إدارة الشراء والإمداد - الفرقة الثانية
10 Questions
1 Views

إدارة الشراء والإمداد - الفرقة الثانية

Created by
@LikedLaboradite

Questions and Answers

ما هي العواقب السلبية للتقتير في الشراء؟

يؤدي التقتير في الشراء إلى حبس الأموال في المخزون من المواد وإضرار بالوضعية الإقتصادية للشركة.

ما الذي يجب أن يتم الشاء به ولماذا؟

يجب أن يتم الشاء بالكميات التي تكفي احتياجات الإنتاج والمواعيد المطلوبة والتي تؤدي في نفس الوقت إلى تجنب حبس الأموال في المخزون والإضرار بالوضعية الاقتصادية.

ما هي العواقب السلبية للشراء بكميات أكبر من الحدود الواجبة؟

الشراء بكميات أكبر من الحدود الواجبة يؤدي إلى التقتير في الشراء ويسبب حبس الأموال في المخزون من المواد وإضرار بالوضعية الاقتصادية للشركة.

ما هو دور الكمية المناسبة في عملية الشراء؟

<p>الكمية المناسبة تساعد في تجنب حبس الأموال في المخزون وإضرار بالوضعية الاقتصادية للشركة.</p> Signup and view all the answers

ما هي العواقب السلبية للشراء بالكمية الأقل من الحدود الواجبة؟

<p>الشراء بالكمية الأقل من الحدود الواجبة يؤدي إلى التقتير في الشراء ويسبب حبس الأموال في المخزون من المواد وإضرار بالوضعية الاقتصادية للشركة.</p> Signup and view all the answers

ما هو التأثير السلبي المتوقع للشراء بكميات أقل من الحدود الواجبة؟

<p>حبس أموال في المخزن دون فائدة</p> Signup and view all the answers

ما هو دور الكمية المناسبة في عملية الشراء؟

<p>ضمان توفير كافة المواد في الوقت المطلوب</p> Signup and view all the answers

ما هي النتيجة المتوقعة للشراء بكميات أكبر من الحدود الواجبة؟

<p>زيادة التكاليف وتخزين زائد للمخزون</p> Signup and view all the answers

ما هو التأثير السلبي المتوقع لتقتير في عملية الشراء؟

<p>تأخير في تلبية احتياجات الإنتاج</p> Signup and view all the answers

ما هي النتيجة المتوقعة للشراء بكميات أقل من احتياجات اإلنتاج؟

<p>ضغط على موردي المواد</p> Signup and view all the answers

Use Quizgecko on...
Browser
Browser