Scientific Management och Byråkrati
33 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Vilken av följande är inte en princip av Scientific Management?

  • Ökad autonomi för arbetare (correct)
  • Val av rätt arbetare
  • Tydlig uppdelning mellan planering och utförande
  • Vetenskaplig utformning av arbetsuppgifter

    • Taylorismen har haft minimal påverkan på industriell produktion.

    False

    Vad kallar Weber byråkrati?

    Skrivbordsstyre

    Enligt Weber präglas byråkrati av _____ regler och procedurer.

    <p>rationella</p> Signup and view all the answers

    Vilken kritik riktas ibland mot taylorismen?

    <p>Meningslöshet</p> Signup and view all the answers

    Matcha följande auktoritetsformer med deras beskrivningar:

    <p>Personlig auktoritet = Auktoritet genom utstrålning Traditionell auktoritet = Auktoritet baserad på tradition Positionsauktoritet = Auktoritet genom rationella procedurer</p> Signup and view all the answers

    Enligt Weber är byråkrati alltid effektiv men kan också leda till tröghet.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Nämn en fördel med byråkrati enligt Weber.

    <p>Rättsäkerhet</p> Signup and view all the answers

    Vad är en matrisorganisation?

    <p>En blandning av funktionella och projektbaserade grupper.</p> Signup and view all the answers

    Human Relations-rörelsen fokuserar enbart på tekniska aspekter av arbetsprocessen.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Vad är 'det goda arbetet' enligt sociotekniska synsättet?

    <p>'Det goda arbetet' syftar på en arbetsmiljö som främjar säkerhet, trygghet, omväxling, helhetssyn, feedback, samarbete och lärande.</p> Signup and view all the answers

    HR-rörelsen framhåller att produktionen påverkas av _________ och mänskliga kontakter.

    <p>sociala normer</p> Signup and view all the answers

    Matcha de följande termerna med deras beskrivningar:

    <p>Matrisorganisation = Kombination av funktionella och projektbaserade grupper Sociotekniska synsättet = Betonar arbetsgrupper som en kombination av tekniska och sociala system Human Relations-rörelsen = Fokuserar på mänskliga relationer på arbetsplatsen Systemsynsättet = Fokuserar på organisationer som öppna system</p> Signup and view all the answers

    Vilken av följande metoder är en strategi för att uppnå 'det goda arbetet'?

    <p>Arbetsberikning</p> Signup and view all the answers

    Systemsynsättet betonar att organisationer är slutna system som inte påverkas av omvärlden.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Vad är en viktig aspekt av ledarskap enligt Human Relations-rörelsen?

    <p>Förmågan att kommunicera med de anställda på ett socialt, mänskligt plan.</p> Signup and view all the answers

    I en matrisorganisation rapporterar medarbetare vanligtvis till en ________ chef och en projektledare.

    <p>funktionell</p> Signup and view all the answers

    Vilket av följande företagshälsovårdsinitiativ är ett resultat av HR-ansträngningar?

    <p>Tjänstebostäder</p> Signup and view all the answers

    Vilken ledarskapsstil i Managerial Grid modeller har låg fokus på både människor och produktion?

    <p>Impoverished Management</p> Signup and view all the answers

    Självstyrande grupper har alltid en chef som övervakar deras arbete.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Vad erbjuder situationssynsättet (Contingency Theory) för ledarskapsstrategier?

    <p>Anpassning efter specifika omständigheter.</p> Signup and view all the answers

    New Public Management (NPM) fokuserar på __________ och decentralisering av beslut.

    <p>resultat</p> Signup and view all the answers

    Matcha de centrala administrativa aktiviteterna med deras funktion:

    <p>Planering = Definiera mål och strategier Organisation = Strukturera resurser Kontroll = Säkerställa att mål uppnås Samordning = Integrera aktiviteter</p> Signup and view all the answers

    Vilken av följande är en fördel med självstyrande grupper?

    <p>Ökat engagemang</p> Signup and view all the answers

    Fayols administrationslära fokuserar på ledningens roll och funktioner inom privata företag endast.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Vilka två dimensioner används i The Managerial Grid för att analysera ledarskapsstilar?

    <p>Fokus på människor och fokus på produktion.</p> Signup and view all the answers

    En ____________ grupp främjar kreativitet och effektivitet genom autonomi.

    <p>självstyrande</p> Signup and view all the answers

    Matcha ledarskapsstilar med deras beskrivningar:

    <p>Team Management = Hög fokus på både människor och produktion Task Management = Hög fokus på produktion, låg på människor Country Club Management = Hög fokus på människor, låg på produktion Middle-of-the-Road Management = Måttlig fokus på både dimensioner</p> Signup and view all the answers

    Vilken teori betonar att optimala strukturer beror på specifika omständigheter?

    <p>Situationssynsättet</p> Signup and view all the answers

    Fayol identifierade att det finns synergieffekter mellan tekniska och administrativa aktiviteter.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Vad betonar New Public Management i motsats till traditionell offentlig förvaltning?

    <p>Resultat och kundorientering.</p> Signup and view all the answers

    Fayols centrala administrativa aktiviteter omfattar planering, organisation, ordergivning, ____________ och kontroll.

    <p>samordning</p> Signup and view all the answers

    Vilket av följande kännetecknar ett mekanistiskt organisationsformer?

    <p>Tydliga hierarkier</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Scientific Management (Taylorism)

    • Utmärkande för Scientific Management (taylorism) är att förbättra produktivitet genom vetenskaplig analys av arbetsuppgifter.
    • Fyra huvudprinciper:
      • Vetenskaplig utformning av arbetsuppgifter.
      • Att välja rätt arbetare för arbetsuppgiften.
      • Samarbete mellan ledning och arbetare.
      • Tydlig uppdelning mellan planering och utförande av arbete.
    • Stor påverkan på industriell produktion, särskilt löpande band.
    • Kritik mot taylorismen:
      • Maktlöshet för arbetare.
      • Meningslöshet i arbetet.
      • Social isolering och alienation.
      • Exempel på kritiker är Robert Blauner.

    Webers Syn på Byråkrati

    • Weber såg byråkrati som en ideal typ, en renodlad representation av ett verkligt fenomen för att förstå det bättre.

    • Byråkrati är inte densamma som krångel; det kan ge rättssäkerhet, likabehandling och tydlig ansvarsfördelning.

    • Risker med byråkrati: tröghet, opersonlighet och känsla av meningslöshet (kall rationalitet).

    • Byråkrati bygger inte på personliga aspekter utan rationella regler och procedurer.

    • Auktoritet vs makt:

      • Auktoritet är godkänd makt, där relationen accepterar maktutövande.

    • Tre former av auktoritet:

      • Personlig auktoritet (charisma).
      • Traditionell auktoritet (ex. kungahus).
      • Positionsauktoritet (ex. på grund av rationella procedurer inom byråkrati).

    • Viktiga kännetecken för byråkrati:

      • Fördjupad specialisering.
      • Strikt ansvarsfördelning.
      • Strikt hierarki.
      • Opersonlig kommunikation.

    • Fördelar med byråkrati:

      • Rättsäkerhet.
      • Tydlig ansvarsfördelning.
      • Stor effektivitet.

    The Managerial Grid

    • Modell för att analysera ledarskapsstilar.
    • Baserad på två dimensioner: fokus på människor och fokus på produktion.
    • Skala från 1 till 9 för varje dimension.
    • Fem huvudsakliga ledarskapsstilar:
      • Impoverished Management (1,1) - Låg fokus på både människor och produktion.
      • Country Club Management (1,9) - Hög fokus på människor, låg på produktion.
      • Task Management (9,1) - Hög fokus på produktion, låg på människor.
      • Middle-of-the-Road Management (5,5) - Måttlig fokus på båda dimensioner.
      • Team Management (9,9) - Hög fokus på både människor och produktion (mest effektiv).

    Linje-Stabsoorganisationsstrukturer

    • Beskrivning saknas i givna texten.

    Självstyrande Grupper

    • Autonoma grupper som planerar, genomför och utvärderar sitt arbete utan direkt övervakning.
    • Fatta eget beslut, lösa problem och hantera uppgifter.
    • Ökad motivation, ansvar och flexibilitet.
    • Högre produktivitet och arbetsnöjdhet.
    • Typiskt 10-15 personer, ex. hela bilmonteringen.

    Situationssynsättet (Contingency Theory)

    • Ingen universell ledarskapsstil eller organisationsstruktur är effektiv i alla situationer.
    • Anpassning till specifika omständigheter är avgörande.
    • Organiserade faktorer och situationella variabler bestämmer ledningsstrategi
    • Olika metoder lämpliga i olika situationer.
    • Mekanisk vs organiska organisationsformer: Flexible och anpassningsbara.
    • Forskare som Burns och Stalker, Joan Woodward har bidragit.

    New Public Management (NPM)

    • Förbättra effektivitet och kvalitet inom offentlig sektor genom att tillämpa privata metoder.
    • Fokuserar på resultat och ansvar, kundorientering och decentralisering.
    • Konkurrensutsättning och prestationsmätning.
    • Öka transparens och effektivitet i offentliga tjänster.
    • Mätbarhet, kostnadseffektivitet, decentralisering av beslut.
    • Ökad konkurrens, kritisk syn på byråkrati och professioner.

    Fayols Administrationslära

    • Fokuserar på ledningens roll och funktioner.

    • Fem centrala administrativa aktiviteter:

      • Planering.
      • Organisation.
      • Ordergivning.
      • Samordning.
      • Kontroll.

    • Vikt av auktoritetsfördelning, ansvar och befogenheter.

    • Upprätthålla disciplin och uppmuntra initiativ.

    • Principer:

      • Stor arbetsfördelning och specialisering.
      • Avvägning mellan centralisering och decentralisering.
      • Rätt person på rätt plats.
      • Uppmuntra initiativ

    • Sex olika aktiviteter/funktioner för ett företag: tekniska, kommersiella, finansiella, säkerhetsmässiga, redovisningsmässiga och administrativa aktiviteter.

    Matrisorganisation

    • Kombinerar funktionella och projektbaserade enheter för ökad flexibilitet och effektivitet.
    • Medarbetare rapporterar till flera chefer (funktionell och projekt).
    • Förbättrad resursanvändning och samarbete.
    • Möjliga konflikter i ansvar och befogenheter.
    • Kräver tydlig kommunikation och ledarskap för effektivitet.

    Human Relations-rörelsen

    • Vikten av mänskliga relationer och sociala faktorer i arbetsplatsen.
    • Produktionsbetydelse av sociala normer och mänskliga kontakter.
    • Ledarskap och kommunikation på mänskligt plan.
    • Viktigt för att skapa motiverad och effektiv arbetsmiljö.
    • Komplement till Scientific Management.
    • Motivation, och personalvård.

    Sociotekniska Synsättet

    • Arbetsgrupper är en kombination av tekniska och sociala system.
    • Fokuserar på hela arbetssystemet, intern reglering och framväxande roller.

    Systemsynsättet

    • Organisationer som öppna system som interagerar med omgivningen.
    • Osäkerhetsabsorption.
    • System inom system.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    Detta quiz utforskar Scientific Management, inklusive dess huvudprinciper och kritik, samt Max Webers syn på byråkrati. Deltagarna får möjlighet att testa sina kunskaper om dessa viktiga teorier inom arbetsvetenskap och organisationsstruktur. Förbered dig för att förstå hur dessa koncept påverkar arbetslivet idag.

    More Like This

    Organization Theory and Bureaucracy Quiz
    7 questions

    Organization Theory and Bureaucracy Quiz

    ReverentSeries avatar
    ReverentSeries
    Principles of Management Overview
    40 questions

    Principles of Management Overview

    ConsiderateGraph avatar
    ConsiderateGraph
    Organizations and Organizational Change
    40 questions

    Organizations and Organizational Change

    TenderGuitar avatar
    TenderGuitar
    Management Theories Overview
    10 questions

    Management Theories Overview

    SteadyBougainvillea avatar
    SteadyBougainvillea
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser