MIC 101 B BM Long & Short Questions PDF

Unit-1 1. What is people management and time management? Explain benefits and skills of time management. લોકોનું સુંચાલન અને સમય વ્યવસ્થાપન શું છે? સમય વ્યવસ્થાપનના ફાયદા અને કશળતા સમજાવો. 2. What is mind management? Explain benefits and techniques of mind management. માઇન્ડ...

Unit-1 1. What is people management and time management? Explain benefits and skills of time management. લોકોનું સુંચાલન અને સમય વ્યવસ્થાપન શું છે? સમય વ્યવસ્થાપનના ફાયદા અને કશળતા સમજાવો. 2. What is mind management? Explain benefits and techniques of mind management. માઇન્ડ મેનજ ે મેન્ટ શું છે? માઇન્ડ મેનજ ે મેન્ટના ફાયદા અને તકનીકો સમજાવો. 3. What is tackling time robbers? Mention examples of it. Explain strategies of it. સમયના લુંટારાઓનો સામનો શું છે ? તેના ઉદાહરણોનો ઉલ્લેખ કરો. તેની વ્યહરચના સમજાવો. 4. What is planning workload? What involves in it? How it can be helpful? પ્લાનનુંગ વકક લોડ શું છે? તેમાું શું સામેલ છે? તે કે વી રીતે મદદરૂપ થઈ શકે ? 5. What is active listening? Mention tips for active listening. સનિય શ્રવણ શું છે ? સનિય સાુંભળવા માટે ની ટીપ્સનો ઉલ્લેખ કરો. 6. Discuss steps/process of decision making. નનણકય લેવાના પગલાું/પ્રનિયાની ચચાક કરો. 7. What is managing your manager? તમારા મેનજ ે રનું સુંચાલન શું છે ? 8. What is personal development plan? Describe process of it. વ્યનિગત નવકાસ યોજના શું છે? તેની પ્રનિયાનું વણકન કરો. 9. What is performance management? Discuss traditional or modern or both methods of performance appraisal. પ્રદશકન વ્યવસ્થાપન શું છે ? પ્રદશકન મલ્યાુંકનની પરું પરાગત અથવા આધનનક અથવા બુંને પદ્ધનતઓની ચચાક કરો. 10.What is role review and role evaluation? How to deal with poor performers? ભનમકા સમીક્ષા અને ભનમકા મલ્યાુંકન શું છે? નબળા કલાકારો સાથે કે વી રીતે વ્યવહાર કરવો? 11.How to agreeing (achieve) performance targets? પ્રદશકન લક્ષ્ાુંકોને કે વી રીતે સુંમત થવું (હાુંસલ કરવું)? 12.What is negative feedback? નકારાત્મક પ્રનતનિયા શું છે? 13.What is Performance Management System (PMS)? How it helps? Explain key components of PMS. પરફોમકન્સ મેનજ ે મેન્ટ નસસ્ટમ (PMS) શું છે ? તે કે વી રીતે મદદ કરે છે ? PMS ના મખ્ય ઘટકો સમજાવો. 14.What is 360 degree feedback? Who can do it? Who are the part of it? 360 નડગ્રી ફીડબેક શું છે? કોણ કરી શકે ? તેનો ભાગ કોણ છે ? 1 Prof (Dr) Peena B Chauhan, HOD-Deptt of Comm., Tolani Commerce College, Adipur  Unit-2 1. Discuss basics and significance of people management. 2. Differentiate people management and human resource management. 3. Explain impact of individual or organizational or both factors on people management. 4. What is an employee 1st strategy? Explain benefits of an employee 1st culture? 5. Describe putting employee first, Customer second approach. 6. Discuss principles behind employee first, customer second approach. 7. What is an intrinsic motivation? Discuss effective methods of intrinsic motivation. 8. What is putting people first? How do you putting people first? (ways) 9. Which leadership style puts people first? 10.What another ways of saying people first? 11.Explain emerging cases of people first strategy. 1. લોકોના સુંચાલનની મળભત બાબતો અને મહત્વની ચચાક કરો. 2. લોકોના સુંચાલન અને માનવ સુંસાધન વ્યવસ્થાપનને અલગ પાડો. 3. લોકોના સુંચાલન પર વ્યનિગત અથવા સુંસ્થાકીય અથવા બુંને પનરબળોની અસર સમજાવો. 4. કમકચારી પ્રથમ વ્યહરચના શું છે? કમકચારી પ્રથમ સુંસ્કૃ નતના ફાયદા સમજાવો? 5. “કમકચારી પ્રથમ, ગ્રાહક બીજા અનભગમ”નું વણકન કરો. 6. “કમકચારી પ્રથમ, ગ્રાહક બીજા” અનભગમ પાછળના નસદ્ધાુંતોની ચચાક કરો. 7. આુંતનરક પ્રેરણા શું છે ? આુંતનરક પ્રેરણાની અસરકારક પદ્ધનતઓની ચચાક કરો. 8. લોકોને પ્રથમ સ્થાન શું છે ? તમે લોકોને પ્રથમ કે વી રીતે મકશો? (રસ્તો) 9. કઈ નેતૃત્ વ શૈલી લોકોને પ્રથમ સ્થાન આપે છે ? 10. લોકોને પ્રથમ રાખવાની બીજી કઈ રીત છે? 11. લોકો પ્રથમ વ્યહરચનાના ઉભરતા નકસ્સાઓ સમજાવો. 2 Prof (Dr) Peena B Chauhan, HOD-Deptt of Comm., Tolani Commerce College, Adipur Unit-3 1. What is team building? Mention types of team building activities. Explain importance of team building. 2. Explain process/steps/strategies of team building. 3. What is diversity in workplace? How to build diverse team? What is the role of diversity in team effectiveness? 4. Why diversity in workplace? Which are benefits of it? 5. What is competency mapping? How it can be measured or explain steps to measure it? 6. What are roles and responsibilities? How to develop both? Explain benefits of both. 7. What is team identity? What is the importance of team identity? Which factors determine the efficiency of team identity? 8. What is the role of team leader in creating team identity? How to create team identity? 9. What is team chapter and team performance? Explain 4 pillars and 4 ‘C’ of team performance. 10. Mention challenges of getting work done. How to manage behaviour of people in groups? 11. Explain 360degree feedback as a development tool. Which are the parts of 360 degree appraisal? 12. Discuss benefits of 360 degree appraisal or feedback. 13. What is group dynamics? Which are the elements of it? Mention importance of it with example. 14. Define prioritization? Describe importance of it. 15. How to assign work to team members? Discuss benefits of prioritization? 16. What is peer network in an organisation? Why it is important? 1. ટીમ નબલ્ડીુંગ શું છે? ટીમ નનમાકણ પ્રવૃનિઓના પ્રકારોનો ઉલ્લેખ કરો. ટીમ નનમાકણનું મહત્વ સમજાવો. 2. ટીમ બનાવવાની પ્રનિયા/પગલાું/વ્યહરચના સમજાવો. 3. કાયકસ્થળે નવનવધતા શું છે? નવનવધ ટીમ કે વી રીતે બનાવવી? ટીમની અસરકારકતામાું નવનવધતાની ભનમકા શું છે ? 4. કાયકસ્થળમાું નવનવધતા શા માટે ? તેના કયા ફાયદા છે? 3 Prof (Dr) Peena B Chauhan, HOD-Deptt of Comm., Tolani Commerce College, Adipur 5. સક્ષમતા મેનપુંગ શું છે ? તેને કે વી રીતે માપી શકાય અથવા તેને માપવાનાું પગલાું સમજાવો 6. ભનમકાઓ અને જવાબદારીઓ શું છે? બુંનન ે ો નવકાસ કે વી રીતે કરવો? બુંનેના ફાયદા સમજાવો. 7. ટીમની ઓળખ શું છે ? ટીમની ઓળખનું મહત્વ શું છે? કયા પનરબળો ટીમની ઓળખની કાયકક્ષમતા નક્કી કરે છે? 8. ટીમની ઓળખ બનાવવામાું ટીમ લીડરની ભનમકા શું છે? ટીમની ઓળખ કે વી રીતે બનાવવી? 9. ટીમ ચેપ્ટર અને ટીમ પ્રદશકન શું છે? ટીમના પ્રદશકનના 4 સ્તુંભો અને 4 ‘C’ સમજાવો. 10. કામ કરાવવાના પડકારોનો ઉલ્લેખ કરો. જથોમાું લોકોના વતકનનું સુંચાલન કે વી રીતે કરવું? 11. નવકાસ સાધન તરીકે 360 નડગ્રી પ્રનતસાદ સમજાવો. 360 નડગ્રી મલ્યાુંકનના ભાગો ક્યા-ક્યા છે ? 12. 360 નડગ્રી મલ્યાુંકન અથવા પ્રનતસાદના ફાયદાઓની ચચાક કરો. 13. ગ્રપ ડાયનેનમક્સ શું છે ? તેના ઘટકો કયા છે? ઉદાહરણ સાથે તેનું મહત્વ જણાવો. 14. પ્રાથનમકતા વ્યાખ્યાનયત કરો? તેનું મહત્વ જણાવો. 15. ટીમના સભ્યોને કામ કે વી રીતે સોુંપવ?ું પ્રાથનમકતાના લાભોની ચચાક કરો? 16. સુંસ્થામાું પીઅર નેટવકક શું છે? શા માટે તે મહત્વનું છે? Unit-4 1. What is vision and mission? How to create vision and mission statement? How to lead people to achieve organisation’s vision and mission? 2. What do you mean high performance culture? Which are the characteristics of it? 3. How do you build high performance culture? Explain 5 key characteristics of HPC. 4. Explain benefits of High Performance Culture. 5. Describe leadership styles for creating excellent organisational climate and culture. 6. Which are the 3 main types of leadership? (2 marks) 4 Prof (Dr) Peena B Chauhan, HOD-Deptt of Comm., Tolani Commerce College, Adipur  7. What is the 3 ‘C’ of the leadership model? (2 marks) 8. What are the 3 approaches to organisational culture? (2 marks) 9. Which are the 3 main ideal leadership qualities? (2 marks) 10.What is conflicts? Explain types (levels) of conflicts. 11.How to manage each types or levels of conflicts? 12.Discuss problem solving process. 13.Describe Quality improvement process. 1. દ્રનિ અને નમશન શું છે? નવઝન અને નમશન સ્ટે ટમેન્ટ કે વી રીતે બનાવવ?ું લોકોને સુંસ્થાની દ્રનિ અને નમશન હાુંસલ કરવા માટે કે વી રીતે દોરી શકાય? 2. તમે ઉચ્ચ પ્રદશકન સુંસ્કૃ નતનો અથક શું કરો છો? તેના લક્ષણો શું છે? 3. તમે ઉચ્ચ પ્રદશકન સુંસ્કૃ નત કે વી રીતે બનાવશો? HPC ની 5 મખ્ય લાક્ષનણકતાઓ સમજાવો. 4. ઉચ્ચ પ્રદશકન સુંસ્કૃ નતના ફાયદાઓ સમજાવો. 5. ઉિમ સુંગઠનાત્મક વાતાવરણ અને સુંસ્કૃ નત બનાવવા માટે નેતૃત્ વ શૈલીઓનું વણકન કરો. 6. નેતત્ૃ વના 3 મખ્ય પ્રકાર કયા છે? (2 ગણ) 7. નેતત્ૃ વ મોડેલનું 3 ‘C’ શું છે ? (2 ગણ) 8. સુંસ્થાકીય સુંસ્કૃ નત માટે 3 અનભગમો શું છે? (2 ગણ) 9. ‘3’ મખ્ય આદશક નેતત્ૃ વ ગણો કયા છે? (2 ગણ) 10. સુંઘર્ક શું છે? તકરારના પ્રકારો (સ્તરો) સમજાવો. 11. સુંઘર્કના દરેક પ્રકાર અથવા સ્તરનું સુંચાલન કે વી રીતે કરવ?ું 12. સમસ્યા હલ કરવાની પ્રનિયાની ચચાક કરો. 13. ગણવિા સધારણા પ્રનિયાનું વણકન કરો. Note: Short answers can be asked for 2 marks also….like…Definition, What is, Mention, State etc. નધ ોં : ટોં કા જવાબ 2 ગુણ માટે પણ પછી શકાય છે ….જેમ કે …વ્યાખ્યા, શુોં છે , ઉલ્લેખ, જણાવ વગેર ે. 5 Prof (Dr) Peena B Chauhan, HOD-Deptt of Comm., Tolani Commerce College, Adipur