ملخص دوري أول ماجدة - PDF
Document Details
Uploaded by Deleted User
ماجدة
Tags
Summary
ملخص دراسي حول مبادئ ومكونات السلوك الإنساني في العمل، ويغطي موضوعات السلوك الوظيفي، وأهمية دراستها لتحسين الإنتاجية والرضا الوظيفي. يقدم الملخص خصائص السلوك الإنساني، ومتغيرات السلوك، وأنواعه، بالإضافة إلى مواضيع ذات صلة بمبادئ الأخلاقيات في العمل.
Full Transcript
السلوك الوظيفي مايه املنظمة: تركيبه أأو مجموعة من ا ألفراد يعملون معا بتقس مي معني للعم...
السلوك الوظيفي مايه املنظمة: تركيبه أأو مجموعة من ا ألفراد يعملون معا بتقس مي معني للعمل لتحقيق هدف مشرتك. مفهوم السلوك الإنسان :هو مجموعة من الترصفات والتعبريات اخلارجية وادلاخلية. برأأيك هل اإدارة السلوك الإنسان هممة سهةل؟ تعد اإدارة السلوك الإنسان من املهامت الصعبة واملعقدة نظرا لتعدد متشابك املتغريات خصائص السلوك الإنسان: أأنه نتيجة ليشء :أأي أأن السلوك ل يصدر اإل بسبب. أأنه سلوك هادف :يسعى لتحقيق هدف وإاش باع حاجة . أأنه سلوك متنوع :يظهر بصورة متعددة حىت ميكنه التوافق مع املواقف . أأنه سلوك مرن :سلوك قابل للتطوير والتعديل والإضافة . أأنه سلوك مدفوع :ل يأأيت من فراغ حيث تقف عوامل عديدة وراءه. املكوانت ا ألساس ية لسلوك ا ألفراد: ▪ الشخصية :للك فرد منه خشصيته . ▪ الاجتاهات :السلوك اذلي يس تخدم فيه الفرد خربات السابقة وطموحاته يف تفسري املؤثرات البيئية . ▪ طبيعة الفرد :يه الكينونة ا ألساس ية اليت ينفرد هبا الشخص عن غريه من الصفات الوراثية واملكتس بة. مبادئ السلوك الإنسان العامة: مبدأأ الس ببية :السلوك ل ينشأأ من العدم وإامنا ينشأأ نتيجة مؤثرات خمتلفة . مبدأأ ادلافعية :أأن السلوك سببا فاإن هل أأيض دافعا يوهجه مثل اجلوع وحتقيق اذلات . مبدأأ الهدف :السلوك الإنسان موجه دامئا لتحقيق هدف حمدد أأو غاية معينة. مقومات ومتغريات السلوك: السن واجلنس وخصائص الشخصية -ا ألرسة -اجملمتع -املس توى الثقايف والعلمي مؤثرات السلوك الإنسان: موروثه← الإنسان← جسم الإنسان ونفسيته وتفكريه وقميه مكتس بة ← البيئة احمليطة ← ا ألرسة واملدرسة واجملمتع أأنواع السلوك الإنسان العامة سلوك عدوان سلوك سليب سلوك اإجيايب المتسك بأرائه وحقوقه أأمام الخرين الإخفاق بمتسك وادلفاع عن حقوقه وأرائه يمتزي ابلمتسك وادلفاع عن حقوقه وأرائه النظرة املتعالية عىل الخرين التعبري عن أرائه بطريقة انسحابية الإميان والإقرار حبق الخرين الس يطرة وإاصدار ا ألمر ،حب المتكل التعبري عن الراء واملعتقدات بأأسلوب واحض … مفهوم السلوك الوظيفي: هو سلوك ا ألفراد وامجلاعات داخل املنظمة أأو املنشأأة اليت لها أأدوار وظيفية حمددة أأمهية دراسة السلوك الوظيفي: السلوك الوظيفي يس هتدف ترش يد سلوك الفرد العامل . السلوك الوظيفي يقوم عىل أأساس عالقة الفرد ابلخرين. الهدف من دراسة السلوك الوظيفي: ▪ حتسني الإنتاجية. ▪ حتقيق الرضا الوظيفي للعاملني. ▪ اإجناز ا ألهداف املرغوبة واملشرتكة للموظف. متطلبات وظيفية وسلوكيه تتكون من: مواصفات وظيفية ← :همام← واجبات← مسؤوليات← صالحيات← مرجعيات مكوانت همنية ← :اجتاهات← مؤهالت← خربات همارات وظيفية ← :همارات تنظميية← همارات همنية← همارات معرفية← همارات سلوكية← همارات خشصية أأنواع السلوك ا ألفراد داخل املنشأت ا ألعامل: .1السلوك املساعد :اذلي يسعى اإىل حتقيق أأهداف املنظمة. .2السلوك املعارض :اذلي يضع العوائق دامئا فيعمل ضد املصاحل العامة. .3السلوك احملايد :اذلي ليؤثر سلبا أأو اإجيااب عىل أأهداف املنظمة. .4السلوك الالمبايل :اذلي لهيمت بتطبيق ا ألنظمة والقوانني والتعلاميت. .5السلوك املرتدد :اذلي ليؤثر مس توى القلق دليه عىل أأداء العمل املولك اإليه. .6السلوك املنظم :ذلي يشلك خشصيته وسلوكه كيفام تريده الإدارة. .7السلوك العادي :سلوك اإنسان ليعان من مشالكت نفس ية أأو اجامتعية. أأخالقيات العمل مفهوم أأخالقيات العمل :مجموعة من املبادئ والقمي اليت تضبط ترصف املوظفني وحتمك سلوكهم يف العمل أأولا :القوة وا ألمانة: ▪ القوة تدل عىل املؤهالت واملهارات اخلاصة بأأداء العمل والقدرات الفردية. ▪ ا ألمانة تعين أأن العامل مؤمتن يف أأداء العمل عىل الشلك املطلوب. اثني اا :اإتقان العمل: ▪ جيب عىل املوظف أأن يؤدي معهل ابإخالص و وفقا للمعايري املوضوعة والاداء املتوقع ▪ ل يكفي أأن يتواجد املوظف يف مقر العمل بدون أأن يؤدي معال حقيقيا. ▪ يشمل اإتقان العمل رسعة اإجناز العمل وحماوةل جتنب الوقوع يف اخلطأأ. اثلث اا :احملافظة عىل أأوقات العمل الرمسي: ▪ وقت العمل العمل هو مكل للمنظمة وليس مكل للموظف. ▪ أأن املنظمة اس ت أأجرت همارات وقدرات وخربات املوظف فهي اس تأجرت وقته أثناء أوقات العمل. ▪ أأي اإخالل بوقت العمل بدون عذر مقبول اإمنا هو اإخالل ابلواجبات الوظيفية ومن مث التأأثري عىل مصاحل املنظمة. رابع اا :تطبيق القوانني وا ألنظمة :جيب عىل املوظف أأن يطبق القوانني املنظمة للعمل واملعمول هبا يف املنشأأة دون اإخالل أأو تقصري. خامس اا :احملافظة عىل ممتلاكت املنظمة :ل حيق للموظف اس تخدام هذه املمتلاكت ل ألغراض الشخصية دون موافقة هجة العمل. سادس اا :تنفيذ ا ألوامر والقرارات الصادرة من الرؤساء سابع اا :مراعاة ا ألدب اللباقة :لبد أأن يتحىل املوظف اب ألسلوب احلسن. اثمن اا :الرتفع عم خيل برشف الوظيفة: ▪ أأن املوظف ميثل اجلهة اليت يعمل فهيا . ▪ املنظمة جيب علهيا أأن حتدد نوع الترصفات اليت جيب عىل املوظف الابتعاد عهنا. اتسع اا :التفرغ للعمل الوظيفي: ▪ يتعني عىل املوظف التفرغ ألداء املهام الوظيفية امللكف هبا. ▪ ل جيوز للموظف يس تغل أأوقات ادلوام الرمسي ابلعمل يف ماكن أخر. ▪ أأن يكرس وقته لكه خلدمة املنظمة اليت يعمل هبا ويتق أأىض مهنا أأجرا. عاشاا :الولء للمنظمة :جيب أأن يبتعد املوظف عن لك ما يتعارض مع هذا الواجب كتعاون مع هجات منافسة. مفهوم ا ألخالقيات السلبية :يه مجموعة املامرسات الغري محمودة والغري مرشوعة اليت حيظر عىل املوظف القيام هبا. وميكن حتديد السلوكيات السلبية للموظف كام يل : أأولا :كرثة الغياب وتأأخري أأو ترك اخلدمة املفاجئ: ▪ يكون التأأثري عىل مصاحل املنظمة يف الغياب وتأأخري يف احلضور ملقر العمل يؤدي اإىل التاخري يف اإجناز العمل. ▪ ترك العمل يف شك مفاجئ يرتك املنظمة يف حاةل حرجة. اثنيا اإفشاء أأرسار العمل :اإفشاء ارسار الوظيفية وما يتضمهنا من معلومات وبياانت و وواثئق و املوظف حبمك منصب وظيفة الاطالع علهيا اثلثا اإزعاج اس تعامل الصالحيات: ▪ مترير بعض املعامالت اليت ختص شحية شاحئ معينة أأو حرماهنا دون وجه حق . ▪ الهتاون او التساهل أوالتغايض عند تطبيق القوانني والنظم عند التعامل مع شحية معينة أأو شاحئ أأخرى. رابعا التحزي واحملاابة :اإحدى املشألك اليت تواجه املنظمة يف تفرقة يف التعامل بسبب العالقات الاجامتعية اليت تربط املوظف ابلخرين. خامس اا :الهدااي والغلول :تبادل الهدااي بني املوظفني يدل ظاهرها عىل الرباءة وحسن نية لكهنا تؤدي اإىل إافساد البعض. سادس اا :الابزتاز :حيث جيرب املوظف مراجعي املنظمة عىل دفع مبلغ نقدي أأو عيين دلفع رضر نفسه أأو معنوي أأو جسدي. ما الفرق بني الابزتاز والرشوة: الابزتاز :دلفع رضر الرشوة :تدفع طواعية جللب مصلحة للراش سابعا الرسقة والاختالس: ▪ الرسقة يه ممارسات سلوكيات مدانة شعا وقانو اان . ▪ الاختالس خيتلف عن الرسقة ف السارق يبحث ويكرس القفل اما اخملتلس فهو اذلي يأأخذ مال متاح عىل حني غفةل من مالكه اثمن اا :الغش والتدليس اتسع اا :الرشوة :قبول الرشوة من أأحصاب املصاحل أأو أأحد املراجعني مبا جيلب رضرا للجهة اليت يعمل هبا ورضر للشخص اذلاكء الاصطناعي اذلاكء الاصطناعي: هو عمل وتقنية وهو أأحد فروع احلاسب قامئة عىل عدد من اجملالت املعرفية ذاكء الإنسان :القدرة عىل فهم ا ألش ياء وتعلمها ابحلس والاس تنتاج والتحليل والإدراك ،أأنواعه؛ النوع التفاعل :يه أةل تفاعلية تقوم بردود فعلها بناء عىل خرباهتا يف اللحظة احلالية فهيي ل تقوم بتخزين أأي أأجزاء من اذلاكرة .1 أو اخلربات السابقة هذا النوع ميكن أأن يبىل جيدا يف ممارسة ا أللعاب مثل :ا أللعاب الإلكرتونية – الشطرن – X & O نوع اذلاكرة احملدودة :يقوم بتخزين أأجزاء معينة من اذلاكرة ويه ا ألجزاء اليت تساعده عىل التفاعل بناء عىل هذه اذلاكرة .2 فهيي ذاكرة قصرية املدى مثلSiri : نوع الواقع الافرتايض :عامل خيايل وجتارب برصية تعرض عىل شاشة المكبيوتر أأو من خالل عرض جمسم خاص .3 مثل :نظارات الواقع الافرتايض الواقع املعزز :تكرار البيئة احلقيقية وتعزيزها مبعطيات افرتاضية مل تكون جزءا مهنا .4 مثل :فالتر Snapchat النوع اذلايت الإدراك :يشري اإىل الوعي فهذا النوع من اللت ميكنه اإدراك احتياجاته وحالته ادلاخلية أأكرث مننا حنن بين الإنسان .5 مثل :الروبوت صوفيا الهولوجرام :ه أأشعة لزير يمت تسليطها عىل عدسات معينة وتعكس عىل شلك جمسم D3ثالث البعاد .6 اس تخدامات الهولوجرام :اس تخدمت هذا التقنية ألول مرة يف عهد املكل عبدهللا رمحه هللا ,واش هترت بكرثة عند اس تخداهما يف كأس العامل جمالت اذلاكء الاصطناعي: ▪ الروبوت :تس تخدم بكرثة يف جمالت الطب ومصانع الس يارات واللت الثقيةل. ▪ الس يارات :العمل عىل الس يارات لتقوم ابلصطفاف التلقايئ. ▪ املركبات دون قائد :مثل الطيارات بدون طيار وطائرات ادلرون والس يارات بدون سائق. ▪ التطبيقات التعلميية :مثل تطبيقات اللغة الإجنلزيية الاس تفادة من اذلاكء الاصطناعي يف تطوير التعلمي: هذه التكنولوجيا تساعد الطالب عىل تدارك ما فاته من معلومات داخل الفصل هذا يعين أأن التعمل الفردي واملس تقبل س يكون سهال. الفصل مل يعد املاكن الوحيد للتعمل لكام تطورت علوم احلاسب لكام أأصبح التعلمي يسرياا خارج الفصل. اذلاكء الاصطناعي معمل افرتايض ابمتياز القمية الإنسانية للمدرس ل ميكن الاس تغناء عهنا. ما يعترب تلخيص يعترب املقرر بكربه بس عوايف