Session 8-1 Distribution Strategy 2024 PDF
Document Details
Uploaded by CostSavingLapSteelGuitar
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
2024
บุริม โอทกานนท์ พั ลลภา ปีติสันต์
Tags
Related
- Caso Grameen Danone Adattamento 4P PDF
- Toyota's Globalization Strategy in China (2013 PDF)
- Emprendimiento e Innovación PDF
- Channel Management/Distribution Strategy and Marketing Mix PDF
- Final Exam: Distribution Strategy & Trade Marketing PDF
- Final Exam: Distribution Strategy & Trade Marketing Past Paper PDF
Summary
This document details distribution strategies, focusing on B2C and B2B models. It also discusses changes in the retail and wholesale sectors, including the rise of modern trade and online shopping. The document explores various distribution channels, such as traditional stores, online platforms, and direct sales.
Full Transcript
2024-03-25 กลยุทธ์ดา้ นช่องทาง การจัดจาหน่าย...
2024-03-25 กลยุทธ์ดา้ นช่องทาง การจัดจาหน่าย บุริม โอทกานนท์ พั ลลภา ปีติสันต์ วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล Copyright © 2022 College of Management, Mahidol University All rights reserved. กลยุทธ์ชอ ่ งทาง การจัดจาหน่าย การออกแบบหรือคิดค้นช่องทางทีม ่ ป ี ระสิ ทธิภาพ และมีความได้เปรียบด้านต้นทุนการแข่งขันเพื่ อส่ ง มอบสิ นค้าหรือบริการให้กบ ั ผูซ ้ อ ื้ หรือลูกค้า 1 2024-03-25 การเปลีย่ นแปลงใน ธุรกิจค้าปลีก/ส่ ง รูปแบบของร้านค้าปลีก (โชห่วย) ถูกแย่งชิงส่ วน แบ่งการตลาดไปตั้งแต่การเข้ามาของห้างโมเดิรน ์ เทรด (Makro,2532) ในขณะทีโ่ มเดิรน์ เทรดเอง ก็ต้องเผชิญกับ Online Shopping ที่เริ่มเข้ามา ทาธุรกิจในปี 2555 (Lazada) 0-Level 1-Level 2-Level 3-Level 4-Level กลยุทธ์ชอ ่ งทาง B2C การออกแบบช่องทางการจัดจาหน่าย ของ B2C สามารถจาแนกได้เป็น 4 ระดับ และมีตัวแทนการจัดจาหน่ายทีท ่ า กิจกรรมในการจัดจาหน่ายทีแ ่ ตกต่าง กัน 2 2024-03-25 0-Level 1-Level 2-Level 3-Level กลยุทธ์ชอ ่ งทาง B2B ลูกค้าของ B2B มักจะอยู่ในรูปแบบของ องค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน โดยใน บางช่องทางของการจัดจาหน่ายนั้นมีคน กลางเป็นผูท้ ากิจกรรมกระจายสิ นค้าใน บริบทที่แตกต่างกันไป ร้านค้าแบบ มีหน้าร้าน ร้านค้าส่ ง (Wholesaler) ร้านค้าปลีก (Retailer) แฟรนไชส์ (Franchise system) 3 2024-03-25 ธุรกิจค้าส่ ง ธุรกิจค้าปลีกรูปแบบเดิม (T/T) 4 2024-03-25 ธุรกิจค้าปลีกรูปแบบเดิม (T/T) ธุรกิจค้าปลีกรูปแบบใหม่ (MT) 5 2024-03-25 ธุรกิจค้าปลีกรูปแบบใหม่ (MT) In Store Innovation 6 2024-03-25 Franchise: Chicken Treat Franchise: ก๋วยเตีย ๋ วดูดี๋ 7 2024-03-25 ร้านค้าแบบ ไม่มีหน้าร้าน ตู้ขายอัตโนมัติ (Vending Machine) การตลาดตรง (Direct Marketing) การขายออนไลน์ (Online Shopping) การขายตรง (Direct Selling) Vending Machines 8 2024-03-25 Direct Marketing Direct Marketing 9 2024-03-25 DRTV (Direct Response Television) Single Level Marketing (SLM) 10 2024-03-25 Multilevel Marketing (MLM) โรงงาน ลูกค้า ร้านค้า ความสั มพั นธ์ระหว่าง โรงงาน ลูกค้า และร้านค้า สามารถแสดงได้เป็น Model ดังนี้ 11 2024-03-25 ความสั มพั นธ์ โรงงาน Promote สิ นค้าให้ลก ู ค้ารับรู้ ในขณะเดียวกันโรงงานก็ตอ ้ งไป ร่วมกับร้านค้าเพื่ อเอาสิ นค้าไปวาง ร้านค้าเองก็ตอ ้ งพยายามหากลยุทธ์ทท ี่ า ให้ผู้ซอ ื้ มาเดินซือ้ สิ นค้าในร้านให้มาก และนานทีส ่ ุด การจัดร้านค้า นอกจากร้านค้าจะได้รบ ั การสนับเงินและ สิ่ งของในการจัดทาการตลาดจาก โรงงานแล้ว ร้านค้ายังต้องสร้างกลยุทธ์ ที่ทาให้ผซ ู้ อ ื้ เกิดความสนใจในร้านค้าของ ตัวเอง การบริหารหมวดหมู่ การจัด กิจกรรมในร้านจึงมีความสาคัญมาก 12 2024-03-25 Store Layout Grid Herringbone Free Flow Racetrack (Loop) 13 2024-03-25 E-Commerce Major Ecommerce Business Classifications B2B: Business to Business Ecommerce B2C: Business to Consumer Ecommerce C2C Ecommerce C2B: Consumer to Business Ecommerce Government/Public Administration Ecommerce (B2G, C2G) 14 2024-03-25 “ประเทศไทยในเวลานีเ้ รียกได้วา่ เข้าสู่ การซือ ้ ขายออนไลน์เต็มรูปแบบแล้ว โดย มูลค่าตลาดอีคอมเมิรซ ์ ประเทศไทยในปี 2023 คาดการณ์วา่ จะไปแตะอยูท ่ ี่ 932,000 ล้านบาท เติบโตประมาณ 14% เมือ ่ เทียบกับปี 2022 อยู่ที่ 818,000 ล้านบาท นั่นทาให้ตลาดอีคอมเมิรซ ์ ประเทศไทยมีมล ู ค่าสู งเป็นอันดับ 2 ของ ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยคาดหมายว่าจะมีมล ู ค่าทะลุ 1 ล้านล้านบาท ในปี 2025 และทะลุ 2 ล้านล้านบาทในปี 2030” Marketingoops! 15 2024-03-25 16 2024-03-25 17 2024-03-25 Omni Channel แนวคิดการทาการตลาดในเรือ ่ งการจัดจาหน่ายและ การสื่ อสารการตลาดในรูปแบบที่มี ความครอบคลุม เชื่อมโยง รวมเร็ว สะดวก โดยอาศั ยเทคโนโลยีและ เครือข่ายเทคโนโลยีมาปรับใช้ในการให้บริการ หรือ สร้างบริการใหม่ โดยใช้เทคโนโลยีในการผสาน ช่องทางการขายและการสื่ อสารรูปแบบต่างๆ ทาให้ การซือ้ สิ นค้าทั้งใน In-store และทาง Online สามารถตอบสนองความต้องการของผูร้ บ ั บริการได้ดี มากขึ้น ภาพจาก https://pospos.co/article/detail/omni-channel-2021 18 2024-03-25 Central’s Omni Channel กลุ่ม Central วางเป้าหมายทีจ ่ ะเป็นผูใ้ ห้บริการอันดับหนึ่ง ในธุรกิจการค้าปลีก โดยได้นาแนวคิดเรือ ่ ง Omni Channel มาใช้ โดยเริ่มจากมุมมองการให้บริการผ่าน Customer’s Journey เพื่ อที่จะทาความเข้าใจ ประสบการณ์การช๊อปปิ้ งของลูกค้า โดยแนวคิดดังกล่าว เป็นการสร้างความเชือ ่ มโยงระหว่างการซือ้ ผ่าน Physical Store และ Online Platform นามาเชื่อมรวมกัน เพื่ อ ให้บริการที่งา่ ย สะดวก และดีข้น ึ กว่าการช๊อปปิ้ งแบบเดิมๆ ภาพจาก https://brandinside.asia/central-online-rebrand-to-omni-channel/ 19 2024-03-25 20 2024-03-25 21 2024-03-25 22 2024-03-25 23 2024-03-25 24 2024-03-25 Copyright © 2022 College of Management, Mahidol University All rights reserved. 25 2024-03-25 26 2024-03-25 27 2024-03-25 28 2024-03-25 ธุรกิจเขาใช้ Model สื่ อสารกัน อย่างไร? Copyright © 2022 College of Management, Mahidol University All rights reserved. 29 2024-03-25 “การสื่ อสาร การตลาด” Copyright © 2022 College of Management, Mahidol University All rights reserved. 30