Podcast
Questions and Answers
หลักความลดหลั่นของอำนาจ หรือ Scalar Principle เกี่ยวข้องกับอะไร?
หลักความลดหลั่นของอำนาจ หรือ Scalar Principle เกี่ยวข้องกับอะไร?
- การมีอำนาจสูงสุดในองค์กร
- การแบ่งแยกอำนาจไปยังบุคคลในองค์กร (correct)
- การสร้างความรับผิดชอบของทุกคน
- การสั่งการจากบุคคลหนึ่งไปยังอีกคนหนึ่ง
การมอบหมายความรับผิดชอบควรจะมีอำนาจควบคู่กัน เพื่ออะไร?
การมอบหมายความรับผิดชอบควรจะมีอำนาจควบคู่กัน เพื่ออะไร?
- เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ (correct)
- เพื่อช่วยลดเวลาการทำงาน
- เพื่อควบคุมบุคคลในองค์กรได้
- เพื่อให้สามารถทำงานแตกต่างกันได้
ที่มาไหนที่เรียกว่า Chain of command?
ที่มาไหนที่เรียกว่า Chain of command?
- ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในองค์กร
- หลักการกำหนดอำนาจในระดับต่างๆ (correct)
- การสั่งการจากหลายแหล่ง
- การมีระบบการติดต่อสื่อสารที่ซับซ้อน
ในองค์การ อำนาจและความรับผิดชอบควรจะอยู่ในรูปแบบใด?
ในองค์การ อำนาจและความรับผิดชอบควรจะอยู่ในรูปแบบใด?
องค์กรสามารถถูกแบ่งแยกออกเป็นประเภทใหญ่ ๆ ได้กี่ประเภท?
องค์กรสามารถถูกแบ่งแยกออกเป็นประเภทใหญ่ ๆ ได้กี่ประเภท?
โครงสร้างองค์การตามหน้าที่การงานมีวัตถุประสงค์หลักเพื่ออะไร?
โครงสร้างองค์การตามหน้าที่การงานมีวัตถุประสงค์หลักเพื่ออะไร?
การแบ่งแผนกตามหน้าที่การงานจะส่งผลดีอย่างไรต่อบุคลากร?
การแบ่งแผนกตามหน้าที่การงานจะส่งผลดีอย่างไรต่อบุคลากร?
สิ่งใดเป็นผลลัพธ์จากการมีโครงสร้างที่ชัดเจนตามหน้าที่การงาน?
สิ่งใดเป็นผลลัพธ์จากการมีโครงสร้างที่ชัดเจนตามหน้าที่การงาน?
การฝึกบุคคลในแผนกตามหน้าที่การงานส่งผลดีต่อพวกเขาอย่างไร?
การฝึกบุคคลในแผนกตามหน้าที่การงานส่งผลดีต่อพวกเขาอย่างไร?
การคัดเลือกและสอบคัดเลือกสำหรับตำแหน่งผู้บริหารมีเป้าหมายหลักคืออะไร?
การคัดเลือกและสอบคัดเลือกสำหรับตำแหน่งผู้บริหารมีเป้าหมายหลักคืออะไร?
โครงสร้างองค์การงานอนุกรมหมายถึงอะไร?
โครงสร้างองค์การงานอนุกรมหมายถึงอะไร?
กระบวนการจัดองค์การประกอบด้วยกี่ขั้นตอน?
กระบวนการจัดองค์การประกอบด้วยกี่ขั้นตอน?
ขั้นตอนแรกของกระบวนการจัดองค์การคืออะไร?
ขั้นตอนแรกของกระบวนการจัดองค์การคืออะไร?
หลักการที่ใช้ในการจัดกลุ่มงานคืออะไร?
หลักการที่ใช้ในการจัดกลุ่มงานคืออะไร?
งานประเภทใดบ้างที่อยู่ในโครงสร้างองค์การงานอนุกรม?
งานประเภทใดบ้างที่อยู่ในโครงสร้างองค์การงานอนุกรม?
เหตุใดจึงต้องแยกประเภทงานในการจัดองค์การ?
เหตุใดจึงต้องแยกประเภทงานในการจัดองค์การ?
ขั้นตอนใดเป็นลำดับถัดไปหลังจากการแยกประเภทงาน?
ขั้นตอนใดเป็นลำดับถัดไปหลังจากการแยกประเภทงาน?
การแบ่งงานกันทำควรขึ้นอยู่กับอะไร?
การแบ่งงานกันทำควรขึ้นอยู่กับอะไร?
โครงสร้างองค์การตามสายงานหลักมีลักษณะอย่างไร?
โครงสร้างองค์การตามสายงานหลักมีลักษณะอย่างไร?
การจัดโครงสร้างองค์การตามลักษณะของงานสามารถแบ่งตามอะไรได้บ้าง?
การจัดโครงสร้างองค์การตามลักษณะของงานสามารถแบ่งตามอะไรได้บ้าง?
ข้อดีของโครงสร้างองค์การตามสายงานหลักคืออะไร?
ข้อดีของโครงสร้างองค์การตามสายงานหลักคืออะไร?
โครงสร้างองค์การแบบคณะที่ปรึกษาเหมาะสมเมื่อไร?
โครงสร้างองค์การแบบคณะที่ปรึกษาเหมาะสมเมื่อไร?
สำหรับองค์กรที่ต้องการขยายตัวในอนาคต โครงสร้างแบบไหนเหมาะสมที่สุด?
สำหรับองค์กรที่ต้องการขยายตัวในอนาคต โครงสร้างแบบไหนเหมาะสมที่สุด?
การบังคับบัญชาตามสายงานในโครงสร้างองค์การสามารถช่วยในเรื่องใด?
การบังคับบัญชาตามสายงานในโครงสร้างองค์การสามารถช่วยในเรื่องใด?
การแบ่งโครงสร้างตามกระบวนการ มีเป้าหมายเพื่ออะไร?
การแบ่งโครงสร้างตามกระบวนการ มีเป้าหมายเพื่ออะไร?
การทำคำบรรยายลักษณะงานจะต้องระบุอะไรบ้าง?
การทำคำบรรยายลักษณะงานจะต้องระบุอะไรบ้าง?
การมอบหมายงาน ต้องมีการกำหนดอะไรเพิ่มเติม?
การมอบหมายงาน ต้องมีการกำหนดอะไรเพิ่มเติม?
ขอบเขตของงานที่แบ่งให้ในขั้นแรก ต้องระบุถึงสิ่งใด?
ขอบเขตของงานที่แบ่งให้ในขั้นแรก ต้องระบุถึงสิ่งใด?
ขั้นตอนการสรรหาผู้บริหาร จะต้องผ่านการคัดเลือกอย่างไร?
ขั้นตอนการสรรหาผู้บริหาร จะต้องผ่านการคัดเลือกอย่างไร?
ความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายต้องมีการดำเนินการอย่างไร?
ความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายต้องมีการดำเนินการอย่างไร?
การมอบหมายงานจะรวมถึงการกำหนดให้ใครเป็นผู้รับผิดชอบ?
การมอบหมายงานจะรวมถึงการกำหนดให้ใครเป็นผู้รับผิดชอบ?
การบรรยายลักษณะงานมีความสำคัญอย่างไรในองค์กร?
การบรรยายลักษณะงานมีความสำคัญอย่างไรในองค์กร?
ในกระบวนการบริหารงาน การมอบหมายอำนาจหน้าที่สำคัญเพื่ออะไร?
ในกระบวนการบริหารงาน การมอบหมายอำนาจหน้าที่สำคัญเพื่ออะไร?
Study Notes
หลักการอำนาจหน้าที่
- อำนาจสูงสุดในองค์กรต้องมาจากบุคคลผู้มีอำนาจสูงสุด
- การแยกอำนาจลงไปยังบุคคลภายในองค์กรเรียกว่า "Scalar Principle" หรือ "Chain of command"
- อำนาจหน้าที่ควรสอดคล้องกับความรับผิดชอบ เพื่อให้มีอำนาจเพียงพอในการทำงานให้สำเร็จ
โครงสร้างองค์กร
- โครงสร้างตามหน้าที่การงาน: แบ่งตามประเภทหรือหน้าที่การงาน เพื่อให้บุคคลมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
- โครงสร้างตามสายงานหลัก: มีการบังคับบัญชาแบบขั้นบันได ไม่มีการข้ามขั้นตอน เหมาะกับองค์กรที่ต้องการการขยายตัวในอนาคต
- โครงสร้างแบบคณะที่ปรึกษา: มีการจัดตั้งที่ปรึกษาช่วยบริหารงาน เช่น ที่ปรึกษานายกฯ
- หน่วยงานช่วย (ธุรกิจ): เช่น งานเลขานุการ และการตรวจสอบภายใน
กระบวนการจัดองค์กร
- ขั้นตอนแรก: พิจารณาแยกประเภทงาน จัดกลุ่มงาน และออกแบบงานสำหรับบุคคล
- ตรวจสอบและจัดประเภทงานที่ต้องทำในกิจการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์
- ขั้นตอนที่สอง: ทำคำบรรยายลักษณะงาน
- ระบุขอบเขตของงาน ความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่
- กำหนดรายละเอียดเกี่ยวกับงานแต่ละชิ้นและตำแหน่งที่รับผิดชอบ
- ขั้นตอนที่สาม: พิจารณามอบหมายงานให้บุคคลในระดับรอง
- การมอบหมายประกอบด้วยการกำหนดความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่ในการทำงาน
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
ในบทนี้เราจะสำรวจหลักของอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบในองค์กร อำนาจสูงสุดจะต้องมาจากบุคคลที่มีอำนาจสูงสุด และการแบ่งแยกอำนาจออกไปยังบุคคลต่าง ๆ จะต้องถูกจัดการอย่างมีระเบียบเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน
