Scientific Management och Byråkrati
33 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Vilken av följande är inte en princip av Scientific Management?

  • Ökad autonomi för arbetare (correct)
  • Val av rätt arbetare
  • Tydlig uppdelning mellan planering och utförande
  • Vetenskaplig utformning av arbetsuppgifter

Taylorismen har haft minimal påverkan på industriell produktion.

False (B)

Vad kallar Weber byråkrati?

Skrivbordsstyre

Enligt Weber präglas byråkrati av _____ regler och procedurer.

<p>rationella</p> Signup and view all the answers

Vilken kritik riktas ibland mot taylorismen?

<p>Meningslöshet (A)</p> Signup and view all the answers

Matcha följande auktoritetsformer med deras beskrivningar:

<p>Personlig auktoritet = Auktoritet genom utstrålning Traditionell auktoritet = Auktoritet baserad på tradition Positionsauktoritet = Auktoritet genom rationella procedurer</p> Signup and view all the answers

Enligt Weber är byråkrati alltid effektiv men kan också leda till tröghet.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Nämn en fördel med byråkrati enligt Weber.

<p>Rättsäkerhet</p> Signup and view all the answers

Vad är en matrisorganisation?

<p>En blandning av funktionella och projektbaserade grupper. (C)</p> Signup and view all the answers

Human Relations-rörelsen fokuserar enbart på tekniska aspekter av arbetsprocessen.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Vad är 'det goda arbetet' enligt sociotekniska synsättet?

<p>'Det goda arbetet' syftar på en arbetsmiljö som främjar säkerhet, trygghet, omväxling, helhetssyn, feedback, samarbete och lärande.</p> Signup and view all the answers

HR-rörelsen framhåller att produktionen påverkas av _________ och mänskliga kontakter.

<p>sociala normer</p> Signup and view all the answers

Matcha de följande termerna med deras beskrivningar:

<p>Matrisorganisation = Kombination av funktionella och projektbaserade grupper Sociotekniska synsättet = Betonar arbetsgrupper som en kombination av tekniska och sociala system Human Relations-rörelsen = Fokuserar på mänskliga relationer på arbetsplatsen Systemsynsättet = Fokuserar på organisationer som öppna system</p> Signup and view all the answers

Vilken av följande metoder är en strategi för att uppnå 'det goda arbetet'?

<p>Arbetsberikning (C)</p> Signup and view all the answers

Systemsynsättet betonar att organisationer är slutna system som inte påverkas av omvärlden.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Vad är en viktig aspekt av ledarskap enligt Human Relations-rörelsen?

<p>Förmågan att kommunicera med de anställda på ett socialt, mänskligt plan.</p> Signup and view all the answers

I en matrisorganisation rapporterar medarbetare vanligtvis till en ________ chef och en projektledare.

<p>funktionell</p> Signup and view all the answers

Vilket av följande företagshälsovårdsinitiativ är ett resultat av HR-ansträngningar?

<p>Tjänstebostäder (B)</p> Signup and view all the answers

Vilken ledarskapsstil i Managerial Grid modeller har låg fokus på både människor och produktion?

<p>Impoverished Management (D)</p> Signup and view all the answers

Självstyrande grupper har alltid en chef som övervakar deras arbete.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Vad erbjuder situationssynsättet (Contingency Theory) för ledarskapsstrategier?

<p>Anpassning efter specifika omständigheter.</p> Signup and view all the answers

New Public Management (NPM) fokuserar på __________ och decentralisering av beslut.

<p>resultat</p> Signup and view all the answers

Matcha de centrala administrativa aktiviteterna med deras funktion:

<p>Planering = Definiera mål och strategier Organisation = Strukturera resurser Kontroll = Säkerställa att mål uppnås Samordning = Integrera aktiviteter</p> Signup and view all the answers

Vilken av följande är en fördel med självstyrande grupper?

<p>Ökat engagemang (A)</p> Signup and view all the answers

Fayols administrationslära fokuserar på ledningens roll och funktioner inom privata företag endast.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Vilka två dimensioner används i The Managerial Grid för att analysera ledarskapsstilar?

<p>Fokus på människor och fokus på produktion.</p> Signup and view all the answers

En ____________ grupp främjar kreativitet och effektivitet genom autonomi.

<p>självstyrande</p> Signup and view all the answers

Matcha ledarskapsstilar med deras beskrivningar:

<p>Team Management = Hög fokus på både människor och produktion Task Management = Hög fokus på produktion, låg på människor Country Club Management = Hög fokus på människor, låg på produktion Middle-of-the-Road Management = Måttlig fokus på både dimensioner</p> Signup and view all the answers

Vilken teori betonar att optimala strukturer beror på specifika omständigheter?

<p>Situationssynsättet (B)</p> Signup and view all the answers

Fayol identifierade att det finns synergieffekter mellan tekniska och administrativa aktiviteter.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Vad betonar New Public Management i motsats till traditionell offentlig förvaltning?

<p>Resultat och kundorientering.</p> Signup and view all the answers

Fayols centrala administrativa aktiviteter omfattar planering, organisation, ordergivning, ____________ och kontroll.

<p>samordning</p> Signup and view all the answers

Vilket av följande kännetecknar ett mekanistiskt organisationsformer?

<p>Tydliga hierarkier (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Scientific Management (Taylorism)

En teori som syftar till att förbättra produktivitet genom vetenskaplig analys av arbetsuppgifter för att hitta effektivare metoder.

Byråkrati

En idealtyp som kännetecknas av rationella regler, procedurer och tydlig ansvarsfördelning.

Positionsauktoritet

En typ av auktoritet som grundar sig på att man följer rationella och fastställda procedurer.

The Managerial Grid

En modell som visar olika ledarstilar genom att kombinera två dimensioner: omsorg om människor och omsorg om produktion.

Signup and view all the flashcards

Kritik mot Taylorism

En kritisk syn på Scientific Management som påstår att det leder till maktlöshet, meningslöshet och isolering för arbetarna.

Signup and view all the flashcards

Personlig auktoritet

En typ av auktoritet som bygger på att individen har en särskild utstrålning eller personlighet.

Signup and view all the flashcards

Traditionell auktoritet

En typ av auktoritet som grundar sig på traditioner och historiska mönster.

Signup and view all the flashcards

Webers syn på byråkrati

Weber hävdar att byråkrati inte är synonymt med krångel, utan snarare en idealtyp som erbjuder rättssäkerhet, likabehandling och ansvarsfördelning.

Signup and view all the flashcards

Vad är en matrisorganisation?

En typ av organisationsstruktur som kombinerar funktionella och projektbaserade team för ökad flexibilitet och effektivitet. Medarbetare rapporterar till flera chefer, vilket ger bättre resursanvändning och samarbete över olika områden.

Signup and view all the flashcards

Vad är Human Relations-rörelsen?

En teori inom organisation och ledarskap som betonar vikten av mänskliga relationer och sociala faktorer på arbetsplatsen. Produktiviteten påverkas av sociala normer och mänskliga kontakter snarare än bara tekniska aspekter.

Signup and view all the flashcards

Vad är ett viktigt koncept inom Human Relations-rörelsen?

Mänskliga behov av erkännande och trygghet på jobbet. Produktiviteten påverkas av sociala normer och relationer mellan medarbetare.

Signup and view all the flashcards

Vilken påverkan har gruppnormer inom Human Relations-rörelsen?

Gruppnormer har större påverkan på medarbetares beteende och produktivitet än ledningens normer.

Signup and view all the flashcards

Hur ser Human Relations-rörelsen på ledarskap?

Ledarskap är avgörande för att skapa en motiverad och effektiv arbetsmiljö. Ledare ska kunna kommunicera med de anställda på ett socialt och mänskligt plan.

Signup and view all the flashcards

Vad är det sociotekniska synsättet?

En modell som betonar att arbetsplatser är en kombination av tekniska och sociala system. Dessa system är sammankopplade och påverkar varandra.

Signup and view all the flashcards

Vad är 'det goda arbetet' enligt det sociotekniska synsättet?

Att skapa en arbetsplats som främjar säkerhet, trygghet, omväxling, helhetssyn, feedback, samarbete och lärande.

Signup and view all the flashcards

Vad innebär arbetsutvidgning inom det sociotekniska synsättet?

Att bredda arbetsuppgifterna och ansvarsområdena för att öka variation och motivation.

Signup and view all the flashcards

Vad är ett viktigt koncept inom systemsynsättet?

Organisationer är öppna system som interagerar med och påverkas av sin omgivning. De behöver hantera osäkerhet från externa faktorer för att kunna förändras och överleva.

Signup and view all the flashcards

Vad illustrerar konceptet 'ryska dockor' inom systemsynsättet?

Ett koncept som beskriver hur öppna system finns inom och omkring andra system, vilket skapar komplexa relationer och beroenden.

Signup and view all the flashcards

Managerial Grid

En modell som analyserar ledarskapsstilar baserat på två huvuddimensioner: fokus på människor och fokus på produktion.

Signup and view all the flashcards

Impoverished Management (1,1)

En ledarskapsstil med låg fokus på både människor och produktion.

Signup and view all the flashcards

Country Club Management (1,9)

En ledarskapsstil med högt fokus på människor, men lågt fokus på produktion.

Signup and view all the flashcards

Task Management (9,1)

En ledarskapsstil med högt fokus på produktion, men lågt fokus på människor.

Signup and view all the flashcards

Middle-of-the-Road Management (5,5)

En ledarskapsstil med måttligt fokus på både människor och produktion.

Signup and view all the flashcards

Team Management (9,9)

En ledarskapsstil med högt fokus på både människor och produktion. Anses vara den mest effektiva stilen.

Signup and view all the flashcards

Självstyrande grupp

En typ av organisationsstruktur där anställda inte rapporterar direkt till en traditionell chef utan har ansvar för hela arbetsprocessen.

Signup and view all the flashcards

Linje-stabsorganisation

En organisationsform där chefer och specialister utför sina uppgifter utan att rapportera direkt till varandra.

Signup and view all the flashcards

Situationssynsättet (Contingency Theory)

En ledarskapsteori som hävdar att det inte finns en universell ledarskapsstil utan att rätt stil beror på situationen.

Signup and view all the flashcards

New Public Management (NPM)

En styrfilosofi som fokuserar på att förbättra effektiviteten i offentlig sektor genom att tillämpa privata sektorns principer.

Signup and view all the flashcards

Fayols administrationslära

En organisationsteori som fokuserar på ledningens roll och uppgifter inom organisationer.

Signup and view all the flashcards

Mekanistisk organisationsform

En typ av organisationsform som är styrd av fasta regler, hierarkier och traditioner.

Signup and view all the flashcards

Organisk organisationsform

En typ av organisationsform som är flexibel, anpassningsbar och där anställda får ta egna initiativ.

Signup and view all the flashcards

Tekniska aktiviteter

Aktiviteter som är relaterade till produktion av varor eller tjänster.

Signup and view all the flashcards

Kommersiella aktiviteter

Aktiviteter som är relaterade till inköp och försäljning av varor eller tjänster.

Signup and view all the flashcards

Finansiella aktiviteter

Aktiviteter som är relaterade till företagets ekonomi och finansiering.

Signup and view all the flashcards

Säkerhetsaktiviteter

Aktiviteter som är relaterade till företagets säkerhet och riskhantering.

Signup and view all the flashcards

Redovisningsmässiga aktiviteter

Aktiviteter som är relaterade till företagets bokföring och redovisning.

Signup and view all the flashcards

Administrativa aktiviteter

Aktiviteter som är relaterade till ledning, styrelse och administration.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Scientific Management (Taylorism)

  • Utmärkande för Scientific Management (taylorism) är att förbättra produktivitet genom vetenskaplig analys av arbetsuppgifter.
  • Fyra huvudprinciper:
    • Vetenskaplig utformning av arbetsuppgifter.
    • Att välja rätt arbetare för arbetsuppgiften.
    • Samarbete mellan ledning och arbetare.
    • Tydlig uppdelning mellan planering och utförande av arbete.
  • Stor påverkan på industriell produktion, särskilt löpande band.
  • Kritik mot taylorismen:
    • Maktlöshet för arbetare.
    • Meningslöshet i arbetet.
    • Social isolering och alienation.
    • Exempel på kritiker är Robert Blauner.

Webers Syn på Byråkrati

  • Weber såg byråkrati som en ideal typ, en renodlad representation av ett verkligt fenomen för att förstå det bättre.

  • Byråkrati är inte densamma som krångel; det kan ge rättssäkerhet, likabehandling och tydlig ansvarsfördelning.

  • Risker med byråkrati: tröghet, opersonlighet och känsla av meningslöshet (kall rationalitet).

  • Byråkrati bygger inte på personliga aspekter utan rationella regler och procedurer.

  • Auktoritet vs makt:

    • Auktoritet är godkänd makt, där relationen accepterar maktutövande.

  • Tre former av auktoritet:

    • Personlig auktoritet (charisma).
    • Traditionell auktoritet (ex. kungahus).
    • Positionsauktoritet (ex. på grund av rationella procedurer inom byråkrati).

  • Viktiga kännetecken för byråkrati:

    • Fördjupad specialisering.
    • Strikt ansvarsfördelning.
    • Strikt hierarki.
    • Opersonlig kommunikation.

  • Fördelar med byråkrati:

    • Rättsäkerhet.
    • Tydlig ansvarsfördelning.
    • Stor effektivitet.

The Managerial Grid

  • Modell för att analysera ledarskapsstilar.
  • Baserad på två dimensioner: fokus på människor och fokus på produktion.
  • Skala från 1 till 9 för varje dimension.
  • Fem huvudsakliga ledarskapsstilar:
    • Impoverished Management (1,1) - Låg fokus på både människor och produktion.
    • Country Club Management (1,9) - Hög fokus på människor, låg på produktion.
    • Task Management (9,1) - Hög fokus på produktion, låg på människor.
    • Middle-of-the-Road Management (5,5) - Måttlig fokus på båda dimensioner.
    • Team Management (9,9) - Hög fokus på både människor och produktion (mest effektiv).

Linje-Stabsoorganisationsstrukturer

  • Beskrivning saknas i givna texten.

Självstyrande Grupper

  • Autonoma grupper som planerar, genomför och utvärderar sitt arbete utan direkt övervakning.
  • Fatta eget beslut, lösa problem och hantera uppgifter.
  • Ökad motivation, ansvar och flexibilitet.
  • Högre produktivitet och arbetsnöjdhet.
  • Typiskt 10-15 personer, ex. hela bilmonteringen.

Situationssynsättet (Contingency Theory)

  • Ingen universell ledarskapsstil eller organisationsstruktur är effektiv i alla situationer.
  • Anpassning till specifika omständigheter är avgörande.
  • Organiserade faktorer och situationella variabler bestämmer ledningsstrategi
  • Olika metoder lämpliga i olika situationer.
  • Mekanisk vs organiska organisationsformer: Flexible och anpassningsbara.
  • Forskare som Burns och Stalker, Joan Woodward har bidragit.

New Public Management (NPM)

  • Förbättra effektivitet och kvalitet inom offentlig sektor genom att tillämpa privata metoder.
  • Fokuserar på resultat och ansvar, kundorientering och decentralisering.
  • Konkurrensutsättning och prestationsmätning.
  • Öka transparens och effektivitet i offentliga tjänster.
  • Mätbarhet, kostnadseffektivitet, decentralisering av beslut.
  • Ökad konkurrens, kritisk syn på byråkrati och professioner.

Fayols Administrationslära

  • Fokuserar på ledningens roll och funktioner.

  • Fem centrala administrativa aktiviteter:

    • Planering.
    • Organisation.
    • Ordergivning.
    • Samordning.
    • Kontroll.

  • Vikt av auktoritetsfördelning, ansvar och befogenheter.

  • Upprätthålla disciplin och uppmuntra initiativ.

  • Principer:

    • Stor arbetsfördelning och specialisering.
    • Avvägning mellan centralisering och decentralisering.
    • Rätt person på rätt plats.
    • Uppmuntra initiativ

  • Sex olika aktiviteter/funktioner för ett företag: tekniska, kommersiella, finansiella, säkerhetsmässiga, redovisningsmässiga och administrativa aktiviteter.

Matrisorganisation

  • Kombinerar funktionella och projektbaserade enheter för ökad flexibilitet och effektivitet.
  • Medarbetare rapporterar till flera chefer (funktionell och projekt).
  • Förbättrad resursanvändning och samarbete.
  • Möjliga konflikter i ansvar och befogenheter.
  • Kräver tydlig kommunikation och ledarskap för effektivitet.

Human Relations-rörelsen

  • Vikten av mänskliga relationer och sociala faktorer i arbetsplatsen.
  • Produktionsbetydelse av sociala normer och mänskliga kontakter.
  • Ledarskap och kommunikation på mänskligt plan.
  • Viktigt för att skapa motiverad och effektiv arbetsmiljö.
  • Komplement till Scientific Management.
  • Motivation, och personalvård.

Sociotekniska Synsättet

  • Arbetsgrupper är en kombination av tekniska och sociala system.
  • Fokuserar på hela arbetssystemet, intern reglering och framväxande roller.

Systemsynsättet

  • Organisationer som öppna system som interagerar med omgivningen.
  • Osäkerhetsabsorption.
  • System inom system.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Description

Detta quiz utforskar Scientific Management, inklusive dess huvudprinciper och kritik, samt Max Webers syn på byråkrati. Deltagarna får möjlighet att testa sina kunskaper om dessa viktiga teorier inom arbetsvetenskap och organisationsstruktur. Förbered dig för att förstå hur dessa koncept påverkar arbetslivet idag.

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Open
Browser
Browser