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Questions and Answers
Quelle affirmation résume le mieux l'attitude des 'milléniaux' (générations Y et Z) envers le travail, selon le texte ?
Quelle affirmation résume le mieux l'attitude des 'milléniaux' (générations Y et Z) envers le travail, selon le texte ?
- Ils sont moins aptes à gérer les exigences du travail médiatisé dispersé en raison de leur manque d'expérience.
- Ils s'adaptent facilement aux nouvelles formes de travail grâce à leur connaissance 'intime' de l'entreprise.
- Ils privilégient l'autorité verticale et la centralité du travail pour progresser rapidement dans l'entreprise.
- Ils recherchent un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, avec une préférence pour les prises de décision collégiales et une congruence entre leurs valeurs et celles de l'organisation. (correct)
Selon le texte, quelle compétence a permis aux salariés seniors de bien gérer le confinement sanitaire et le travail à distance?
Selon le texte, quelle compétence a permis aux salariés seniors de bien gérer le confinement sanitaire et le travail à distance?
- Leur flexibilité à adopter rapidement les nouvelles technologies.
- Leur préférence pour l'autorité verticale et les structures hiérarchiques.
- Leur connaissance approfondie de l'entreprise et des pratiques métiers. (correct)
- Leur maîtrise des outils numériques de pointe.
Lequel des énoncés suivants représente le mieux un défi potentiel lié à l'activité 4.0, tel qu'il est suggéré dans le texte ?
Lequel des énoncés suivants représente le mieux un défi potentiel lié à l'activité 4.0, tel qu'il est suggéré dans le texte ?
- Une plus grande clarté des rôles et des responsabilités au sein des organisations.
- Une diminution de la nécessité de compétences techniques spécialisées.
- De nouvelles formes de souffrance au travail liées aux transformations numériques. (correct)
- Une augmentation de la congruence entre les valeurs personnelles et les exigences professionnelles.
Parmi les propositions suivantes, laquelle illustre le mieux le concept de 'déterminisme générationnel' que le texte remet en question ?
Parmi les propositions suivantes, laquelle illustre le mieux le concept de 'déterminisme générationnel' que le texte remet en question ?
Quel serait un exemple concret d'une 'nouvelle façon de subir' liée à l'activité 4.0, qui n'est pas explicitement mentionné dans le texte mais qui pourrait en découler logiquement compte tenu des transformations numériques au travail ?
Quel serait un exemple concret d'une 'nouvelle façon de subir' liée à l'activité 4.0, qui n'est pas explicitement mentionné dans le texte mais qui pourrait en découler logiquement compte tenu des transformations numériques au travail ?
Parmi les suivants, quel facteur n'a PAS directement contribué à l'émergence de nouvelles formes d'organisation du travail et de management (activité 4.0)?
Parmi les suivants, quel facteur n'a PAS directement contribué à l'émergence de nouvelles formes d'organisation du travail et de management (activité 4.0)?
Comment l'utilisation de technologies comme Zoom ou Teams transforme-t-elle l'activité de réunion, selon le texte?
Comment l'utilisation de technologies comme Zoom ou Teams transforme-t-elle l'activité de réunion, selon le texte?
Qu'implique le concept d'activité 'éclatée, distribuée, partagée' dans le contexte de l'activité 4.0?
Qu'implique le concept d'activité 'éclatée, distribuée, partagée' dans le contexte de l'activité 4.0?
Dans le cadre de l'activité 4.0, comment l'intelligence artificielle (IA) influence-t-elle le travail collaboratif?
Dans le cadre de l'activité 4.0, comment l'intelligence artificielle (IA) influence-t-elle le travail collaboratif?
Quelle est la conséquence majeure de la prise en charge d'une partie de l'activité humaine (cognitive, sociale, physique) par les technologies dans l'activité 4.0?
Quelle est la conséquence majeure de la prise en charge d'une partie de l'activité humaine (cognitive, sociale, physique) par les technologies dans l'activité 4.0?
Comment la généralisation du télétravail et du travail hybride a-t-elle impacté les entreprises?
Comment la généralisation du télétravail et du travail hybride a-t-elle impacté les entreprises?
Considérant l'évolution vers l'activité 4.0, quel défi majeur les entreprises doivent-elles anticiper concernant leurs espaces de travail?
Considérant l'évolution vers l'activité 4.0, quel défi majeur les entreprises doivent-elles anticiper concernant leurs espaces de travail?
Si une entreprise souhaite maximiser les avantages de l'activité 4.0, quelle stratégie serait la plus contre-productive à long terme?
Si une entreprise souhaite maximiser les avantages de l'activité 4.0, quelle stratégie serait la plus contre-productive à long terme?
Parmi les propositions suivantes, laquelle décrit le mieux une caractéristique de l'activité 4.0?
Parmi les propositions suivantes, laquelle décrit le mieux une caractéristique de l'activité 4.0?
Qu'est-ce que le management algorithmique?
Qu'est-ce que le management algorithmique?
Comment le management algorithmique évalue-t-il la performance des travailleurs?
Comment le management algorithmique évalue-t-il la performance des travailleurs?
Quel est l'effet potentiel du management algorithmique sur la stratification des emplois?
Quel est l'effet potentiel du management algorithmique sur la stratification des emplois?
Comment les algorithmes peuvent-ils inciter les travailleurs à rester connectés plus longtemps?
Comment les algorithmes peuvent-ils inciter les travailleurs à rester connectés plus longtemps?
Quelle critique est souvent adressée à l'hyper-rationalisation du travail induite par l'activité 4.0?
Quelle critique est souvent adressée à l'hyper-rationalisation du travail induite par l'activité 4.0?
L'utilisation de 'nudges' et de sanctions dans le management algorithmique vise principalement à:
L'utilisation de 'nudges' et de sanctions dans le management algorithmique vise principalement à:
Dans le contexte du management algorithmique, comment les travailleurs perçoivent-ils souvent leur rôle et leur employeur?
Dans le contexte du management algorithmique, comment les travailleurs perçoivent-ils souvent leur rôle et leur employeur?
Quelle est la conséquence de la surveillance accrue et de l'évaluation quotidienne des performances dans le management algorithmique?
Quelle est la conséquence de la surveillance accrue et de l'évaluation quotidienne des performances dans le management algorithmique?
Dans un contexte de management algorithmique avancé, si un livreur voit son volume de travail réduit suite à de mauvaises évaluations des clients, mais qu'il constate simultanément une augmentation des notifications l'incitant à travailler aux heures de pointe, quelle est la dynamique sous-jacente la plus probable, compte tenu des implications éthiques potentielles?
Dans un contexte de management algorithmique avancé, si un livreur voit son volume de travail réduit suite à de mauvaises évaluations des clients, mais qu'il constate simultanément une augmentation des notifications l'incitant à travailler aux heures de pointe, quelle est la dynamique sous-jacente la plus probable, compte tenu des implications éthiques potentielles?
Dans le contexte de l'activité 4.0, quel est le rôle principal des instruments technologiques ?
Dans le contexte de l'activité 4.0, quel est le rôle principal des instruments technologiques ?
Parmi les suivants, quel élément est le moins susceptible d'être utilisé pour suivre l'engagement performatif d'un salarié dans l'activité 4.0 ?
Parmi les suivants, quel élément est le moins susceptible d'être utilisé pour suivre l'engagement performatif d'un salarié dans l'activité 4.0 ?
Comment l'évolution technologique influence-t-elle les compétences des professionnels, selon le texte ?
Comment l'évolution technologique influence-t-elle les compétences des professionnels, selon le texte ?
Quel est l'impact principal de l'activité 4.0 sur la gestion des espaces de travail ?
Quel est l'impact principal de l'activité 4.0 sur la gestion des espaces de travail ?
Comment la maîtrise de l'outil technologique influence-t-elle l'exercice d'un métier dans l'activité 4.0 ?
Comment la maîtrise de l'outil technologique influence-t-elle l'exercice d'un métier dans l'activité 4.0 ?
Dans le contexte de l'activité 4.0, quel est un défi majeur lié à l'évaluation de la performance des employés à distance?
Dans le contexte de l'activité 4.0, quel est un défi majeur lié à l'évaluation de la performance des employés à distance?
Comment l'activité 4.0 redéfinit-elle la notion de 'bureau' en tant que lieu de travail?
Comment l'activité 4.0 redéfinit-elle la notion de 'bureau' en tant que lieu de travail?
Un chirurgien qui adopte un environnement robotisé voit son geste de métier totalement remanié. Selon le texte, quel est l'impact principal de ce changement sur sa pratique professionnelle?
Un chirurgien qui adopte un environnement robotisé voit son geste de métier totalement remanié. Selon le texte, quel est l'impact principal de ce changement sur sa pratique professionnelle?
Dans l'ère de l'activité 4.0, comment la gestion des espaces de travail influence-t-elle l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle des employés?
Dans l'ère de l'activité 4.0, comment la gestion des espaces de travail influence-t-elle l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle des employés?
Dans le contexte de l'activité 4.0, si une entreprise introduit un nouveau logiciel de gestion de projet qui modifie radicalement la manière dont les tâches sont attribuées et suivies, quel est le risque le plus subtil mais potentiellement le plus dommageable à long terme pour les employés?
Dans le contexte de l'activité 4.0, si une entreprise introduit un nouveau logiciel de gestion de projet qui modifie radicalement la manière dont les tâches sont attribuées et suivies, quel est le risque le plus subtil mais potentiellement le plus dommageable à long terme pour les employés?
Dans le contexte de l'activité 4.0, quel est le risque principal de déléguer une trop grande partie de l'activité humaine aux machines ?
Dans le contexte de l'activité 4.0, quel est le risque principal de déléguer une trop grande partie de l'activité humaine aux machines ?
Pourquoi est-il important de considérer l'utilité effective des tâches apparemment insignifiantes avant de les automatiser dans l'activité 4.0 ?
Pourquoi est-il important de considérer l'utilité effective des tâches apparemment insignifiantes avant de les automatiser dans l'activité 4.0 ?
Comment l'activité 4.0 tend-elle à transformer la nature du travail ?
Comment l'activité 4.0 tend-elle à transformer la nature du travail ?
Parmi les propositions suivantes, laquelle illustre le mieux la dispersion du travail dans l'activité 4.0 ?
Parmi les propositions suivantes, laquelle illustre le mieux la dispersion du travail dans l'activité 4.0 ?
Quel est l'enjeu principal lors de la réattribution des tâches entre l'humain et la machine dans le contexte de l'activité 4.0 ?
Quel est l'enjeu principal lors de la réattribution des tâches entre l'humain et la machine dans le contexte de l'activité 4.0 ?
Comment les 'tâches futiles' peuvent-elles paradoxalement être bénéfiques dans un travail dense et aléatoire ?
Comment les 'tâches futiles' peuvent-elles paradoxalement être bénéfiques dans un travail dense et aléatoire ?
Quelle conséquence négative peut résulter de la dépersonnalisation du travail dans l'activité 4.0, où une grande partie est automatisée et dématérialisée ?
Quelle conséquence négative peut résulter de la dépersonnalisation du travail dans l'activité 4.0, où une grande partie est automatisée et dématérialisée ?
Dans un contexte d'activité 4.0, comment qualifieriez-vous l'impact de l'IA sur la répartition des tâches, si l'on considère la subjectivité de la valeur accordée à certaines activités par les employés ?
Dans un contexte d'activité 4.0, comment qualifieriez-vous l'impact de l'IA sur la répartition des tâches, si l'on considère la subjectivité de la valeur accordée à certaines activités par les employés ?
Supposons qu'une entreprise implémente un système d'IA pour automatiser les tâches répétitives. Un employé trouve du réconfort dans ces tâches, les utilisant pour structurer sa journée et réfléchir à des problèmes complexes. Comment évalueriez-vous l'impact de cette automatisation sur cet employé ?
Supposons qu'une entreprise implémente un système d'IA pour automatiser les tâches répétitives. Un employé trouve du réconfort dans ces tâches, les utilisant pour structurer sa journée et réfléchir à des problèmes complexes. Comment évalueriez-vous l'impact de cette automatisation sur cet employé ?
Dans quelle mesure la fragmentation du travail, induite par l'activité 4.0 et les nouvelles technologies, remet-elle en question la notion traditionnelle de 'métier' et d'engagement professionnel, en considérant les aspects de sens et d'identité au travail ?
Dans quelle mesure la fragmentation du travail, induite par l'activité 4.0 et les nouvelles technologies, remet-elle en question la notion traditionnelle de 'métier' et d'engagement professionnel, en considérant les aspects de sens et d'identité au travail ?
Les salariés séniors ont généralement eu plus de difficultés à s'adapter au travail à distance durant le confinement.
Les salariés séniors ont généralement eu plus de difficultés à s'adapter au travail à distance durant le confinement.
La génération des 'milléniaux' se caractérise par une forte adhésion à l'autorité hiérarchique traditionnelle.
La génération des 'milléniaux' se caractérise par une forte adhésion à l'autorité hiérarchique traditionnelle.
L'activité 4.0 n'a aucun impact sur la santé des professionnels car elle modernise et facilite le travail.
L'activité 4.0 n'a aucun impact sur la santé des professionnels car elle modernise et facilite le travail.
Les employés de la génération Z ont une préférence pour un équilibre strict entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle, souvent au détriment de leur engagement envers l'entreprise.
Les employés de la génération Z ont une préférence pour un équilibre strict entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle, souvent au détriment de leur engagement envers l'entreprise.
L'avènement de l'activité 4.0 a homogénéisé les réactions des différentes générations face aux changements sociotechniques, annulant ainsi l'influence des spécificités générationnelles.
L'avènement de l'activité 4.0 a homogénéisé les réactions des différentes générations face aux changements sociotechniques, annulant ainsi l'influence des spécificités générationnelles.
L'activité 4.0 est principalement motivée par le désir de maintenir les anciens modèles d'organisation du travail.
L'activité 4.0 est principalement motivée par le désir de maintenir les anciens modèles d'organisation du travail.
La généralisation du télétravail est une conséquence des crises et de la digitalisation de l'activité professionnelle.
La généralisation du télétravail est une conséquence des crises et de la digitalisation de l'activité professionnelle.
Les réunions à distance via Zoom ou Teams ont exactement la même dynamique interactionnelle qu'en présentiel.
Les réunions à distance via Zoom ou Teams ont exactement la même dynamique interactionnelle qu'en présentiel.
L'activité 4.0 se caractérise par une collaboration exclusive entre les hommes, sans intervention des machines.
L'activité 4.0 se caractérise par une collaboration exclusive entre les hommes, sans intervention des machines.
Le développement des équipes virtuelles est freiné par le besoin d'une plus grande agilité organisationnelle.
Le développement des équipes virtuelles est freiné par le besoin d'une plus grande agilité organisationnelle.
Dans l'activité 4.0, la dimension psychique de l'activité humaine reste totalement insensible à l'influence des technologies.
Dans l'activité 4.0, la dimension psychique de l'activité humaine reste totalement insensible à l'influence des technologies.
L'activité 4.0 valorise principalement la stabilité des rôles et responsabilités, minimisant le besoin de s'adapter aux nouvelles technologies.
L'activité 4.0 valorise principalement la stabilité des rôles et responsabilités, minimisant le besoin de s'adapter aux nouvelles technologies.
Les crises écologiques et énergétiques n'ont eu aucun impact sur la nécessité de réaménager les modèles de travail dans les entreprises.
Les crises écologiques et énergétiques n'ont eu aucun impact sur la nécessité de réaménager les modèles de travail dans les entreprises.
L'activité 4.0 n'inclut aucune nouvelle forme d'organisation du travail.
L'activité 4.0 n'inclut aucune nouvelle forme d'organisation du travail.
Le lean-management est une forme d'organisation du travail que l'on retrouve dans l'activité 4.0.
Le lean-management est une forme d'organisation du travail que l'on retrouve dans l'activité 4.0.
Le management panoptique est une méthode de management qui s'oppose aux transitions numériques.
Le management panoptique est une méthode de management qui s'oppose aux transitions numériques.
Les plateformes numériques n'ont aucun impact sur les modes de gestion et de régulation du travail.
Les plateformes numériques n'ont aucun impact sur les modes de gestion et de régulation du travail.
Le management algorithmique utilise uniquement des données de satisfaction client.
Le management algorithmique utilise uniquement des données de satisfaction client.
Dans le management algorithmique, l'évaluation des performances des travailleurs est un processus annuel.
Dans le management algorithmique, l'évaluation des performances des travailleurs est un processus annuel.
Le management algorithmique peut influencer le comportement des travailleurs en les incitant à rester connectés plus longtemps.
Le management algorithmique peut influencer le comportement des travailleurs en les incitant à rester connectés plus longtemps.
L'utilisation de nudges et de sanctions est une approche contraire au management algorithmique.
L'utilisation de nudges et de sanctions est une approche contraire au management algorithmique.
L'hyper-rationalisation des tâches induite par le management algorithmique humanise le travail en donnant plus d'autonomie au salarié.
L'hyper-rationalisation des tâches induite par le management algorithmique humanise le travail en donnant plus d'autonomie au salarié.
Dans le cadre du management algorithmique, les travailleurs comprennent toujours parfaitement à quelle société ils travaillent et le but de leur travail.
Dans le cadre du management algorithmique, les travailleurs comprennent toujours parfaitement à quelle société ils travaillent et le but de leur travail.
Dans les collaborations personne-machine, une partie de l'activité humaine est déléguée aux instruments pour des raisons d'inefficacité.
Dans les collaborations personne-machine, une partie de l'activité humaine est déléguée aux instruments pour des raisons d'inefficacité.
Il est crucial d'attribuer à la machine la composante de l'activité humaine la plus stimulante et valorisante.
Il est crucial d'attribuer à la machine la composante de l'activité humaine la plus stimulante et valorisante.
Déposséder le salarié de ses prérogatives ne présente aucun risque de dénaturer le travail.
Déposséder le salarié de ses prérogatives ne présente aucun risque de dénaturer le travail.
Les tâches répétitives peuvent parfois offrir une pause intellectuelle et favoriser la créativité.
Les tâches répétitives peuvent parfois offrir une pause intellectuelle et favoriser la créativité.
Les tâches dites 'futiles' n'ont aucune valeur pour le salarié et doivent être éliminées.
Les tâches dites 'futiles' n'ont aucune valeur pour le salarié et doivent être éliminées.
L'activité 4.0 se caractérise par une évolution des repères et du contenu du travail.
L'activité 4.0 se caractérise par une évolution des repères et du contenu du travail.
Dans l'activité 4.0, le travail tend à devenir plus palpable et centralisé.
Dans l'activité 4.0, le travail tend à devenir plus palpable et centralisé.
Le télétravail est un exemple de mode de travail qui s'inscrit dans la dispersion spatio-temporelle de l'activité 4.0.
Le télétravail est un exemple de mode de travail qui s'inscrit dans la dispersion spatio-temporelle de l'activité 4.0.
L'objectif principal de l'IA est d'alourdir la charge cognitive des employés en leur confiant des tâches plus complexes.
L'objectif principal de l'IA est d'alourdir la charge cognitive des employés en leur confiant des tâches plus complexes.
La réattribution des composantes de l'activité d'un salarié doit se faire sans considération de la valeur et de l'utilité effective de ses pratiques.
La réattribution des composantes de l'activité d'un salarié doit se faire sans considération de la valeur et de l'utilité effective de ses pratiques.
Dans l'activité 4.0, les instruments technologiques servent principalement à renforcer la capacité d'action des employés.
Dans l'activité 4.0, les instruments technologiques servent principalement à renforcer la capacité d'action des employés.
Les tableaux de reporting et les KPI sont des outils utilisés pour évaluer l'engagement performatif des salariés dans le travail à distance.
Les tableaux de reporting et les KPI sont des outils utilisés pour évaluer l'engagement performatif des salariés dans le travail à distance.
L'activité 4.0 n'a pas d'impact significatif sur la reconfiguration des modes de gestion et d'organisation du travail.
L'activité 4.0 n'a pas d'impact significatif sur la reconfiguration des modes de gestion et d'organisation du travail.
L'évolution des outils de conception assistée par ordinateur (CAO) n'a aucune influence sur le processus de représentation et de fabrication des pièces par les ingénieurs industriels.
L'évolution des outils de conception assistée par ordinateur (CAO) n'a aucune influence sur le processus de représentation et de fabrication des pièces par les ingénieurs industriels.
Dans le contexte de l'activité 4.0, la maîtrise de l'outil technologique devient moins importante que les compétences traditionnelles du métier.
Dans le contexte de l'activité 4.0, la maîtrise de l'outil technologique devient moins importante que les compétences traditionnelles du métier.
Le flex-office et le coworking sont des exemples de rénovation de la gestion des espaces de travail sous l'influence de l'activité 4.0.
Le flex-office et le coworking sont des exemples de rénovation de la gestion des espaces de travail sous l'influence de l'activité 4.0.
L'activité 4.0 limite le travail aux frontières physiques de l'entreprise, renforçant ainsi l'importance du bureau traditionnel.
L'activité 4.0 limite le travail aux frontières physiques de l'entreprise, renforçant ainsi l'importance du bureau traditionnel.
Les barrières temporelles, spatiales et organisationnelles de l'entreprise sont renforcées par l'activité 4.0.
Les barrières temporelles, spatiales et organisationnelles de l'entreprise sont renforcées par l'activité 4.0.
L'activité 4.0 favorise une diminution des exigences en matière de traçabilité électronique des tâches effectuées par les employés à distance, allégeant ainsi la charge administrative.
L'activité 4.0 favorise une diminution des exigences en matière de traçabilité électronique des tâches effectuées par les employés à distance, allégeant ainsi la charge administrative.
Dans le contexte de l'activité 4.0, un chirurgien utilisant un environnement robotisé n'observe aucune modification significative dans son geste métier traditionnel car la technologie ne fait que l'assister sans altérer son savoir-faire fondamental.
Dans le contexte de l'activité 4.0, un chirurgien utilisant un environnement robotisé n'observe aucune modification significative dans son geste métier traditionnel car la technologie ne fait que l'assister sans altérer son savoir-faire fondamental.
Flashcards
Activité 4.0
Activité 4.0
Forme d'organisation du travail dépendant des technologies numériques et des nouvelles aspirations professionnelles.
Digitalisation
Digitalisation
Transformation massive des processus d'entreprise par la numérisation.
Autonomie professionnelle
Autonomie professionnelle
Besoins des milléniaux pour plus de liberté et de reconnaissance au travail.
Télétravail
Télétravail
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Travail collaboratif
Travail collaboratif
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Équipes virtuelles
Équipes virtuelles
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Cobot
Cobot
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Médiatisation
Médiatisation
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Outils technologiques
Outils technologiques
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KPI
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Traçabilité électronique
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Inginérite industrielle
Inginérite industrielle
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Espaces de travail flexibles
Espaces de travail flexibles
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Robotisation
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Gestion des compétences
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Travail sans frontière
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Nouvelles méthodes de gestion
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Délégation d'activité
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Activité humaine
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Tâches futiles
Tâches futiles
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Valeur du travail
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Invisibilisation du travail
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Travail individualisé
Travail individualisé
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Espaces-temps pluriels
Espaces-temps pluriels
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Hybride
Hybride
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Cognitif
Cognitif
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Management algorithmique
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Surveillance renforcée
Surveillance renforcée
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Ubérisation des emplois
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Nudges
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Hyper-rationalisation des tâches
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Satisfaction client
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Plateformes numériques
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Évaluation quotidienne
Évaluation quotidienne
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Récompense et sanction
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Régulation du travail
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Seniors au travail
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Milléniaux
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Équilibre travail/vie personnelle
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Transformation numérique au travail
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Congruence des valeurs
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Activité médiatisée
Activité médiatisée
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Travail éclaté
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Interactivité personne-machine
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Autonomie
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Travail en réseau
Travail en réseau
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Agilité organisationnelle
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Réaménagement du travail
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Sens au travail
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Télétravail et bien-être
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Contrôle du faire
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Ingénierie industrielle
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Changement technologique
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Environnement numérique
Environnement numérique
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Travail déshumanisé
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Système de reporting
Système de reporting
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Délégation des tâches
Délégation des tâches
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Cœur de l'activité
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Tâches répétitives
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Risque de dénaturer le travail
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Valeur des petites tâches
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Travail dispersé
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Automatisation des tâches
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Intangible au travail
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Espaces-temps virtuels
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Impact de l'IA sur le travail
Impact de l'IA sur le travail
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Study Notes
Activité 4.0 : Caractéristiques et Manifestations
- Les modèles traditionnels de travail ont été remis en cause par la digitalisation massive et les nouvelles aspirations professionnelles (notamment chez les milléniaux), ainsi que par des crises (sanitaire, écologique, énergétique et géopolitique).
- L'activité 4.0 est caractérisée par une médiatisation technologique, transformant les processus et les organisations de travail. La simple utilisation d'un artefact (ex: Zoom, Teams) modifie la nature et la dynamique d'une interaction.
- Le télétravail et le travail hybride sont des exemples de nouveaux modèles d'activité. Des adaptations des espaces de travail en fonction des nouveaux modes de travail sont nécessaires.
- L'activité 4.0 implique une activité plus éclatée, distribuée et partagée, entre les hommes et les machines. Une coopération et une mutualisation augmentent ainsi que le besoin de travailler dans des équipes virtuelles.
- L'activité 4.0 conduit à de nouvelles responsabilités et compromis dans l’action.
- Les technologies prennent en charge des parties de l'activité humaine pour des raisons d'efficacité et de performance. Des tâches «futiles» peuvent être déléguées à la machine pour se concentrer sur des tâches plus complexes et à plus haute valeur ajoutée.
Activité 4.0 : Nouvelles Formes de Travail
- Le travail s'invisibilise et s'individualise, devenant plus distant, dématérialisé, automatisé et intangible.
- Le travail se disperse dans des espaces-temps pluriels et virtuels (télétravail, travail nomade, multimodal). Un travail plus nomade est possible, impliquant des déplacements entre différents lieux.
- De nouvelles formes de management et de gestion des emplois sont apparues (management algorithmique, travailleurs du clic, plateformes numériques). Le management algorithmique utilise des outils logiciels et d'IA pour contrôler et évaluer la performance des travailleurs et organiser leur travail.
- Les nouveaux modes de gestion et de régulation du travail concernent la stratification et l'ubérisation des emplois. Le travail est parfois codifié et évalué grâce à des algorithmes.
Nouvelles Formes de Travail et Management
- Le management algorithmique se base sur l’utilisation d'outils logiciels et d'intelligence artificielle pour contrôler et évaluer la performance des travailleurs de manière plus fréquente, affectant les tâches, et éventuellement la rémunération. Des évaluations des performances peuvent être menées quotidiennement avec des outils.
- Le rôle des instruments technologiques va au-delà du soutien du "pouvoir de faire", incluant un contrôle du "faire". Le contrôle du travail est augmenté par l'utilisation des technologies.
- Les plateformes numériques et le management algorithmique redéfinissent les espaces de travail (flex-office, tiers-lieux, coworking, fab-labs et living-labs). Le travail se déplace et des espaces partagés sont nécessaires pour les travailleurs nomades.
- Ces nouvelles formes de travail impactent les relations humaines au travail. L'importance des relations humaines et de la socialisation au sein des entreprises sera mise en lumière.
- Les entreprises se sont adaptées aux nouvelles exigences des jeunes générations, et des travailleurs autonomes et du travail à distance. Les adaptations des entreprises aux différents types de travailleurs sont également mentionnées.
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Description
La digitalisation et les crises ont transformé le travail traditionnel. L'activité 4.0 se caractérise par une médiatisation technologique et de nouveaux modèles comme le télétravail. Elle implique une activité plus distribuée et partagée, avec une coopération accrue entre l'homme et la machine.
