Kalkulation_alle_Folien_2024 PDF
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2024
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This document appears to be lecture notes or study material on business calculation, cost accounting, and business management. It covers topics such as income statement, expenses, fixed and variable costs, and business profitability. The study material includes example questions and calculations; possibly a guide to financial analysis.
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Kl a s s e n c l u s t e r lf7/VGA 20B //2021 Kalkulation: Rechnungswesen Einkauf & Verkauf Stundenlohnberechnun Versicherungen und Stundensatz interne Rechnungen Umsatz...
Kl a s s e n c l u s t e r lf7/VGA 20B //2021 Kalkulation: Rechnungswesen Einkauf & Verkauf Stundenlohnberechnun Versicherungen und Stundensatz interne Rechnungen Umsatz Gewinn LF7 BWL allg. Geschäftsbedingunge + Verträge Fixkosten Variablen Kosten Betriebliche Geschäftsprozesse Steuern Rechtliche Grund- Betriebliche Abläufe lagen: Rechtsformen Wirtschaftlichkeit Organigramm Produktivität Abteilungen/Zuständigkeiten Rentabilität Kl a s s e n c l u s t e r lf7/VGA 20B //2021 Kalkulation: Rechnungswesen Einkauf & Verkauf Stundenlohnberechnun Versicherungen und Stundensatz interne Rechnungen Umsatz Gewinn LF7 BWL allg. Geschäftsbedingunge + Verträge Fixkosten Variablen Kosten Betriebliche Geschäftsprozesse Steuern Rechtliche Grund- Betriebliche Abläufe lagen: Wirtschaftlichkeit Organigramm Produktivität Abteilungen/Zuständigkeiten Rentabilität GTA 2 Lernfeld 7 Fach BWL Kalkulation LF 7 KOSTEN- UND ÄFT SPROZE LEISTUNGSRECHNUNG H S C SE S GTA 2 ICHE GE LF7 LF 7 BWL EBL Kompetenzen: RI T BE 1. Kosten wahrnehmen und auflisten 2. Gemeinkosten Leistungsbereichen zuordnen 3. Kalkulatorische Kosten berücksichtigen 4. Stundensatz einer Kostenstelle errechnen A) Jahressumme der Kosten eines Arbeitsbereiches berechnen B) Kapazitätsrechnung - Die effektive bzw. produktive Arbeitszeit eines Jahres errechnen 5. Interne Kalkulationstabelle erstellen 6. Kennziffern der Kapazitätsrechnung interpretieren Ergänzung: Künstlersozialkasse (KSK) Klärung von Begrifflichkeiten Quelle: Kompendium der Mediengestaltung. Springer Verlag Berlin, Heidelberg 2009 EINLEITUNG Frage 2. Einleitung Wieviel Stundensatz würdest 21:40 Uhr. Der Drucker hat mit letzter Tinte das 32-seitige Design- voller Eifer die Herausforderungen der Menschheit auf sich, es du für die Erstellung eines Logos Manual ausgedruckt, die Entwürfe sind auf schwarze Pappe ge- sprudeln bereits beim ersten Kundengespräch tausende Ideen dem Kunde verechnen? klebt und man hat das gute Gefühl, ein wirklich gelungenes Signet aus dem schier unerschöpflichen Quell der Kreativität - und dann entwickelt zu haben. Momente, die dem Designer das erhebende trifft einen mitten im Fluss der Ereignisse die profane Frage: „Und Gefühl geben, einen der schönsten Berufe der Welt auszuüben. was kostet das jetzt alles?“ Diese Frechheit trifft den Designer Am Monatsende wird die Euphorie nachhaltig gedämpft: der Blick mitten ins Mark. Dort, wo es am meisten schmerzt: im Reich der Dein Stundensatz auf das Firmenkonto. Zunächst einmal ist der Bankauszug nicht Zahlen und mathematischen Berechnungen. Da hat man soeben schön gestaltet. Schwerer wiegt allerdings, dass auch der Inhalt die innovativsten Einfälle zu Papier gebracht und wollte sich hoch nicht überzeugt. Warum decken die Einnahmen kaum die Ausga- motiviert in die Arbeit stürzen. Und der Kunde interessiert sich ben? Und wo soll zwischen all den Zeilen der Gewinn versteckt nur für den Preis? Man fühlt sich unverstanden. Man verkauft sein? Das ist doch nicht möglich! Man hat doch ausschließlich doch keinen Entwurf von der Stange oder ein Dutzend Layouts zufriedene Kunden, freundliche Partner und rund um die Uhr abgewogen und eingepackt wie ein Pfund Fleisch. Hier werden geschuftet. Da der Tag nicht mehr als 24 Stunden zu bieten hat, ›Werte‹ geschaffen! Völlig irritiert stammelt der Designer Floskeln, -1- bleibt nur eine Schlussfolgerung: Die eigene Arbeit wird nicht die ihm im ersten Augenblick besonders klug vorkommen. Zum ausreichend vergütet. Beispiel: „Das kommt drauf an.“ Grundsätzlich eine tolle Reaktion und übrigens auch die schulmäßige Standardantwort des studier- Aber was heißt schon ›ausreichend‹? Wie berechne ich eine ›ver- ten Juristen. Man glaubt, etwas Zeit gewonnen zu haben und nünftige‹ Vergütung? Was sollte, darf oder muss sogar ein Signet, wähnt sich in Sicherheit. Doch nach einer kurzen Stille folgt die ein Fotoshooting, eine Visitenkarte oder eine Website kosten? unvermeidliche Gegenfrage: „Worauf?“ Der nunmehr ganz und gar Mit welchen Angeboten stelle ich mein Licht unter den Scheffel, verunsicherte Designer bereitet den potentiellen Kunden nahezu und ab wann verschrecke ich meine Kunden? Nun wären die- entschuldigend auf einen möglichen Schock vor. Mit unnachahmli- se Fragen leichter zu beantworten, wenn die Spezies ›Designer‹ chem Einfallsreichtum wird um den heißen Brei philosophiert, um www.angenehme-vorstellung.de nicht grundsätzlich vertrags- und vor allem preisverhandlungs- möglichst umständlich den kaum abschätzbaren Umfang der Arbeit 1 scheu wäre. Vielleicht liegt es daran, dass wir unsere Arbeit gern zu erläutern. Tunlichst darauf bedacht, eine Vielzahl unbestimmter als Kunstwerk sehen, und diese damit ohnehin unbezahlbar ist. Variablen einzustreuen, die jederzeit nach unten korrigiert werden Ein Auszug aus: Design kalkulieren. In gewisser Weise stimmt das ja auch. Als Künstler nimmt man können: „Wenn ich nur den Entwurf erarbeite, wird es wahrlich Stundensatz berechnen. Kosten kalkulieren. Nutzung vereinbaren. Verträge verhandeln. ein wenig billiger, was natürlich auch von Ihrem Budget abhängt. Marco W. Linke Kommt9noch die Reinzeichnung hinzu? Dann … na ja … das hängt www.designers-inn.de 10 EINLEITUNG Frage 2. Einleitung Wieviel Stundensatz würdest 21:40 Uhr. Der Drucker hat mit letzter Tinte das 32-seitige Design- voller Eifer die Herausforderungen der Menschheit auf sich, es du für die Erstellung eines Logos Manual ausgedruckt, die Entwürfe sind auf schwarze Pappe ge- sprudeln bereits beim ersten Kundengespräch tausende Ideen dem Kunde verechnen? klebt und man hat das gute Gefühl, ein wirklich gelungenes Signet aus dem schier unerschöpflichen Quell der Kreativität - und dann entwickelt zu haben. Momente, die dem Designer das erhebende trifft einen mitten im Fluss der Ereignisse die profane Frage: „Und Gefühl geben, einen der schönsten Berufe der Welt auszuüben. was kostet das jetzt alles?“ Diese Frechheit trifft den Designer Am Monatsende wird die Euphorie nachhaltig gedämpft: der Blick mitten ins Mark. Dort, wo es am meisten schmerzt: im Reich der Dein Stundensatz auf das Firmenkonto. Zunächst einmal ist der Bankauszug nicht Zahlen und mathematischen Berechnungen. Da hat man soeben schön gestaltet. Schwerer wiegt allerdings, dass auch der Inhalt die innovativsten Einfälle zu Papier gebracht und wollte sich hoch nicht überzeugt. Warum decken die Einnahmen kaum die Ausga- motiviert in die Arbeit stürzen. Und der Kunde interessiert sich ben? Und wo soll zwischen all den Zeilen der Gewinn versteckt nur für den Preis? Man fühlt sich unverstanden. Man verkauft sein? Das ist doch nicht möglich! Man hat doch ausschließlich doch keinen Entwurf von der Stange oder ein Dutzend Layouts zufriedene Kunden, freundliche Partner und rund um die Uhr abgewogen und eingepackt wie ein Pfund Fleisch. Hier werden geschuftet. Da der Tag nicht mehr als 24 Stunden zu bieten hat, ›Werte‹ geschaffen! Völlig irritiert stammelt der Designer Floskeln, -1- bleibt nur eine Schlussfolgerung: Die eigene Arbeit wird nicht die ihm im ersten Augenblick besonders klug vorkommen. Zum ausreichend vergütet. Beispiel: „Das kommt drauf an.“ Grundsätzlich eine tolle Reaktion und übrigens auch die schulmäßige Standardantwort des studier- Aber was heißt schon ›ausreichend‹? Wie berechne ich eine ›ver- ten Juristen. Man glaubt, etwas Zeit gewonnen zu haben und nünftige‹ Vergütung? Was sollte, darf oder muss sogar ein Signet, wähnt sich in Sicherheit. Doch nach einer kurzen Stille folgt die ein Fotoshooting, eine Visitenkarte oder eine Website kosten? unvermeidliche Gegenfrage: „Worauf?“ Der nunmehr ganz und gar Mit welchen Angeboten stelle ich mein Licht unter den Scheffel, verunsicherte Designer bereitet den potentiellen Kunden nahezu und ab wann verschrecke ich meine Kunden? Nun wären die- entschuldigend auf einen möglichen Schock vor. Mit unnachahmli- se Fragen leichter zu beantworten, wenn die Spezies ›Designer‹ chem Einfallsreichtum wird um den heißen Brei philosophiert, um www.angenehme-vorstellung.de nicht grundsätzlich vertrags- und vor allem preisverhandlungs- möglichst umständlich den kaum abschätzbaren Umfang der Arbeit 1 scheu wäre. Vielleicht liegt es daran, dass wir unsere Arbeit gern zu erläutern. Tunlichst darauf bedacht, eine Vielzahl unbestimmter als Kunstwerk sehen, und diese damit ohnehin unbezahlbar ist. Variablen einzustreuen, die jederzeit nach unten korrigiert werden Ein Auszug aus: Design kalkulieren. In gewisser Weise stimmt das ja auch. Als Künstler nimmt man können: „Wenn ich nur den Entwurf erarbeite, wird es wahrlich Stundensatz berechnen. Kosten kalkulieren. Nutzung vereinbaren. Verträge verhandeln. ein wenig billiger, was natürlich auch von Ihrem Budget abhängt. Marco W. Linke Kommt9noch die Reinzeichnung hinzu? Dann … na ja … das hängt www.designers-inn.de 10 EINLEITUNG Frage 2. Einleitung Wieviel Stundensatz würdest 21:40 Uhr. Der Drucker hat mit letzter Tinte das 32-seitige Design- voller Eifer die Herausforderungen der Menschheit auf sich, es du für die Erstellung eines Logos Manual ausgedruckt, die Entwürfe sind auf schwarze Pappe ge- sprudeln bereits beim ersten Kundengespräch tausende Ideen dem Kunde verechnen? klebt und man hat das gute Gefühl, ein wirklich gelungenes Signet aus dem schier unerschöpflichen Quell der Kreativität - und dann entwickelt zu haben. Momente, die dem Designer das erhebende trifft einen mitten im Fluss der Ereignisse die profane Frage: „Und Gefühl geben, einen der schönsten Berufe der Welt auszuüben. was kostet das jetzt alles?“ Diese Frechheit trifft den Designer Am Monatsende wird die Euphorie nachhaltig gedämpft: der Blick mitten ins Mark. Dort, wo es am meisten schmerzt: im Reich der Dein Stundensatz auf das Firmenkonto. Zunächst einmal ist der Bankauszug nicht Zahlen und mathematischen Berechnungen. Da hat man soeben schön gestaltet. Schwerer wiegt allerdings, dass auch der Inhalt die innovativsten Einfälle zu Papier gebracht und wollte sich hoch nicht überzeugt. Warum decken die Einnahmen kaum die Ausga- motiviert in die Arbeit stürzen. Und der Kunde interessiert sich ben? Und wo soll zwischen all den Zeilen der Gewinn versteckt nur für den Preis? Man fühlt sich unverstanden. Man verkauft sein? Das ist doch nicht möglich! Man hat doch ausschließlich doch keinen Entwurf von der Stange oder ein Dutzend Layouts zufriedene Kunden, freundliche Partner und rund um die Uhr abgewogen und eingepackt wie ein Pfund Fleisch. Hier werden geschuftet. Da der Tag nicht mehr als 24 Stunden zu bieten hat, ›Werte‹ geschaffen! Völlig irritiert stammelt der Designer Floskeln, -1- bleibt nur eine Schlussfolgerung: Die eigene Arbeit wird nicht die ihm im ersten Augenblick besonders klug vorkommen. Zum ausreichend vergütet. Beispiel: „Das kommt drauf an.“ Grundsätzlich eine tolle Reaktion und übrigens auch die schulmäßige Standardantwort des studier- Aber was heißt schon ›ausreichend‹? Wie berechne ich eine ›ver- ten Juristen. Man glaubt, etwas Zeit gewonnen zu haben und nünftige‹ Vergütung? Was sollte, darf oder muss sogar ein Signet, wähnt sich in Sicherheit. Doch nach einer kurzen Stille folgt die ein Fotoshooting, eine Visitenkarte oder eine Website kosten? unvermeidliche Gegenfrage: „Worauf?“ Der nunmehr ganz und gar Mit welchen Angeboten stelle ich mein Licht unter den Scheffel, verunsicherte Designer bereitet den potentiellen Kunden nahezu und ab wann verschrecke ich meine Kunden? Nun wären die- entschuldigend auf einen möglichen Schock vor. Mit unnachahmli- se Fragen leichter zu beantworten, wenn die Spezies ›Designer‹ chem Einfallsreichtum wird um den heißen Brei philosophiert, um www.angenehme-vorstellung.de nicht grundsätzlich vertrags- und vor allem preisverhandlungs- möglichst umständlich den kaum abschätzbaren Umfang der Arbeit 1 scheu wäre. Vielleicht liegt es daran, dass wir unsere Arbeit gern zu erläutern. Tunlichst darauf bedacht, eine Vielzahl unbestimmter als Kunstwerk sehen, und diese damit ohnehin unbezahlbar ist. Variablen einzustreuen, die jederzeit nach unten korrigiert werden Ein Auszug aus: Design kalkulieren. In gewisser Weise stimmt das ja auch. Als Künstler nimmt man können: „Wenn ich nur den Entwurf erarbeite, wird es wahrlich Stundensatz berechnen. Kosten kalkulieren. Nutzung vereinbaren. Verträge verhandeln. ein wenig billiger, was natürlich auch von Ihrem Budget abhängt. Marco W. Linke Kommt9noch die Reinzeichnung hinzu? Dann … na ja … das hängt www.designers-inn.de 10 EINLEITUNG Frage 2. Einleitung Wieviel Stundensatz würdest 21:40 Uhr. Der Drucker hat mit letzter Tinte das 32-seitige Design- voller Eifer die Herausforderungen der Menschheit auf sich, es du für die Erstellung eines Logos Manual ausgedruckt, die Entwürfe sind auf schwarze Pappe ge- sprudeln bereits beim ersten Kundengespräch tausende Ideen dem Kunde verechnen? klebt und man hat das gute Gefühl, ein wirklich gelungenes Signet aus dem schier unerschöpflichen Quell der Kreativität - und dann entwickelt zu haben. Momente, die dem Designer das erhebende trifft einen mitten im Fluss der Ereignisse die profane Frage: „Und Gefühl geben, einen der schönsten Berufe der Welt auszuüben. was kostet das jetzt alles?“ Diese Frechheit trifft den Designer Am Monatsende wird die Euphorie nachhaltig gedämpft: der Blick mitten ins Mark. Dort, wo es am meisten schmerzt: im Reich der Dein Stundensatz auf das Firmenkonto. Zunächst einmal ist der Bankauszug nicht Zahlen und mathematischen Berechnungen. Da hat man soeben schön gestaltet. Schwerer wiegt allerdings, dass auch der Inhalt die innovativsten Einfälle zu Papier gebracht und wollte sich hoch nicht überzeugt. Warum decken die Einnahmen kaum die Ausga- motiviert in die Arbeit stürzen. Und der Kunde interessiert sich ben? Und wo soll zwischen all den Zeilen der Gewinn versteckt nur für den Preis? Man fühlt sich unverstanden. Man verkauft sein? Das ist doch nicht möglich! Man hat doch ausschließlich doch keinen Entwurf von der Stange oder ein Dutzend Layouts zufriedene Kunden, freundliche Partner und rund um die Uhr abgewogen und eingepackt wie ein Pfund Fleisch. Hier werden geschuftet. Da der Tag nicht mehr als 24 Stunden zu bieten hat, ›Werte‹ geschaffen! Völlig irritiert stammelt der Designer Floskeln, -1- bleibt nur eine Schlussfolgerung: Die eigene Arbeit wird nicht die ihm im ersten Augenblick besonders klug vorkommen. Zum ausreichend vergütet. Beispiel: „Das kommt drauf an.“ Grundsätzlich eine tolle Reaktion und übrigens auch die schulmäßige Standardantwort des studier- Aber was heißt schon ›ausreichend‹? Wie berechne ich eine ›ver- ten Juristen. Man glaubt, etwas Zeit gewonnen zu haben und nünftige‹ Vergütung? Was sollte, darf oder muss sogar ein Signet, wähnt sich in Sicherheit. Doch nach einer kurzen Stille folgt die ein Fotoshooting, eine Visitenkarte oder eine Website kosten? unvermeidliche Gegenfrage: „Worauf?“ Der nunmehr ganz und gar Mit welchen Angeboten stelle ich mein Licht unter den Scheffel, verunsicherte Designer bereitet den potentiellen Kunden nahezu und ab wann verschrecke ich meine Kunden? Nun wären die- entschuldigend auf einen möglichen Schock vor. Mit unnachahmli- se Fragen leichter zu beantworten, wenn die Spezies ›Designer‹ chem Einfallsreichtum wird um den heißen Brei philosophiert, um www.angenehme-vorstellung.de nicht grundsätzlich vertrags- und vor allem preisverhandlungs- möglichst umständlich den kaum abschätzbaren Umfang der Arbeit 1 scheu wäre. Vielleicht liegt es daran, dass wir unsere Arbeit gern zu erläutern. Tunlichst darauf bedacht, eine Vielzahl unbestimmter als Kunstwerk sehen, und diese damit ohnehin unbezahlbar ist. Variablen einzustreuen, die jederzeit nach unten korrigiert werden Ein Auszug aus: Design kalkulieren. In gewisser Weise stimmt das ja auch. Als Künstler nimmt man können: „Wenn ich nur den Entwurf erarbeite, wird es wahrlich Stundensatz berechnen. Kosten kalkulieren. Nutzung vereinbaren. Verträge verhandeln. ein wenig billiger, was natürlich auch von Ihrem Budget abhängt. Marco W. Linke Kommt9noch die Reinzeichnung hinzu? Dann … na ja … das hängt www.designers-inn.de 10 natürlich davon ab, wo gedruckt werden soll. Ach so. Soll ich auch Leitfragen zum Text: den Druck betreuen? Wissen Sie schon, wie viel Sie investieren Beantworte folgende Fragen schriftlich für dich und möchten?“ Gern benutztes Verhandlungsinstrument ist in der vergleiche im Anschluß deine Antworten mit deinem Sitznachbarn/deiner Sitznachbarin. Endphase der Verzweiflung auch die Verwendung auffällig vieler Fremdwörter. Das erweckt einen professionellen Eindruck und hält 1. Wie versteht der Autor den Beruf des Designers? den Kunden hoffentlich vom weiteren Nachfragen ab. Spätestens 2. Was können unbestimmte Variablen sein? jetzt bekommt unser Gegenüber den Eindruck, wir wüssten zwar 3. Warum ist eine klare und transparente Kalkulation für den Kunden wichtig? nicht, was wir wollen... aber das mit ganzer Kraft. In der Konse- quenz hat unser kleines Designbüro einen wohlgesonnenen Kunden ê verloren – oder bekommt den Zuschlag für eine derart niedrige ê Vergütung, dass der Auftraggeber bereit ist, sich auf das Abenteuer ê unserer Preiskalkulation einzulassen. Denken wir immer daran: ê Verhandlungspartner sind meist Kaufleute. Und kein Kaufmann ê -2- investiert Geld in Leistungen, die nicht einleuchtend erklärt und transparent kalkuliert werden können. Ziel dieses kleinen Buches ê ist es, möglichst viel Rüstzeug für eine nachvollziehbare Kalkulation ê zu geben, die im besten Fall keine Fragen offen lässt – weder bei ê Ihnen noch beim Kunden. Ich hoffe, möglichst viele Denkanstöße ê für eine erfolgreiche Kalkulation geben zu können - aber natürlich ê ohne Anspruch auf Vollständigkeit oder Richtigkeit. Letzten Endes bleibt jedem Selbst überlassen, die für ihn passenden Argumen- ê te herauszufiltern und für seinen konkreten Einzelfall zu nutzen. ê Scheuen Sie also nicht, in meinen Auflistungen und Checklisten Ergänzungen vorzunehmen oder Unzutreffendes zu streichen. In ê diesem Sinne freue ich mich über möglichst viel Feedback, Anre- ê gungen, Korrekturen und Ergänzungswünsche, um dieses Thema auch in Zukunft möglichst umfassend für Sie und unsere Kollegen ê aufbereiten zu können. Dann mal los! 11 I E L E : BEIS P https://logo24.de/logo-pakete/ https://wildefreunde.de/leistungen/logoentwicklung/was-kostet-logodesign/ https://99designs.de/blog/logo-und-branding/logo-design-kosten/ EINLEITUNG LERNSITUATION: Du machst dich nach deiner GTA-Ausbildung selbst- Die ersten Aufträge werden über Beziehungen und ständig und gründest mit zwei Freunden ein kleines telefonische Kontaktaufnahme schnell akquiriert und die Designbüro (GbR, alle gleichberechtigt), für das ihr gestalterischen Ergebnisse sind sehr zufriedenstellend. zwei Büroräume in Osnabrück anmietet. Dieses Büro Auch das Feedback der Kunden ist gut. Leider wird nach ist wie folgt ausgestattet: den ersten Monaten schnell deutlich, dass ihr zu wenig oder gar keinen Gewinn macht, da die Angebotspreise Arbeitsplatz 1 Apple MacBook Pro 16“ 3.419 € nur nach Gefühl bestimmt wurden. Die Wirtschaftlich- keit wurde nicht berücksichtigt. Nun besteht die Gefahr, Apple iMac 27“ Retina 5K 2241 € dass ihr euer Designbüro aufgeben müsst, wenn die Arbeitsplatz 2 Arbeit in Zukunft nicht gewinnbringend ist. Grafiktablet Wacom Intuos Pro L 529 € Arbeitsplatz 3 Apple iMac 27“ Retina 5K 2241 € AUFGABE Nr. 1 Tintenstrahldrucker 299,99 € EPSON WorkForce WF-110W Welche Maßnahmen können das Designbüro retten? ê Preise erhöhen ê Arbeit nach Kompetenz verteilen (wer kann was am besten?) ê Umzug Büro in günstigere Räum- lichkeiten oder (kein gemeinsames ê Büroräume vermieten bspw. an Büro mehr, schwierig wegen feh- Freelancer lendem Austausch) --> Büro für 2 Personen, dritte Per- ê Eigene Preise mit der Konkurrenz son im Homeoffice vergleichen ê Teure Geräte durch gtünstiger ê Zielgruppe besser analysieren und ersetzen, ggf. auch Drucker ver- anpassen kaufen ê gestalterisches Portfolio auf Inter- ê Kundenakquise! netseite aktualisieren ê Werbung für sich selber machen ein gutes CI! ê Günstigeres Papier! ê Investor finden ê Mit jemand anderem fusionieren ê Fortbildungen führen zur besseren Arbeit ê Kostenaufstellung + regelmäßiger Check ê Workflow verbessern ê Produktpalette verändern (bspw. Workshop anbieten, Social-Media -3- KOMPETENZ 1: Kosten wahrnehmen und auflisten Um wirtschaftlich zu arbeiten, ist es wichtig alle Kosten, Definition Einzelkosten die im Betrieb anfallen aufzulisten. Dabei müssen auch Das sind Kosten, die einem Bezugsobjekt (z.B. Produkt oder solche Kosten berücksichtigt werden, die „im Hintergrund“ Dienstleistung) direkt zurechenbar sind. Das können für einen entstehen und nicht klar einem Auftrag zugeordnet werden Auftrag speziell angefertigte Modelle sein oder einen extra können. Dabei wird unterschieden in Einzelkosten und Farbproof bei der Druckerei. Diese werden in der Gesamtrech- Gemeinkosten, die die Gesamtkosten darstellen. nung ganz am Schluss einzeln aufgeführt und verrechnet. Definition Gemeinkosten Die sogenannten Gemeinkosten sind das Gegenteil der Einzel- kosten und sind nicht unmittelbar einem Produkt zuzuordnen. Diese müssen daher gerecht auf alle Produkte verteilt werden. In größeren Firmen gibt es sogar ganze Abteilungen, deren Kosten nicht einzelnen Produkten zugeordnet werden können. Diese Fixkosten entstehen AUFGABE Nr. 2 immer, egal wie gut die Auftragslage ist! Erstelle eine Liste mit allen Kosten, die rund um einen Auftrag Ich nenne sie auch die anfallen können und unterteile sie in Einzelkosten und Gemeinkosten. „fiesen“ Kosten ;) Vergleiche deine Ergebnisse anschließend mit deinem Sitznachbarn. GEMEINKOSTEN EINZELKOSTEN EINZELKOSTEN GEMEINKOSTEN ê Mietkosten Büro ê Schriftlizenz explizit für einen Kun- den ê Stromkosten ê Bildreche explizit für einen Kunden ê Heizung ê Fortbildungen ê Versicherungen: Unternehmenshaftpflicht, Geräteversicherungen ê Farbproof ê Lizenzen für Programme und Bild und ê Spezielles Papier Schriften ê zusätzliche, nicht vereinbarte Korrek- ê Buchhaltung: Personal, Ausstattung turschleifen! ê Gehälter/Stundenlohn: ê Spezielle Nutzungsrechte Grafikdesigner, kauf. Angestellte, Reinigungskraft ê Expresslieferung (auch für bspw. Logogestaltung) ê Reparaturkosten von Geräten etc. ê Aufwandsentschädigung, ê Wartungskosten (externe Fachkraft) wenn Kunde abspringt ê Eigene Werbekosten: Website, Marketing, ê Freelancerhonorar (bspw Pho- toshopexperte) ê Internet- und Telefonkosten ê Reisekosten: Anfahrtskosten, An- ê Kaffeemaschine, Kühlschrank fahrtspauschalen. ê Mobiliar/Ausstattung der Räumlichkeiten: ê Druckbetreuung Tische, Stühle, Lampen etc. ê Prototypen/Modelle ê Fuhrparkkosten: Firmenauto (Versicherun- gen, Benzin, KfZ Steuer) ê Materiallager wie bspw. Papier, Stifte etc. Papiermusterbuch von Druckereien ê Computer -4- KOMPETENZ 2: Gemeinkosten Leistungsbereichen zuordnen KOSTENARTEN – WELCHE KOSTEN FALLEN AN? Die Buchhaltung eines Betriebes gliedert alle erfassten Kosten Beispiel: Die Kostenstelle „HP Indigo Digital Press 5600“ (Di- nach Kostenarten wie Löhne, Heizung, Strom und Wasser, Miete, gitaldruckmaschine) hat einen geringeren Stromverbrauch als Verbrauchsmaterial, Versicherungen u. a.. In der betrieblichen Kos- die Kostenstelle „Heidelberger Speedmaster SM 52“ (Offset- tenrechnung werden nun die von der Buchhaltung ausgewiese- druckmaschine). Ebenso ist der Platzbedarf unterschiedlich. nen Kostensummen entsprechend dem tatsächlichen Verbrauch Stromkosten und Miete müssen deswegen unterschiedlich und Anteil auf die produzierenden Kostenstellen umgelegt. auf die Stundensätze verteilt werden. Durch diese Verteilungs- rechnung ermittelt man die Gesamtkosten, die dem Betrieb an den verschiedenen Kostenstellen entstehen. Kostengruppe 1 Personalkosten ____________________________ Lohnkosten der Arbeitsplatzbesetzung (Fachkraft + Hilfskraft) Sonstige Löhne Kostenanteil für Abteilungsleiter, Lekteur, Materiallager, Sekretariat u. Ä. Urlaubslohn tarifvertraglich vereinbarte Lohnzuschläge Feiertagslohn im Jahr durchschnittlich 10 – 12 bezahlte Feiertage Lohnfortzahlung im Krankheitsfall Sozialkosten Arbeitgeberanteil zur Sozialversicherung oder Künstlersozialkasse Freiwillige Sozialkosten Weihnachtsgeld, Essenzuschüsse, Prämien, Zusatzversicherungen u. Ä. Fertigungskosten Kostengruppe 2 Fertigungsgemeinkosten ____________________________ Wasch-, Putz- und Schmiermittel Kosten für die Pflege der Maschinen und des Arbeitsplatzes Kleinmaterial Werkzeuge, Klebebänder, Kleinteile Strom, Gas Die Stromkosten werden nach einem Verteilerschlüssel umgelegt. Dieser berücksichtigt die Anschlusswerte der Maschinen, Geräte, Beleuchtung Selbstkosten und die Einschaltzeit. Instandhaltung Kosten für Reparaturen, Ersatzteile, Kundendienst usw. Kostengruppe 3 Miet- und kalkulatorische Kosten ____________________________ Die Kosten werden nach dem anteiligen Flächenbedarf des einzelnen Miete, Heizung Arbeitsplatzes auf die Kostenstellen umgelegt. Abschreibung Je nach geplanter Nutzungsdauer Kalkulatorische Zinsen 6,5 % vom halben Neuwert Die Summe der Kostengruppen 1 bis 3 sind die Fertigungskosten Kostengruppe 4 Verwaltungs- und Vetriebskosten ____________________________ VV-Kosten (%) Anteilige Kosten für Verwaltung (Buchhaltung, Lohnabrechnung, Kalku- lation, Telefon, Geschäftsleitung usw.) und anteilige Kosten für Vertrieb Hilfszeiten (Fuhrpark, Versand, Werbung) Die Kostenumlage erfolgt mit einem Prozentanteil auf die Fertigungskosten. Der Prozentanteil variiert von Betrieb zu Betrieb und ist abhängig von der Größe der Verwaltung, des Vertriebs usw. Die AUFGABE Nr. 3 Summe der Kostengruppen 1 bis 4 sind die Selbstkosten. Füge die richtige Überschrift Ordne die folgenden Begriffe den der jeweiligen Tabellenblöcke hinzu: Zellen der linken Spalte korrekt zu: 1. VV-Kosten (%) 9. Instandhaltung Fertigungsgemeinkosten 2. Miete/Heizung 10. Lohnkosten Verwaltungs- und Vertriebskosten (VV) 3. Strom/Gas 11. Urlaubslohn Miet- und Kalkulatorische Kosten 4. Sozialkosten 12. Kalkulatorische Zinsen Personalkosten 5. Lohnfortzahlung 13. Feiertagslohn 6. Kleinmaterial 14. Wasch-, Putz- und Schmiermittel 7. Abschreibung 15. sonstige Löhne 8. Freiwillige Sozialkosten -5- KOMPETENZ 3: Kalkulatorische Kosten berücksichtigen 3.1 Kalkulatorische Abschreibung „Kalkulatorische Abscheibungen sind die Kosten, die durch den Wertverlust bspw. eines Computer und anderen Sachgüter, die sich an einem Arbeitsplatz bzw. einer Kostenstelle befinden, entstehen. Die jährliche Abschreibungen einer Kostenstelle werden erfasst, indem man den Beschaffungswert einer Maschine oder eines anderen Vemögensgegenstandes durch die voraussichtliche Nutzungsdauer dividiert.“ Mit anderen Worten: Wenn ich für mein Büro einen Computer für 3000 € kaufe, muss ich diesen Betrag in die sogenannte Kostenstelle und letztendlich in meinen Stundenssatz oder Honorar einflies- sen lassen. Schließlich muss ich durch meine selbstständige Arbeit mindestens soviel Geld verdienen, dass die ganzen Kosten für mein Büro (Ausstattung, Personalkosten etc.) gedeckt sind. Sprich die Kosten für die Büroausstattung soll durch meine Einnahmen wieder zurückfließen. Ansonsten mache ich Ver- luste, wenn ich für die komplette Büroausstattung mehr bezahlt habe, als das ich unter dem Strich durch Grafikaufträge eingenommen habe. Gehen wir mal davon aus, dass mein Computer kaputt geht. Dann brauche ich ein neues Gerät und muss wieder viel Geld in die Hand nehmen. Dabei spielt die Nutzungsdauer eines Gerätes eine wichtige Rolle. Die Richtwerte für die Nutzungsdauer sind in Deutschland nach den sogenannten Abschreibungssätzen festgelegt: Definition AfA: Die Abschreibungstabelle („Absetzung für Abnutzung“, kurz AfA-Tabelle) ist ein Hilfsmittel zur Schätzung der gewöhnlichen Nutzungsdauer eines Wirtschaftsgutes des Anlagevermögens. Bspw. ein Computer kann ich nach drei Jahren abschreiben, d.h. der Computer hat nach drei Jahren quasi keinen Wert mehr. Dieser Wert sinkt nach drei Jahren nicht plötzlich von 3000 € auf 0 €, sonder der Wert sinkt linear: Über drei Jahre kann ich den Computer jeweils zu einem Drittel des Kaufpreises abschreiben. Für das Beispiel Computer im Wert von 3000 € bedeutet es, dass ich insgesamt drei Jahre lang je 1000 € pro Jahr in die Kalkulation der Kostenstelle einfließen lasse. Der Abschreibungssatz ist 33,33 Prozent. Er ist immer in Prozenten anzugeben. Der Begriff Abschreibung ist immer in Euro anzugeben. Neupreis / Nutzungsjahre = Abschreibung 3000 Euro / 3 Jahre = 1000 Euro Abschreibung Abschreibungssatz: 100% / Nutzungsjahre 100% / 3 Jahre = 33,33 % Somit habe ich die Ausgaben für den Computer nach drei Jahren wieder eingenommen und könnte im Prinzip einen neuen Computer kaufen. Wenn ich weiterhin den Computer beruflich nutze, kann ich ihn ab dem vier- ten Jahr nicht mehr abschreiben. Das ist auch nicht notwendig, denn die Kosten von 3000 € habe ich bereits nach drei Jahren wieder in meiner Tasche. Absetzung für Abnutzung AfA-Tabelle Abschreibungssätze Geschäftsvermögen wird durch die Abschreibungssätze Beispiel: und deren Berech- nung bzw. Festlegung Abschreibung nicht kleiner, sondern nur Ab dem 01.01.2002 sind die Abschrei- in Geldmittel umgewandelt. bungssätze für Produktionsgüter ver- Als Fotograf möchte ich mir eine neue Die steuerlichen Abschreibungssätze längert worden. Die in der folgenden digitale Spiegelreflexkamera kaufen. für Maschinen und Geräte sind von Auflistung genannten Abschreibungs- den Finanzbehörden festgelegt und zeiträume beziehen sich auf Anschaf- Das Modell CANON EOS 2000D kostet 399,90 €. richten sich nach der voraussichtlichen fungen nach diesem Datum. Bei An- Nutzungsdauer. Für Maschinen und Ge- schaffungen vor 2002 gelten zumeist räte der Medienindustrie wird die Nut- günstigere Abschreibungszeiträume. Wie lange darf ich die Kamera abschreiben? zungsdauer unterschiedlich angesetzt Alarmanlagen 11 Jahre Laut der AfA Tabelle hat eine Kamera und ist mit dem Finanzamt abzuklären. Folgende Nutzungsdauer wird von der Audiogeräte Autotelefon 7 Jahre 5 Jahre eine Nutzungsdauer von 7 Jahren. Finanzverwaltung vorgegeben: Bildschirme (Büro) 3 Jahre PCs zwischen zwei und fünf Jahren, Bildschirme Somit darf ich über 7 Jahre die Kamera abschreiben. Monitore in bildverarbeitenden Be- (Bildverarbeitung) 2 Jahre trieben mit 2 Jahren, Büromöbel 13 Jahre Druckmaschinen 8 bis 12 Jahre, CD-Player 7 Jahre Wie hoch ist die Abschreibung? Rotationsmaschinen bis 25 Jahre. Computer (PC) 3 Jahre Der Kaufpreis der Kamera wird durch die Nutzungsjahre dividiert: Drucker (PC) 3 Jahre Druckmaschinen 12 Jahre 399,90 € / 7 Jahre = 57,13 € pro Jahr. Somit kann ich bei der Beispielaufgabe Etikettiermaschinen 13 Jahre Kostenstelle „Fotografie“ 57,13 € pro Jahr abschreiben. Falzmaschinen 13 Jahre Ein Plattenbelichter im Format DIN A2+ Großrechner 7 Jahre kostet mit Fracht, Aufstellung sowie Zug (ICE) 25 Jahre Wie hoch ist der Abschreibungssatz? Einweisung 55.000,– €. Kameras 7 Jahre Die Wertminderung, gleichmäßig auf Kopiergeräte 7 Jahre Die 7 Jahre Nutzungsdauer werden in Prozent angegeben. die Nutzungsdauer von 5 Jahren verteilt Laptops/Notebooks 3 Jahre (so genannte lineare Abschreibung), Scanner 3 Jahre 100 % / 7 Jahre = 14,29 % Abschreibungssatz ergibt den Abschreibungssatz. Schneidemaschinen 8 Jahre Berechnung des Ab- Berechnung des Abschreibungssatzes schreibungssatzes -6- Neuwert in Prozent : Nutzungsdauer = Abschreibungssatz in Prozent 100 % : 5 Jahre = 20 % KOMPETENZ 3: Kalkulatorische Kosten berücksichtigen 3.2 Kalkulatorischer Zins Kalkulatorische Zinsen sind die Zinsen, die durch das in einer Kostenstelle gebundene Kapital entste- hen. Das Kapital kann von externen Geldgebern kommen – sogenanntes fremdfinanziertes Vermögen – oder vom Unternehmer einer Firma, welcher sein Eigenkapital in die eigene Firma investiert. Die Zinsen auf das Eigenkapital sind deshalb in die Kostenstellenrechnung einzubeziehen, weil der Unter- nehmer das investierte Eigentkapital nicht als festverzinslichte Anlage bei einem Kreditinsitut (Bank) nutzen kann. Mit anderen Worten: Wenn ich als UnternehmerIn bspw. 50000 € auf der hohen Kante habe und entscheide in meine Firma zu investieren, gehen mir Zinsen verloren. Weil: Diese 50000 € könnte ich genau so gut bei der Bank an- legen und für diese Anlage bekäme ich von der Bank Zinsen ausgezahlt. Da aber mein Kapital in mein Unternehmen investiert wird, nennt man es betriebsgebundenes Kapital. Für dieses gebundene Kapital darf ich den sogenannten kalkulatorischen Zins in meine Kostenstelle einfließen lassen. So bekomme ich quasi die Zinsen ausgezahlt, die mir normalerweise von der Bank zustehen würden. Das betriebsnotwendige Kapital ist nicht über die gesamte Nutzungsdauer konstant hoch, sondern ändert sich vielmehr durch die jährliche Abschreibung. Der bereits erwähnte Computer für 3000 Euro verliert pro Jahr 1000 Euro an Wert (siehe AfA): Im ersten Jahr hat er einen Wert von 3000 Euro. Im zweiten Jahr 2000 Euro und im dritten Jahr nur noch 1000 Euro. Für unsere Rechnung nehmen wir einen kalkulatorischen Zinssatz in der Höhe von 5,2 Prozent. Fürs erste Jahr bekomme ich mehr Geld wegen den Zinsen ausgezahlt als im letzten Jahr: 5,2% von 3000 € > 5,2% von 1000 €. Deshalb wird der Durchschnitt dieser Kapitalbindung ermitteln. Für den Computer bedeutet es, dass das durchschnitt- liche Kapital 1500 Euro ist (3000 Euro / 2), welches für 5,2 Prozent drei Jahre lang verzinst wird. So ist gewährleistet, dass die Kostenstelle über den Zeitraum der Nutzungsdauer (bspw. Laptop = 3 Jahre, siehe AfA) gleichmäßig mit Zinsen belegt wird. 3 % Zins 3 % Zins Ich bringe das Ich investiere Bank Geld zur Bank das Geld in meine Firma Unternehmen Unternehmer oder externer Geldgeber Kalkulatorische Zinsen berechnen bei einem Zinssatz von 3,03 % pro Jahr: HINWEIS Durchschnittlich gebundenes Der kalkulatorische Zins Kapital x 3,0 % Zins: ändert sich jedes Jahr. Neupreis Den aktuellen Zinssatz x 3,0% findet man im Internet. 2 Beispiel: Für das Jahr 2022 sind maximal 3,02677 Prozent Als freiberuflicher Fotografen möchte ich einen Teil meines angegeben. Für unsere Vermögens in meine Selbstständigkeit investieren. Rechnung nehmen wir einen Das Geld gebe ich für eine hochwertige digitale Zinssatz von 3,0 % an. Spiegelreflexkamera aus. Wie hoch ist der kalkulatorische Zins, den ich in die Gesamtkalkulation einer Kostenstelle einfließen lasse? Rechnungsweg: 399,90 € / 2 = 199,95 € Der kalkulatorische 3,0 % von 199,95 € sind: 199,95 € /100 =1,9995 Zinssatz ändert sich 1,9995 x 3 = 5,998 € jedes Jahr! Das ist eine lange Zahl, daher kürzen wir auf 5,99 €. Ich darf 5,99 € in die Kostenstelle verrechnen. Mit anderen Worten: Ich addiere 5,99 € zur Gesamtsumme dazu. -7- KOMPETENZ 3: Kalkulatorische Kosten berücksichtigen Absetzung für Abnutzung = AfA 3.3 Kalkulatorische Miete Abschreibungszeiträume ABSCHREIBUNGSSÄTZE Geschäftsvermögen wird durch die Abschreibungssätze Abschreibungssätze und deren Berech- Abschreibung nicht kleiner, sondern nur Ab dem 01.01.2002 sind die Abschrei- nung bzw. Festlegung Für die kalkulatorische Miete wird die von der jeweiligen Kostenstelle in Anspruch in Geldmittel umgewandelt. bungssätze für Produktionsgüter ver- Die steuerlichen Abschreibungssätze längert worden. Die in der folgenden genommene Fläche der Betriebsgebäude zugrunde gelegt. Derfür Quadratmeterpreis Maschinen und Geräte sind von Auflistung genannten Abschreibungs- wird dann mit der in Anspruch genommenen Fläche multipliziert. den Finanzbehörden festgelegt und zeiträume beziehen sich auf Anschaf- richten sich nach der voraussichtlichen fungen nach diesem Datum. Bei An- Nutzungsdauer. Für Maschinen und Ge- schaffungen vor 2002 gelten zumeist Mit anderen Worten: räte der Medienindustrie wird die Nut- günstigere Abschreibungszeiträume. Jede Kostenstelle nimmt im Büro eine gewisse Fläche in Anspruch. Die Miete zungsdauer dieser angesetzt unterschiedlich Alarmanlagen 11 Jahre und ist mit dem Finanzamt abzuklären. Audiogeräte 7 Jahre Fläche wird bei der Kalkulation einer Kostenstelle einzeln verrechnet. Um die soge- Folgende Nutzungsdauer wird von der Autotelefon 5 Jahre nannte kalkulatorische Miete pro Jahr zu errechnen, muss ichFinanzverwaltung zuerst kalkulieren, vorgegeben: Bildschirme (Büro) 3 Jahre wieviel ein Quadratmeter in meinem Büro kostet. PCs zwischen zwei und fünf Jahren, Bildschirme Monitore in bildverarbeitenden Be- (Bildverarbeitung) 2 Jahre trieben mit 2 Jahren, Büromöbel 13 Jahre Druckmaschinen 8 bis 12 Jahre, CD-Player 7 Jahre Rotationsmaschinen bis 25 Jahre. Computer (PC) 3 Jahre Drucker (PC) 3 Jahre Beispiel: Druckmaschinen 12 Jahre Wieviel kostet der Arbeitsplatz Nr. 1 an kalkulatorischer MieteBeispielaufgabe pro Jahr? Etikettiermaschinen 13 Jahre Falzmaschinen 13 Jahre Ein Plattenbelichter im Format DIN A2+ Großrechner 7 Jahre Gesamtmiete meiner pro Monat: 750 € kostet mit Fracht, Aufstellung sowie Zug (ICE) 25 Jahre Einweisung 55.000,– €. Kameras 7 Jahre Gesamtgröße: 80 m2 Die Wertminderung, gleichmäßig auf Kopiergeräte 7 Jahre die Nutzungsdauer von 5 Jahren verteilt Laptops/Notebooks 3 Jahre Die Fläche des Arbeitsplatzes Nr.1 beträgt 15 m2 (so genannte lineare Abschreibung), Scanner 3 Jahre ergibt den Abschreibungssatz. Schneidemaschinen 8 Jahre Rechnungsweg: Berechnung des Ab- Berechnung des Abschreibungssatzes schreibungssatzes 750 € Neuwert in Prozent : Nutzungsdauer = Abschreibungssatz in Prozent 2 = 9,37 €/m2 Ein Quadratmeter kostet 9,37 € 100 % : 5 Jahre = 20 % 80 €/m 2 2 Die2jährliche Abschreibung beträgt 20 % des Anschaffungswertes des Plattenbelichters aus 9,37 €/m x 15 m = 140,60 €/m pro Monat dem Beispiel im obigen Text: 55.000,– € x 20 % = 11.000,– € Abschreibungssumme/Jahr (lineare Abschreibung) 140,60 €/m2 x 12 = 1687,20 Euro pro Jahr Berechnung des Buch- Berechnung des Buchwertes (Restwertes) wertes / Restwertes Ist der Plattenbelichter zwei Jahre in Betrieb, ergibt sich folgender Buchwert: Neuwert in Euro – Abschreibung in Euro = Buchwert (Restwert) 55.000,– € € – 22.000,– €€ = 33.000,– €€ (Restwert nach zwei Jahren Nutzung des Belichters) 80 m2 für 750 inkl. Heizung 800 1 2 15 m Arbeitsplatz Nr. 1 -8- AUFGABE Nr. 4 Löse folgende kalkulatorischen Aufgaben mit Hilfe der oben stehenden AfA auf eigenem Notizpapier: 1. Das Apple MacBook Air 15 Zoll (M3 Chip) 3. Der gesamte Arbeitsplatz mit dem Großformat- hat den Anschaffungswert von 2059 €. drucker nimmt 20 m2 ein. Die Gesamtmiete für das Design-Büro (60m2 ) beträgt 450 €. a) Wie hoch ist der Abschreibungssatz? b) Errechne den jährlichen Abschreibungsbetrag. Berechne die kalkulatorische Miete für c) Wieviel Wert hat der Apple MacBook Pro die Kostenstelle Großformatdrucker. nach 2 Jahren? d) Für welche Summe könnte ich den Laptop 4. Errechne die kalkulatorischen Zinsen für das vergan- nach 1 Jahr verkaufen, wenn ich mich an gene Jahr 2023 (____) für folgende Anschaffungen in der AfA orientiere? einem Druckereibetrieb: Finde die Prozentzahl für den kalkulatorischen Zins von 2024 heraus. 2. Eine Schneidemaschine hat einen jährlichen a. Computerarbeitsplatz 7.500 € Abschreibungsbetrag von 125 €. b. Kalibrierungssystem 22.500 € c. Laminiergerät 650 € a) Wie lange ist der Abschreibungszeitraum? b) Errechne den Anschaffungswert. 3. Der gesamte Arbeitsplatz mit dem GroßformatDer ge- 1. Das Apple MacBook Pro 15 Zoll hat den samte Arbeitsplatz mit dem Großformatdrucker nimmt Anschaffungswert von 2059 €. 20 m2 ein. Die Gesamtmiete für das Design-Büro (60m2 ) beträgt 450 €. a) Wie hoch ist der Abschreibungssatz? Der Abschreibungssatz beträgt 33,33 %, weil Berechne die kalkulatorische Miete für das MacBook 3 Jahre lang abgeschrieben die Kostenstelle Großformatdrucker. werden darf. 60 m2 = 450 €---> 450 € / 60 m2 = 7,5 € /m2 ---> 1 m2 kostet 7,5 € ---> 20 m2 ? ----> 7,5 € x 20 m2 = 150 € pro Monat b) Errechne den jährlichen Abschreibungsbetrag. 150 € x 12 = 1800 € Miete pro Jahr 2059€ / 3 Jahre = 686,33 € pro Jahr Die kalkulatorische Miete des Großformat- c)Wieviel Wert hat der Computer nach 2 Jahren? druckers pro Jahr kostet 1800 €. Neupreis = 2300 € - 766,66 € = nach einem Jahr = 1533,33 4. Errechne die jährlichen kalkulatorischen Zinsen - 766,66 € nach zwei Jahren = 766,66 € 3,0% (5,2 %) für folgende Anschaffungen in einem Druckereibetrieb: d) Für welche Summe könnte ich den Laptop nach 1 Jahr verkaufen, wenn ich mich an 7500/2 = 3750 Euro der AfA orientiere? 2300 - 766,66 € = 1533,33 € a) Computerarbeitsplatz 7.500 € (3750/100) 7500 x 3,03 = 113,625 Euro € / 2 = 3750 € x 0,269 = 112,5 € oder 3750 / 100 x 2,69 = 112,5 € 2. Eine Schneidemaschine hat einen jährlichen Abschreibungsbetrag von 125 €. 22500/2 = 11250 Euro 22.500 € b) Kalibrierungssystem a) Wie lange ist der Abschreibungszeitraum? (11250 / 10022500 ) x 3,03= 340,87 € / 2 = 11250 Euro= 302,625 € € x 0,269 8 Jahre darf die Maschine abgeschrieben werden (siehe AfA) 650 / 2 = 325 (325 c) Laminiergerät Euro 650 € = 9,84 Euro /100) x 3,03) c) Wie hoch is der Abschreibungssatz? 650 / 2 = 325 € /100 x 2,69 = 8,74 € Abschreibungssatz ist immer in Prozenten anzugeben: 1/8 des Neuwertes = 100/8 = 12,5 % b) Errechne den Anschaffungswert. 125 € = 12,5 % --> 100? 125€/Jahr x 8 Jahre = 1000 € Neupreis -9- KOMPETENZ 4: Stundensatz einer Kostenstelle errechnen A) Jahressumme der Kosten eines Arbeitsbereiches berechnen B) Kapazitätsrechnung: Die effektive bzw. produktive Arbeitszeit eines Jahres errechnen TE KOST A M EN S GE 1 geteilt durch STUNDEN P / R GE O TA JA HR - 10 - A) Jahressumme der Kosten eines Arbeitsbereiches berechnen AUFGABE Nr. 5 Stelle nun alle Kosten mit Verwendung der dazugehörigen Fachbegriffe zusammen, die „im Hintergrund“, also indirekt eines Auftrages laufen. E GEMEINKO S MT TE A GES N IM 1 J A HR - 11 - P L Ä T Z E N : S D R EI ARBEITS S T E H T A U B E DAS BÜRO 1 Arbeitsplatz 1 Apple MacBook Pro 16“ 3.419 € Ich bin ein Grafik- tablett 2 Arbeitsplatz 2 Apple iMac 27“ Retina 5K 2241 € Grafiktablet Wacom Intuos Pro L 529 € 3 Arbeitsplatz 3 Apple iMac 27“ Retina 5K 2241 € 3 Tintenstrahldrucker 299,99 € Tintenstrahl- EPSON WorkForce WF-110W drucker Tintenstrahl- drucker P L Ä T Z E N : S D R EI ARBEITS S T E H T A U B E DAS BÜRO 1 Arbeitsplatz 1 Apple MacBook Pro 16“ 3.419 € Ich bin ein Grafik- tablett 2 Arbeitsplatz 2 Apple iMac 27“ Retina 5K 2241 € Grafiktablet Wacom Intuos Pro L 529 € 3 Arbeitsplatz 3 Apple iMac 27“ Retina 5K 2241 € 3 Tintenstrahldrucker 299,99 € Tintenstrahl- EPSON WorkForce WF-110W drucker Tintenstrahl- drucker Ein Plattenbelichter im Format DIN A2+ Großrechner 7 Jahre Gesamtmiete meiner pro Monat: 750 € kostet mit Fracht, Aufstellung sowie Zug (ICE) 25 Jahre E N : Einweisung 55.000,– €. Kameras 7 Jahre T Z Gesamtgröße: 80 m2 Ä Die Wertminderung, gleichmäßig auf Kopiergeräte 7 Jahre P L ARBEITS die Nutzungsdauer von 5 Jahren verteilt Laptops/Notebooks 3 Jahre Die Fläche des Arbeitsplatzes Nr.1 beträgt 15 m2 (so genannte lineare Abschreibung), Scanner 3 Jahre ergibt den Abschreibungssatz. Schneidemaschinen 8 Jahre A U S D R EI Rechnungsweg: Berechnung des Ab- schreibungssatzes Berechnung des Abschreibungssatzes H T 750 € T E Neuwert in Prozent : Nutzungsdauer = Abschreibungssatz in Prozent Ein Quadratmeter kostet 9,37 € 2 S = 9,37 €/m B E E N 100 % : 5 Jahre = 20 % L 80 €/m2 Ü R O T E L 9,37 €/m2 x 15 m2 = 140,60 €/m Die2jährliche Abschreibung beträgt 20 % des Anschaffungswertes des Plattenbelichters aus B dempro Monat DAS N S Beispiel im obigen Text:. K O S T E 140,60 €/m2 x 12 = 1687,20 Euro pro Jahr 55.000,– € x 20 % = 11.000,– € Abschreibungssumme/Jahr (lineare Abschreibung) BZW Berechnung des Buch- Berechnung des Buchwertes (Restwertes) wertes / Restwertes Ist der Plattenbelichter zwei Jahre in Betrieb, ergibt sich folgender Buchwert: Neuwert in Euro – Abschreibung in Euro = Buchwert (Restwert) 55.000,– € € – 22.000,– €€ = 33.000,– €€ (Restwert nach zwei Jahren Nutzung des Belichters) 80 m2 für 750 inkl. Heizung Plus das ganze Gedöns 800 drum herum! 1 Arbeitsplatz 1 Apple MacBook Pro 16“ 3.419 € 15 m 2 Arbeitsplatz Nr. 1 Ich bin -8- ein Grafik- tablett 2 Arbeitsplatz 2 Apple iMac 27“ Retina 5K 2241 € Grafiktablet Wacom Intuos Pro L 529 € 3 3 Arbeitsplatz 3 Apple iMac 27“ Retina 5K 2241 € Tintenstrahldrucker 299,99 € Tintenstrahl- EPSON WorkForce WF-110W drucker Tintenstrahl- drucker Arbeitsplatz 1 Apple MacBook Pro 16“ 3.419 € Ganz rbeit des A BEISPIEL jäh 1: rig spla P L A T Z N R eK t A R B E I T S te os z n Nr.1 KOSTEN IM TE J AM AH GE S R 1 Arbeitsplatz 1 Apple MacBook Pro 16“ 3.419 € Ganz rbeit Personalkosten des A (anteilig inkl. Hilfszeiten + Orga) BEISPIEL jäh ê Stundenlohn für Grafikarbeiten und Orga (Büro) 1: rig spla Was möchte ich für einen Stundenlohn? P L A T Z N R ê Sozialversicherungen: eK t A R B E I T S te 1 1. Rentenbeiträge os 2. Pflegeversicherung z n 3. Krankenkasse -->KSK Nr ê Anteilig Lohn der Raumreinigungs-.1 kraft, Sekretärin, Abteilungsleiter KOSTEN IM TE J AM AH GE S R 1 Arbeitsplatz 1 Apple MacBook Pro 16“ 3.419 € Ganz rbeit Personalkosten 2 des A (anteilig inkl. Hilfszeiten + Orga) Anteilig Fertigungs- BEISPIEL jäh ê Stundenlohn für Grafikarbeiten und Orga (Büro) gemeinkosten 1: rig spla Was möchte ich für einen Stundenlohn? ê Strom & Gas P L A T Z N R ê Sozialversicherungen: ê Wasser eK t A R B E I T S te 1 1. Rentenbeiträge ê Putzmaterial os 2. Pflegeversicherung ê Instandhaltung z n 3. Krankenkasse -->KSK ê Geräteversicherungen Nr ê Anteilig Lohn der Raumreinigungs-.1 kraft, Sekretärin, Abteilungsleiter KOSTEN IM TE J AM AH GE S R 1 Arbeitsplatz 1 Apple MacBook Pro 16“ 3.419 € Ganz rbeit Personalkosten 2 des A (anteilig inkl. Hilfszeiten + Orga) Anteilig Fertigungs- BEISPIEL jäh ê Stundenlohn für Grafikarbeiten und Orga (Büro) gemeinkosten 1: rig spla Was möchte ich für einen Stundenlohn? ê Strom & Gas P L A T Z N R ê Sozialversicherungen: ê Wasser eK t A R B E I T S te 1 1. Rentenbeiträge ê Putzmaterial os 2. Pflegeversicherung ê Instandhaltung z n 3. Krankenkasse -->KSK ê Geräteversicherungen Nr ê Anteilig Lohn der Raumreinigungs-.1 kraft, Sekretärin, Abteilungsleiter KOSTEN IM TE J AM AH GE S R 1 3 Kalkulatorische Kosten Arbeitsplatz 1 Apple MacBook Pro 16“ 3.419 € Ganz rbeit Personalkosten 2 des A (anteilig inkl. Hilfszeiten + Orga) Anteilig Fertigungs- BEISPIEL jäh ê Stundenlohn für Grafikarbeiten und Orga (Büro) gemeinkosten 1: rig spla