة، مثل تقسيم العمل، ومساواة السلطة مع المسؤولية، وقصر خط السلطة، واتساع نطاق الإشراف.

أنواع الإدارة

  • الإدارة المركزية : السلطة كلها بيد المدير الأول.
  • الإدارة اللامركزية: توزع السلطة والمسؤولية على أكثر من شخص في المؤسسة.

أنماط القيادة

  • القيادة الموقفية: يتغير سلوك القائد حسب طبيعة الموقف والأزمة.
  • القيادة التحويلية: تهدف إلى نقل المؤسسة من وضعها الحالي إلى وضع جديد ومتطور.
  • القيادة السائبة: يُترك العاملون أحرارًا في العمل بدون تدخل من القائد.

الإدارة في الإسلام

  • تجمع الإدارة في الإسلام بين المبادئ الإنسانية (احترام الأفراد) والأخلاق الإسلامية.
  • أهم مبادئها: الشورى، المسؤولية الاجتماعية، احترام الوقت، اتقان العمل.

الإدارة بالأهداف (Management by Objectives)

  • يركز على تحديد وتحديد الأهداف والأعمال لتحقيق النجاح.
  • يشمل مشاركة جميع العاملين، ودعم الإدارة العليا.

النقد و الفوائد

  • لكل نمط إداري فوائد وعيوب، تختلف حسب الظروف المحيطة.
  • يقتضي النجاح في الأعمال مراعاة الظروف الخاصة بالمؤسسة والكوادر.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Description

تتناول هذه الاختبار مفاهيم الإدارة ومختلف مستوياتها. سيتم استكشاف مهام الإداريين والفرق بين السلطة والقوة. كما يتطرق إلى موضوع التفويض والرقابة الإدارية وأهميتها في المؤسسات.

More Like This

Management Levels Quiz
10 questions

Management Levels Quiz

FaithfulMiracle avatar
FaithfulMiracle
Levels of Management and Types of Managers
16 questions
Management Levels
38 questions

Management Levels

StylizedMountainPeak avatar
StylizedMountainPeak
Use Quizgecko on...
Browser
Browser