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Questions and Answers
Quelles sont les disciplines impliquées dans l'imaginaire philosophique de la Révolution Industrielle?
Quelles sont les disciplines impliquées dans l'imaginaire philosophique de la Révolution Industrielle?
Quelle est la période de développement théorique qui suit la fondation selon le texte?
Quelle est la période de développement théorique qui suit la fondation selon le texte?
Pourquoi Taylor croyait-il en la nécessité d'un 'management moderne'?
Pourquoi Taylor croyait-il en la nécessité d'un 'management moderne'?
Qu'est-ce que la perspective symbolique permet de comprendre dans une organisation ?
Qu'est-ce que la perspective symbolique permet de comprendre dans une organisation ?
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Quel est l'ordre des besoins selon la hiérarchie de Maslow ?
Quel est l'ordre des besoins selon la hiérarchie de Maslow ?
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Quels sont les réalités ou dynamiques que la perspective psychologique permet de comprendre dans une organisation ?
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Quels sont les facteurs de motivation liés au travail ?
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Quels sont les facteurs de base liés au travail ?
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Quels sont les principaux partenaires d'affaires des entreprises ?
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Quels sont les cadres du système technique ?
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Quels sont les quatre éléments de la structure sociale d'une organisation?
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Quels sont les quatre pôles de compréhension du comportement organisationnel?
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Quels sont les trois piliers du développement durable, dans l'ordre?
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Quels sont les trois types de rôles du gestionnaire selon Mintzberg?
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Quels sont les trois pôles du tétraèdre stratégique?
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Quels sont les deux principes sous-jacents à la période de refondation selon Segrestin et Hatchuel?
Quels sont les deux principes sous-jacents à la période de refondation selon Segrestin et Hatchuel?
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Quels sont les intérêts à la croisée des sphères professionnelle et personnelle?
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Quels sont les leviers du cadre juridique?
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Quels sont les quatre rôles de gestion dans une entreprise?
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Quels sont les rôles de décision d'un gestionnaire?
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Quels sont les six rôles fonctionnels dans une entreprise?
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Quels sont les savoirs auxquels renvoient les habiletés cognitives d'un gestionnaire?
Quels sont les savoirs auxquels renvoient les habiletés cognitives d'un gestionnaire?
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Quels sont les trois types de programmes de transformation et de compréhension selon le texte?
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Quels sont les principes de la doctrine administrative selon Fayol, selon le texte?
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Quelles sont les fonctions sociales de direction selon Barnard, selon le texte?
Quelles sont les fonctions sociales de direction selon Barnard, selon le texte?
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Quelles sont les six formes de pouvoir dans une organisation selon le texte ?
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Quels sont les besoins qui se situent au niveau de la sécurité selon la hiérarchie de Maslow ?
Quels sont les besoins qui se situent au niveau de la sécurité selon la hiérarchie de Maslow ?
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Quels sont les quatre moments du cycle de création de connaissances selon le texte ?
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Quels sont les leviers du cadre structurel?
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Quels sont les défis que le gestionnaire doit relever dans le système social de l'organisation?
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Quels sont les trois piliers du développement durable, dans l'ordre?
Quels sont les trois piliers du développement durable, dans l'ordre?
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Quelles sont les capacités stratégiques ou balises inhérentes au cadre stratégique?
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Quels sont les quatre éléments de la structure sociale d'une organisation?
Quels sont les quatre éléments de la structure sociale d'une organisation?
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Quels sont les quatre pôles de compréhension du comportement organisationnel?
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Quels sont les trois types de rôles du gestionnaire selon Mintzberg?
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Quels sont les deux principes sous-jacents à la période de refondation selon Segrestin et Hatchuel?
Quels sont les deux principes sous-jacents à la période de refondation selon Segrestin et Hatchuel?
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Quels sont les quatre rôles de gestion dans une entreprise?
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Quels sont les rôles quotidiens de gestion?
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Quels sont les rôles de décision d'un gestionnaire?
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Quels sont les six rôles fonctionnels dans une entreprise?
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Quels sont les facteurs de motivation liés au travail selon le texte?
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Quels sont les contextes qui agissent dans l'environnement global des organisations selon le texte?
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Quels sont les partenaires d'affaires des entreprises selon le texte?
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Quels sont les cadres du système technique selon le texte?
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Les disciplines impliquées dans l'imaginaire philosophique de la Révolution Industrielle sont uniquement économistes et ingénieurs.
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Les 4 périodes de développement théorique sont fondation, expansion, reformulation et refondation, dans cet ordre.
Les 4 périodes de développement théorique sont fondation, expansion, reformulation et refondation, dans cet ordre.
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Selon Simon, le gestionnaire témoigne d'un niveau de rationalité limité.
Selon Simon, le gestionnaire témoigne d'un niveau de rationalité limité.
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L'identité d'une organisation se fonde dans ses valeurs, selon la perspective symbolique.
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La perspective psychologique permet de comprendre les individus et les personnalités dans une organisation.
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Le cycle de création de connaissances suit un ordre de socialisation, externalisation, combinaison et intériorisation.
Le cycle de création de connaissances suit un ordre de socialisation, externalisation, combinaison et intériorisation.
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La direction est plus importante que le processus de planification. Vrai ou faux?
La direction est plus importante que le processus de planification. Vrai ou faux?
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Il y a quatre rôles de gestion: hiérarchiques, de coordination, fonctionnels et quotidiens. Vrai ou faux?
Il y a quatre rôles de gestion: hiérarchiques, de coordination, fonctionnels et quotidiens. Vrai ou faux?
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Les rôles quotidiens de gestion incluent des rôles interpersonnels, de supervision et de décision. Vrai ou faux?
Les rôles quotidiens de gestion incluent des rôles interpersonnels, de supervision et de décision. Vrai ou faux?
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Les habiletés techniques sont les plus importantes pour les gestionnaires selon le personnel de l'organisation. Vrai ou faux?
Les habiletés techniques sont les plus importantes pour les gestionnaires selon le personnel de l'organisation. Vrai ou faux?
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L'âge, l'environnement, la taille et la structure sont les 4 éléments de la structure sociale de l'organisation. Vrai ou faux?
L'âge, l'environnement, la taille et la structure sont les 4 éléments de la structure sociale de l'organisation. Vrai ou faux?
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Le leadership est l'un des 4 pôles de compréhension du comportement organisationnel. Vrai ou faux?
Le leadership est l'un des 4 pôles de compréhension du comportement organisationnel. Vrai ou faux?
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La planification stratégique est davantage le fait de la période d'expansion tandis que le management stratégique est davantage le fait de la période de reformulation. Vrai ou faux?
La planification stratégique est davantage le fait de la période d'expansion tandis que le management stratégique est davantage le fait de la période de reformulation. Vrai ou faux?
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La prise en compte des parties prenantes est importante pour l'entreprise. Vrai ou faux?
La prise en compte des parties prenantes est importante pour l'entreprise. Vrai ou faux?
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La planification et le contrôle sont des processus plus importants que l'organisation et la direction.
La planification et le contrôle sont des processus plus importants que l'organisation et la direction.
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Parmi les facteurs de motivation liés au travail, on retrouve la reconnaissance, l'autonomie, la réalisation et la responsabilité.
Parmi les facteurs de motivation liés au travail, on retrouve la reconnaissance, l'autonomie, la réalisation et la responsabilité.
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Les groupes de pression sont les principales parties prenantes de l'organisation.
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Les normes sociales se traduisent dans l'organisation par le biais des interactions.
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La productivité est un des quatre piliers du développement durable.
La productivité est un des quatre piliers du développement durable.
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Les leviers du cadre juridique sont : instances de direction, procédures, règles et codes, et responsabilités.
Les leviers du cadre juridique sont : instances de direction, procédures, règles et codes, et responsabilités.
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La structure matricielle fait la jonction entre les fonctions et les divisions ou lignes de produits.
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Les leviers du cadre structurel sont la décentralisation, la hiérarchie et l'efficacité organisationnelle.
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