Gestion Des Stocks Au Niveau Du Bloc Opératoire PDF

GESTION DES STOCKS AU NIVEAU DU BLOC OPERATOIRE  Filière : soins infirmiers  Option : bloc opératoire  Promotion : 2023/2026  Semestre : 3 CHIKNANE Ikram Encadré par: Dr. El hajjouji ...

GESTION DES STOCKS AU NIVEAU DU BLOC OPERATOIRE  Filière : soins infirmiers  Option : bloc opératoire  Promotion : 2023/2026  Semestre : 3 CHIKNANE Ikram Encadré par: Dr. El hajjouji  SOMMAIRE PARTIE 3 PARTIE 4 CONCLUSION PARTIE 1 PARTIE 2. LES SOLUTIONS POUR INTRODUCTION METHODE DE GESTION DES LES PROBLEMES OPTIMISER LA STOCKS EN BLOC COURANTS DANS LA GESTION DES STOCKS. L’IMPORTANCE DE OPERATOIRES GESTION DES STOCKS. GESTION DES STOCKS EN BO. PA R T I E I N T R O D U C T I O 1 N  INTRODUCTION La gestion des stocks au bloc opératoire est le processus d'organisation, de stockage et de suivi des outils médicaux et des consommables essentiels utilisés lors des LAPTOP IMAGE interventions chirurgicales, afin de garantir leur disponibilité en tout temps. Son objectif “Sed ut perspiciatis unde omnis est d'assurer la disponibilité des produits indispensables, tout en évitant les ruptures ou les surplus de stock.  L’importance de gestion des stockes La sécurité des patients Efficacité opérationnelle Réduction des coûts Une bonne gestion des stocks dans Une gestion efficace des stocks Une bonne gestion des stocks le bloc opératoire assure la permet de réduire les retards et aide à éviter les excès et les disponibilité des équipements les annulations dus à des pénuries gaspillage, ce qui permet de nécessaires et évite les produits d'outils, assurant ainsi le bon maîtriser les coûts et de mieux périmés, réduisant ainsi les risques déroulement des interventions gérer le budget du bloc opératoire. pour la sécurité des patients. chirurgicales. PA R T I E METHODES DE GESTION 2 DES STOCKES  LES METHODES POUR UNE BONNE GESTION DES STOCKS il excitent plusieurs méthodes pour garantir une bonne gestion des stocks au niveau de bloc opératoire à fin de offrir la disponibilité des fournitures essentielles tout en minimisant les risques pour les patients. Utilisation d'un système de Méthode FIFO Stock de sécurité Inventaire tournant et gestion des stocks médical (First In, First Out) pour les urgences audits réguliers Priorisez l'utilisation des Maintenez des niveaux Effectuez des inventaires Mettez en place un articles en fonction de leur de stock de sécurité pour tournants en ciblant logiciel dédié pour suivre date d'arrivée afin d'éviter les les fournitures critiques, différents groupes de les stocks de fournitures pertes dues à la péremption. en particulier celles produits à des intervalles chirurgicales. Ce système Cela est particulièrement utilisées dans des réguliers. Cela permet de permet de suivre en important pour les procédures d'urgence. détecter rapidement les médicaments, les dispositifs Cela réduit les risques de écarts entre le stock réel temps réel les entrées et médicaux et les pénurie pendant des et le stock théorique sorties des articles, consommables périssables. situations critiques.  Suivi des produits stériles Mettez en place un suivi rigoureux des instruments et consommables stériles. Leur rotation et leur restérilisation doivent être strictement encadrées pour garantir leur disponibilité tout en respectant les normes de sécurité.. Autre méthodes Traçabilité des implants et dispositifs médicaux Assurez une traçabilité complète des implants et des dispositifs médicaux utilisés en salle d'opération. Cela permet de suivre l'utilisation de chaque article, notamment en cas de rappel de produit ou de complication postopératoire.... PA R T I E 3 LES PROBLEMES COURANTS DANS LA GESTION DES STOCKES LES PROBLEMES COURANTS DANS LA GESTION DES STOCKS 1. Rupture de stock 2. Logiciels de gestion inefficaces : Un manque de matériel ou de Des systèmes informatiques mal médicaments essentiels peut adaptés ou obsolètes peuvent retarder ou annuler une intervention ralentir la gestion des stocks et chirurgicale, ce qui peut affecter la introduire des erreurs dans les qualité des soins. inventaires. 4. Problèmes de communication 3. Budget limité Des informations mal transmises entre Les contraintes budgétaires peuvent le personnel du bloc opératoire et limiter l'acquisition de nouveaux l'équipe logistique peuvent conduire à équipements ou de consommables, des commandes incorrectes ou à des affectant la qualité des interventions. délais. PA R T I E DES SOLUTIONS POUR OPTIMISER LA 4 G E S T I O S D E S S T O C K S E N B O 1. Implanter des systèmes automatisés Utiliser des technologies comme les armoires intelligentes pour gérer et suivre en temps réel les fournitures médicales. 2. Prioriser les produits essentiels Identifier les équipements critiques et assurer leur disponibilité constante. 3. Prévoir la demande Analyser les opérations passées pour anticiper les besoins futurs et ajuster les niveaux de stock. 4. Analyse des besoins critiques : Identifier les produits essentiels pour garantir leur disponibilité constante. 5. Maintenir un stock de sécurité Avoir un niveau minimal de matériel pour parer aux urgences et éviter les reruptures Our Team SUBTITLE TEXT GOES HERE CONCLUSION Une bonne gestion des stocks en bloc opératoire est essentielle pour garantir la disponibilité des matériels et réduire les risques d'annulation, d'infections et de surcoûts. Une mauvaise gestion peut compromettre la sécurité des patients, augmenter les dépenses et perturber l'efficacité des équipes MERCI DE VOTRE ATTENTION