L'Oréal PDF - Modalités et facteurs de motivation

# Identifier les modalités dans une organisation ## L'Oréal : travailler ensemble Comme le disait notre fondateur, Eugène Schueller, « Une entreprise, ce n'est pas des murs et des machines mais des hommes, des hommes, des hommes. ». Rejoindre L'Oréal, c'est rejoindre le leader mondial de la beauté...

# Identifier les modalités dans une organisation ## L'Oréal : travailler ensemble Comme le disait notre fondateur, Eugène Schueller, « Une entreprise, ce n'est pas des murs et des machines mais des hommes, des hommes, des hommes. ». Rejoindre L'Oréal, c'est rejoindre le leader mondial de la beauté, une entreprise à la pointe de l'innovation. Mais surtout rejoindre une équipe formée de personnes talentueuses et inspirantes. Nos équipes sont notre force. C'est le fondement de notre manière de travailler. Nos dirigeants croient profondément au pouvoir du travail en équipe, qui nous permet de tester, d'apprendre et d'innover ensemble. Nous croyons en chaque membre de nos équipes, nous encourageons chacun à exprimer sa personnalité, nous soutenons les évolutions internes à l'intérieur de notre entreprise. Nous croyons en un environnement de travail accueillant qui promeut la diversité, l'accompagnement et le soutien. Nous voulons que, dans nos équipes, nos collaborateurs sentent qu'ils peuvent être eux-mêmes, et qu'ils puissent se réaliser. Nous investissons dans la création d'espaces de travail adaptés. Nous concevons nos bureaux pour vous faciliter la vie. Nous encourageons le réseau, le bien-être, la communication et l'échange entre collègues. Soyez authentique, sincère. Soyez qui vous êtes. Créez, faites des erreurs et réessayez. Faites partie d'une équipe diversifiée, innovante et flexible. Ensemble, il n'y a rien que nous ne puissions réaliser. * La coopération est un mode de relation où les individus participent volontairement à un travail commun dans le but d'atteindre des objectifs en partageant leurs compétences. * Une communauté de pratique est un groupe de personnes qui partagent un domaine d'expertise et échangent des idées en transmettant leurs expériences et leurs connaissances au sein de cette communauté. ## Le MYT (Make Your Technology) de L'Oréal Le MYT a pour vocation de créer cette même démarche d'incubation en interne, pour identifier, développer et implémenter des idées grâce aux nouvelles technologies 4.0 et aux méthodes agiles (idéation - incubation - accélération). Installé à Aulnay-sous-Bois, ce nouvel incubateur de 800 $m^2$ a été mis en place pour les équipes Industrie et Supply Chain de la région EMEA (Europe - Moyen Orient - Afrique) afin de favoriser la coopération entre les employés, les experts et les universités. Cet espace collaboratif est équipé de technologies de pointe (robots, imprimantes 3D, technologie numérique, réalité virtuelle et augmentée) pour répondre aux différents besoins des participants. L'objectif du MYT? Permettre aux équipes de créer, prototyper et transformer leurs idées en réalisations concrètes, pour un déploiement international. # Distinguer les facteurs de motivation ## Les facteurs internes et externes de motivation La motivation est le fruit d'un ensemble d'actions menées par l'entreprise pour influencer le comportement des salariés et les inciter à s'investir pleinement et efficacement dans la réalisation et l'aboutissement de leurs tâches. * Les facteurs internes (intrinsèques): le salarié agit uniquement pour son intérêt et le plaisir qu'il trouve à réaliser une tâche, sans attente de récompense autre. Il est motivé par un besoin de reconnaissance, le fait d'être valorisé, le plaisir du travail accompli, le sens du travail bien fait ou de la performance. * Les facteurs externes (extrinsèques): le salarié agit sous l'influence d'une circonstance extérieure à lui, une punition ou une récompense. ## Les avantages des salariés de L'Oréal Télétravail, prime de 3,6 % du salaire par an pour rattrapage de l'inflation, intéressement ou participation, bonnes conditions de travail, self, complémentaire retraite, mutuelle, prévoyance, crèche, parking, CSE, chèques-vacances, tickets cinéma, subventions vacances, chèques-cadeaux, culture et sport, accord d'égalité hommes/femmes [...]. ## Share & Care : la Qualité de Vie au travail chez L'Oréal En 2012, le lancement du programme « Share & Care » a constitué une accélération majeure s'inscrivant parfaitement dans la tradition d'innovation sociale du Groupe L'Oréal. Il a été créé avec la volonté de garantir à tous les collaborateurs de L'Oréal dans le monde, quel que soit le pays où ils travaillent, l'accès à la meilleure protection sociale, à la meilleure couverture santé et au meilleur bien-être au travail. Ces engagements contribuent également à positionner L'Oréal parmi les entreprises les plus innovantes sur chaque marché. En 2021, Share & Care évolue pour être toujours mieux ancré dans son époque, et afin de répondre aux besoins et aux attentes des collaborateurs à chaque moment clé de leur vie dans un monde qui change très rapidement. L'accent est mis sur la santé et les nouvelles méthodes de travail. Le programme Share & Care incarne l'importance de l'innovation sociale chez L'Oréal. Il repose sur des principes en phase avec les enjeux actuels: * Assurer à tous une protection sociale, que ce soit sous la forme d'une couverture sociale, de garanties ou d'un soutien financier en cas d'événements imprévus de la vie. * Aller au-delà de la santé physique. En effet, être en bonne santé n'est pas seulement une question de santé physique, mais aussi de santé mentale. * Veiller à l'équilibre vie professionnelle/vie privée et à toutes les aspirations qui en découlent liées à la nouvelle vision du monde du travail, à ses nouveaux formats (télétravail, Flex work), à la parentalité, etc. * Continuer à réinventer des environnements de travail pour offrir un cadre toujours plus inclusif en phase avec les nouvelles façons de travailler (aménagement dynamique des espaces en fonction du type d'activité: collaboration, créativité, agilité et efficacité).