مبادئ الإدارة 2025/2024 PDF

Document Details

AltruisticRhyme

Uploaded by AltruisticRhyme

جامعة القاهرة كلية الاقتصاد والعلوم السياسية

2024

خالد مصطفى بركات

Tags

مبادئ الإدارة إدارة إدارة الأعمال تعريف الإدارة

Summary

هذه الوثيقة تقدم محاضرات عن مبادئ الإدارة من جامعة القاهرة لسنة 2024/2025. تركز هذه المحاضرات على مفهوم وطبيعة علم الإدارة، وخصائص الإدارة كعلم وفن, و مجالات الإدارة.

Full Transcript

‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫علم اإلدارة‪ :‬المفهوم‪ ،‬النشأة والتطور‬...

‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫علم اإلدارة‪ :‬المفهوم‪ ،‬النشأة والتطور‬ ‫مفهوم وطبيعة علم اإلدارة‪.‬‬ ‫نشأة وتطور اإلدارة كعلم‪.‬‬ ‫التغيرات العالمية وانعكاساتها على اإلدارة‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪3‬‬ ‫مفهوم وطبيعة علم اإلدارة‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫ما المقصود بعلم اإلدارة؟؟‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪5‬‬ ‫أولا‪ :‬مفهوم علم اإلدارة‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.1‬مفهوم العلم‬ ‫تتعدد التعريفات التي قدمت للعلم ‪ Science‬بشكل يصعب‬ ‫معه اختيار تعريف محدد له‪ ،‬وقد ذهب البعض إلى القول‬ ‫بأن العلم أوضح من أن يُعرف‪.‬‬ ‫من الناحية اللغوية‪ ،‬العلم‪ :‬نقيض الجهل‪ ،‬أي إدراك‬ ‫الشيء على ما هو عليه إدراكاا جاز اما‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪7‬‬ ‫‪.1‬مفهوم العلم‬ ‫من الناحية الصطالحية‪ ،‬كلمة علم ‪ Science‬مشتقة من‬ ‫الكلمة الالتينية ‪ Scientia‬وتعني المعرفة‪.‬‬ ‫صا‪ ،‬يتم الحصول عليه‬ ‫العلم جزء من المعرفة أكثر تخص ا‬ ‫باستخدام قواعد وأساليب البحث العلمي‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪8‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.1‬مفهوم العلم‬ ‫العلم‪ :‬نشاط إنساني منظم يهدف إلى فهم الظواهر‬ ‫المختلفة (الطبيعية‪ ،‬الجتماعية) من خالل إيجاد‬ ‫العالقات والقوانين التي تفسر هذه الظواهر والتنبؤ‬ ‫بها وإيجاد أنسب الطرق لضبطها والتحكم فيها‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪9‬‬ ‫‪.1‬مفهوم العلم‬ ‫يهدف العلم إلى‪:‬‬ ‫‪.a‬الفهم والوصف‪.‬ماذا يحدث؟‪.‬‬ ‫الضبط‬ ‫التنبؤ‬ ‫التفسير‬ ‫‪.b‬التفسير‪ ،‬لماذا يحدث؟؟‬ ‫فهم‬ ‫‪.c‬التنبؤ‪ ،‬ماذا سيحدث مستقبال؟‬ ‫ووصف‬ ‫‪.d‬الضبط والتحكم‪ ،‬ماذا نريد أن يحدث؟؟‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.1‬مفهوم العلم‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪11‬‬ ‫‪.1‬مفهوم العلم‬ ‫العلوم الجتماعية‬ ‫العلوم الطبيعية‬ ‫تركز على الظواهر الجتماعية والسلوك‬ ‫تركز على الظواهر الطبيعية‬ ‫النساني‬ ‫تطبيق صارم للمنهج العلمي‬ ‫إمكانية استخدام المنهج العلمي‬ ‫استقاللية الباحث عن الظاهرة‬ ‫تفاعل الباحث أو تأثره بالظاهرة‬ ‫دقة القياس والنتائج‬ ‫صعوبة القياس وانخفاض دقة النتائج‬ ‫عالقات سببية‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫ارتباطية‬ ‫عالقات‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫قوانين‪ 12‬قابلة للتعميم‬ ‫‪6‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.1‬مفهوم العلم‬ ‫‪ ‬إن درجة الدقة في العلوم الجتماعية أقل منها في العلوم‬ ‫الطبيعية‪ ،‬ويرجع ذلك باألساس إلى طبيعة الظواهر موضع‬ ‫الدراسة‪ ،‬فالعلوم الجتماعية تركز على الظواهر الجتماعية‬ ‫ونظرا ألن الطبيعة النسانية تتسم‬ ‫ا‬ ‫والسلوك النساني‪،‬‬ ‫بالتعقيد‪ ،‬وصعوبة إخضاع النسان لتجارب معملية‪ ،‬فإنه‬ ‫يصعب التوصل إلى نتائج وقوانين قابلة للتعميم‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪13‬‬ ‫‪.1‬مفهوم العلم‬ ‫‪ ‬تعدد المتغيرات التي قد تؤثر في الظواهر الجتماعية بالشكل‬ ‫الذي يصعب معه معرفة درجة واتجاه تأثير هذه المتغيرات‪ ،‬مما‬ ‫يؤثر في دقة نتائج البحث‪.‬فأداء العاملين يتأثر بالعديد من‬ ‫العوامل الشخصية (المهارات‪ ،‬القدرات‪ ،‬الخبرات‪ ،‬الدافعية ‪)..‬‬ ‫والوظيفية (المهام والصالحيات‪ ،‬طبيعة الوظيفة‪ )...‬والتنظيمية‬ ‫(السياسات‪ ،‬نظم وإجراءات العمل‪ ،‬الثقافة التنظيمية‪.)....‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪14‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.1‬مفهوم العلم‬ ‫‪ ‬ارتفاع درجة خطأ القياس ‪ Measurement Error‬في العلوم‬ ‫الجتماعية‪ ،‬مقارنة بالعلوم الطبيعية‪ ،‬وهذا قد يقود الباحث‬ ‫إلى وجود عالقات بين متغيرات ليس بينها عالقة في الواقع‬ ‫الفعلي‪ ،‬أو عدم القدرة على توفير األدلة‬ ‫التي تؤكد وجود مثل هذه العالقة‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪15‬‬ ‫‪.1‬مفهوم العلم‬ ‫‪ ‬تهدف دراسة الظواهر المختلفة في العلوم الجتماعية إلى‬ ‫التوصل إلى توجهات عامة‪ ،‬وليس قوانين صارمة‪ ،‬تصدق في‬ ‫جميع الحالت‪ ،‬كما هو الحال في العلوم الطبيعية‪.‬الفتراض‬ ‫بأن "زيادة الحوافز المادية تؤدي إلى زيادة مستويات األداء‬ ‫أو الرضا الوظيفي" قد تتحقق بنسب مختلفة‪ ،‬وقد ل تتحقق‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪16‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.1‬مفهوم العلم‬ ‫‪ ‬صعوبة الفصل بين القيم والحقائق‪ ،‬باإلضافة إلى إمكانية‬ ‫تحيز الباحث لرأي أو اتجاه معين في الظاهرة موضع الدراسة‪.‬‬ ‫فمثالا‪ :‬عند قيام باحث بدراسة وتقييم األداء المؤسسي للمنظمة‬ ‫التي ينتمي إليها قد يتحيز في دراسته‬ ‫وبالتالي يتوصل إلى نتائج غير دقيقة‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪17‬‬ ‫‪.1‬مفهوم العلم‬ ‫وبالرغم من انخفاض درجة دقة العلوم الجتماعية‬ ‫مقارنة بالعلوم الطبيعية‪ ،‬يجب مالحظة ما يلي‪:‬‬ ‫‪ ‬إذا قام أكثر من باحث في أحد العلوم الجتماعية بإجراء‬ ‫نفس البحث‪ ،‬ينبغي التوصل إلى نتائج‬ ‫مشابهة‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪18‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.1‬مفهوم العلم‬ ‫‪ ‬إن الفارق في درجة الدقة فارق في الكم (عدد الحالت‬ ‫التي تصدق فيها العالقة) وليس في الكيف (اتجاه العالقة)‪.‬‬ ‫‪ ‬يمكن اعتبار أشباه القوانين التي يتم التوصل إليها في‬ ‫العلوم الجتماعية بمثابة قوانين علمية‪ ،‬ألنها‬ ‫تسهم في التنبؤ بالمسار العام للظاهرة‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪19‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫اختلف الباحثون في تعريفهم لمفهوم اإلدارة‪ ،‬كما‬ ‫اختلفوا في تحديد طبيعتها‪ ،‬هل اإلدارة علم أم فن؟؟‬ ‫ويرجع ذلك إلى عدة أسباب منها‪:‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫‪ ‬إن علم اإلدارة‪ ،‬باعتباره علما اجتماعيا‪ ،‬يتسم بما يتسم به‬ ‫سائر العلوم الجتماعية من عدم التحديد والنضباط‪.‬فضالا عن‬ ‫أن الهتمام باإلدارة كعلم بدأ متأخر عن سائر العلوم الجتماعية‬ ‫األخرى‪ ،‬مع ظهور مفهوم اإلدارة العلمية على‬ ‫يد العالم فريدريك تايلور عام ‪.1911‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪21‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫‪ ‬إن علم اإلدارة يتعلق بعمليات ديناميكية معقدة ومتشابكة‬ ‫وتتسم بالديناميكية والتغيير المستمر‪.‬‬ ‫‪ ‬أنه علم واسع النطاق يمتد ليشمل تحقيق مختلف األهداف‬ ‫اإلنسانية‪ ،‬ويتصل بكافة نواحي الحياة‬ ‫الفردية والجماعية الخاصة والعامة‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪22‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫‪ ‬وجود عدة اتجاهات أو مدارس فكرية في مجال اإلدارة‬ ‫لكل منها مفهومها ومنهجها الخاص‪ ،‬األمر الذي يترتب‬ ‫عليه إعطاء تعريفات مختلفة لإلدارة‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪23‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫إن مصطلح إدارة ‪ Administration‬مصدر للفعل أدار‬ ‫‪ Administer‬وهو مشتق من الكلمة الالتينية ذات المقطعين‬ ‫‪ Ad – minstrar‬وتعنى خدمة الغير أو تقديم العون لآلخرين‬ ‫‪to Serve‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪24‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫ومن ثم تعنى اإلدارة الخدمة‪ ،‬وأن من يعمل‬ ‫باإلدارة يقوم بخدمة اآلخرين أو يصل عن طريق اإلدارة‬ ‫إلى أداء الخدمة‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪25‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪26‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫التعريفات التي تركز على وظائف اإلدارة‪ ،‬منها‪:‬‬ ‫أ‪-‬‬ ‫تنفيذ األعمال بواسطة آخرين عن طريق تخطيط وتنظيم‬ ‫وتوجيه ورقابة مجهود‪.‬‬ ‫تحقيق األهداف بكفاءة وفعالية من خالل عمليات التخطيط‬ ‫والتنظيم والقيادة ورقابة الموارد‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪27‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫ب‪ -‬التعريفات التي ترى أن اإلدارة وسيلة للتنفيذ وخدمة‬ ‫اآلخرين‬ ‫تنفيذ األعمال وتحقيق األهداف من‬ ‫خالل اآلخرين‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪28‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫ج‪ -‬التعريفات التي تركز على استغالل الموارد‬ ‫والمالية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫استخدام‬ ‫والمادية من أجل تحقيق أهداف محددة‪.‬‬ ‫توجيه الجهود البشرية والموارد المتاحة‬ ‫نحو تحقيق أهداف محددة‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪29‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫تعريفات تجمع بين وظائف اإلدارة واستغالل الموارد‬ ‫د‪-‬‬ ‫لتحقيق األهداف‬ ‫الستخدام الكفء والفعال للموارد البشرية والمادية‬ ‫المتاحة من خالل العمليات اإلدارية المتمثلة في التخطيط‬ ‫والتنظيم والتوجيه والرقابة لتحقيق األهداف‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪30‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫مما سبق يتضح‪ ،‬عدم وجود تعارض بين التعريفات‬ ‫السابقة‪ ،‬بل وجود تكامل بينها‪.‬فاإلدارة هي‪:‬‬ ‫نشاط انساني ذو طبيعة ذهنية‬ ‫يتضمن مجموعة من العمليات المتكاملة‬ ‫يسعى لتحقيق األهداف بكفاءة وفعالية‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪31‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫والستخدام األمثل للموارد المتاحة‬ ‫تمارس في جميع المنظمات (العامة‪ ،‬والخاصة‪ ،‬وغير‬ ‫الحكومية) على اختالف حجمها وطبيعة نشاطها‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪32‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫وبناء على ذلك‪ ،‬يمكن تعريف اإلدارة بأنها‪:‬‬ ‫توجيه جهد جماعي منظم من خالل العمليات اإلدارية‬ ‫(التخطيط‪ ،‬التنظيم‪ )...،‬وبالستخدام األمثل للموارد (البشرية‬ ‫المادية‪ ،‬المالية‪ ،‬الفنية‪ )...‬في منظمة ما‬ ‫لتحقيق األهداف بكفاءة وفعالية‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪33‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫العملية اإلدارية‪ :‬الوظائف أو‬ ‫األنشطة الرئيسة للمديرين‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪34‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫المنظمة‪:‬‬ ‫‪ ‬المنظمة كنظام مفتوح‪.‬‬ ‫‪ ‬المنظمة وحدة فنية واجتماعية‪.‬‬ ‫‪ ‬أنواع المنظمات‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪35‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪36‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪37‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪38‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.2‬مفهوم اإلدارة‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪39‬‬ ‫هل اإلدارة علم أم فن ؟؟‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫ثانيا ا‪ :‬طبيعة اإلدارة بين العلم والفن‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪41‬‬ ‫‪.1‬اإلدارة فن‬ ‫تعتمد على الخبرات والمهارات والحكم الشخصي‪ ،‬لذا نجح‬ ‫الكثير من المديرين دون دراسة اإلدارة‪.‬وفي المقابل‪ ،‬ليس‬ ‫كل من درس اإلدارة قادر على تطبيقها بنجاح‪.‬‬ ‫تبنى على قواعد غير مؤكدة‪ ،‬ألنها تتعامل مع البشر‪ ،‬الذين‬ ‫يختلفون في قيمهم وسلوكهم وأفكارهم‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪42‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.1‬اإلدارة فن‬ ‫تبحث في ظواهر إنسانية تتسم بالتعقيد والتغيير المستمر‬ ‫ويصعب التحكم فيها‪ ،‬وإخضاعها للتجارب‪.‬‬ ‫القائد يولد ول يصنع‪.‬‬ ‫قيام الحضارات القديمة منذ آلف السنين‪ ،‬وبناء األهرامات‬ ‫وتنظيم الجيوش‪ ،‬وإدارة شئون الحرب‪ ،‬دون دراسة اإلدارة‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪43‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪44‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪45‬‬ ‫‪.2‬اإلدارة علم‬ ‫اإلدارة علم له أسسه ونظرياته التي تمثل نتاج بحوث‬ ‫علمية تعتمد على أساليب ومناهج البحث العلمي‪.‬‬ ‫تتعامل اإلدارة مع عدد الجوانب المادية التي يمكن‬ ‫إخضاعها للتجارب العلمية‪ ،‬وبالتالي التوصل إلى قوانين‬ ‫ونظريات بشأنها صالحة للتطبيق‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪46‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.2‬اإلدارة علم‬ ‫يضم حقل اإلدارة عدد من فروع المعرفة والتخصصات‬ ‫العلمية‪ ،‬مثل‪ :‬إدارة الموارد البشرية‪ ،‬التنظيم والسلوك‬ ‫التنظيمي والسياسات العامة اإلدارة المحلية‬ ‫وجود العديد من الجامعات والمعاهد التي تمنح شهادات‬ ‫أكاديمية ومهنية متخصصة في اإلدارة بفروعها المختلفة‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪47‬‬ ‫‪.2‬اإلدارة علم‬ ‫اعتماد التجاهات الحديثة في اإلدارة على‬ ‫األساليب والنماذج الرياضية واإلحصائية في حل‬ ‫المشكالت واتخاذ القرار (نظم دعم القرار)‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪48‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.3‬اإلدارة علم وفن‬ ‫حسم الجدل بين التجاهين‪.‬‬ ‫تجمع اإلدارة بين العلم والفن معا ا‪.‬فهي علم له مبادئ‬ ‫وقواعد علمية تعتمد على مناهج البحث العلمي‪ ،‬وفن‬ ‫يتطلب توافر مهارات وقدرات إبداعية‪.‬‬ ‫اإلدارة فن استخدام العلم لتحقيق األهداف بكفاءة وفعالية‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪49‬‬ ‫‪.4‬اإلدارة كمهنة‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪50‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.4‬اإلدارة كمهنة‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪51‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪52‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.4‬اإلدارة كمهنة‬ ‫لكن المهنية في اإلدارة ل تزال مختلفة عن غيرها‬ ‫من المهن‪ ،‬من حيث أنها ل تتوقف على الحصول‬ ‫على تراخيص لمزاولتها أو ضرورة توافر شهادات‬ ‫معينة لكل من يمارسها في الحياة العملية‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪53‬‬ ‫ما مجالت اإلدارة؟؟‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪54‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫ثالثا ا‪ :‬مجالت اإلدارة‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪55‬‬ ‫‪.1‬اإلدارة العامة ‪Public Administration‬‬ ‫تطبق في المنظمات العامة (الوزارات‪ ،‬الهيئات الخدمية‬ ‫المرافق العامة‪ ،‬الوحدات المحلية) بهدف تنفيذ السياسات‬ ‫العامة بكفاءة وفعالية‪ ،‬وتقديم الخدمات العامة‪.‬‬ ‫تركز باألساس على المهام السيادية‪ ،‬كالدفاع واألمن والتمثيل‬ ‫الدبلوماسي والعملة‪ ،‬وتعتمد في تمويلها على موارد الدولة‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪56‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.1‬اإلدارة العامة ‪Public Administration‬‬ ‫وتخضع المرافق العامة لعدد من المبادئ الرئيسة التي تحكم‬ ‫نشاطها‪ ،‬وهي‪:‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪57‬‬ ‫‪.2‬إدارة األعمال ‪Business Administration‬‬ ‫تطبق في الشركات والمؤسسات الخاصة والمشروعات‬ ‫الستثمارية التي تسعى إلى تحقيق األرباح‪.‬‬ ‫تعمل في مجالت الصناعة والتجارة والزراعة والخدمات ذات‬ ‫الطبيعة القتصادية‪ ،‬وتعتمد في تمويلها على أموال األفراد‬ ‫واألرباح والقروض‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪58‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.3‬إدارة المنظمات غير الحكومية ‪NGO’s‬‬ ‫تركز على الخدمات ذات الطبيعة النسانية والتنمية‬ ‫الجتماعية‪ ،‬وتوفير الخدمات الجتماعية‪.‬‬ ‫ل تسعى إلى تحقيق الربح‪ ،‬وتعتمد في تمويلها على التبرعات‬ ‫اشتراكات األعضاء‪ ،‬ودعم الحكومة‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪59‬‬ ‫رابعا ا‪ :‬مقارنة بين القطاعات الثالثة‬ ‫‪NGo’s‬‬ ‫إدارة األعمال‬ ‫اإلدارة العامة‬ ‫المساهمة في التنمية‬ ‫تنفيذ السياسات العامة تحقيق األرباح‬ ‫الهدف‬ ‫والمصالح الخاصة دون تحقيق أرباح‬ ‫تحقيق الصالح العام‬ ‫السلطة من خالل أصحاب عن طريق األفراد‬ ‫خالل‬ ‫التأسيس من‬ ‫لخدمة المجتمع‬ ‫رأس المال‬ ‫والنظام العامة‬ ‫نظام قانونى واحد‬ ‫القانون الخاص‬ ‫القانوني تخضع للقانون العام‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪60‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫رابعا ا‪ :‬مقارنة بين القطاعات الثالثة‬ ‫‪NGo’s‬‬ ‫إدارة األعمال‬ ‫اإلدارة العامة‬ ‫األرباح مقابل تقديم الخدمات‬ ‫مصادر المال العام وموارد األفراد‪،‬‬ ‫التبرعات‪ ،‬الشتراكات‬ ‫التمويل الدولة (الضرائب‪ ). ،‬القروض‬ ‫الصناعة والتجارة الخدمات النسانية‬ ‫المهام السيادية‬ ‫مجالت‬ ‫مرافق وخدمات عامة األنشطة والخدمات التنمية‬ ‫األنشطة‬ ‫حماية البيئة‬ ‫القتصادية‬ ‫المجالت اإلنمائية‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪61‬‬ ‫رابعا ا‪ :‬مقارنة بين القطاعات الثالثة‬ ‫‪NGo’s‬‬ ‫إدارة األعمال‬ ‫اإلدارة العامة‬ ‫وفقا التركيز على بعض‬ ‫وعدم المفاضلة‬ ‫المساواة‬ ‫الفئات الخاصة‪ ،‬مثل‬ ‫التمييز بين المواطنين للقدرات المالية‬ ‫التعامل مع‬ ‫األمومة‬ ‫لألفراد الفقراء‪،‬‬ ‫يحق‬ ‫في ل‬ ‫األفراد‬ ‫حق‬ ‫المواطنين‬ ‫الفئات‬ ‫على والطفولة‪،‬‬ ‫على الحصول‬ ‫الحصول‬ ‫المهمشة‬ ‫المعلومات‬ ‫المعلومات‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪62‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫رابعا ا‪ :‬مقارنة بين القطاعات الثالثة‬ ‫‪NGo’s‬‬ ‫إدارة األعمال‬ ‫اإلدارة العامة‬ ‫الستجابة غير هادفة للربح‬ ‫الستقرار والستمرارية سرعة‬ ‫إحساسا‬ ‫أكثر‬ ‫للتغيرات البيئية‬ ‫في تقديم الخدمات‪.‬‬ ‫البيئة‬ ‫وتحمل بمشاكل‬ ‫المزايا الحفاظ على التماسك المبادرة‬ ‫واحتياجات األفراد‬ ‫المخاطر‬ ‫والترابط الجتماعي‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪63‬‬ ‫رابعا ا‪ :‬مقارنة بين القطاعات الثالثة‬ ‫‪NGo’s‬‬ ‫إدارة األعمال‬ ‫اإلدارة العامة‬ ‫بثقة‬ ‫تحظى‬ ‫اإلدارة الفعالة للموارد‪.‬‬ ‫التنسيق‬ ‫المواطنين‬ ‫وعدم ارتفاع درجة المنافسة‪.‬‬ ‫والتعاون‬ ‫المزايا‬ ‫التأثر‬ ‫محدودية‬ ‫المنافسة‬ ‫بالعتبارات السياسية‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪64‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫رابعا ا‪ :‬مقارنة بين القطاعات الثالثة‬ ‫أوجه التفاق‬ ‫توجيه واستغالل الموارد لتحقيق األهداف بكفاءة وفعالية‬ ‫التعريف‬ ‫العمليات والوظائف التخطيط‪ ،‬التنظيم‪ ،‬التوظيف‪ ،‬التوجيه والرقابة‪.‬‬ ‫الستفادة المتبادلة الستفادة العلمية‪ ،‬العمل المشترك‪.‬‬ ‫النطاق الجغرافي اإلدارة العامة على مستوى الدولة‪ ،‬اإلدارة العامة الدولية‬ ‫الدولي‪.‬‬ ‫المحلي‪ ،‬المستوى‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫المؤسسات على المستوى‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪65‬‬ ‫خامسا ا‪ :‬المدير‪ :‬األدوار واألنواع‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪66‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.1‬مهام وأدوار المدير‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪67‬‬ ‫‪.1‬مهام وأدوار المدير‬ ‫يمكن التمييز بين ثالث مجموعات من األدوار المتفاعلة‬ ‫والمتداخلة‪ ،‬وهي ‪:‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪68‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪.2‬أنواع المديرين‬ ‫يمكن تصنيف المديرين وفقا لعدة معايير‪ ،‬منها‪:‬‬ ‫أ‪ -‬المستوى اإلداري‪.‬‬ ‫ب‪ -‬حجم األنشطة‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪69‬‬ ‫أ‪.‬أنواع المديرين وفقا للمستوى اإلداري‬ ‫‪ (1‬مديرو اإلدارة العليا‪.‬‬ ‫‪ (2‬مديرو اإلدارة الوسطى‪.‬‬ ‫‪ (3‬مديرو اإلدارة التنفيذية‪.‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪70‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫ب‪.‬أنواع المديرين وفقا لنطاق النشاط‬ ‫‪ (1‬مدير عام‪.‬‬ ‫مدير عام‬ ‫‪ (2‬مدير وظيفي‬ ‫مدير موارد‬ ‫مدير إنتاج‬ ‫مدير مالي‬ ‫مدير تسويق‬ ‫بشرية‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪71‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪72‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪05/04/1446‬‬ ‫‪10/8/2024‬‬ ‫د‪.‬خالد مصطفى بركات ـ مفهوم وطبيعة علم اإلدرة‬ ‫‪73‬‬ ‫‪37‬‬

Use Quizgecko on...
Browser
Browser