Gestión de la Prevención PDF

LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN FPB PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES La gestión de la prevención Diseñar e implantar un sistema de gestión de la prevención Elementos fundamentales para la gestión de un sistema preventivo Detectar y estimar la magnitud de todos los riesgos EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS P A R...

LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN FPB PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES La gestión de la prevención Diseñar e implantar un sistema de gestión de la prevención Elementos fundamentales para la gestión de un sistema preventivo Detectar y estimar la magnitud de todos los riesgos EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS P A R A Determinar los riesgos que se pueden eliminar Actuar sobre los riesgos que no hemos podido eliminar Q U É ✓ Obtener información para poder tomar decisiones ✓ Detectar la necesidad de adoptar medidas preventivas FASES Análisis de riesgos Valoración del riesgo ✓ Seleccionar las medidas más adecuadas, para cada caso FASES DEL ANÁLISIS DE RIESGOS Identificar el peligro Peligro es todo daño o lesión a la propiedad y/o medio ambiente Describir el riesgo Que daños y que debe pasar desde la situación inicial hasta que se produzca el accidente Estimar el riesgo Pro. Alta El daño ocurrirá siempre o casi siempre Pro. Media El daño ocurrirá en ocasiones ✓ Probabilidad del daño ✓ Severidad de sus consecuencias ✓ Nº de trabajadores expuestos al riesgo Pro. Baja El daño ocurrirá rara veces Ligeramente dañino Daños superficiales, cortes, magulladuras, irritación en los ojos, dolor de cabeza, etc. Dañino Quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores, asma, dermatitis, enfermedades músculo-esqueléticos Extremadamente dañino Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones múltiples, enfermedades crónicas que acorten la vida, etc. ✓ El tiempo de exposición ✓ La posibilidad de que el trabajador sea especialmente sensible VALORACIÓN DE RIESGOS  Emitir un juicio sobre la tolerancia o no al riesgo. Se debe examinar:  Si el riesgo puede ser eliminado  Si no es posible, se protegerá del riesgo al trabajador SEVERIDAD DE LAS CONSECUENCIAS ESTIMACIÓN DEL RIESGO PROBABILIDAD Baja (B) Media (M) Alta (A) Ligeramente dañino Riesgo trivial (T) Riesgo tolerable(TO) Riesgo moderado (MO) Dañino Riesgo tolerable(TO) Riesgo moderado (MO) Riesgo Importante (I) Extremadamente dañino Riesgo moderado (MO) Riesgo Importante (I) Riesgo Intolerable (N) Valoración del riesgo Trivial (T) Tolerable (T) Moderado (M) Acción y Temporalización No se requiere acción especifica No se necesita mejorar la acción preventiva. Se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un periodo determinado. Cuando el riesgo moderado esté asociado a consecuencias extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión la probabilidad de daño; será la base para determinar la necesidad de mejorar las medidas de control. Importante (I) No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando se trate de un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados Intolerable (IN) No debe comenzar, ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible, ni siquiera con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo. ´¿Quién realiza la evaluación de riesgos? Personal especializado Participación de todas la personas presentes en el lugar de trabajo ¿Cuándo se realiza la evaluación de riesgo? Antes del inicio de la actividad empresarial y se actualizará periódicamente Se realizarán evaluaciones concretas: ❖ Con la incorporación de nuevas tecnologías, condiciones de trabajo equipos, maquinaria o herramientas ❖ Cuando se produzcan daños a la salud ❖ Cuando se incorporen trabajadores nuevos o especialmente sensibles (embarazadas, contratados por ETT , menores edad, La planificación de la actividad preventiva Descripción de las medidas preventivas que se tomarán en la empresa, indicando para cada una de ellas: El plazo previsto para llevarla a cabo. Las personas responsables de su ejecución. Los recursos humanos y materiales necesarios. La prioridad de las actuaciones estará relacionada con la magnitud de los riesgos: Riesgo importante: prioridad 1. Riesgo moderado: prioridad 2. Riesgo tolerable: prioridad 3. Riesgo trivial: prioridad 4 EJEMPLO ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN El empresario asume la actividad preventiva Se designa a uno o varios trabajadores Formas de organizar la prevención en una empresa Servicio de prevención propio Servicio de prevención ajeno Servicio de prevención mancomunado