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Factores Del Contexto Del Trabajador PDF

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This document analyzes the factors influencing the working context of employees, including conditions of work, culture, and technology integration. It explores the concept of flexibility, the psychological impact of work environments and examines the growing trend of precarity in the workforce and its influence on different social groups.

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CONDICIONES DE EMPLEO Definición: Dicho de otro modo Pueden ser definidas como los vínculos, que se establecen Constituyen los procesos entre un empleado y...

CONDICIONES DE EMPLEO Definición: Dicho de otro modo Pueden ser definidas como los vínculos, que se establecen Constituyen los procesos entre un empleado y de motivación y de su empleador. control, de como se recompensa y se realiza el trabajo en las sociedad Las relaciones laborales actuales. Las condiciones de empleo aluden al marco jurídico-normativo en el que se desarrollan las relaciones laborales. Las modalidades utilizadas en el establecimiento de contratos que vinculan a los individuos y a las organizaciones, mediante los cuales se regulan las propias condiciones de: ❑ Contratación ❑ Salariales ❑ La estabilidad y ❑ La seguridad en el empleo, etc. Dicho marco jurídico-normativo no es independiente de factores económicos, políticos y sociales que de manera simultánea influyen en las configuraciones de los mercados de trabajo. Las nuevas condiciones de empleo: El antiguo pacto que regulaba las relaciones laborales ha sido destruido por las condiciones emergentes que definen el nuevo pacto. Antiguo Pacto Nuevo Pacto -Seguridad a largo plazo. -Sin seguridad a medio ni a largo plazo. -Salario equitativo a un buen rendimiento. -Salario elevado por un alto rendimiento. -Escenario de empleo estructurado y predecible. -Escenario de empleo flexible y ambiguo. -Carrera profesional dirigida por la organización. -Carrera profesional dirigida por el trabajador. -Recompensa por el tiempo y el esfuerzo invertidos. -Recompensa por el rendimiento y los resultados esperados. -Ingresos proporcionales a la experiencia o el estatus. -Ingresos proporcionales al rendimiento. -Perspectivas de promoción y apoyo en compensación -Actitudes puramente transaccionales; mentalidad por ir más allá de los objetivos. marcada por una relación esto por aquello. -Confianza e inversiones mutuas. -Escasa confianza y mucho cinismo. A comienzos del siglo XX como en la actualidad la mayor parte de los Fin al sistema de La relación laboral trabajadores de la industria contratistas y obligó a las tradicional es en realidad trabajaban para contratistas empresas a establecer un fenómeno relativamente independientes dentro de las relaciones a largo plazo reciente. instalaciones de una con la mano de obra. empresa y rotaban tan rápidamente que eran en esencia temporeros. Las empresas salvaguardaban el Lugar a lo que se denominó suministro de trabajadores como relación laboral imprescindibles para ejecutar sus tradicional, al incorporarse las vastas operaciones integradas y, por garantías y las protecciones otra, se garantizaban los sistemas de desarrolladas por la cotización de los trabajadores consolidación del estado del durante vidas laborales prolongadas bienestar tras la segunda y estables. Guerra Mundial. Las causas de los rápidos cambios son diversas y complejas, pero pueden destacarse las siguientes: Aumento de la competitividad de los Desarrollo e implantación Crisis del gigantismo mercados, con exigencias de tecnologías de la industrial y creación de de reducción de costes y de comunicación y de la nuevas formas de tiempo para la información. organización empresarial. comercialización. Planteamientos nuevos que Nuevas técnicas de gestión Estos cambios se vieron posibilitan que la que han llevado la acompañados por un comunidad financiera disciplina de mercado al descenso del colectivismo promueva los intereses por interior de las y el fomento de marcos de delante de otros grupos. organizaciones. empleos individualistas. Luego de estos cambios , el mundo del trabajo ha sufrido una profunda transformación, tanto a lo que se refiere al diseño de las organizaciones donde se trabaja, como a las practicas y sistemas de trabajo. Características de las organizaciones Prácticas y sistemas de trabajo -Estructuras descentralizadas. -Producción ajustada y flexible -Diseñadas según un modelo distribuido en -Tecnologías avanzadas de producción y torno a una red interna de divisiones y producción automatizada. unidades vinculadas por comunicación electrónica. -Organizaciones laterales basadas en la -Gestión de la Calidad Total comunicación y caracterizadas por la apertura, la confianza, la participación y el compromiso. -Fundamentales en la colaboración y en -Centros Telefónicos (call centers), Centros procesos abiertos de toma de decisiones de contacto electrónicos (contact centers, basadas en el conocimiento experto. web-enabled centers) y centros de servicios compartidos. -División del trabajo informal y flexible. -Gestión de conocimiento. -Orientadas hacia la prestación de servicios. -Comercio electrónico (e-business). Una gran parte de los análisis sobre la situación económico-social y sus repercusiones en el ámbito del trabajo y del empleo coinciden al señalar una realidad caracterizada por: Precarización como norma La flexibilidad como política La individualización de las relaciones entre el empleador y el empleado, La invención del concepto de empleabilidad, El cambio y la incertidumbre Probablemente entre todas las nuevas condiciones de empleo destaquen la flexibilidad y la precariedad, la cual pueden ser parte de la exclusión social. LOS EFECTOS DE LA FLEXIBILIDAD Y LA PRECARIEDAD LABORAL Flexibilidad Término polisémico Permite aumentar la productividad de la mano de obra Disminuye los costes de producción mejor movilización interno entre cada departamento Flexibilidad como adaptabilidad de la persona empleada a las condiciones de trabajo exigidas por la organización Se centra en la competitividad, la productividad, la eficacia y la viabilidad de la empresa y en la polivalencia y maleabilidad del trabajador. Flexibilidad como adaptabilidad en condiciones de trabajo Considera a las iniciativas de organización del trabajo como instrumentos para reducir los conflictos familia-trabajo y potenciar la integración del trabajo en la vida de las personas, lo que repercute en la calidad de vida tanto laboral como general. la flexibilidad se ha impuesto como Influencia de la Flexibilidad criterio prioritario en las decisiones empresariales Ha permitido la obtención de Antecedentes ventajas a ciertos colectivos de trabajadores, ejemplo: mujeres de mediana edad y jóvenes Las realidades laborales actuales Constante cambio del mercado Falta de control empresarial Pueden constituirse en factores de Avances políticos y culturales de las sociedades han incrementado las precariedad laboral y de potencial políticas y prácticas flexibles exclusión social La flexibilidad desde la perspectiva empresarial modelo de empresa flexible Desarrollado en la década de los mercantiles ochenta del siglo XX Caracterizado por su relativa simplicidad y facilidad de implantación triangulares Se configura a partir de un núcleo Permite a las central y estable de empleados y de un organizaciones establecer sistema satélite de trabajadores relaciones laborales periféricos ✓ Los miembros del núcleo son los ✓El núcleo es rodeado por una responsables de llevar a cabo las tareas membrana de densidad variable de y las funciones clave, logrando mayor trabajadores periféricos temporales. flexibilidad entre ellos. ✓Tareas compartidas ✓ Les ofrece un elevado nivel de ✓Persiguen la flexibilidad numérica y estabilidad y de seguridad en el empleo. la flexibilidad temporal ✓Aíslan al núcleo central de las ✓ Les garantiza un alto nivel de inevitables fluctuaciones de las ingresos en función a su rendimiento. demandas del mercado ✓ Flexibilidad financiera Implementación de TIC Flexibilidad tecnológica Flexibilidad geográfica Autoempleo Externalización Subcontratación Franquicia Trabajo en red El concepto de flexibilidad y sus modalidades Flexibilidad funcional Flexibilidad Flexibilidad geográfica contractual Flexibilidad Flexibilidad Flexibilidad tecnológica financiera Flexibilidad numérica y temporal LA ORGANIZACIÓN LABORAL FLEXIBLE EL MODELO DE ORGANIZACIÓN LABORAL FLEXIBLE La organización laboral flexible más allá de centrarse en las necesidades de las personas, la organización flexible del trabajo se concibe como una estrategia empresarial que amplía las posibilidades de las empresas ante los nuevos retos del mercado globalizado, dotado de tecnología de punta, y ante la creciente necesidad de fidelizar y retener al personal cualificado. La OIT y el «trabajo decente» Las organizaciones actuales se enfrentan a nuevas condiciones económicas y tecnológicas, a pesar de esas exigencias en los sistemas laborales no se debe olvidar las consecuencias negativas que puede causar en los trabajadores, por lo que son necesarias políticas que protejan los derechos laborales y sociales. Seguridad del mercado del trabajo,. Seguridad del empleo Formas de seguridad Seguridad profesional vinculadas al trabajo Seguridad en el trabajo Seguridad de formación profesional Seguridad de ingresos Seguridad de representación Precariedad laboral La segunda característica relevante en un Dimensiones de la precariedad laboral escenario laboral aparte de la flexibilidad y sus modalidades es la precariedad laboral, el cual Discontinuidad del trabajo, riesgo elevado de pérdida, discrecionalidad consiste en un conjunto amplio de efectos y empresarial, incertidumbre y consecuencias para los individuos y sociedades, temporalidad como norma. es aquella situación en la que se encuentran los Incapacidad de control sobre sus trabajadores que tienen contratos inestables o empleados, deficiente capacidad negociadora ante el mercado laboral, sufren vulneración de sus derechos laborales, disponibilidad permanente y abusiva, carecen de seguridad laboral, protección social sumisión. limitada y pocos beneficios. Desprotección del trabajador Baja remuneración del trabajador. El proceso de precariedad laboral tiene como En la actualidad, muchos tipos de contratos no principal resultado la generación y/o suponen la salida de la inestabilidad sino la potenciación de la desigualdad, la consolidación de la inestabilidad. Precisamente, la desestabilización, la desestructuración, la solución que se ofrece contra el desempleo masivo dualización y la exclusión, ya que se es la precariedad masiva. Esta precarización trae fundamenta en una cada vez mayor consigo una serie de procesos desafiliativos y diferenciación entre la clase que cuenta con un desvertebradores que ponen en cuestión los derechos buen trabajo y las subclases formadas a partir individuales y colectivos, deslegitiman el de los diferentes grados de trabajo precario. funcionamiento de las instituciones políticas y sociales y constituyen una amenaza para la cohesión económica y social de los países Las consecuencias de la combinación de flexibilidad y de precariedad, junto a la desregulación de las relaciones laborales, afectan negativamente a las La exclusión implica una marginación, una sociedades, a las organizaciones y a los individuos, segregación, una privación del nivel de vida y modificando no solo lo que se puede denominar la del modo de inserción laboral y social propio esfera laboral, sino también los estados, las de las sociedades avanzadas, que puede instituciones, las empresas, las relaciones sociales e desembocar en la pobreza o en una absoluta interpersonales y las conciencias. Aunque todos estos dependencia para poder subsistir30. El aspectos forman parte de un mismo fenómeno desempleo de larga duración, el mínimo complejo y es importante ver las conexiones entre compromiso laboral asociado con el trabajo ellos, el objetivo de este capítulo obliga a centrarse en precario, la inseguridad económica y la falta las consecuencias psicosociales de la flexibilidad y de de apoyo social, constituyen los principales la precariedad, tal y como aparecen recogidas en la factores de riesgo para la exclusión social. Tabla 3.6. Tabla 3.6. Impacto psicosocial de la flexibilidad y la precariedad Sobreexplotación del personal subempleado, Disminución de la empleabilidad de personal inducido a trabajar más tiempo por menos salario. cualificado y motivado para el trabajo. Endurecimiento y empeoramiento de las condiciones Aumento del autoempleo de baja calidad. de trabajo de la mano de obra irregular e ilegal. Incremento de las horas trabajadas para poder Presión a la baja de los salarios y de la capacidad de mantener el poder adquisitivo. consumo. Aumento de la accidentalidad en el trabajo sub- Inactivación del contrato psicológico. contratado. Disminución del control sobre el propio trabajo. Contextos facilitadores de acoso laboral (mobbing), Densificación e intensificación del trabajo. acoso sexual y desarrollo del síndrome de estar Desconfiguración del marco de referencia laboral quemado (burnout). estable. Aumento de la precarización de colectivos ya Minimización de las funciones tradicionales del precarios (ilegales, baja cualificación, etc.). empleo. Deterioro de la identidad profesional. Exclusión social de nuevos inempleables. Inviabilidad de la carrera profesional. Expulsión del mercado de trabajo de personas en la Disminución de la motivación, la satisfacción y el plenitud de su vida profesional y laboral. rendimiento laborales. Inestabilización de empleos estables. Transferencia del riesgo desde el sistema hacia el individuo. Deterioro de la calidad de vida laboral. Fuente: Adaptado de Blanch (2003b). Los riesgos personales y colectivos de esta quiebra económico-social, cuyo núcleo es el trabajo y las condiciones En suma, a medida que aumenten los en las que se lleva a cabo, son mecanismos y las víctimas de la incalculables, de manera que resulta De no producirse cambios en este exclusión social, mayor será la urgente una reflexión y un debate por sentido, el futuro para las próximas dualización de las sociedades, mayor parte de todos los agentes implicados generaciones se encuentra sembrado de será la distancia entre las clases con el objetivo de hacer compatibles minas que será muy difícil desactivar. privilegiadas y las infraclases los fines económicos y los sociales, el excluidas. crecimiento y la sostenibilidad del sistema, la creación de riqueza y su mejor distribución. FACTORES FÍSICO-AMBIENTALES DEL TRABAJO Las condiciones de trabajo son Las condiciones ambientales las mas estudiadas por de la interactúan con las personas ya psicología del trabajo y las que involucra también factores organizaciones todos estos sociales y culturales, estas estudios también contribuyeron variaciones pueden causar los con la psicología Ambiental y la factores físico-ambientales. Ergonomía. La clasificación divide las facetas El entorno provoca que las del entorno físico según las personas sientan y se comporten relaciones que mantienen o los de determinadas maneras, efectos que producen sobre los aunque esas reacciones se individuos, sobre las relaciones encuentran mediadas por las interpersonales y sobre la interpretaciones psicológicas. organización en su conjunto. Efectos del entorno físico sobre el trabajador Nivel de activación Estrés Se refiere al nivel general de excitación Es la respuesta fisiológica y o de alerta, tanto fisiológico como psicológica ante la percepción de una psicológico, provocado por la amenaza, demanda, reto o adversidad temperatura, el ruido, la música y, que conlleva un aumento de la eventualmente, por la iluminación y los activación y un intento activo de colores del entorno de trabajo. afrontamiento. Distracción Es el efecto que determinados acontecimientos o condiciones del entorno pueden provocar sobre los niveles de atención en la tarea y de concentración de los trabajadores. Sobrecarga Se produce cuando una persona percibe una gran cantidad de fuentes de distracción. Fatiga Se refiere a una pérdida temporal de capacidad mental o física, resultado del mal diseño de elementos del equipo de trabajo o de la propia tarea. Adaptación Se trata de una respuesta de las personas que trabajan en un determinado entorno dirigida hacia el incremento de confort hacia el cese de una situación negativa. Bibliografía Carlos María Alcover de la Hera, Martínez Íñigo, D. y Rodríguez Mazo, F. (2015). Introducción a la psicología del trabajo (2a. ed.). Madrid, Spain: McGraw-Hill España. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/uguayaquil/50320?page=96. Ortega, O. (2019). Flexibilidad laboral – Consecuencias, ventajas y desventajas. Recuperado de:https://trabajoypersonal.com/flexibilidad-laboral/#:~:text=la%20flexibilidad%20laboral- ,Ventajas%20de%20la%20flexibilidad%20laboral,tengan%20poca%20carga%20de%20trabajo. Sánchez, B. E. T. (2018). Las TIC en las empresas. CLIC, 2(1), 4. Recuperado de: http://www.fitecvirtual.org/ojs-3.0.1/index.php/clic/article/view/279 Ugarte, J. L. (2007). Relaciones laborales triangulares: La subcontratación y el suministro de trabajadores en la nueva Ley Chilena. Relaciones laborales triangulares: la subcontratación y el suministro de trabajadores en la nueva ley chilena.

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