1.3.2 ABTO.pdf

Apoyo Logístico CAPÍTULO 10 SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO 10.1 DEFINICIONES El Sistema de Apoyo Logístico (SALE) se articula en tres subsistemas, siendo uno de ellos el Subsistema de Abastecimiento (SUABTO). 10.1.a FUNCIÓN LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO ÍNDICE 10.1 DEFINICIONES 10.1.a Función Logísti...

Apoyo Logístico CAPÍTULO 10 SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO 10.1 DEFINICIONES El Sistema de Apoyo Logístico (SALE) se articula en tres subsistemas, siendo uno de ellos el Subsistema de Abastecimiento (SUABTO). 10.1.a FUNCIÓN LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO ÍNDICE 10.1 DEFINICIONES 10.1.a Función Logística de Abastecimiento 10.1.b Subsistema de Abastecimiento 10.1.c Red de apoyo del Subsistema de Abastecimiento 10.2 FINALIDAD DEL SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO (SUABTO) 10.3 CONCEPTOS Y PRINCIPIOS BÁSICOS DEL SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO 10.4 CRITERIOS ESPECÍFICOS DEL SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO. 10.5 ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DEL SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO 10.5.a Criterios generales 10.5.b Estructura del Subsistema de Abastecimiento 10.6 ELEMENTOS QUE INTERACTÚAN EN LA RED DE APOYO 10.6.a Autoridades del SALE y del Subsistema de Abastecimiento 10.6.b Elementos y centros de gestión del SALE y del Subsistema de Es el conjunto de métodos, Abastecimiento procesos y actividades homogéneas 10.6.c Unidades de ejecución del Subsistema de Abastecimiento cuyo objetivo común es satisfacer las 10.7 FUNCIONAMIENTO DE LA RED DE APOYO DEL SUABTO necesidades de las unidades en 10.8 LAS AGRUPACIONES DE APOYO LOGÍSTICO 10.8.a Los Grupos de Abastecimiento de las AALOG cuanto a la obtención, almacenamiento, distribución y entrega, de todas las clases y subclases de recursos de material y ganado, el mantenimiento del flujo de los mismos para las fuerzas empeñadas en una operación, así como desembarazar a las unidades de lo inútil o innecesario. En particular, la función logística reúne las actividades básicas de obtención, almacenamiento, constitución de la reserva de Ejército, distribución, control de inventario, baja y desembarazamiento del ganado y los recursos materiales competencia del SALE. La Función Logística Abastecimiento no sólo es realizada por el Subsistema de Abastecimiento, sino también por otros Subsistemas. 10.1.b SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO El Subsistema de Abastecimiento (SUABTO) es el instrumento mediante el cual el General Jefe del Mando de Apoyo Logístico (GEMALE), a su nivel, obtiene y gestiona los recursos materiales y ganado que el ET precisa. El GEMALE ejerce la dirección del SUABTO a través de la Dirección de Integración de Funciones Logísticas (DINFULOG) y de la Dirección de Adquisiciones (DIAD). 10-1 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística 10.1.c RED DE APOYO DEL SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO Esta red de apoyo está constituida por todas las UCO del ET con responsabilidad en la gestión y ejecución del apoyo logístico en abastecimiento. La red de apoyo presta éste sobre la totalidad del ET, en el entorno de actuación (ENAC) que para cada uno se determina. 10.2 FINALIDAD DEL SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO (SUABTO) La finalidad del SUABTO es lograr que las UCO del ET dispongan de los recursos materiales y ganado en la cantidad y la calidad necesarias, en condiciones adecuadas de empleo, cuando y donde lo precisen para el cumplimiento de las misiones que tienen encomendadas, anticipando la necesidad y asegurando la respuesta más rápida y eficiente, así como retirando el material inútil o no necesario. Igualmente llevará a cabo el abastecimiento a otros ejércitos y a la población civil, cuando así se determine. Es, asimismo, responsabilidad del SUABTO la gestión del Servicio de alimentación del personal del ET. El Subsistema de Abastecimiento actuará sobre todo el material del Ejército, no siendo objeto del SUABTO: • • • • Material de oficina e informático no inventariable (MONI/MINI). Cartografía. Mobiliario. Material de acuartelamiento no reglamentario y el material catalogado como bien de interés histórico o artístico. A tal fin mantendrá como objetivo, el alcanzar las cotas más altas en la determinación del nivel de servicio a sostener en beneficio de las UCO apoyadas. Se entiende como nivel de servicio, el grado en que se ha de alcanzar la cobertura de necesidades en cantidades, momento y lugar oportuno: con los menores costes, reduciendo el tiempo de suministro, planificando y diseñando los procesos que han de guiar el mejor funcionamiento de la red de apoyo, identificando y eliminando aquellos superfluos o contrarios al mejor funcionamiento del Subsistema y creando flujos de información desde el punto de origen al de destino y a la inversa. 10.3 CONCEPTOS Y PRINCIPIOS ABASTECIMIENTO BÁSICOS DEL SUBSISTEMA DE Mediante el funcionamiento integrado de los Subsistemas de Abastecimiento (SUABTO), Mantenimiento (SUMANTO) y Transporte (SUTRANS) en que se articula el Sistema de Apoyo Logístico, se ha de conseguir el apoyo logístico global que requieren las UCO del ET. 10-2 Apoyo Logístico Bajo la dirección única del GEMALE, y el trabajo integrado en el Centro de Gestión del Apoyo Logístico (CEGAL) responsable de la gestión, integración e interrelación de los datos logísticos de los tres Subsistemas, apoyándose en una total visibilidad de los mismos, se facilita la plena coordinación en todo el proceso del apoyo. La incorporación al apoyo de los centros de gestión y elementos y centros de integración y control logístico de la Brigada Logística (BRILOG), Grupos logísticos (GL), CALOG-OP y otras UCO con responsabilidad en el Subsistema, permite un mejor planeamiento, control, seguimiento, gestión y análisis de las actividades del SUABTO y una mejor integración de las capacidades logísticas de todos los Subsistemas en cada nodo de la red de apoyo. Para toda la gestión de los recursos sobre los que actúa el Sistema de Apoyo Logístico a Ejército (SALE) se utilizará un único Sistema Integrado de Gestión Logística del Ejército (SIGLE). 10.4 CRITERIOS ESPECÍFICOS DEL SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO Los procesos de obtención serán únicos en el ET para poder efectuar el adecuado control y actualización del inventario del ET. Se hará un máximo empleo de las adquisiciones centralizadas. El MALE propondrá la “relación de material asignado (RMA1)” de las UCO. La RMA será la herramienta fundamental que proporcionará a los jefes de unidad los datos necesarios referentes a las capacidades actuales y futuras a corto plazo de sus unidades en lo que respecta a los recursos materiales. Los procedimientos de almacenamiento y distribución se adecuarán a las características del recurso, minimizando su manipulación y transporte. Se aplicarán al máximo las técnicas de gestión logística, como el almacén virtual, dirigido de forma centralizada desde el CEGAL. El MALE (DINFULOG) determinará la distribución de los recursos almacenados entre los órganos logísticos centrales, las AALOG, las ULOG, los GL y otras UCO. Las unidades de abastecimiento de las unidades de FUTER, MCANA y el Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad (CGTAD) estarán dedicadas a cubrir las necesidades de su propia unidad, y los grupos logísticos (GL) de brigada centrarán sus actividades de abastecimiento fundamentalmente en el apoyo a su propia brigada. La adquisición de los medicamentos y productos sanitarios, la obtención y distribución de sangre y hemoderivados, serán realizadas por la DISAN. El resto de las adquisiciones de los recursos sanitarios serán realizadas por el MALE. Expresión detallada, en cantidad y concepto, de las voces de plantilla que han de estar cubiertas en las unidades durante su periodo de vigencia, en función de los criterios del EME, Módulos de Planeamiento y acorde con la Relación de Puestos Militares de cada una de ellas. 1 10-3 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística La adquisición de hardware y software de propósito general será realizada por JCISAT, quién facilitará al MALE la información. Se establecerá una única reserva de Ejército. El control de inventario y las bajas de material en TN se efectuará normalmente por las AALOG y los OLC, conforme a la normativa legal que sea de aplicación. No obstante, la DINFULOG, como responsable del inventario del ET tendrá conocimiento de las actividades de control y bajas de material. 10.5 ESTRUCTURA Y ABASTECIMIENTO ORGANIZACIÓN DEL SUBSISTEMA DE 10.5.a CRITERIOS GENERALES El Subsistema de Abastecimiento actuará en permanente coordinación con el resto de Subsistemas. Esta coordinación se obtendrá mediante la interacción de las autoridades de dirección, funcionalmente dependientes del GEMALE, con los órganos y centros de gestión que integran y ponen en relación las actividades de las unidades de ejecución del SUABTO con las de los otros subsistemas. El tratamiento de los recursos materiales desde el Subsistema, abarca cuantos aspectos le afectan desde el inicio del proceso de su obtención, las distribuciones a lo largo de su fase de servicio operativo, hasta baja en el Ejército. Las responsabilidades que en materia de integración y control del apoyo logístico asumen el CALOG-OP, las AALOG de la BRILOG junto con el CG de ésta y los grupos logísticos, a través de sus centros de integración y control (CICAL), permiten un seguimiento y coordinación más estrecho, del apoyo que el Subsistema presta. En los órganos logísticos centrales (OLC) y de alta especialización (OAE), se gestionan los recursos materiales desde la Subdirección de Gestión de la Dirección de Integración de Funciones Logísticas (DINFULOG), como depositados en un almacén virtual único (AVU). 10.5.b ESTRUCTURA DEL SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO El Subsistema de Abastecimiento está constituido por el conjunto de autoridades, órganos y elementos responsables de obtener, almacenar, asignar y distribuir los recursos materiales y ganado, que estén determinados en las plantillas o precisen para su consumo las UCO del Ejército de Tierra para el cumplimiento de su misión, así como desembarazar a las mismas de todo aquello que no les sea útil o haya finalizado su ciclo de vida. 10.5.b.(1) Dirección El GEMALE dirige el Subsistema de Abastecimiento (SUABTO), a través de la Dirección de Integración de Funciones Logísticas (DINFULOG) y de la Dirección de Adquisiciones (DIAD), siendo éstas responsables de la gestión, administración y control en 10-4 Apoyo Logístico materia de obtención, dotación, distribución, redistribución y baja de recursos materiales incluidos en el SALE, a excepción de los medicamentos, productos sanitarios, sangre y hemoderivados y del hardware y software de propósito general, para los cuales, en todo caso, serán de aplicación los procedimientos generales establecidos en la norma general del SUABTO. También le corresponde a la DINFULOG la gestión del inventario de todo el material y ganado objeto del SALE. Para poder realizar sus misiones y cometidos el SUABTO, bajo la dirección del GEMALE a través del Director de Integración de Funciones Logísticas (DIRINFULOG) y del Director de Adquisiciones (DIRAD), dispone de la siguiente estructura: 10.5.b.(2) Red de apoyo La red de apoyo está constituida por todas las UCO del ET con responsabilidad en la gestión y ejecución del apoyo logístico en abastecimiento. La red de apoyo presta éste sobre la totalidad del ET, en el entorno de actuación (ENAC) que para cada uno se determina. Forman parte de la red de apoyo del SUABTO: • • • • • • • • • La Jefatura del Mando de Apoyo Logístico del Ejército (MALE). La Dirección de Integración de Funciones Logísticas (DINFULOG). La Dirección de Adquisiciones (DIAD). La Dirección de Sanidad (DISAN), la Unidad de Apoyo Logístico Sanitario (UALSAN) y las Farmacias Militares del ET (FARMET), en lo referente al abastecimiento de los recursos sanitarios. La Jefatura de los Sistemas de Información Telecomunicaciones y Asistencia Técnica (JCISAT) en lo que respecta al abastecimiento de hardware y software de propósito general. La Dirección de Acuartelamiento (DIACU) en lo referente a la alimentación del personal y al material de acuartelamiento reglamentario. La Dirección de Asistencia al Personal (DIAPER) en lo referente a la alimentación de sus centros. Los Órganos Logísticos Centrales (OLC) de la DINFULOG con cometidos de abastecimiento. Los Órganos de Alta Especialización (OAE) de Abastecimiento siguientes: o Regimiento de Transmisiones 22 (RT 22), unidad responsable de los medios de las redes permanentes del ET. o Regimiento de Guerra Electrónica 31 (REW 31), unidad responsable de los medios del sistema de guerra electrónica táctico terrestre. o Regimiento de Guerra Electrónica 32 (REW 32), unidad responsable del subsistema de guerra electrónica estratégico terrestre. o Regimiento de Artillería Antiaéreo 73 (RAAA 73), unidad responsable de sistemas de misiles antiaéreos NASAMS. o Regimiento de Artillería Antiaéreo 74 (RAAA 74), unidad responsable de los sistemas HAWK de Artillería Antiaérea. 10-5 Academia de Logística • • • Sc. Departamental de Logística o Regimiento de Artillería de Costa 4 (RACTA 4), unidad responsable del material específico de artillería de costa. o GL de FAMET, unidad responsable de las instalaciones fijas y móviles de carburante aeronáutico y de contraincendios, así como del material y vestuario específico de helicópteros. o Batallón de Transmisiones (BTRANS) de FAMET, unidad responsable del mantenimiento de parte del material electrónico específico de helicópteros y de los equipos aeronáuticos fijos de las bases de helicópteros. o Grupo Logístico VI (GL VI), responsable en el abastecimiento de equipo de apoyo ligero (material de paracaídas). o RPEI nº 12, responsable en el abastecimiento de material de navegación y buceo. El Cuartel General de la Brigada Logística en el entorno de las UCO pertenecientes al SUABTO a las que sus unidades subordinadas prestan apoyo. El Centro de Apoyo Logístico para Operaciones (CALOG-OP). Las planas mayores y las unidades de abastecimiento de las agrupaciones de apoyo logístico (AALOG). También forman parte de la red de apoyo a los efectos de la Norma General del SUABTO, las siguientes: • • Las planas mayores y las unidades de abastecimiento de los grupos logísticos (GL) de la Fuerza Terrestre y del Mando de Canarias. Las planas mayores de las unidades logísticas (ULOG) de las COMGE de Ceuta y Melilla. Figura 1. Estructura del SALE y del SUABTO. 10-6 Apoyo Logístico 10.5.b.(3) Órganos apoyados Los órganos apoyados son cuantas unidades, centros y organismos (UCO) se benefician del apoyo prestado. Forman parte también de los órganos apoyados aquellos organismos ajenos al Ejército de Tierra que por normativa o acuerdos de colaboración así esté establecido. 10.6 ELEMENTOS QUE INTERACTÚAN EN LA RED DE APOYO En la red de apoyo del SALE, y para el Subsistema de Abastecimiento, interactúan los siguientes elementos: • • • Las autoridades del SALE. Los elementos y centros de gestión del SALE. Las unidades de ejecución del SALE. Figura 2. Esquema de los elementos que interactúan en la red de apoyo del SUABTO. 10-7 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística 10.6.a AUTORIDADES DEL SALE Y DEL SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO Las autoridades del SALE son aquellas que tienen responsabilidades en el control y coordinación de las actividades de abastecimiento, mantenimiento y transporte del SALE en el entorno de actuación (ENAC) que para cada una se determine. Se entiende por ENAC el conjunto de UCO, de un área geográfica determinada, los sistemas de armas, los materiales específicos o las actividades logísticas sobre los que a una autoridad del SALE se le capacita para desarrollar una serie de funciones concretas. Las autoridades del SUABTO son aquellas que tienen responsabilidades en el control y coordinación de las actividades de abastecimiento en el entorno de actuación (ENAC) que para cada una se determine. Son autoridades en el Subsistema de Abastecimiento: • • • • • • • • • • • • • • • El General Jefe del Mando de Apoyo Logístico del Ejército de Tierra (GEMALE): autoridad de dirección del SUABTO. El Director de Integración de Funciones Logísticas (DIRINFULOG): autoridad a través de la cual el GEMALE ejerce la dirección del Subsistema de Abastecimiento. El Director de Adquisiciones (DIRAD): autoridad a través de la cual el GEMALE ejerce la dirección del Subsistema de Abastecimiento. El General Jefe de la JCISAT (JECISAT): depende funcionalmente del GEMALE a través del DIRINFULOG y DIRAD. El General Director de la Dirección de Apoyo al Personal (DIRAPER): depende funcionalmente del GEMALE a través del DIRINFULOG y DIRAD. El General Director de Acuartelamientos (DIRACU): depende funcionalmente del GEMALE a través del DIRINFULOG y DIRAD. El General Director de Sanidad (DIRSAN): depende funcionalmente del GEMALE a través del DIRINFULOG y DIRAD. El General Jefe de la BRILOG (GEBRILOG): depende funcionalmente de GEMALE a través de DIRINFULOG y DIRAD. El Jefe del CALOG-OP (JECALOG-OP): depende funcionalmente del GEMALE a través de DIRINFULOG y DIRAD. El Jefe del PCAMI (JEPCAMI): responsable ante el DIRINFULOG y DIRAD de la ejecución y control de las actividades de abastecimiento del material de su responsabilidad. El Jefe de la UALSAN (JEUALSAN): responsable ante DIRSAN de proporcionar el A/L de abastecimiento y mantenimiento de recursos sanitarios. A estos efectos, la UALSAN tiene consideración de Órgano Logístico Central. Los jefes de las AALOG (JEAALOG): bajo la coordinación y control de GEBRILOG. Los jefes de los grupos logísticos de las brigadas de FUTER y MCANA: dependen funcionalmente de la AALOG que les apoya. Los jefes de las unidades logísticas de las Comandancias Generales de Ceuta y Melilla. Los jefes de los OLC/OAE: dependen funcionalmente de GEMALE a través de DIRINFULOG y DIRAD, en actividades de abastecimiento. 10-8 Apoyo Logístico Figura 3. Principales autoridades de la Red de Apoyo del SALE y del SUABTO, con sus cometidos principales. 10.6.b ELEMENTOS Y CENTROS DE GESTIÓN DEL SALE Y DEL SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO Los elementos y centros de gestión del SALE son todos los elementos y centros orgánicos de las jefaturas, cuarteles generales y PLM de las autoridades del SALE que tienen responsabilidad, a su nivel, en la integración, gestión, coordinación y control de la ejecución de las actividades de abastecimiento, mantenimiento y transporte del SALE. Las actividades serán rutinarias o sujetas a procedimiento fijado por uno de los directores del MALE o la autoridad del SALE con atribuciones para ello. Dependen de la autoridad del SALE de los que son orgánicos y se relacionan funcionalmente con el resto de elementos y centros de gestión del SALE en el cumplimiento de sus cometidos. Materializan las relaciones funcionales sistemáticas y de trámite que necesite el SALE para su correcto funcionamiento. 10-9 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística Los elementos y centros de gestión del SUABTO son los encargados de la integración, gestión, coordinación y control de la ejecución de las actividades de abastecimiento que sean rutinarias o sujetas a procedimiento fijado por el DIRINFULOG o aquella autoridad de dirección del SUABTO en quien se haya delegado expresamente. Dichos centros son los siguientes: • • • • • Centro de Gestión del Apoyo Logístico (CEGAL) principal. CEGAL alternativo, que se podrá establecer sobre la base del Área de Integración Funcional de la BRILOG. Elementos de Control Logístico (ECL) de DISAN, JCISAT, DIACU y DIAPER. Centros de Integración y Control de Apoyo Logístico (CICAL) de CALOGOP, de las AALOG de la BRILOG, GL de Brigada, GL de la AALOG 61, y las ULOG de las COMGE de Ceuta y Melilla. Centros de Control de Apoyo Logístico (CCAL) de los OLC, OAE y UALSAN. Figura 4. Si de la figura 1 se seleccionan todos los elementos y centros de gestión, resulta la Malla de Gestión de la Red de Apoyo del SALE y del SUABTO (MAGESALE). 10-10 Apoyo Logístico 10.6.c UNIDADES DE EJECUCIÓN DEL SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO Son unidades de ejecución de abastecimiento, las unidades del ET capaces de ejecutar con sus medios orgánicos o agregados misiones concretas de abastecimiento. Son: • • • • • • • • Parque y Centro de Abastecimiento de Material de Intendencia (PCAMI). Laboratorio Central del Ejército (LCE). Unidades de abastecimiento de los OLC de DINFULOG. Unidades de abastecimiento de los OAE. Grupos de abastecimiento de las AALOG. Unidad de Abastecimiento de la UALSAN. Compañías de abastecimiento de los GL de brigada, del GL de la AALOG 61 y de las ULOG de las COMGECEU y COMGEMEL. Farmacias militares. 10.7 FUNCIONAMIENTO DE LA RED DE APOYO DEL SUABTO En el funcionamiento general de la Red de Apoyo, las clases de abastecimiento I, II, III, IV, V, VII y IX, son gestionadas por el CEGAL. Figura 5. Esquema de funcionamiento de la red de Apoyo del SUABTO para las clases de abastecimiento I, II, III, IV, V, VII y IX. 10-11 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística Las peticiones de abastecimiento se elevan siguiendo toda la cadena logística, provocando respuestas automáticas por parte de los GL y las AALOG en caso de que dispongan de capacidad de respuesta sobre dichas peticiones. En caso contrario, la petición llega vía BRILOG al CEGAL que será el que puede emitir órdenes de abastecimiento de distribución a cualquiera de los órganos que dispongan de los recursos solicitados. Todo este flujo de peticiones y órdenes se realizan a través del SIGLE. 10.8 LAS AGRUPACIONES DE APOYO LOGÍSTICO Los jefes de las AALOG son responsables, bajo la dirección de su mando orgánico, de integrar, coordinar y controlar la actuación logística de aquellas UCO que se determinen en la normativa de desarrollo de la IG del SALE. Estarán auxiliados por su CICAL. Las AALOG, bajo la coordinación y control de la BRILOG, son responsables de proporcionar apoyo en abastecimiento, mantenimiento y transporte a los GL/ULOG y, según se determine en la normativa de desarrollo de la IG del SALE, al resto de las UCO. Las AALOG tienen como cometidos generales en cuanto a abastecimiento: • • • • • • • • • Integrar y controlar la ejecución de los programas de abastecimiento proporcionando apoyo general a los GL/ULOG bajo su dependencia funcional y apoyo directo a las unidades, mandos o jefaturas no encuadradas en brigadas o que estándolo, no dispongan de GL y desplieguen en el ENAC que pueda tener asignado. Controlar la actuación logística de todas las unidades de su ENAC y el apoyo que se les presta. Realizar el seguimiento y control de cuantas actividades externalizadas por el SUABTO se desarrollen en beneficio de las unidades apoyadas en su ENAC. Prestar los apoyos móviles (campamentos, frigoríficos, aljibes, cisternas, centros de carburantes y de municionamiento, etc.) a las unidades no encuadradas en su ENAC y a aquellas otras que, aun contando con ULOG/GL de A/D, la NG Apoyos de Materiales entre los Mandos de Primer Nivel así lo contemple. Proponer el destino final del material incluido en expedientes de baja y aprobar o elevar para aprobación, en su caso, las propuestas de clasificación de los mismos que por su importe proceda según normativa. Constituir, cuando así se establezca, el Mando y PLMM de un complejo logístico de apoyo general (COLAG) en operaciones. Contribuir, junto con los GL, a la constitución de las PLMM de las ULOG en A/G o A/D en operaciones. Realizar, por delegación, las inspecciones y revistas técnicas que se le ordenen en su entorno de actuación (ENAC), excepto a los OLC, OAE y UALSAN, en lo relativo a los recursos propios para el desempeño de sus cometidos específicos. Mantener actualizado el inventario de los recursos que son responsabilidad del Subsistema de Abastecimiento en su ENAC; exceptuando los recursos asignados a los OLC, OAE y UALSAN para el desempeño de sus cometidos específicos. 10-12 Apoyo Logístico • Dirigir, a su nivel, la gestión y explotación del SIGLE por las UCO ubicadas dentro de su ENAC. Figura 6. Organización de una AALOG tipo. 10.8.a LOS GRUPOS DE ABASTECIMIENTO DE LAS AALOG Los Grupos de Abastecimiento (GABTO) dependen orgánicamente de las Agrupaciones de Apoyo Logístico (AALOG), y estas a su vez tienen dependencia orgánica del Cuartel General de la BRILOG. Los cometidos que tienen los Grupos de Abastecimiento (GABTO) son los siguientes: • • • • • Recibir los artículos de abastecimiento que, de acuerdo con su especialización, se les ordene. Almacenar los recursos que deban permanecer en su poder, de acuerdo con los niveles establecidos. Realizar apoyo general (A/G) a las unidades logísticas desplegadas en su área de responsabilidad y apoyo directo (A/D) a las unidades, centros y organismos que, no estando encuadrados en GU, se les ordene. Prestar apoyo al CICAL de la AALOG en actividades de control de inventario de las unidades de su ENAC. Reforzar o apoyar a las unidades, centros y organismos con materiales móviles específicos del Subsistema de Abastecimiento (campamentos, frigoríficos, 10-13 Academia de Logística • • Sc. Departamental de Logística aljibes, cisternas, centros de carburantes y de municionamiento, etc.) en función de lo dispuesto en la NG Apoyos de Materiales entre los Mandos de Primer Nivel. En su caso, tramitar la baja del material y ganado inútil o innecesario para las unidades desplegadas en su ENAC. Conocer los contratos de adquisición centralizada que incluyan cláusulas de desembarazamiento de residuos y controlar su ejecución, de acuerdo con lo dispuesto en la directiva 01/07 “Gestión de Residuos” y la normativa que la desarrolla, en coordinación con el SGA implantado en su correspondiente BAE. De los Grupos de Abastecimiento de las AALOG dependen las Compañías de Municionamiento, que forman parte de la Red de Polvorines del ET, para el abastecimiento y mantenimiento de los recursos de la clase V, municiones y explosivos. Figura 7. Organización de un Grupo de Abastecimiento tipo. Bibliografía Norma General 01/13, Subsistema de Abastecimiento. 10-14 Apoyo Logístico CAPÍTULO 11 CLASIFICACIÓN DE LOS RECURSOS 11.1 INTRODUCCIÓN La clasificación de los recursos aquí especificada afecta no sólo al Subsistema de Abastecimiento, sino también al resto de los subsistemas que realizan actividades de esta función logística. Asimismo, esta clasificación persigue sistematizar y unificar la designación de todos los recursos de uso en el Ejército para la utilización de los mismos por parte de todos los subsistemas logísticos en el Sistema Integrado de Gestión Logística (SIGLE). Los recursos de uso en el Ejército se pueden clasificar según diversos criterios, que se exponen a continuación, siendo la más importante conocer por la clase de abastecimiento. 11.2 POR LA CLASE ABASTECIMIENTO ÍNDICE 11.1 INTRODUCCIÓN 11.2 POR LA CLASE DE ABASTECIMIENTO 11.2.a 11.2.b 11.2.c 11.2.d 11.2.e 11.2.f 11.2.g 11.2.h 11.2.i Clase I: subsistencias Clase II: vestuario y equipo Clase III: carburantes, lubricantes y aditivos Clase IV: material de construcción y fortificación Clase V: munición y explosivos Clase VI: cooperativa Clase VII: armamento, material y animales Clase VIII: sanidad Clase IX: piezas de repuesto 11.3 POR SU ADSCRIPCIÓN A LAS PLANTILLAS ORGÁNICAS 11.3.a Material de plantilla 11.3.b Material no de plantilla 11.4 POR SU GESTIÓN LOGÍSTICA 11.4.a Reparable 11.4.b Consumible 11.4.c Canjeable 11.5 POR EL CONTROL QUE EL MANDO EJERCE SOBRE ELLOS 11.5.a Críticos 11.5.b Regulados 11.5.c Libres 11.6 POR EL ESTADO DE LAS CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS Y LA OPERATIVIDAD PARA CUMPLIR LA FUNCIÓN PARA LA QUE FUE ADQUIRIDO 11.6.a 11.6.b 11.6.c 11.6.d 11.6.e DE Operativo o útil Operativo condicional o útil condicional Inoperativo o útil condicional pendiente de reparación Inútil Obsoleto 11.7 TÉRMINOS QUE SE UTILIZAN EN SIGLE PARA CLASIFICAR LOS RECURSOS 11.7.a Conjunto de Utilización Final (CUF) Los recursos materiales y animales 11.7.b Componente 11.7.c Material de plantilla se pueden agrupar en clases y subclases 11.7.d Material de almacén según los distintos procedimientos de 11.7.e Peticionable abastecimiento que conlleva cada tipo de 11.8 CONSULTAS DE ARTÍCULOS EN SIGLE artículo. Existen nueve clases de abastecimiento. Cada una se divide en subclases. 11.2.a CLASE I: SUBSISTENCIAS Comprende principalmente artículos de alimentación. Incluye artículos de bienestar e higiene personal proporcionados con carácter gratuito. Se divide en tres subclases (ver figura 2). 11.2.b CLASE II: VESTUARIO Y EQUIPO Comprende artículos consumibles y no consumibles. Incluye vestuario y equipo individual, utillaje de uso general, equipo para animales, material de acuartelamiento, material de campamento, material de oficina y de limpieza, cartografía y publicaciones, etc. No incluye piezas de repuesto. Se divide en siete subclases (ver figura 3). 11-1 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística Figura 1. Clases de abastecimiento. Figura 2. Clase I. 11-2 Apoyo Logístico Figura 3. Clase II. 11.2.c CLASE III: CARBURANTES, LUBRICANTES Y ADITIVOS Comprende carburantes, lubricantes, aditivos, preservantes, refrigerantes, anticongelantes y otros líquidos y gases (líquidos hidráulicos, gases de actuadores neumáticos, para soldadura, etc.). Se divide en cuatro subclases. Figura 4. Clase III. 11-3 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística 11.2.d CLASE IV: MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN Y FORTIFICACIÓN Comprende material de construcción, fortificación y barreamiento. Figura 5. Clase IV. 11.2.e CLASE V: MUNICIÓN Y EXPLOSIVOS Comprende municiones y elementos asociados, misiles, cohetes, minas, explosivos y artificios. Se divide en cinco subclases. Figura 6. Clase V. 11-4 Apoyo Logístico 11.2.f CLASE VI: COOPERATIVA Comprende artículos para el bienestar personal proporcionados en régimen de comercio. Figura 7. Clase VI. 11.2.g CLASE VII: ARMAMENTO, MATERIAL Y ANIMALES Comprende los conjuntos de utilización final. Incluye armas y sistemas de armas, de misiles, acorazados y mecanizados, máquinas y herramientas de ingenieros, material de mando, control, comunicaciones y guerra electrónica, medios aeromóviles, vehículos terrestres, material de servicios y NBQ. Se divide en diez subclases. Figura 8. Clase VII. 11-5 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística 11.2.h CLASE VIII: SANIDAD Comprende material y productos específicos de asistencia sanitaria. Incluye piezas de repuesto. Se divide en cinco subclases. Figura 9. Clase VIII. 11.2.i CLASE IX: PIEZAS DE REPUESTO Comprende manuales, piezas de repuesto y componentes de materiales tales como juegos de reparación o modificación, sistemas, subsistemas, conjuntos, subconjuntos y accesorios necesarios para las actividades de mantenimiento, excluido el relativo a la clase VIII. Incluye el utillaje y pertrechos específicos asociados al material. Se divide en tres subclases. Figura 10. Clase IX. 11-6 Apoyo Logístico 11.3 POR SU ADSCRIPCIÓN A LAS PLANTILLAS ORGÁNICAS 11.3.a MATERIAL DE PLANTILLA Son aquellos recursos de uso que, en función de la plantilla orgánica de cada UCO, y de su misión, el Estado Mayor del Ejército (EME) señala como tales, concretando la cantidad que de cada uno de estos recursos deben disponer dichas UCO. Se corresponden generalmente con recursos pertenecientes a las clases II (subclases b, c, d, g y parte de a), IV y VII (todas las subclases). La asignación de los mismos será efectuada globalmente por el MALE, entre los mandos directamente subordinados al GE JEME, de acuerdo con las prioridades de cobertura de plantillas fijadas por el EME. 11.3.b MATERIAL NO DE PLANTILLA Son aquellos recursos de uso o consumo no señalados por el EME como “de plantilla”. La distribución de los mismos será efectuada globalmente por el MALE, entre los mandos directamente subordinados al GE JEME, de acuerdo con las prioridades, o los créditos de consumo, que para cada UCO asigne el EME. 11.4 POR SU GESTIÓN LOGÍSTICA La clasificación de un artículo, en alguno de los tipos que a continuación se describen, determina la forma en que se produce la sustitución, el desembarazamiento y la baja en el inventario particular o del Ejército de ese artículo: 11.4.a REPARABLE Si el artículo es susceptible de proporcionar utilidad, una vez que se le realicen tareas de mantenimiento, tanto preventivas, correctivas o modificativas. - Si un artículo está clasificado en SIGLE como “reparable: S” (si), indica que ese artículo es susceptible de que se le realicen operaciones de mantenimiento en algún escalón de mantenimiento. Si por el contrario está clasificado en SIGLE como “reparable: N” (no), no se permite asignar operaciones de mantenimiento a dicho artículo. 11.4.b CONSUMIBLE Si el artículo causa baja en el inventario general de Ejército cuando es utilizado una sola vez por la unidad que lo tiene asignado. Es material de consumo (víveres, agua, combustible, lubricantes, municiones, piezas de repuesto no recuperables, medicamentos, …). 11-7 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística Si un artículo está clasificado en SIGLE como “consumible: S” (si), se le puede dar de baja de existencias por código 502 (consumo). Aquellos artículos que finalizan su vida o causan baja, sea por uso o por avería de los “no reparables”, se han de sustituir por otro. Los conceptos de reparable y consumible, no son incompatibles entre sí ya que un artículo puede ser consumible, pero puede requerir que se le realicen tareas de mantenimiento (p.ej. misiles y munición de grueso calibre). En el caso de artículos de la clase IX, el campo “consumible” en SIGLE no hace referencia a si el artículo se puede consumir o no, sino a la forma en la que esto se puede llevar a cabo: - Consumible SI. El artículo se puede consumir desde una orden de trabajo (ORTR) y también directamente como una baja de inventario con código 502 (consumo). Consumible NO. El artículo solo se puede consumir desde una orden de trabajo (ORTR) con código 501. 11.4.c CANJEABLE Si cuando se produce la reposición del artículo, se debe entregar a cambio otra unidad del mismo artículo, independientemente del estado de operatividad de este último. Un artículo canjeable es aquel que debe ser entregado al suministrador tras la recepción de uno nuevo, cuando se recepciona con origen en una petición de abastecimiento. La identificación de un artículo canjeable se realiza mediante los datos básicos del NOC (número OTAN de catálogo) en un campo llamado “canjeable” y que puede tomar valores S o N (si o no). Si un artículo está clasificado en SIGLE como canjeable y está averiado, ante una petición de abastecimiento, debe devolverse el material averiado a cambio del suministrado. A los suministradores permitirá conocer en qué casos deben exigir la devolución / recuperación del artículo defectuoso cuando se solicita de este uno nuevo. Las peticiones de abastecimiento de estos artículos no se podrán finalizar hasta que no se haya devuelto / recuperado el viejo o usado (intercambio directo). El material canjeable debe ser reparable, excepto los artículos críticos (que no se exigirá ser reparables). Por lo tanto, suelen ser artículos que se puedan reparar o que por sus características especiales deban tener un control especial. reparable canjeable Figura 11. Relación normal entre los artículos reparables y canjeables. 11-8 Apoyo Logístico 11.5 POR EL CONTROL QUE EL MANDO EJERCE SOBRE ELLOS Se pueden clasificar en: 11.5.a CRÍTICOS Son los recursos cuyo nivel de existencias, en un determinado escalón logístico, es muy inferior a las necesidades, y su falta o escasez puede conducir a situaciones graves. Para su distribución se requiere la autorización expresa del mando del citado escalón. Pueden también ser críticos por ser perecederos o por otros motivos. Las peticiones de abastecimiento que incluyan en alguna línea artículos definidos en SIGLE como “crítico: S” (si), quedan retenidas en los centros de control hasta que sean analizadas. 11.5.b REGULADOS Son aquéllos para los que se fijan créditos o tasas de consumo a las unidades subordinadas, de forma permanente o temporal. Están sujetos a algún tipo de regulación de uso o consumo en función de un criterio decidido previamente. Puede ocurrir que un artículo esté regulado en una UCO y no en otras. 11.5.c LIBRES Son aquéllos que no están sometidos a restricciones. Un recurso que no se ha anotado en la ficha de datos básicos de SIGLE, como “regulado: sí” o “crítico: sí”, se considera que es un recurso libre. 11.6 POR EL ESTADO DE LAS CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS Y LA OPERATIVIDAD PARA CUMPLIR LA FUNCIÓN PARA LA QUE FUE ADQUIRIDO Puede encontrarse en los siguientes estados: 11.6.a OPERATIVO O ÚTIL Aquél que conserva totalmente las características técnicas con las que fue fabricado, dentro de los márgenes de tolerancia establecidos y cumple la función para la que fue adquirido. Su empleo no pone en peligro la seguridad de los usuarios ni de terceros. El código en SIGLE de los artículos en este estado es: 10. 11-9 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística 11.6.b OPERATIVO CONDICIONAL O ÚTIL CONDICIONAL Es aquél que habiendo perdido alguna de las características técnicas con las que fue fabricado, sigue cumpliendo al menos parcialmente la función para la que se adquirió. Su empleo no pone en peligro la seguridad de los usuarios ni de terceros. El código en SIGLE de los artículos en este estado es: 20. 11.6.c INOPERATIVO O ÚTIL CONDICIONAL PENDIENTE DE REPARACIÓN Aquel material que debe someterse a una reparación o modificación y que ha sido o va a ser evacuado a un órgano de mantenimiento. No incluye material sometido a tareas de mantenimiento preventivo o revistas técnicas, siempre que permanezca en la unidad. Su empleo puede poner en peligro la seguridad del usuario o de terceros. El código en SIGLE de los artículos en este estado es: 30. 11.6.d INÚTIL Aquél que ha perdido las características técnicas con las que fue fabricado y no es posible recuperarlas, bien porque sea técnicamente imposible o porque el coste de la reparación no la haga rentable. Por su estado, no cumple la función para la que fue adquirido. Su empleo puede poner en peligro la seguridad del usuario o de terceros. El código en SIGLE de los artículos en este estado es: 40. 11.6.e OBSOLETO Aquél que cumple la función para la que fue adquirido, pero resulta inadecuado en la actualidad. Se prevé sustituirlo en breve plazo, se ha iniciado su sustitución o se ha sustituido totalmente. 11.7 TÉRMINOS QUE SE UTILIZAN EN SIGLE PARA CLASIFICAR LOS RECURSOS En el Sistema de Gestión Logística (SIGLE), se utilizan una serie de términos para clasificar los artículos que amplía los términos expresados en este contenido. Estos términos se encuentran en el Subsistema de Datos Básicos, pudiéndose hacer la consulta de un artículo y ver todos los posibles términos con los que ese artículo concreto está clasificado. Los términos más destacables son los siguientes: 11.7.a CONJUNTO DE UTILIZACIÓN FINAL (CUF) Artículo que puede ser usado independientemente, al margen de que en otros esté incluido como componente (un CNLTT ½ NISSAN PATROL MC-4 T LONA, un TOA-T M113 A-1/19207, etc.). 11-10 Apoyo Logístico Un CUF tiene en SIGLE el código sistema = 00000. 11.7.b COMPONENTE Artículo que no puede ser utilizado por sí solo, sino que para su empleo debe formar parte de otro. Puede adoptar la forma de sistema, subsistema, conjunto, subconjunto, accesorio, pieza de repuesto, etc. 11.7.c MATERIAL DE PLANTILLA Son artículos de cualquier clase de abastecimiento, tanto de uso como de consumo, de los que disponen las UCO de cualquier tipo en su inventario para su empleo propio. El término es para el material que la unidad está usando y al que no se le aplican conceptos de gestión de ubicaciones de almacén. En SIGLE considera material de plantilla, tanto el material recogido en la plantilla orgánica de la UCO, como el material de consumo. El concepto de material de plantilla en SIGLE es más amplio que el expresado en la clasificación por su adscripción a las plantillas orgánicas. 11.7.d MATERIAL DE ALMACÉN Son artículos de los que dispone la UCO con responsabilidad en la logística de abastecimiento, para servir a las unidades subordinadas por vía funcional. Este término es para el material que no debe cubrir los módulos de planeamiento de la unidad. Se le aplican conceptos de gestión de almacén (ubicaciones, instrucciones de almacén). Este material también forma parte del inventario particular de la unidad. 11.7.e PETICIONABLE Cuando un artículo aparece en SIGLE como “peticionable: SI”, la unidad usuaria está autorizada a hacer peticiones de abastecimiento del artículo. 11.8 CONSULTAS DE ARTÍCULOS EN SIGLE A continuación, se muestran distintas consultas en SIGLE > Datos Básicos donde se puede visualizar algunas de las clasificaciones expuestas en este contenido. 11-11 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística Figuras 12 y 13. Consulta de un CNLTT 1TM SANTANA ANIBAL. 11-12 Apoyo Logístico Figuras 14 y 15. Consulta de un CNLTT 1TM SANTANA ANIBAL. 11-13 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística Figura 16. Consulta de un CNLTT 1TM SANTANA ANIBAL. Figura 17. Consulta de Comida A-1 Ración individual campaña. 11-14 Apoyo Logístico Figura 18. Consulta de Comida A-1 Ración individual campaña. Bibliografía Norma General 01/13, Subsistema de Abastecimiento. 11-15 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística ***** Página intencionadamente en blanco ***** 11-16 Apoyo Logístico CAPÍTULO 12 CATALOGACIÓN LOS APARTADOS 12.5, 12.8 Y 12.9 SON PARA LECTURA Y CULTURA. NO ENTRAN EN EL EXAMEN 12.1 EL SISTEMA OTAN CATALOGACIÓN (SOC) DE ÍNDICE LOS APARTADOS 12.5, 12.8 Y 12.9 SON PARA LECTURA Y CULTURA. NO ENTRAN EN EL EXAMEN 12.1 EL SISTEMA OTAN DE CATALOGACIÓN (SOC) 12.2 DEFINICIONES 12.3 ELEMENTOS DEL SOC 12.3.a 12.3.b 12.3.c 12.3.d Denominación de los artículos Clasificación de los artículos Identificación de los artículos Numeración de artículos 12.4 EL NÚMERO OTAN DE CATÁLOGO (NOC/NSN). 12.5 ORGANISMOS GESTORES DEL SISTEMA DE CATALOGACIÓN 12.6 EL NOC Y EL SIGLE 12.7 BENEFICIOS DEL SISTEMA OTAN DE CATALOGACIÓN 12.8 NÚMERO PROVISIONAL DE CATÁLOGO (NPC) 12.9 HERRAMIENTAS DE AYUDA PARA CONSULTAS DE CATALOGACIÓN La Logística está fuertemente relacionada con una identificación eficiente del material. Esta identificación se consigue con el empleo de medios 12.9.a Sistema Integrado de Catalogación de Defensa (SICAD) 12.9.b Sistema Integrado de Catalogación del ET (SICET) diseñados para identificar y clasificar el material. El Sistema OTAN de Catalogación (SOC) fue creado con esta finalidad y hecho a imagen y semejanza del Sistema Federal de Catalogación de los EEUU. El Sistema OTAN de Catalogación es un procedimiento uniforme y común utilizado para identificar, clasificar y numerar en los países de la OTAN los Artículos de Abastecimiento (AA: conjunto, subconjunto o pieza que, de forma repetitiva, se presuma que se habrá de adquirir para el abastecimiento y mantenimiento integral de los equipos). La determinación de los mismos se realizará de mutuo acuerdo entre el organismo interesado en su adquisición y el contratista adjudicatario. Ha sido adoptado por todos los países miembros de la Alianza para identificar inequívocamente equipos y repuestos. Está diseñado para alcanzar la máxima eficacia en el apoyo logístico y para facilitar la gestión de los datos de material. Se está aplicando desde 1950. Proporciona unas normas que permiten usar un sistema de identificación común para el material gestionado por los países miembros de la alianza OTAN. Es considerado “un lenguaje común de la logística OTAN” para uso en las operaciones militares. El principio básico del SOC reside en que la responsabilidad de la catalogación de un artículo corresponde a la nación que fabrica y controla su diseño. Esto se aplica, incluso si un artículo no es utilizado por las fuerzas armadas de esa nación. Es un sistema de catalogación basado en el usuario, en comparación con los sistemas de identificación civiles, basados en el fabricante. 12-1 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística Figura 1. Comparación de los sistemas de identificación civil y de la OTAN. Si pensamos en el neumático de un vehículo blindado, este artículo puede estar fabricado por distintas empresas (DUNLOP, GOODYEAR, MICHELÍN, CONTINENTAL, PIRELLI, …) y cada una de ellas identifica este artículo de producción, según el código de identificación del fabricante. Si el neumático que se monte en el vehículo blindado en cada momento tiene las mismas características técnicas, independientemente de la empresa que lo haya fabricado, a nivel del sistema OTAN de Catalogación es un artículo de abastecimiento que tendrá una única identificación mediante el Número OTAN de Catálogo (NOC). El SOC se utiliza en las 28 naciones OTAN. El número de dos dígitos que se encuentra en la parte inferior de la bandera de cada país de la figura 2, tiene su reflejo en el NOC de un artículo, indicando el país que ha catalogado el artículo. Además, el SOC actualmente ha sido adoptado por 34 naciones no OTAN, denominadas Naciones No OTAN Apadrinadas. 12-2 Apoyo Logístico Figura 2. Naciones OTAN que utilizan el Sistema OTAN de Catalogación. 12.2 DEFINICIONES Artículo de producción: es cada una de las piezas u objetos producidos por un fabricante conforme a sus propios planos de ingeniería, especificaciones y requisitos de calidad e identificados por dicho fabricante mediante un código de referencia de artículo. Artículo de abastecimiento: es todo artículo de producción, de uno o más fabricantes, seleccionado por una autoridad técnica competente para satisfacer una determinada necesidad logística de material, a cuyo fin constituye el objeto de gestión logística. Número OTAN de Catálogo: es un número de trece dígitos y estructura normalizada que identifica los artículos de abastecimiento incluidos en el Sistema de Catalogación de la Defensa. La asignación de números OTAN de Catálogo a los artículos nacionales es realizada y controlada por la Oficina Nacional de Catalogación OTAN española. Catalogación: es el proceso uniforme, cuyo desarrollo permite denominar, clasificar, identificar y numerar los artículos de abastecimiento, garantizando el establecimiento de una identidad universal, única y diferenciada para cada uno de ellos, y la difusión de la información correspondiente a los organismos usuarios interesados, conforme a las reglas y procedimientos del Sistema de Catalogación de la Defensa. 12-3 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística 12.3 ELEMENTOS DEL SOC Son elementos del Sistema OTAN de Catalogación y del proceso de catalogación de un artículo de abastecimiento, la: 1. 2. 3. 4. Denominación de los artículos. Clasificación. Identificación. Numeración. 12.3.a DENOMINACIÓN DE LOS ARTÍCULOS La denominación de los artículos consiste en la asignación al artículo correspondiente de un Nombre Aprobado de Artículo. Para garantizar la uniformidad, el SOC emplea reglas precisas para la denominación de cada Artículo de Abastecimiento (AA), mediante el empleo de Nombres Aprobados de Artículos. Estos nombres figuran en los "Manuales de Catalogación H6" nacionales, conocidos también como "Diccionarios de Nombres de Artículos". Los Nombres Aprobados aparecen junto con su definición y su correspondiente Código de Nombre de Artículo (CNA), y se usan para la Clasificación de los artículos y para la identificación de los artículos según el método utilizado. 12.3.b CLASIFICACIÓN DE LOS ARTÍCULOS La gran variedad de AA impone la necesidad de establecer subdivisiones manejables, agrupándolos por familias o clasificándolos. La clasificación empleada establece grupos y clases diferenciados. Cada grupo está formado por artículos que tienen las mismas características, bien sean físicas, de funcionamiento o de aplicación. El grupo está representado por un código de dos cifras. Dentro de cada grupo, los artículos están subdivididos en clases. Por ejemplo: • • • • • Grupo 10: Grupo 11: Grupo 13: Grupo 28: Grupo 84: armamento armamento y municiones nucleares municiones y explosivos motores, turbinas y componentes vestuario, equipo individual Cada clase se designa igualmente por un código de dos cifras que forma, junto con el código del grupo, un código de cuatro cifras, denominado código de Clasificación OTAN de Abastecimiento (COA). COA = Grupo + Clase El Sistema de Clasificación OTAN de Abastecimiento es idéntico para todos los países, de forma que cualquier artículo de abastecimiento identificado según reglas del SOC recibe una, y solo una, clasificación de cuatro cifras. 12-4 Apoyo Logístico Ejemplo: • • • • • 1005: 1010: 1015: 1020: 1025: Dentro del Grupo 10 armamento, tenemos: armas de fuego hasta 30 mm armas de fuego de 30 mm < < 75 mm armas de fuego de 75 mm < < 125 mm armas de fuego de 125 mm < < 150 mm armas de fuego de 150 mm < < 200 mm Todo artículo de abastecimiento en la OTAN tiene que pertenecer a un grupo y a una clase del SOC. 12.3.c IDENTIFICACIÓN DE LOS ARTÍCULOS La identificación constituye el elemento más importante del SOC, puesto que establece para cada AA una única identificación específica que lo describe y diferencia. Por identificación de un artículo se entiende el conjunto de los datos mínimos necesarios para establecer claramente aquellas características esenciales del mismo, que le confieren su carácter propio y le diferencian de cualquier otro AA. Cada identificación debe ser aplicable a un solo AA y recíprocamente, cada AA debe tener una sola identificación. Para este proceso se emplearán las Guías de Identificación de Artículos, mediante la descripción de sus atributos o características lo más precisa posible. 12.3.d NUMERACIÓN DE ARTÍCULOS Es la culminación de la catalogación, cuando se asigna el Número OTAN de Catálogo (NOC) definitivo a un AA, que lo distinguirá para siempre de cualquier otro que no reúna sus características. 12.4 EL NÚMERO OTAN DE CATÁLOGO (NOC/NSN) Una vez que se determina que un AA es único, su identidad queda fijada mediante la asignación de un Número OTAN de Catálogo (NOC/NSN: NATO Stock Number) exclusivo. Los Números OTAN de Catálogo los asignan las Oficinas Nacionales de Catalogación (ONC). En España es el tercer escalón de catalogación situado en el Órgano Central del MINISDEF. 12-5 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística El NOC/NSN es un número de 13 dígitos compuesto por las tres partes siguientes: Ejemplo de NOC: 1005331234567 1005 33 1234567 Código OTAN de Código OTAN de la Número Clasificación de Abastecimiento Oficina Nacional de secuencial no (COA) (grupo y clase) Catalogación significativo y único 33 – 1234567 Número de Identificación Nacional (NIN) 1005 – 33 – 1234567 Número OTAN de Catálogo (NOC/NSN) • • Los 4 primeros dígitos constituyen el Código de Clasificación OTAN de Abastecimiento (COA), esto es el grupo y clase. Los 2 dígitos siguientes indican la Oficina Nacional de Catalogación que asigna el NOC. En el ejemplo: 33 = España, como país catalogador, o país que ha catalogado el artículo correspondiente. Este código de dos dígitos, corresponde al número que se encuentra situado en la parte inferior de la bandera de cada país OTAN, de la figura 2. • Los 7 últimos dígitos de un NOC no son significativos. Sin embargo, este número se asigna a uno y solo un artículo de abastecimiento del país catalogador. El Número de Identificación Nacional (NIN), del 5º dígito al último, es la parte invariable del NOC, y permanece asociado al concepto de AA a lo largo de su ciclo de vida. Sin embargo, el Código OTAN de Clasificación de Abastecimiento (COA) puede cambiar debido a la propia evolución de la estructura de la clasificación. Figura 3. NOC. Los 4 primeros dígitos corresponden al grupo y clase. 12-6 Apoyo Logístico Figura 4. NOC. De las posiciones 5ª al final corresponde al NIN, siendo las dos primeras las de la Oficina Nacional de Catalogación. Figura 5. NOC. Siete últimas posiciones. 12.5 ORGANISMOS GESTORES DEL SISTEMA DE CATALOGACIÓN (LEER) Los organismos gestores del SOC se agrupan en la organización del Servicio de Catalogación de Defensa, que se estructura en una Jefatura y tres escalones funcionales. Los tres escalones funcionales que componen la estructura del Servicio de Catalogación de la Defensa son los siguientes: 12-7 Academia de Logística • • • Sc. Departamental de Logística Tercer Escalón: Órgano Central del Servicio de Catalogación de la Defensa. Es al mismo tiempo la Oficina Nacional de Catalogación (ONC). Segundo Escalón: Secciones de Catalogación de los Cuarteles Generales de los Ejércitos, de la Guardia Civil y de Sanidad Militar. Primer Escalón: Equipos de Identificación. Figura 6. Organización y relaciones de la catalogación en España. ➢ El Servicio de Catalogación del Ejército de Tierra (SECATET) (2º escalón), está dirigido por la Sección de Catalogación y Normalización (SECANOR), de la Jefatura de Ingeniería del MALE (JIMALE), integrada en la Jefatura del MALE. Esta Sección, a través del Negociado de Catalogación, ejerce la dirección, coordinación y control técnico de la catalogación dentro del Ejército de Tierra. ➢ Los Equipos de Identificación (1er escalón), ubicados en los órganos logísticos centrales (OLC), ejercen bajo la dependencia técnica del Negociado de Catalogación de SECANOR (2º escalón) las siguientes funciones: • • Elevar al 2º escalón las propuestas de catalogación de los AA no catalogados y gestionados por el OLC. Auxiliar al 2º escalón en el seguimiento y control de la catalogación de los artículos que se determinen entre los que se adquieran al nivel del OLC. 12-8 Apoyo Logístico Figura 7. Organización de la catalogación en el ET. Relación entre el 2º escalón y el 1er escalón. 12.6 EL NOC Y EL SIGLE La asignación del NOC a un artículo de abastecimiento es fundamental para su posterior gestión logística a lo largo de todo el ciclo de vida. Esto está íntimamente relacionado con la posibilidad de gestión a través del Sistema Integrado de Gestión Logística del ET (SIGLE), de tal forma que: Artículo que tiene NOC se puede gestionar por SIGLE y artículo que no tiene un NOC asignado no se puede gestionar por SIGLE. Figura 8. Consulta del artículo CNLTT 1TM SANTANA ANIBAL en SIGLE > Datos Básicos, donde en la pestaña Catalogación se pueden visualizar los datos de catalogación del artículo en los campos resaltados de color verde militar. 12-9 Academia de Logística Sc. Departamental de Logística 12.7 BENEFICIOS DEL SISTEMA OTAN DE CATALOGACIÓN El Sistema OTAN de Catalogación da información precisa sobre la identidad de un artículo, permite registrar las fuentes de suministro y proporciona numerosos datos de gestión. Simplifica la solución de múltiples problemas de gestión de datos de abastecimiento, concediendo rápidas respuestas a partir de una única fuente de información actualizada. Algunas de las ventajas que proporciona son: • • • • • • • • Facilita las posibilidades de normalización del material, permitiendo que muchas piezas de repuesto pertenecientes a diversos sistemas de armas puedan utilizarse de forma intercambiable favoreciendo así su interoperabilidad. Permite una gestión racional de los stocks, posibilitando compartir los recursos de repuestos y mantenimiento, así como el aseguramiento del aprovisionamiento mínimo de las piezas de repuesto esenciales durante el despliegue de las fuerzas en un teatro de operaciones. El uso de un lenguaje común comprendido por todos que simplifica el diálogo técnico entre los países y otros usuarios. Tratamiento informático ágil de la información de los artículos en bases de datos fácilmente accesibles. La base de datos permite buscar piezas ya catalogadas susceptibles de ser utilizadas en lugar de producir nuevos artículos. Cerca del 50 % de los componentes utilizados para el diseño de nuevos materiales están ya catalogados. Coordinación eficaz de las adquisiciones, ayudando a eliminar compras concurrentes del mismo artículo, reagrupando los pedidos de varios usuarios para beneficiarse de las reducciones de precio por compras a mayor escala y del conocimiento de las distintas fuentes potenciales de abastecimiento. Utilización eficaz de los recursos, facilitando el intercambio de apoyo logístico entre los organismos usuarios relacionados, así como entre los países. Reducción de inventarios, espacio de almacenamiento, mantenimiento de registros y personal mediante la eliminación de artículos duplicados. 12.8 NÚMERO PROVISIONAL DE CATÁLOGO (NPC) (LEER) La existencia de artículos en el ET de difícil identificación por diversos motivos (antigüedad, dificultad de obtención de datos para catalogarlos, etc.) exige la adaptación al SOC de forma que cubra diversas vicisitudes y contemple también el control del artículo mientras se realizan los trámites de asignación del NOC. Como ya se ha indicado, la existencia de NOC asignado en un artículo de abastecimiento, es fundamental para su gestión a través del SIGLE. Para ello, se contempla la asignación de números provisionales de catálogo (NPC) de uso limitado, con los condicionantes de autorización comunes a los NOC y sujetos a las condiciones de asignación. Hay que tener en cuenta que el objetivo debe ser que todos los artículos que deban ser gestionados por medio del SIGLE dispongan de un NOC, por lo que se comprende el motivo de la existencia de los NPC. La tendencia es a que desaparezcan. 12-10 Apoyo Logístico Los NPC responden a dos posibles situaciones: • • La antigüedad, dificultad de obtención de datos para catalogarlos o cubrir una necesidad de mantenimiento (sistema, subsistema, etc., para configuración), que serán solicitados por los OLC. El tiempo que tarda en ser asignado un NOC por un país extranjero. Cuando llegue el NOC correspondiente, se sustituirá automáticamente. La asignación de estos NPC será competencia exclusiva de la Sección de Catalogación y Normalización (SECANOR) de la Jefatura de Ingeniería del MALE. Los NPC se identifican con un código alfanumérico de 13 posiciones, en comparación con los NOC que su código es numérico de 13 dígitos. Los NPC se identifican por incluir caracteres alfabéticos en su estructura, en las posiciones 5ª, 6ª o 7ª. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 1 1 2 1 3 Algunos ejemplos de NPC: • • • • • 2590-RA-P00-0360 2590-RA-P00-0407 2590-33-T00-0303 2590-33-T00-8300 2590-BB-Z00-1390 ESTRUCTURA RUEDA REPUESTO DISTRIBUIDOR AIRE ASIENTO CONDUCTOR TAPÓN, ORIFICIO LLENADO MONTAJE DE LA AMETRALLADORA ANTIAÉREA SOPORTE CAÑÓN 12.9 HERRAMIENTAS DE AYUDA PARA CONSULTAS DE CATALOGACIÓN (LEER) Destacan dos herramientas informáticas para realizar consultas de artículos de abastecimiento. 12.9.a SISTEMA INTEGRADO DE