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Questions and Answers

¿Cómo podría una empresa, con recursos limitados, decidir qué segmentos de mercado priorizar al implementar una estrategia de segmentación a priori?

La empresa debe evaluar el potencial de rentabilidad, el tamaño y el crecimiento de cada segmento, y alinearlos con sus capacidades y objetivos estratégicos.

Describe un escenario en el que una empresa optaría por una estrategia de 'concentración en una sola unidad de producto-mercado' en lugar de una 'cobertura selectiva'.

Una empresa podría elegir la concentración cuando tiene recursos muy limitados y requiere un alto grado de especialización para satisfacer las necesidades específicas de un nicho particular.

Explica cómo la definición del mercado de referencia, con sus límites de adopción, sistematización y sustitutos, influye en la selección del mercado relevante para una empresa.

La definición del mercado de referencia ayuda a identificar los límites dentro de los cuales la empresa puede competir, permitiendo así una selección más informada del mercado relevante donde pueda tener una ventaja competitiva.

Analiza las implicaciones de adoptar una estrategia de 'cobertura completa' en términos de recursos necesarios y posibles ventajas competitivas.

<p>Una estrategia de cobertura completa requiere vastos recursos para satisfacer todas las necesidades del mercado, pero puede generar una fuerte ventaja competitiva al evitar que competidores capturen segmentos desatendidos.</p> Signup and view all the answers

¿De qué manera el posicionamiento de un producto en la mente del consumidor afecta la estrategia de segmentación y la selección del público objetivo?

<p>El posicionamiento influye directamente en la segmentación al definir a quién se dirige el producto y cómo se diferencia de la competencia, lo cual afecta la selección del público objetivo que valorará esas diferencias.</p> Signup and view all the answers

Describe cómo una empresa podría utilizar técnicas estadísticas multivariables en la segmentación 'óptima' para identificar segmentos de mercado que no serían evidentes mediante un análisis a priori.

<p>Las técnicas multivariables pueden revelar patrones complejos en los datos que vinculan variables demográficas, psicográficas y de comportamiento, lo que permite identificar segmentos basados en combinaciones de factores no intuitivas inicialmente.</p> Signup and view all the answers

Evalúa cómo la elección entre una especialización en tecnología versus una especialización en compradores impacta la capacidad de una empresa para adaptarse a cambios en el mercado.

<p>La especialización en tecnología puede ofrecer ventajas en innovación, pero puede ser vulnerable a tecnologías disruptivas. La especialización en compradores permite una mayor adaptabilidad a través de la comprensión profunda de las necesidades del cliente, aunque puede limitar la diversificación de productos.</p> Signup and view all the answers

Explica cómo la alianza de marcas puede ser una estrategia efectiva de identificación de producto y menciona un posible riesgo asociado a esta estrategia.

<p>La alianza de marcas permite combinar la reputación y el reconocimiento de dos o más marcas para crear un producto o servicio percibido como de mayor valor y calidad. Un posible riesgo es que si una de las marcas involucradas sufre un daño en su imagen, esto podría afectar negativamente a la otra marca en la alianza.</p> Signup and view all the answers

Describe cómo la matriz de crecimiento-participación del Boston Consulting Group (BCG) ayuda a las empresas a tomar decisiones estratégicas sobre sus productos o unidades de negocio.

<p>La matriz BCG clasifica los productos en función de su tasa de crecimiento del mercado y su cuota de mercado relativa, identificándolos como 'estrellas', 'vacas lecheras', 'interrogantes' o 'perros'. Esta clasificación ayuda a determinar dónde invertir recursos, dónde cosechar beneficios y dónde desinvertir.</p> Signup and view all the answers

Analiza cómo un mal diseño de la estrategia de precio puede contribuir al fracaso de un nuevo producto, incluso si el producto satisface una necesidad del consumidor.

<p>Un precio demasiado alto puede disuadir a los consumidores, especialmente si existen alternativas más económicas. Un precio demasiado bajo puede crear la percepción de baja calidad y reducir la rentabilidad, haciendo que el producto no sea sostenible a largo plazo. Una estrategia de precios mal diseñada puede fallar al no considerar la disposición a pagar del consumidor, los costos de producción y el posicionamiento deseado en el mercado.</p> Signup and view all the answers

¿De qué manera el packaging secundario difiere del packaging primario y cuál es su principal función en la cadena de distribución?

<p>El <em>packaging primario</em> es el envase que está en contacto directo con el producto y su función principal es contenerlo y protegerlo. El <em>packaging secundario</em> agrupa varios productos con packaging primario para facilitar su manipulación y transporte en la cadena de distribución. Su principal función es proteger los productos durante el transporte y almacenamiento, además de facilitar su exhibición en el punto de venta.</p> Signup and view all the answers

Explica cómo la función promocional del envase y la etiqueta puede impactar en la decisión de compra del consumidor en el punto de venta y proporciona un ejemplo específico.

<p>El envase y la etiqueta pueden captar la atención del consumidor mediante diseños atractivos, colores llamativos e información clara sobre los beneficios del producto. Por ejemplo, un envase con la etiqueta &quot;Edición Limitada&quot; o &quot;Nuevo Ingrediente&quot; puede generar curiosidad e impulsar la compra impulsiva.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo una orientación exclusiva al producto podría resultar perjudicial para una organización a pesar de ofrecer productos de alta calidad?

<p>Si la organización no brinda una buena atención al cliente, los consumidores podrían buscar alternativas a pesar de la alta calidad del producto.</p> Signup and view all the answers

Explica cómo la integración y coordinación de funciones dentro de una organización contribuyen a una mejor orientación al mercado.

<p>Al integrar y coordinar funciones, la organización optimiza sus procesos para responder de manera más efectiva a las necesidades del cliente, mejorando la eficiencia y la satisfacción.</p> Signup and view all the answers

Describe cómo los beneficios emocionales asociados a una marca pueden influir en la lealtad del cliente más allá de las características físicas del producto.

<p>Los beneficios emocionales generan una conexión personal con la marca, haciendo que el cliente se identifique con ella y le sea leal por las sensaciones y experiencias positivas que evoca.</p> Signup and view all the answers

¿De qué manera el país de origen de una marca puede influir en la percepción del consumidor y en su decisión de compra?

<p>El país de origen puede evocar ciertas asociaciones y percepciones de calidad o prestigio que influyen en cómo el consumidor valora la marca y su disposición a comprar sus productos.</p> Signup and view all the answers

Analiza cómo un slogan efectivo puede complementar el nombre y el símbolo de una marca para comunicar su propuesta de valor de manera clara y memorable.

<p>Un slogan efectivo aclara ambigüedades y resume la propuesta de valor de la marca de manera específica, directa y fácil de recordar, reforzando la imagen y el posicionamiento de la marca.</p> Signup and view all the answers

Explica cómo la historia de una marca puede transformarse en un activo valioso que genera confianza y autenticidad entre los consumidores.

<p>La historia de una marca, cuando es auténtica y bien comunicada, puede crear una conexión emocional con los consumidores al demostrar su trayectoria, valores y compromiso a lo largo del tiempo.</p> Signup and view all the answers

Considerando los componentes de una marca (nombre, símbolo, slogan), ¿cómo podría una empresa revitalizar una marca que ha perdido relevancia en el mercado?

<p>La empresa podría revitalizar la marca a través de un rediseño del símbolo, un cambio en el slogan para reflejar una nueva propuesta de valor o incluso una renovación del nombre que la haga más atractiva y relevante para el público actual.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo una estrategia de multimarca puede ayudar a una empresa a cubrir diferentes segmentos de mercado y maximizar su alcance?

<p>Una estrategia de multimarca permite a la empresa ofrecer productos adaptados a las necesidades y preferencias específicas de cada segmento, aumentando su cuota de mercado y diversificando su oferta para evitar la canibalización entre sus propias marcas.</p> Signup and view all the answers

Describe cómo las marcas de garantía, como 'Intel Inside', pueden influir en la percepción de calidad y confianza de un producto por parte del consumidor.

<p>Las marcas de garantía actúan como sellos de aprobación que indican que el producto cumple con ciertos estándares de calidad y rendimiento, lo que genera confianza en el consumidor y puede influir positivamente en su decisión de compra.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo la 'Miopía Comercial' puede afectar la innovación y adaptación de un producto a las cambiantes necesidades del consumidor a largo plazo?

<p>La miopía comercial puede impedir que una empresa anticipe y responda a las necesidades cambiantes del consumidor, limitando su capacidad de innovar y adaptarse en el mercado a largo plazo.</p> Signup and view all the answers

Describe cómo la aplicación de la 'Ley de los Opuestos' puede generar una ventaja competitiva sostenible para una empresa que ofrece servicios de consultoría empresarial.

<p>Aplicar la Ley de los Opuestos en consultoría implica fortalecer el soporte tangible (informes detallados, herramientas de análisis) para un servicio intangible, generando confianza en el cliente y diferenciación competitiva.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo podría una marca global adaptar sus atributos organizativos para equilibrar la coherencia global con la relevancia local, y qué desafíos específicos podrían surgir en este proceso?

<p>Una marca global podría adoptar una estructura organizativa matricial, permitiendo la toma de decisiones descentralizada en aspectos locales mientras mantiene una dirección centralizada para la estrategia global. Los desafíos incluyen conflictos entre equipos locales y globales, dilución de la identidad de marca y la necesidad de una comunicación interna efectiva.</p> Signup and view all the answers

Explica cómo la personalidad de una marca puede influir en la lealtad del cliente, y proporciona un ejemplo de una marca que haya utilizado eficazmente su personalidad para fomentar una fuerte conexión emocional con sus clientes.

<p>La personalidad de una marca puede generar identificación y conexión emocional, lo que aumenta la lealtad. Apple, con su personalidad innovadora y rebelde, ha creado una base de clientes leales que se identifican con estos valores.</p> Signup and view all the answers

Explica, con un ejemplo, de qué manera una empresa puede transformar un producto de 'conveniencia' en un producto de 'preferencia' a través de estrategias de marketing y branding.

<p>Una marca de café de conveniencia puede transformarse en una marca de preferencia mediante estrategias de marketing que resalten su calidad superior, origen único y experiencia de consumo distintiva, creando una conexión emocional con el consumidor.</p> Signup and view all the answers

Describe cómo el patrimonio (heritage) de una marca puede ser tanto un activo como un pasivo y proporciona un ejemplo de una marca que haya logrado transformar su patrimonio en una ventaja competitiva.

<p>El patrimonio puede ser un activo al evocar confianza y tradición, pero un pasivo si se asocia con obsolescencia. Coca-Cola ha transformado su patrimonio en una ventaja al mantener su imagen clásica mientras innova con nuevos productos y campañas de marketing.</p> Signup and view all the answers

¿De qué manera la comprensión de la jerarquía de productos (desde la familia de necesidades hasta el artículo) permite a una empresa optimizar su estrategia de segmentación de mercado y posicionamiento de marca?

<p>Comprender la jerarquía de productos permite a la empresa identificar el nivel adecuado para segmentar el mercado y posicionar la marca, enfocándose en la necesidad básica, la clase de producto o el artículo específico, según la estrategia deseada.</p> Signup and view all the answers

Analiza cómo la diversificación de una línea de productos puede afectar la percepción de la marca por parte del consumidor y cuál es el riesgo asociado a una diversificación excesiva.

<p>La diversificación de una línea de productos puede fortalecer la percepción de la marca si los nuevos productos son coherentes con la imagen y valores de la marca. Sin embargo, una diversificación excesiva puede diluir la identidad de la marca y confundir al consumidor.</p> Signup and view all the answers

¿De qué manera la calidad percibida de un producto o servicio puede afectar la elasticidad del precio y cómo las marcas pueden gestionar esta percepción para mantener la rentabilidad ante las fluctuaciones del mercado?

<p>La alta calidad percibida reduce la elasticidad del precio, permitiendo a las marcas mantener precios premium. Gestionar esta percepción implica mantener la calidad, comunicar el valor y construir una reputación sólida.</p> Signup and view all the answers

Describe cómo el concepto de 'producto aumentado' puede ser utilizado como una estrategia para diferenciación en un mercado altamente competitivo.

<p>El producto aumentado, que incluye servicios adicionales y beneficios como garantía extendida, soporte técnico y entrega personalizada, puede ser una estrategia efectiva para diferenciarse en un mercado competitivo.</p> Signup and view all the answers

Analiza cómo el 'Top of Mind' puede ser tanto una ventaja como una desventaja para una marca en un mercado altamente competitivo, y qué estrategias pueden utilizar las marcas para mantener una imagen positiva y relevante en la mente de los consumidores.

<p>Ser 'Top of Mind' asegura consideración, pero puede generar complacencia. Las estrategias incluyen innovar constantemente, mantener la relevancia cultural y comunicar los valores de la marca de manera consistente.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo los activos de una marca, como las patentes y el diseño, pueden influir en la creación de valor a largo plazo y qué estrategias son más efectivas para proteger y capitalizar estos activos en un mercado global?

<p>Las patentes y el diseño protegen la innovación y la diferenciación, creando valor a largo plazo. Las estrategias incluyen el registro internacional, la vigilancia de infracciones y la concesión de licencias.</p> Signup and view all the answers

Explica cómo la interacción entre bienes y servicios influye en la percepción del valor total de un producto por parte del consumidor.

<p>La interacción entre bienes y servicios crea una experiencia integral para el consumidor. Un servicio deficiente puede disminuir el valor percibido de un bien, mientras que un servicio excepcional puede aumentar significativamente el valor total del producto.</p> Signup and view all the answers

¿De qué manera una empresa puede utilizar la información sobre la clasificación de productos industriales para optimizar su estrategia de ventas y distribución?

<p>Conocer la clasificación de productos industriales permite a la empresa diseñar estrategias de venta y distribución específicas para cada tipo de producto. Por ejemplo, las materias primas pueden requerir una venta directa a gran escala, mientras que el equipo auxiliar puede requerir distribuidores especializados.</p> Signup and view all the answers

Describe cómo la elección de un nombre de marca puede afectar la percepción del consumidor y el éxito a largo plazo de un producto o servicio, y proporciona ejemplos de nombres de marca que hayan demostrado ser particularmente efectivos o ineficaces.

<p>Un nombre memorable y significativo facilita el recuerdo y la asociación positiva. Apple es efectivo; un nombre genérico podría ser ineficaz. La fonética agradable potencia el recuerdo.</p> Signup and view all the answers

Considerando la 'Escala de Tangibilidad de Productos', ¿cómo una empresa de software puede aumentar la percepción de valor de sus productos intangibles para sus clientes?

<p>Una empresa de software puede aumentar la percepción de valor de sus productos intangibles ofreciendo servicios de soporte técnico excepcionales, capacitación personalizada y actualizaciones continuas, creando una experiencia tangible para el cliente.</p> Signup and view all the answers

Evalúa la importancia del eslogan en la construcción de la identidad de una marca y discute cómo un eslogan efectivo puede diferenciar una marca de sus competidores y comunicar su propuesta de valor única.

<p>Un eslogan condensa el beneficio y diferencia la marca. 'Think Different' (Apple) comunica innovación. Un eslogan efectivo debe ser memorable, relevante y diferenciador.</p> Signup and view all the answers

¿De qué manera la globalización y la expansión a nuevos mercados pueden impactar la percepción de la marca y la lealtad del cliente, y qué estrategias pueden utilizar las marcas para adaptarse a las diferencias culturales y mantener la coherencia de la marca?

<p>La expansión global puede diluir la percepción si no se adapta a la cultura local. Las estrategias incluyen la localización del marketing, la adaptación de productos y la colaboración con socios locales.</p> Signup and view all the answers

Explica cómo el ancho, la longitud y la profundidad de la cartera de productos de una empresa pueden influir en su capacidad para satisfacer las diversas necesidades del mercado y aumentar su cuota de mercado.

<p>El ancho de la cartera permite llegar a diferentes segmentos, la longitud ofrece variedad dentro de cada segmento, y la profundidad satisface necesidades específicas. Una cartera equilibrada maximiza la cobertura del mercado y la cuota de mercado.</p> Signup and view all the answers

Describe el rol que juegan los colores, la tipografía y los simbolos en la construccion de una marca y como estos elementos interactuan para comunicar los valores y la personalidad de la marca

<p>Los colores, tipos de letra y símbolos son elementos visuales que representan la personalidad de una marca y refuerzan su reconocimiento. Una paleta de colores asociada con la sostenibilidad comunixa un compromiso con el medio ambiente</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Segmentación 'a priori'

Método de segmentación donde los perfiles de los segmentos se definen previamente.

Segmentación 'óptima'

Método de segmentación que identifica los segmentos más relevantes usando técnicas estadísticas.

Target (Público Objetivo)

Segmento o segmentos de mercado específicos a los que se dirige una campaña publicitaria.

Posicionamiento

Lugar que ocupa un producto en la mente de los consumidores en relación con la competencia.

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Mercado de Referencia

Intersección de productos, necesidades y compradores potenciales.

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Mercado Relevante

Parte del mercado de referencia en la que una empresa realmente compite.

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Concentración en unidad producto-mercado

Enfocarse en un producto específico para un grupo de clientes con necesidades especiales.

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Mercado orientado al consumidor

Enfoque en la satisfacción del cliente a través de atención personalizada.

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Mercado orientado al producto

Énfasis exclusivo en la calidad del producto; la atención al cliente puede ser secundaria.

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Orientación al mercado

Integración de la orientación al cliente con la coordinación interna de la organización.

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Concepto de marca

Nombre, término, símbolo o diseño que identifica y diferencia bienes/servicios de un vendedor.

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Propósitos de las marcas

Identificar el producto, crear valor, generar repetición de ventas y lealtad.

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Clasificación de marcas

Clasificación de marcas según su nombre, componentes, cobertura y garantía.

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Marcas por nombre

Derivados, siglas, compuestos, acrónimos, descriptivos, fundador, números, extranjeros.

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Marcas por componentes

Nombre, símbolo, slogan o combinación de los tres.

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Marcas por grado de cobertura

Marca única, múltiples marcas o marca paraguas que abarca varias líneas de productos.

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Perspectivas de la Marca

Formas de ver la identidad de una marca: producto, organización, persona y símbolo.

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Marca como Producto

Alcance, atributos, calidad/valor, usuarios y país de origen del producto.

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Marca como Organización

Atributos organizativos (innovación, calidad) y alcance (local vs global).

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Marca como Persona

Personalidad de la marca (sincera, emocionante) y su relación con el usuario.

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Marca como Símbolo

Imágenes visuales, metáforas y patrimonio de marca (historia y símbolos).

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Conocimiento de la Marca

Habilidad del cliente para recordar o reconocer una marca en su categoría.

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Calidad Percibida

Percepción general de superioridad de un producto o servicio frente a otros.

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Lealtad a la Marca

Apego, atracción y compromiso que un cliente tiene con una marca.

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Asociación de la Marca

Asociaciones que determinan el posicionamiento mental de la marca.

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Elementos de la Marca

Nombre, logotipo, colores, tipografía, símbolos y eslogan.

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Modelos de Portafolio

Herramientas de análisis para evaluar productos o unidades de negocio.

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Identificación del Producto

Diferenciación formal de un producto, destacando nombre y diseño.

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Marca (Componentes)

Nombre, logo o logotipo que abarca uno o varios productos.

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Envase (Función)

Contiene, diferencia, promociona y protege el producto.

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Packaging

Paquete que contiene y protege el producto durante su distribución.

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Concepto de Producto

Un producto es más que solo atributos físicos; satisface los deseos del consumidor al proporcionar beneficios.

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Miopía Comercial

Centrarse solo en las características del producto, en lugar de las necesidades del cliente, puede llevar a una visión limitada del mercado.

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Niveles de Producto

Un producto tiene varios niveles: beneficio esencial, producto genérico, producto esperado, producto aumentado y producto potencial.

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Ley de los Opuestos (Tangibilidad)

Los productos tangibles se benefician de buenos servicios, mientras que los servicios se fortalecen con soporte tangible.

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Productos de Conveniencia

Productos que el consumidor compra frecuentemente, con poco esfuerzo de compra y poca comparación.

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Productos de Compra Esporádica

Productos que el consumidor compra con menor frecuencia, comparando opciones en términos de precio, calidad y estilo.

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Productos de Especialidad

Productos con características únicas o identificación de marca, por los cuales un grupo significativo de compradores está dispuesto a realizar un esfuerzo de compra especial.

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Productos No Buscados

Productos que el consumidor no conoce o no piensa normalmente en comprar.

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Línea de Productos

Grupo de productos estrechamente relacionados que funcionan de manera similar, se venden a los mismos clientes, se comercializan a través de los mismos canales y tienen un rango de precios similar.

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Mix (Mezcla) de Productos

Conjunto de todas las líneas de productos y artículos que una empresa ofrece a la venta.

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Study Notes

Marketing

  • Críticas al marketing: Crea necesidades artificiales, busca solo el beneficio propio y manipula al consumidor.
  • Definición de marketing: Es el proceso de planificación y ejecución de la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfagan los objetivos de individuos y organizaciones.
  • También se define como un modo de concebir y ejecutar la relación de intercambio satisfactoria para las partes involucradas y la sociedad, mediante el desarrollo, valoración, distribución y promoción de bienes, servicios o ideas necesarias para la otra parte.
  • Definición conceptual de marketing: Implica identificar y satisfacer las necesidades de las personas y de la sociedad de manera rentable y mejor que la competencia.
  • Peter Drucker: Afirmó es necesario fabricar lo que se puede vender, en lugar de intentar vender lo que se fabrica.
  • Objetivos del marketing: Orientación al mercado, satisfacción de las necesidades del consumidor, confimza, relaciones estables y beneficio mutuo.

Pirámide de Maslow - Clasificación de Necesidades

  • Fisiología: Incluye respiración, alimentación, descanso, sexo y homeostasis.
  • Seguridad: Abarca seguridad física, de empleo, de recursos, moral, familiar, de salud y de propiedad privada.
  • Afiliación: Se refiere a amistad, afecto e intimidad sexual.
  • Reconocimiento: Involucra autorreconocimiento, confianza, respeto y éxito.
  • Autorrealización: Comprende moralidad, creatividad, espontaneidad, falta de prejuicios, aceptación de hechos y resolución de problemas.

El Intercambio

  • Definición: Es el acto de comunicarse con otro para obtener algo valioso y útil a cambio de algo también valioso y útil. La transacción se produce al alcanzar un acuerdo entre las partes.

Tipos de Intercambio

  • Transacciones monetarias entre dos partes: Son transacciones económicas donde una parte entrega una cantidad de dinero a cambio de los beneficios derivados de un producto adquirido.
  • Transacciones no monetarias entre dos partes: Involucran un servicio o una idea (tangible o no) a cambio de tiempo, esfuerzo, molestias, etc., como el canje de influencers en redes sociales.
  • Transacciones entre múltiples partes: Pueden ser monetarias o no, entre tres o más partes, como el uso de tarjetas de crédito que involucra al emisor, banco, establecimiento y usuario.

Utilidad

  • Definición: Es una medida de la satisfacción obtenida al recibir algo de valor en un intercambio.
  • Utilidad de forma: Creada con el diseño y desarrollo de bienes, servicios e ideas, es la "Generación del producto".
  • Utilidad de lugar: Un producto cercano al consumidor tiene mayor utilidad, generando "Facilidad de compra".
  • Utilidad de tiempo: Los productos valen más si están disponibles cuando el consumidor los desea, permitiendo "Disponer del producto cuando lo necesito”.
  • Utilidad de posesión: Un producto debe poder comprarse, poseerse, consumirse o usarse cuando se desee, es "Genero transición”.
  • Utilidad de información: La utilidad aumenta al conocer la existencia, uso y adquisición de un producto, facilitando "Lo hago conocer”.
  • Valor: Es la relación entre los beneficios y el sacrificio necesario para obtenerlos.
  • Se debe ofrecer productos/servicios que rindan, superar las expectativas del consumidor, comprometer a la organización en el servicio y apoyo, y proporcionar información al comprador.

Mercado

  • Definición: Puede ser un lugar físico o ideal donde se produce un intercambio. Desde el marketing, es un conjunto de personas, individuales u organizadas, que necesitan un producto o servicio, desean o pueden desear comprar, y tienen la capacidad económica y legal para hacerlo.
  • Límites del mercado: Definen el campo de actuación del marketing y se identifican en:
  • Físicos: El alcance territorial o geográfico.
  • Según las características de los consumidores: Basadas en características demográficas, culturas y socioculturales.
  • Según el uso del producto: El mercado se puede ampliar a través de nuevas aplicaciones del producto.

Clasificación del mercado

  • Según el tipo de comprador: Pueden ser particulares, organismos públicos, empresas de distintos tipos (tamaño, actividad, etc.), u otras instituciones.
  • Según el tipo de producto ofertado: Productos agropecuarios, materias primas, productos manufacturados, servicios, activos financieros e ideas.
  • Según el número de competidores: Monopolio, oligopolio, competencia monopolística y competencia perfecta.
  • Según la intensidad de oferta y demanda: Mercado de vendedores (oferentes) o de compradores (demandantes).
  • Según el tipo de relación de intercambio: Subasta, licitaciones, relaciones contractuales, franquicias y obligacionales.

El Entorno

  • Dirección del entorno: Conjunto de actividades para anticipar cambios y medir consecuencias, permitiendo acciones correctivas.
  • Estrategias: Independientes, cooperativas y maniobras estratégicas.
  • Estrategias independientes: Son las acciones individuales de las empresas para modificar su entorno, incluyendo anticipación a la competencia, diferenciación de productos o precios agresivos, relaciones públicas y mejora de la imagen.
  • Estrategias cooperativas: Acciones conjuntas con otras empresas, negociando acuerdos de colaboración, alianzas para intercambiar bienes, servicios, información o patentes, mejorando la posición competitiva.
  • Maniobras estratégicas: Son esfuerzos conscientes de la empresa para cambiar su entorno, como la diversificación, entrada en nuevos mercados, desarrollo de nuevos productos, integraciones verticales y horizontales, y fusiones.

Entorno: Microentorno y Macroentorno

  • Microentorno:
  • Suministradores: Facilitan y promueven la actividad comercial.
  • Intermediarios: Informan y protegen al consumidor.
  • Competidores: Velan por el cumplimiento de las normas comerciales.
  • Macroentorno:
  • Entorno demográfico: Tendencias confiables a largo plazo, como la tasa de natalidad.
  • Económico: Analiza magnitudes macroeconómicas como renta nacional, interés, inflación, desempleo, tipo de cambio, balanza de pagos y carga fiscal, que determinan la capacidad de compra y las pautas de consumo.
  • Cultural y social: Muestra conductas de consumo diferentes dentro de un mismo grupo demográfico. La percepción de uno mismo, de los demás y del mundo se modifica, impactando decisiones de compra y asignación de recursos.
  • Legal y político: Fuerte intervencionismo estatal con marcos impositivos, leyes de promoción regional e industrial, organizaciones de defensa del consumidor y protección del medio ambiente, regímenes de exportación y acuerdos de promoción internacional.
  • Tecnológico: Avances e innovaciones en electrónica e informática revolucionan producción, comunicaciones y tratamiento de información, ampliando y renovando productos y sistemas de comercialización.
  • Ecológico: Se valora el medio ambiente, llevando a productos ecológicos, regulaciones medioambientales y mayor responsabilidad social empresarial.

La Competencia

  • Principios básicos: Todo competidor que persiste tiene una ventaja única; competidores similares intensifican la competencia; competidores diferentes deben tener ventajas distintas; y los competidores deben coexistir en equilibrio.
  • Motivos de origen: Competidores potenciales:
  • Expansión del mercado (ampliación geográfica).
  • Expansión del producto (nuevos productos).
  • Integración hacia atrás (clientes entrando en el negocio de sus suministradores).
  • Integración hacia adelante (suministradores entrando en el negocio de sus clientes).

Estructura del sector industrial y presión competitiva

  • Las 5 fuerzas de Porter:
  • Nuevos ingresantes (amenaza de nuevos competidores).
  • Proveedores (poder de negociación).
  • Clientes (poder de negociación).
  • Competidores en el sector (rivalidad interna entre competidores).
  • Productos sustitutos (amenaza de sustitución).

FODA - Marco de alta presión competitiva

  • Fortalezas (Vertical).
  • Oportunidades (Horizontal).
  • Debilidades (Vertical).
  • Amenazas (Horizontal).

El Proceso de Compra

  • Proceso de compra:
  • Identificación de necesidades: El cliente identifica las características deseadas en un producto.
  • Búsqueda de información:
  • Interna (caja negra): Experiencias del propio comprador.
  • Externas: Comentarios de otros y opiniones.
  • Evaluación de alternativas: Análisis para elegir la mejor opción.
  • Decisión de compra: Influenciada por intereses del cliente como plazos, precios y calidad.
  • Evaluación postcompra: La experiencia queda almacenada en la memoria del cliente.

Roles en el proceso de compra

  • Comprador: Realiza la compra físicamente.
  • Influenciador: Influye en la decisión final.
  • Iniciador: Recomienda la idea de compra.
  • Decisor: Toma la decisión final sobre qué, cómo y dónde comprar.
  • Actividades en el proceso de compra:
  • Antecedentes previos a la compra: Factores situacionales, contexto, presión de tiempo, estado de ánimo y orientación de la compra.
  • Ambiente de la compra: Experiencia en el lugar, estímulos en el punto de venta e interacción.
  • Proceso después de la compra: Satisfacción del consumidor, comportamiento posterior y calidad/valor percibido.
  • Proceso de decisión de compra:
  • Variables del marketing (4P).
  • Reconocimiento del problema (necesidades).
  • Búsqueda de información.
  • Evaluación de alternativas (percepciones y preferencias).
  • Decisión de compra (o no).
  • Sensaciones posteriores (satisfacción/insatisfacción).

Comportamiento del consumidor (CCC)

  • Variables internas:
  • Motivación: Predisposición para obtener lo deseado (necesidades de Maslow).
  • Percepción: Interpretación de estímulos a través de los sentidos.
  • Experiencia y aprendizaje: Estudios, deportes, investigación.
  • Características personales:
  • Demográficas (edad, sexo, estado civil).
  • Socioeconómicas (profesión, ingresos, patrimonio, estudios).
  • Psicográficas (psicología+demografía/VALS: personalidad/estilo de vida).
  • Actitudes: Creencias (cognoscitivo/mente), valoración (afectivo/corazón) y acción (activo/cuerpo).
  • Variables externas:
  • Entorno (macroentorno): Económico, político-legal, sociocultural, tecnológico, medioambiente y demográfico.
  • Culturas: Creencias, valores, hábitos y normas comunes, incluyendo subculturas por geografía, religión o etnia.
  • Grupos sociales: De referencia con los que se identifica el individuo, influyendo en creencias, actitudes y comportamientos.
  • Familia: Grupo social primario con gran influencia.
  • Influencias personales: Opinión de amigos, líderes de opinión y expertos.
  • Situaciones: La compra varía según si es para uno mismo o para terceros, y el uso del producto.
  • Clase social: Posición del individuo/familia basada en ingresos, ocupación, educación, propiedad, etc.

Modelo VALS

  • También conocido como valores, actitudes y estilos de vida, sirve para la segmentación psicográfica. Los tres términos son intangibles y cualitativos.

Influencias en la conducta del comprador

  • Culturales: Culturas, subculturas y clase social.
  • Sociales: Grupos de referencia, líderes de opinión y familia.
  • Psicológicas: Percepción, motivación, aprendizaje, creencias y actitudes.
  • Personales: Ocupación, edad/etapa, circunstancias económicas y estilo de vida.

Proceso de Marketing Estratégico

  • Segmentación (mercado):
  • Identificación de criterios de segmentación
  • Segmentación propiamente dicha
  • Descripción de perfiles de cada segmentación
  • Target (segmento objetivo):
  • Evaluación del atractivo de cada segmento
  • Selección del target
  • Elección de la estrategia de cobertura para el target
  • Posicionamiento (mente consumidor):
  • Identificación de los conceptos para el target
  • Selección y desarrollo del concepto (comunicación)

Concepto de la Segmentación

  • La segmentación divide el mercado en subgrupos homogéneos para aplicar estrategias comerciales diferenciadas, satisfaciendo necesidades y alcanzando objetivos empresariales.
  • La segmentación agrupa según criterios, requiriendo la elección y análisis de criterios adecuados para ser útil.
  • Resalta oportunidades de negocio, establece prioridades, facilita análisis de la competencia y ajusta la estrategia de marketing a necesidades específicas.
  • Requisitos de los segmentos del mercado:
  • Identificables
  • Diferentes
  • Potencial medible
  • Accesibles
  • Sustanciales
  • Posibles de servir
  • Defendibles

Criterios de Segmentación

  • Demográfica: Edad, ingresos, NSE, ciclo familiar, sexo y origen étnico.
  • Geográfica: Región, clima, urbano/rural, tamaño de ciudad y densidad poblacional.
  • Tasa de uso: Potencial, fuerte, primera vez, mediano e irregular.
  • Psicológica (Individuo): Personalidad, actividad hacia el producto, nivel de fidelidad y beneficio buscado.
  • Psicográfica (psicológicas + demográficas): Estilos de vida, recursos del individuo, valores y autorrealización.

Criterios de Primer y Segundo Orden de Uso

  • ¿Qué quiere? El beneficio buscado por el consumidor.
  • ¿Qué hace? Comportamiento de compra y consumo.
  • ¿Quién y cómo es? Características del consumidor.

Criterios Generales de Segmentación

  • Independientes del producto o compra: Sirven para dividir cualquier población.
  • Criterios generales objetivos (fáciles de medir): Agrupaciones demográficas (sexo, edad), socioeconómicas y geográficas, fáciles de medir e independientes del producto o proceso de compra.
  • Criterios generales subjetivos (difíciles de medir: Personalidad (liderazgo, autoridad) y estilos de vida, segmentación psicográfica de difícil aplicación por la diversidad de personalidades.

Criterios Específicos de Segmentación

  • Relacionados con el producto o el proceso de compra.
  • Criterios específicos objetivos (fáciles de medir): Usos del producto, fidelidad a la marca, tipo, situación y lugar de compra, refiriéndose a comportamientos del consumidor.
  • Criterios específicos subjetivos (difíciles de medir): Ventaja/beneficio buscado, actitudes, percepciones y preferencias al adquirir el producto.

Los 3 tipos de estrategias de segmentación

  • Indiferenciada: Satisface necesidades con una única oferta comercial, ignorando segmentos de mercado. Ventajas en coste, pero difícil satisfacer a todos los consumidores.
  • Diferenciada: Ofrece productos adaptados a las necesidades de cada segmento, incrementando la demanda total del mercado, pero aumentando los costos.
  • Concentrada: Se centra en pocos segmentos con ventajas competitivas, pero es más riesgosa ante la alta posiblidad de debilitamiento de la demanda.

Metodos y Tecnicas de segmentación

  • Métodos:
  • Segmentación "a priori" o predefinida: Define perfiles de segmentos previamente, simple o compleja, permite ajustar estrategia, pero no garantiza la mejor segmentación.
  • Segmentación "óptima": Identifica segmentos relevantes, utilizando técnicas estadísticas multivariables.

Otros puntos

  • Target: Segmento o segmentos de mercado a alcanzar con la publicidad.
  • Posicionamiento: Lugar que ocupa el producto o marca en la mente del consumidor en relación con competidores o un producto ideal.
  • Mercado de referencia: Intersección de productos que satisfacen una necesidad y compradores potenciales.
  • Limites: Adopción/difusión (eje de compradores), sistematización (eje de necesidades) y sustitutos (eje tecnológico).

Clases de mercados

  • Consumidores
  • Público y no lucrativo
  • Empresas
  • Globales

Mercado Relevante Estrategias De Cobertura

  • Especialización en tecnología: Enfoque en el grupo de producto (ej., vinos, galletitas, agua, etc.).
  • Especialización en compradores: Enfoque en un rango de edad de compradores (ej. 18 a 25 años).
  • Concentración de unidad producto-mercado: Nichos en el mercado (ej., celíacos, veganos) con necesidades puntuales y productos específicos.
  • Cobertura selectiva: Toma varios nichos (ej., producto para celíacos, intolerantes a la lactosa y diabéticos).
  • Cobertura completa: Venta de todo (ej., Spotify con toda la música, Netflix con gran repertorio de películas para cualquier edad).

Mercado y Segmentación

  • Mercado orientado al consumidor: Atención personalizada al cliente.
  • Mercado orientado al producto: Especialización en la calidad de los productos.
  • Orientación al mercado: Integra la orientación al cliente con la coordinación de funciones internas.

Marcas

  • Concepto de Marca: Nombre, término, símbolo o diseño que identifica y diferencia Bienes y Servicios de un fabricante o vendedor de sus competidores.
  • La marca es más que el producto: Producto (propósitos, atributos, calidad, usos) + Asociaciones, personalidad, símbolos, relaciones marca-cliente, beneficios emocionales, expresión personal y país de origen.
  • Propósitos de las marcas: Identificar producto, crear valor (producto-marca), generar repetición de ventas y lograr lealtad.
  • Clasificación de marcas:
  • Por nombre: Derivados, siglas, compuestos, acrónicos, producto ofrecido, fundador, números, extranjeros, sin clasificación local, sin ligación con el producto o asociación con un beneficio.
  • Por componentes: Nombre, símbolo, slogan o mix.
  • Por grado de cobertura: Una sola marca, multimarca o marca paraguas.
  • Por marcas de garantía: Indica el uso como Intel inside.
  • Por marcas específicas/categoría: Ejemplo: yogurt Ser 0%.
  • Nombre: Caracteriza el producto y es una barrera si es establecido.
  • Símbolo: Ligado al nombre, significativo y distintivo, sugiriendo asociaciones positivas.
  • Slogan: Completa el concepto, aclara ambigüedades, específico, directo y memorable.

Generalidades de las marcas

  1. Producto: Marca, envase, modelo, etiqueta.
  2. Historia de marcas: Genérico.
  3. Finalidad: Diferenciarse, ventajas competitivas.
  4. Clasificación: Nombre, componentes, grado de cobertura, garantía.
  5. Elementos: Personalidad, símbolos, beneficios, imagen usuario, relación marca-cliente, país de origen.
  6. Estrategias: Única, múltiples, paraguas, alianzas, distribuidor, verticales.
  7. Construcción: Sin medios masivos.
  8. Definiciones: Imagen, identidad, posición.
  9. Trampas de identidad de marcas: Atributo, posición, imagen, perspectiva externa.
  10. Guía para evitar trampas:
  • Análisis estratégico: propio, competidores, clientes.
  • Identidad de marca
  • Proposición de valor
  • Relación marca y consumidor
  • Ejecución: pruebas previas

Más aspectos de la marca

  • Seguimiento: Tracking periódico.
  • Brand Equity: Valor de la marca.

Identidad De La Marca

  • Conjunto de asociaciones que los estrategas buscan crear a futuro, como una promesa para dar significado, propósito y dirección a la marca.

La identidad de la marca gira en torno a 4 perspectivas

  • Producto
  • Empresa
  • Símbolo
  • Persona

Brand Equity – Capital De La Marca

  • Valor agregado a productos y servicios.
  • Refleja como sienten, piensan y actúan los consumidores.
  • Se refleja en precios, participación en el mercado y rentabilidad.
  • Activo intangible psicológico y financiero.
  • Se crea con marketing centrado en el consumidor.

Elementos del Brand Equity

  • Marca
  • Diseño y tecnología
  • Servicio postventa
  • Fortaleza, diseño y confiabilidad
  • Estilo de vida y filosofía
  • Economía
  • Calidad y buenas experiencias

Ventajas de la marca fuerte

  • Permite una mayor percepción de calidad
  • Desarrolla lealtad de los consumidores
  • Disminuye la vulnerabilidad
  • Ayuda a obtener mayores márgenes
  • Facilita cooperación comercial
  • Implica eficacia en las comunicaciones

Modelos de Brand Equity

  • Modelos de Brand Equity
  • Modelo de fortaleza de marca - Millward Brown & WPP-BrandZ: Presencia - Relevancia - Resultados - Ventaja - Vinculación emocional.
  • Modelo valor activo de la marca - Young & Rubicam: Poder derivado de la convicción.
  • Modelo Aaker.
  • Dimensiones: Conocimiento, calidad percibida, lealtad, asociaciones y otros activos.
  • Perspectivas: Producto, organización, persona y símbolo.
  • Producto: Alcance, atributos, calidad/valor, usuarios, país de origen.
  • Organización: Atributos organizativos.
  • Persona: Personalidad y relación.
  • Símbolo: Imágenes, metáforas.
  • Conocimiento de la marca: Habilidad del cliente de recordar o reconocer. Influye en familiaridad, garantía, presencia, anclaje, etc.
  • (Desconocido - Reconocimiento - Recordación- Top Of Mind).
  • Calidad percibida: Percepción de superioridad, influye en la decisión, precio superior, diferenciación, distribución, etc.
  • Lealtad a la marca: Apego y compromiso del cliente. Reduce costos, provee tiempo, balancea la marca y atrae clientes.
  • Asociación de la marca: Posicionamiento mental. Crea actitudes, informa, proporciona razones, diferencia y ayuda a memorizar.
  • Activos Adicionales de la marca: Patentes, diseños, procesos, relaciones.

Creando Brand Equity

  • Elementos de la marca: Nombre/marca, logotipo, colores, tipografía, símbolos, slogan.
  • Diseño de actividades de marketing
  • La publicidad por sí sola no crea la marca, el contacto con el cliente es importante.
  • **Asociaciones con terceros **
  • Vinculación con conceptos afines.
  • País de origen
  • Cobranding con otras marcas.
  • Celebridades y eventos.

Las 4 P del Marketing - Marketing Mix

Producto

  • Elementos de los productos:
  • Concepto
  • Ciclo de vida
  • Nuevos productos
  • Bienes y servicios
  • Packaging
  • Marca
  • **Concepto de producto
  • Kotler: Algo ofrecido al mercado para ser adquirido, utilizado o consumido, satisfaciendo un deseo o necesidad.
  • C. Lamb Jr: Todo lo favorable o desfavorable que una persona recibe en un intercambio (tangible, servicio o idea).
  • Schewe & Smith: La diferencia real se produce en la mente, los atributos no son importantes, lo que el consumidor percibe o cree.
  • Armario: Un conjunto de atributos tangibles e intangibles para satisfacer necesidades.
  • W. Stanton: Conjunto de atributos tangibles e intangibles.
  • Cada consumidor valora un producto de forma única y exclusiva.
  • Se enfoca mejor en Producto-Servicio.

Concepto de producto

  • Las definiciones de Lamb y Stanton integran la oferta y la demanda.
  • El consumidor adquiere utilidad.
  • Los consumidores compran más que atributos físicos.
  • Condiciona las demás variables del mkt.
  • No centrado en el producto sino en las necesidades.
  • Bienes y servicios - Niveles de producto (ejemplo hotel):
  • Beneficio esencial (descanso)
  • Producto genérico (habitación)
  • Producto esperado (toallas)
  • Producto agregado (TV/WIFI)
  • Producto potencial (tickets gratis)
  • "Ley de Los Opuestos: La clave está en los servicios.
  • Clasificación de los productor de consumo según esporádicidad o no de la compra

Escala De Tangibilidad De Productos

  • Escala desde tangible a intangible
  • Jerarquía del Producto
  • Familia necesidades, producto
  • Clase de productos
  • Línea y tipo de producto
  • Marca y Artículo
  • Línea de productos: Grupo de productos relacionados.
  • Productos Mix o Mezcla de Productos: Conjunto de líneas y artículos.

La Cartera De Productos

  • La evaluación de las opciones compete a la dirección.
  • Identificacion del Producto: La identificación del producto es una diferenciación formal que se realiza mediante la marca y, adicionalmente, el modelo
  • Producto - MARCA: Componentes (Nombre, Logo o logotipo), Cobertura (uno o varios), Estrategias (marca única, múltiple, distribuidor, alianzas)
  • PRODUCT-MODELO: Identificación específica por marca.
  • Producto-ENVAsE: Contener diferencia, proteger.
  • Producto-ETIQUETA: Facilita la información promocional.
  • Packaging:
  • Contiene y protege producto por el canal de distribución.
  • Funciones: Reciclaje , promoción, facilidad para almacenar.

Diseño y desarrollo del producto

  • Nuevo Producto, Marca y Modeló
  • Claves Para El Exito: Satisfacer la necesidad del mercado
  • Factores de Fracaso: Mala estrategia, experiencia, estimación del mercado.
  • Factores de éxito de un nuevo producto
  • Comprender las necesidades de los usuarios
  • Seguir las tendencias de mercado y tener un concepto clave
  • Segmentar y desarrollar alianzas
  • Invertir con programas de comunicación
  • Entrada y publicidad adecuada.
  • Fases de planeación y organización de los productos
  1. Generación de ideas
  2. Analisis
  3. Estrategia.
  4. Tests del producto
  5. Canalizar el producto

Ciclo Se Vida Del Producto

  • La estrategia es: expandir , penetrar , defender y productividad
  • Intrumentos del Maerketing: Producto , publicidad y otros.
  • Alarga el ciclo haciendo más fácil el producto de usar

El Precio

  • Es el valor que se da para la utilada que se recibe

  • El precio considera factores monetario, tiempo, esfuerzo Factores alternativos :

  • Horarios de atención

  • Tarima, Tazas

    etc

  • Es un instrumento de marketing que es importante por su

  • Rapidez de ejecución

  • Proveer ingresos

  • La Elasticidad del Precio*: Es la relación en como la variación afectará la venta

  • Explicación de la Formula

  • Métodos Para Fijar El Precio*

  • Por Coste + ganancia

  • Factores Condicionantes Del Precio*

  • Objetivo de la empresa

  • Interacción de los instrumentos

  • Elasticidad del precio

  • Estrategias de Precios - Marzdo Turistico*

  • Descuentos a visitantes por temporada

  • Penetración de mercado.

  • Precio para line de productos como paquetes turísticos

  • Estrategia De Precios Competitivas*

  • Descuentos

  • Precios psicológicos

  • Productos nuevos por cremacion

COMMUNICACION / PROMOCION

  • Las empresa estima la demanda el crecimiento , la persuasión etc
  • Objetivos Informar
  • Objetivos Recordar
  • Objetivos Persuadir Compradores actuales, etc…

Funciones De La Comunicación

  • Genera un dialogo entre la marca y el cliente
  • Modelo AIDA Atraer, Interesar, Deseo, Acción.
  • Instrumentos de Marketing
  • Venta persona
  • Publicidad
  • Publicidad: Impersonal, pagada , mensaje controlado
  • Eventos + Experencia Actividades patrocinadas
  • Relaciones Publicas Con medios
  • Marketing directo
  • Venta al cliente

Las 7Cs de la Comunicación El Proceso De La Comunicación

  • Emisores y receptores
  • Ruido

Internet MArketnig : Características : alta interacción Tipos de publicidad . producto institucional o por mensaje .

  • Requisitos de los mensaje publicidad
  • Estillos publicitarios: Maneras de expresar el mensaje .

El Formato del Anucio

  • Es la información que hay en medios como internet, afuches etc.
  • Distribución y punto de venta .
  • Finalidad poner el modelo disponible al mercado.
  • Características: Asignar lugares + recursos
  • El markiting genera valor de : Forma, Lugar, Tiempo, Imagen . Posesión
  • El canal de distribución busca facilitar la distribución de la product
  • Función de los intermediarios*
  • **Reducir procesos y ofrecer variedad La distribución comercial , la hace es comerciante
  • Las sistemas de integracion de canales vertical, horizontales*
  • Los canales de distribución añden valor.
  • Tipos de ventas
  • Por servicio y atención y entrega de productos.

Entre la canales que es el comercio que tiene el ultimo contacto antes de la venta . el se llama menor istas

Los Canales De Distribución

  • Cubren lo que viene entre el proveedor o cadena
  • Pueden cubrir varios clientes o no
  • Para los clientes facilita precios y atención
  • La integración de empresas facilita los siguientes objetivos*
  • **Venta con servicios exclusivos
  • e=COMMSERCE
  • *Relaciones Entre Miembros De La Distribución.
  • Cooperación y conflicitos.**
  • Sistema de Canales*
  • Aspectos económicos
  • Longitud del canal El más frecuente es venta a uno
  • Los servicios dan variedad para venderle al cliente las necesidades.
  • En los minoritas son lo que tienen más margen
  • Diferencia de la Distribución*
  • Cadena grande para cubrir Funciones del minorita o mayoritas es para fines comerciales
  • Mayores transacciones y territorios

Tipos grandes de mercancias a mejor precios.

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