Contabilidad de Gestión II - CUESTIONARIO. UNIDAD II PDF
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Lorena Lezcano
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Este documento contiene un cuestionario sobre contabilidad de gestión, unidad II, que explora conceptos, como variaciones en estándares, determinación de variaciones y fórmulas para inventariar existencias en proceso. Se detalla cómo determinar el costo estándar de producción y se presenta información sobre boletas de producción, planillas y contabilización de costos.
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CONTABILIDAD DE GESTION II CUESTIONARIO. UNIDAD II DESARROLLAR 1.¿En que consiste las variaciones en estándares? La diferencia entre el costo real y el estándar se le llama variación. Las variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuación e...
CONTABILIDAD DE GESTION II CUESTIONARIO. UNIDAD II DESARROLLAR 1.¿En que consiste las variaciones en estándares? La diferencia entre el costo real y el estándar se le llama variación. Las variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuación establecido. 2. Cita tres factores para determinar las variaciones en estándares. ✓ Inventariar y valorizar a costos estándar las existencias semiprocesadas a principio y fin del periodo mensual. ✓ Registrar la producción terminada y transferida en el mes. ✓ Imputar al sector los costos en que ha incurrido durante el ciclo mensual. 3. Formularios para inventariar la existencia en proceso. Explica brevemente. Deben diagramarse formularios especiales que orienten, guíen y faciliten el trabajo. En ellos ha de quedar claramente establecida la etapa del proceso de fabricación en que se hallan las existencias, y que cada fase tiene, como es obvio, distintos costos. Si un equipo procesa siempre el mismo artículo es conveniente que su nombre o código figure así mismo impreso, para evitar la tarea mensual de repetirlo. 4. Cita tres normas para la toma de inventarios - Los inventarios de mercaderías en proceso tienen que tomarse siempre a la misma hora, tratando de que esta sea lo más próxima posible al fin de la jornada. - La supervisión de los sectores debe cooperar en las tareas acompañando al empleado responsable cuando las circunstancias lo aconsejen, o inventariando personalmente ciertas existencias. - Los centros de fábrica ha de tomar las previsiones necesarias para tener en el momento del balance la menor cantidad posible de mercancías. De esta manera se facilita el recuento físico y se reduce la posibilidad de errores. 5. Valuación de la existencia en proceso Bien se trate de artículos semiterminados o terminados o de materias primas sin procesar, los inventarios de cada sector deben valorizarse a costos estándar. 6. Boletas de producción y planillas de producción. Hablar brevemente de c/u. Boletas de Producción: El documento que respalda la trasferencia de la producción terminada se suele denominar boleta de producción. La confecciona el centro remitente, acompaña a la mercadería en su recorrido y es firmada por el receptor, en señal de conformidad. Deben estar numeradas y contener la siguiente información: 1. Fecha de la trasferencia. 2. Código o nombre de los sectores intervinientes. 3. Código del artículo cedido. 4. Cantidad de unidades cedidas. Planilla de Producción: A fin de mes, en virtud de la información registrada en las boletas recién mencionadas se preparan las planillas de producción. 7.Mecanismos de contabilización. Hablar brevemente de c/u Método 1: Los elementos del costo se imputan a los centros fabriles valorizados a los precios vigentes al fin de cada mes, mientras que las existencias en proceso y la producción terminada se acreditan a costo estándar. El saldo de las cuentas de fábrica, representa la variación del mes, que se cancela por cuentas de resultados. Método 2: La materia prima, la mano de obra directa y las cargas fabriles se debitan a Producción en Proceso, calculadas a precios estándar. Las variaciones resultantes se saldan por cuentas de resultados. Método 3: La cuenta de Producción en Proceso se debita a precios resultantes y estándar, acreditando los stocks en proceso y los artículos terminados a costos resultantes y estándar. 8.Cita los tres elementos del costo MATERIA PRIMA ▪ Variación Precio ▪ Variación Cantidad MANO DE OBRA DIRECTA ▪ Variación Jornal ▪ Variación Eficiencia GASTOS DE FABRICACIÓN O CARGA FABRIL ▪ Variación Presupuesto ▪ Variación Eficiencia ▪ Capacidad Superior Fijada 9. Cita las variaciones en materia prima , mano de obra directa y gastos de fabricación o carga fabril Materia Prima Variación en el precio Variación en la cantidad Mano de Obra directa Variación jornal Variación de la eficiencia Gastos de Fabricación o Carga Fabril Variación de presupuesto Variación de la eficiencia productiva Variación de la capacidad superior fijada 10. Variación del precio y la cantidad de la materia prima. Habla y realiza ejemplos de asientos contables VARIACIÓN EN EL PRECIO DE LA MATERIA PRIMA Representa el exceso o la economía en el costo resultante de la compra de materiales directos consumidos en la operación o producción durante el periodo a precio superior o inferior de los que fueron fijados. Si el Precio Real es superior al Precio Estándar, el resultado es desfavorable, hay pérdida. Ejemplo de Asiento contable Materia Prima – Variación Precio Materia Prima en Proceso Si el Precio Real es inferior al Precio Estándar, el resultado es favorable, hay ganancia. Ejemplo de Asiento contable Materia Prima en Proceso Materia Prima – Variación Precio VARIACIÓN EN LA CANTIDAD DE LA MATERIA PRIMA Es el índice de la eficiencia con que fueron utilizados los materiales en el proceso de producción. Si la cantidad Real utilizada es superior a la cantidad Estándar, el resultado es desfavorable, hay pérdida. Ejemplo de Asiento contable Materia Prima – Variación Cantidad Materia Prima en Proceso Si la cantidad Real utilizada es inferior a la cantidad Estándar, el resultado es favorable, hay ganancia. Ejemplo de Asiento contable Materia Prima en Proceso Materia Prima – Variación Cantidad 11.Variación en el precio o jornal de la mano de obra directa. Habla y realiza ejemplos de asientos VARIACIÓN EN EL PRECIO O JORNAL DE MANO DE OBRA Representa el valor o costo de MOD para producir un determinado producto. Si el Jornal Real es superior al Jornal Estándar, el resultado es desfavorable, hay pérdida. Ejemplo de Asiento contable Mano de Obra Directa – Variación Jornal Mano de Obra Directa en Proceso Si el Jornal Real es inferior al Jornal Estándar, el resultado es favorable, hay ganancia. Ejemplo de Asiento contable Mano de Obra Directa en Proceso (Activo) Mano de Obra Directa – Variación Jornal (Perdidas). 12. Variación en la eficiencia o rendimiento de la MOD. VARIACIÓN DE LA EFICIENCIA O RENDIMIENTO (TIEMPO) Variación de la eficiencia, implica la cantidad de MOD que ha de ser usada para producir una cantidad determinada. Si la cantidad de Horas Reales utilizadas son menores que la cantidad de Horas Estándar, el resultado es favorable, hay ganancia. Ejemplo de Asiento contable Mano de Obra Directa en Proceso Mano de Obra Directa – Variación Eficiencia Si la cantidad de Horas Reales utilizadas son mayores que la cantidad de Horas Estándar, el resultado es desfavorable, hay perdida. Ejemplo de Asiento contable Mano de Obra Directa – Variación Eficiencia Mano de Obra Directa en Proceso 13. Variación del presupuesto y la eficiencia productiva. Habla y realiza ejemplos de asientos VARIACIÓN DE PRESUPUESTO Se calcula hallando la diferencia entre los costos de la carga fabril estimados o presupuestados y los costos de cargas fabriles reales. Si el costo de los gastos de fabricación presupuestados es mayor al costo de gastos de fabricación real, el resultado es favorable, hay ganancia. (Se gastó menos) Ejemplo de Asiento contable Gastos de Fabricación en Proceso Gastos de Fabricación – Variación presupuesto Si el costo del gasto de fabricación presupuestado es menor que el gasto real, el resultado es desfavorable, hay pérdida. Ejemplo de Asiento contable Gastos de Fabricación – Variación Presupuesto Gastos de Fabricación en Proceso VARIACIÓN DE LA EFICIENCIA PRODUCTIVA Se relaciona con MOD, costo de MO u Hora máquina. Si las horas reales son mayores que las horas estándar, es desfavorable, hay una pérdida. Ejemplo de Asiento contable Gastos de Fabricación – Variación Eficiencia Gastos de Fabricación en Proceso Si la hora estándar es mayor que la hora real, el resultado es favorable, hay una ganancia. Ejemplo de Asiento contable Gastos de Fabricación en Proceso Gastos de Fabricación – Variación Eficiencia 14. Variación de la capacidad superior fijada. Habla y realiza ejemplos de asientos VARIACIÓN DE LA CAPACIDAD SUPERIOR FIJADA El volumen de producción se puede expresar en función a las horas de MOD, horas máquina en base a unidades de producción u otras bases. La variación implica que la fábrica realizó más o menos trabajo. Siempre una superioridad de las horas reales comparada con las horas presupuestadas significaría una situación favorable, se produjo más, a no ser que el ejercicio diga que se mantuvo la misma producción. Refleja que los Costos Fijos fueron distribuidos entre más unidades de las que se había presupuestado. Ejemplo de Asiento contable Gastos de Fabricación en Proceso Gastos de Fabricación – Variación Capacidad Superior fijada De lo contrario, sería: Ejemplo de Asiento contable Gastos de Fabricación – Variación Capacidad Superior Fijada Gastos de Fabricación en Proceso 15. Realiza un breve resumen de esta unidad con tus palabras. Los mecanismos de contabilización del costo estándar es un método que se utiliza para determinar costos para productos o servicios, también sirve para identificar si un costo real es elevado al precio estándar y así definir si es favorable o desfavorable.