Modulfrågor PDF

Kapitel 1 ========= ### 1. Vad är utgångspunkten för ämnet industriell ekonomi? ### 2. Vad menar vi när vi säger att en verksamhet är industrialiserad? ### 3. Beskriv ett företags ekonomiska kretslopp. ### 4. Vilka är de tre centrala processerna i ett industriföretag? Kapitel 3 ========= ### 1...

Kapitel 1 ========= ### 1. Vad är utgångspunkten för ämnet industriell ekonomi? ### 2. Vad menar vi när vi säger att en verksamhet är industrialiserad? ### 3. Beskriv ett företags ekonomiska kretslopp. ### 4. Vilka är de tre centrala processerna i ett industriföretag? Kapitel 3 ========= ### 1. Ett industriföretags affärsmodell kan sägas bestå av tre delar. Vilka? ### 2. Vad menar vi när vi pratar om ett företags värdeerbjudande? ### 3. Beskriv det viktigaste skillnaderna mellan en vara och en tjänst. ### 4. Beskriv skillnaden mellan en producent produkt (B2B) och en konsumentprodukt (B2C). ### 5. Beskriv skillnaden mellan en komplementtjänst och en ersättningstjänst och ge två exempel på var och en av dessa typer av tjänster. ### 6. Namnge och beskriv de tre principiella konkurrensstrategier som kan identifieras oberoende av om ett industriföretags värdeerbjudande består av varor, tjänster, eller en kombination av dessa. Ge dessutom exempel på tre företag som du anser är bra exempel på var och en av strategierna. ### 7. Vad menar vi när vi pratar om ett företags värdeskapande? ### 8. Beskriv några skillnader i värdeskapandet hos ett renodlat tillverkningsföretag och ett renodlat tjänsteföretag. ### 9. Vad menas med dubbelsidig marknad? ### 10.Förklara begreppet cirkulär ekonomi. Vad innebär detta synsätt för värdeskapandet? ### 11. Förklara hur logiken i ett företags värdeskapande påverkas av dessa fyra förhållande: Verksamhetsvolymen, Produktvariation, Variation i efterfrågan, Grad av kundinvolvering. ### 12. Beskriv skillnaderna mellan s.k. varudominerad logik, back-office-dominerad logik och front-office-dominerad logik när det gäller värdeskapandeprocessen. ### 13. Vad menar vi när vi pratar om ett företags värdefångst? ### 14. Beskriv minst fem olika intäksmodeller. kolla sida 69-70 ### 15. Vad menas med "**affiliated marketing**"? Ge exempel på två företag som använder sig av affiliated marketing. ### 16. Förklara begreppet värdekedja och ge ett konkret exempel på en värdekedja, t.e.x från konfektionsindustrin.sida 71-72 ### 17. Förklara begreppen vertikal integration och horisontell integration i en värdekedja. ### 18. Vad betyder begreppen: outsourcing, insoursing, offshoring, reshoring. ### 19. Definera och förklara begreppen: inre effektivitet, yttre effektivitet, produktivitet. s 76-78 ### 20. Vad är skillnaden mellan begreppen vinst och lönsamhet? sida 78 Kapitel 4 ========= ### 1. Förklara skillnaden mellan "technology push" och \"demand pull" när det gäller teknik- eller produktutveckling. - - ### 2. Definiera och beskriv begreppet innovation. ### 3. Utveckling inom ett visst teknikområde följer ofta en s.k. S-kurva. Förklara vad en sådan S-kurva beskriver. En S-kurva beskriver utvecklingen inom ett teknikområde där prestandan eller marknadsspridningen över tid följer ett särskilt mönster. Utvecklingen börjar långsamt ( inkrementell innovation), vilket sedan kan följas av en period av snabb och radikal teknikutveckling (radikal innovation). Därefter planar kurvan ut och stabiliseras i en ny fas med långsammare utveckling( inkrementell innovation med andra ord en mogen branch), men på en högre prestandanivå än tidigare. Denna cykliska process med en initial långsam start, snabb tillväxtfas och senare stabilisering är typisk för teknologisk utveckling oavsett bransch eller sektor. ### 4. Förklara skillnaden mellan inkrementell innovation och radikal innovation. ### 5. Vad är en reverse salient? ### 6. Beskriv, med en figur och i ord, innovationsspridningens livscykel och namnge de fem användare kategorierna i modellen. **Pionjärer (teknikentusiaster)**: En liten grupp som är motiverad av tekniken i sig och hjälper till att lösa tekniska problem trots eventuella brister. ### 7. Beskriv skillnaden mellan produktinnovation och processinnovation samt under vilken fas i en teknologis utveckling som den förra respektive den senare vanligen dominerar. s.91 skriv vilken fas ### 8. Vad menas med begreppet dominant design? Ge tre konkreta exempel. ### 9. Ge två exempel på teknikskiften som på ett fundamentalt sätt har förändrat etablerade brancher. ### 10. Förklara begreppet disruptiv innovation. ### 11. Förklara varför det är viktigt att teknikbaserade företag är "tvåhänta" ### 12. Vad säger "Amaras lag"? Kapitel 5 ========= ### 1. Vad är marknadsföring? ### 2. Redogör för skillnaden mellan ### 3. Beskriv de typiska skillnaderna mellan marknader för företagsprodukter och marknader för konsumentprodukter. ### 4. Vad innebär det att \"Segmentera marknaden" Att segmentera är att dela upp marknaden i kundkategorier baserade på makrnadssegmenteingsvariabler: ### 5. Beskriv varför varumärken är viktiga för företag Varumärken är viktiga för företag eftersom de representerar ett löfte till kunderna och skapar förväntningar på funktionalitet, kvalitet, pris och service. Ett starkt varumärke laddas med associationer som kan skilja företaget från konkurrenterna och hjälpa konsumenten att känna förtroende för produkten. Varumärket påverkar kundens upplevda värde av produkten, vilket är avgörande för köpbeslutet, särskilt när det är svårt att objektivt bedöma produktens kvalitet. Varumärken kan även skapa långsiktiga relationer till kunder, vilket stärker företagets konkurrenskraft. Dessutom kan kända varumärken, som exempelvis Gore-Tex och Intel, ge produkter ett högre värde genom att koppla dem till hög kvalitet och pålitlighet. ### 6. Vad är skillnaden mellan varumärken och produkter? ### 7. Redogör för de fyra olika utgångspunkter för prissättning. ### 8. Vilka är skillnaderna mellan en grossist och en detaljist? Grossisten agerar som mellanhand mellan producenter och detaljister. Detaljisten säljer varor direkt till konsumenterna och fokuserar på att skapa en tydlig profil och andra värdeskapande. ### 9. På vilket sätt påverkar typen av distributionskanal företagets marknadsföring? ### 10. Vad innebär relationsmarknadsföring. ### 11. Vilka är de typiska skillnaderna mellan försäljning av varor och försäljning av tjänster? ### 12. Redogör för marknadsföringsmixen 4p. **Produkt**- produktsortiment och produktegenskaper. **Pris** - prissättning och andra försäljningsvillkor. **Påverkan** - reklam, relationer, direkta försäljningsinsatser. ### 13. Beskriv AIDA-modellen. ### 14. Vad är en S.K key.account manager? ### 15. Vad är en offert? ### 16. Vad är dröjsmålsränta? Kapitel 6 ========= ### 1. Vad är produktion. ### 2. Redogör några skillnader mellan marknadsförings- och produktions- perspektiv på ett företags verksamhet. ### 3. Vad är skillnaden mellan oberoende efterfrågan och beroende efterfrågan viktig för ett företags produktionsstrategi? ### 4. På vilka sätt är de produktionsstrategiska konkurrensfaktorerna motsägande? Vilka är konsekvenserna av detta? Konkurrensfaktorerna är motstridiga för att: ### 5. Vilka är de centrala delarna i en produktionsstrategi? - - - - - - ### 6. Varför är det viktigt att identifiera s.k. "kvalificerare" respektive "ordervinnare" när ett företag utformar sin produktionsstrategi? ### 7. Redogör för relationen mellan produktvariation och produktionsvolym samt vilka konsekvenser det har för produktionssystemet. ### 8. Redogör för de fem typiska processtyperna i varuproduktion och hur de är relaterade till olika produktionslayouter. **Projekt**: Produktionen är helt anpassad efter ett unikt projekt, exempelvis bygg- och anläggningsarbeten. Här är förmågan att flexibelt anpassa arbetsprocesser och utrustning central, och layouten är ofta projektbaserad där resurser flyttas till platsen för produktionen. ### 9. Förklara skillnaderna mellan professionella tjänster, serviceverkstäder och standardtjänster. ### 10. Redogör för de fyra olika logikerna av produktionsflöden. **Konvergerande flöde (A-profil)** omvandlar ett stort antal komponenter och insatsvaror till ett fåtal slutprodukter. Denna logik kräver komplex planering och koordinering för att säkerställa att alla delar passar ihop. Exempel inkluderar flygplansproduktion, som Boeing Dreamliner, och utveckling av komplexa IT-system. ### 11. Vilken effekt har kundorderpunkten på produktionssystemet? ### 12. Vilka är skillnaderna mellan produktion mot lager och produktion mot kundorder? ### 13. Varför är kapacitet ett viktigt produktionsstrategiskt begrepp? ### 14. Vad är en trång sektor? På vilket sätt påverkar en trång sektor ett produktionsflöde? För att minimera påverkan av en trång sektor kan företaget: ### 15. Beskriv några typiska försörjningskedjor i varu- respektive tjänsteproduktion. ### 16. Vad är en legotillverkare? s.142 ### 17. Vad innebär sourcing? s.143 ### 18. Beskriv Kraljics matris för strategiska inköp. s.143-144 ### 19. Redogör skillnaden mellan en funktionell layout och en flödeslayout i varuproduktion. 146-147 ### 20. Redogör för hur valet av produktionslayout påverkar produktionskostnaderna. ### 21. Redogör för hur flexibilitet och buffertar kan användas för att hantera variation och osäkerhet i produktionsprocessen. 149-150 ### 22. Beskriv begreppet Lean production. s.151-152 **Kaizen**: Fokus på ständiga förbättringar. **Värdeflödesanalys**: Identifiera och optimera värdeskapande aktiviteter. ### 23. Beskriv skillnaden mellan de två beordringsprinciperna "push" och "pull". s 153 **Pull**: ### 24. Vilken är relationen mellan lagernivå och påfyllningsvolym? 155 ### 25. Vad är ett säkerhetslager? 155 ### 26. Förklara begreppet ekonomisk orderkvantitet. 155 ### 27. Vad betyder produkter i arbete (PIA)? 157 ### 28. Rita upp den typiska profilen för kapitalbindningen i ett tillverkande företag. 158. ### 29. På vilket sätt är partistorlek och ställtider viktiga för produktionens genomloppstid? 158. ### 30. Vad är:Just In Time: Just In Time (JIT) tillgängliga. Skapa specificerade platser som märks upp tydligt. Ta bort allt annat som är onödigt. **Städa (seiso)** regelbundet. Liten städning varje dag. Större rengöring varje vecka. Arbetet dokumenteras för att skapa rutiner. Fotografier definierar den nya ambitionsnivån. **Standardisera (seiketsu)** de dagliga rutinerna. Använd att-göra-listor för daglig vård av maskiner och lokaler. **Se till (shitsuke)** att ordningen hålls. Förbättra att-göra-listorna steg för steg. ### 31. Beskriv några viktiga principer och metoder som används inom kvalitetsledning.(SEX SIGMA ?) Kapitel 7 ========= ### 1. Vad är produktutveckling? ### 2. Redogör för de typiska skillnaderna mellan produktutveckling i enstycks producerande företag, massproducerande företag, företag inom processindustrin, tjänsteproducerande företag. ### 3. Vad betyder förkortningen OEM? ### 4. Beskriv en typisk produktlivscykel och förklara varför produktlivscykeln är strategiskt viktigt för ett företag. En produktlivscykel består av fyra faser: ### 5. Beskriv de fyra typiska innovationsstrategierna. **Teknikpionjär (offensiv):** Företaget strävar efter att skapa ett "teknologiskt monopol" genom att vara först med att lansera nya, teknikledande produkter. Denna strategi kräver stora satsningar på forskning och utveckling samt på marknadsföring för att etablera produkterna. Exempel: Apple, som med produkter som iTunes, iPhone och iPad revolutionerade marknader. ### 6. Vad menas med kärnkompetens och vilka är det karaktäristiska egenskaperna för en kärnkompetens? ### 7. Vilka är för- respektive nackdelarna med att tillämpa en strategi med tekniska plattformar i produktutvecklingen? ### 8. Förklara begreppet modularisering. ### Förklara hur man kan balansera en projektportfölj genom att kategorisera projekten efter grad av förändring. ### 10. Redogör för principerna bakom den s.k. utvecklingstratten. ### 11. Beskriv de viktigaste faserna i en typisk produktutvecklingsprocess. ### 12. Beskriv skillnaderna mellan sekventiell, parallell och agil produktutveckling. Vilka är för- respektive nackdelarna med dessa tre modeller? ### 13. Redogör för principerna bakom den s.k. stage-gate-modellen. Stage-gate-modellen strukturerar produktutvecklingsprojekt genom att dela in processen i stadier som avslutas med beslutspunkter, kallade "gates". Vid varje gate utvärderas projektets framsteg av en styrgrupp eller beställare, som beslutar om projektet ska fortsätta, modifieras eller avslutas. Modellen minskar risker genom att endast bevilja finansiering för ett stadium i taget, samtidigt som projektgruppen får arbeta självständigt mellan beslutspunkterna. ### 14. Vad är visuell planering? ### 15. Beskriv begreppen: - - - - ### 16. Förklara begreppet set-based design. ### 17. Beskriv idén bakom s.k. prototyping. ### 18. Redogör för metoderna bakom förkortningarna: - - - **Quality Function Deployment (QFD):** QFD är en metod som översätter kundönskemål till tekniska krav i syfte att minska risken för dyra ändringar senare i utvecklingsprocessen. Verktyget är en QFD-matris (kvalitetshuset) där kundkrav kopplas till produktegenskaper. Genom att analysera sambanden och viktningen mellan dessa prioriteras de egenskaper som ska utvecklas. Arbetet sker ofta i tvärfunktionella grupper för att säkerställa att inga viktiga aspekter förbises. **Design for Manufacturing and Assembly (DFMA):** DFMA fokuserar på att redan under designfasen minimera komponentantalet och göra produkter enklare och billigare att tillverka och montera. Genom att analysera varje komponent identifieras möjligheter att eliminera, kombinera eller omdesigna delar för att underlätta montering och reducera tillverkningskostnader. Metoden används särskilt vid stora volymer och inkluderar tre grundläggande frågor för varje komponent om rörelse, material och separationsbehov. **Failure Mode and Effect Analysis (FMEA):** FMEA används för att identifiera och prioritera potentiella felkällor i en produkt redan under utvecklingen. Produkten bryts ner i komponenter, och varje potentiellt fel poängsätts utifrån sannolikhet, allvarlighetsgrad och risken för att inte upptäckas. Dessa faktorer kombineras till ett risktal som avgör vilka områden som kräver åtgärder, exempelvis genom omkonstruktion. Mallar används ofta som stöd i analysen.