ESKU-HARTZE SOZIALAREN PLANIFIKAZIOA Metodologia PDF

ESKU-HARTZE SOZIALAREN Gizartean esku-hartzeko PLANIFIKAZIOA metodologia ESKU-HARTZE SOZIALAREN PLANIFIKAZIOA Argi izan behar da, esku-hartze soziala ez dela bat-batean erabakitzen. Arrazoiren batengatik justifikatuta dagoen jarduera bat da. Beraz, aldez aurreko prestakuntza eskatzen...

ESKU-HARTZE SOZIALAREN Gizartean esku-hartzeko PLANIFIKAZIOA metodologia ESKU-HARTZE SOZIALAREN PLANIFIKAZIOA Argi izan behar da, esku-hartze soziala ez dela bat-batean erabakitzen. Arrazoiren batengatik justifikatuta dagoen jarduera bat da. Beraz, aldez aurreko prestakuntza eskatzen du, hau da, planifikazio bat egotea eskatzen du.  ZER DA PLANIFIKATZEA? Planifikatzeak aldez aurretik zer egin prestatzea edo erabakitzea esan nahi du. Programazio edo planifikazio batean egin beharreko jarduerak aurreikusi behar dira Planifikatzea eta programatzea sinonimo bezala erabiltzen dira sarritan.  PROGRAMAZIO ELEMENTUAK Hauek izango dira programazioaren elementuak: Erabakiak hartu behar dira → nahita egindako jarduera bat izan behar da. Etorkizuneko ekintza bat aurreikusten du Helburu zehatz eta argi batzuk lortzera dago bideratuta Helburuak lortzeko egin beharrekoa ondo zehaztu behar da, jarduera edo ekintzen bidez Estrategia metodologiko jakin batzuk jarraitu behar dira, giza baliabideez gain baliabide fisiko eta ekonomikoak ere beharko dira Denboralizazioa kontutan izan beharrekoa da  PLANIFIKATZEKO BALDINTZAK Planifikatutakoa edo programatutakoa behar bezala martxan jartzeko, baldintza batzuk bete beharra dago: Ezagutza teorikoak eta praktikoak: programazioa aplikatu behar den sektoreaz edo alorraz Koherentzia eta arrazionaltasuna Formulazio sistematikoa: planifikazioak elementu guztien sistematizazio ordenatua behar du Talde-lana Aplikazio praktikoa PLANIFIKAZIOAREN PRINTZIPIOAK Garrantzitsuenak hauek dira: Koherentzia Lotura izatea Funtzionaltasuna Taldearen interesen araberakoa izatea Malgutasuna Eraginkortasuna aldatu eta galdu gabe Helburuak lortzeko aukerarik onena izan Egokitasuna behar da Ahalik eta baliabide eta denbora Ekonomia gutxien erabiltzea helburua lortzeko NOLA PLANIFIKATU Planifikatzeko hainbat irizpide hartu behar dira kontutan  Denbora  Espazioa  Helburua  Eraginkortasuna  Epe luzeko 3 eta 5 urte planifikazioa bitartean Denboraren Epe ertaineko Urte batetik 3 arabera planifikazioa urtera Epe laburreko 6 hilabetetik planifikazioa urte batera  PLANIFIKAZIO MAILAK Hiru mailatan antolatzen da:  Plana: maila orokorra  Programa: maila ertaina  Proiektua: mailarik operatiboena Hauetako bakoitzak beste biak ere barne hartzen ditu Plana (Estrategikoa): Maila altuko plangintza eta erabaki-hartze mailan garatzen da, politika eta orientazio globalak hartuz. Bere funtzioa gizarte esku-hartzearen norabide orokorra ezartzea da. Programa (Taktikoa): Planaren politika orokorrak maila zehatzago batean inplementatzen ditu, baliabideak koordinatuz arazo edo talde zehatz batzuetarako. Proiektua (Operatiboa): Esku-hartze maila praktikoenean burutzen da, helburu zehatzak lortzeko jarduera eta lan zehatzak exekutatuz.  PLANIFIKAZIO MAILAK HIRU ZEHAZTASUN MAILETAN BANATZEN DA PLANA PROIEKTUA PROGRAMA OROKORRENA ZEHATZENA PLANA Esku-hartzearen antolakuntza eta egitura mailarik gorena da. Maila horretan erabakitzen dira programaren eta proiektuen jarduera-ildo edo lerro orokorrak eta estrategikoak.  PLANAREN OSAGAIAK Epeak:  Epe ertain  Epe luzea Helburu orokorrak → Lortu nahi diren helburu nagusiak Irizpideak eta lehentasunak.  Helburu orokorrak lortzeko orientabide eta irizpideak Aurrekontuaren aurreikuspena.  Kostuen kalkulua eta finantzazio-iturriak  PROGRAMA Plana baino askoz zehatzagoa da Helburuak zehatzago adierazten dira Eremu eta denbora jakin baterako egiten da programa  PROGRAMAREN ELEMENTUAK  Epeak. Programak epe ertainera betetzen dira  Berariazko helburuak. Helburu orokorren zehaztapena  Baliabideen antolakuntza. Baliabideak, langileak, materialak, instalazioak, aurrekontua, finantziazioa…  Arrazoibidea. Programaren zergatia, justifikazioa PROIEKTUA ETA HAREN EZAUGARRIAK Proiektua programazioaren maila operatiboa da, hau da, zuzenena lantzeko. Esku-hartze sozialean gehien erabiltzen den tresna da. Programa bat hainbat proiektuk osatzen dute:  Epe laburreko egoera jakin batzuetan aplikatu daiteke proiektua  Proiektua helburu operatiboetarako da, hau da, helburu zehatzak betetzeko.  Gizarte Esku-hartzeko Gizarte Esku-hartzeko Gizarte Esku-hartzeko Aldagaia Plana Programa Proiektua Gizarte arazoak Plan baten barruan dauden Ekintza zehatz eta konpontzeko helburu ekintza multzo espezifikoa, helburu orokorrak, politikak eta koordinatuak, helburu Definizioa zehatzekin, baliabide estrategiak ezartzen espezifikoak dituen arazo esleituekin eta epe dituen epe luzerako edo talde zehatz batera labur batekin. dokumentua. zuzendua. Epe laburrera Epe ertainera (1-3 urte) Epea Epe luzera (3-5 urte) (hilabeteak edo urtebete) Zabal eta orokorra, Oso zehatza eta Zehatzagoa, maila mesoan maila makroan (nazio, konkretua, maila Eragina (biztanleria edo arazo eskualde edo sektore mikroan (ekintza jakin jakin batean) mailan) batean) Politika orokorrak, Helburu oso zehatzak Helburuak orientazioa eta gizarte- Talde edo behar eta zehatzak, esku-hartzearen espezifikoetarako helburu berehalako emaitzak norabidea ezartzen ditu. zehatzagoak bilatzen dituztenak PLANIFIKAZIO PROZESUAREN MAILAK Maila estrategikoa Maila taktikoa Maila operatiboa Z.1.1. proiektua Z.1. programa Z.1.2. proiektua Z.1.3. proiektua Z.2.1. proiektua Z Plana Z.2.programa Z.2.2. proiektua Z.2.3. proiektua Z.3.1. proiektua Z.3. programa Z.3.2. proiektua Z.3.3. proiektua Helburu orokorra Helburu espezifikoa Helburu operatiboa  PLANA PROGRAMA PROIEKTUA Gizarteratze Familientzako Familientzako Adibidea 1 Sozialerako Plan Elikagai Banaketa Laguntza Programa Nazionala Proiektua Gazteentzako Gazteriaren Plan Gazteen Enplegurako Enplegu Bilaketa Adibidea 2 Estrategikoa Programa Gaitasunak Lantzeko Tailerra Genero Indarkeriaren Genero Genero Indarkeriaren Aurkako Sentsibilizazio Adibidea 3 Berdintasuneko Prebentziorako Kanpaina Hezkuntza Plana Programa Zentroetan  PROIEKTUA ESKU-HARTZE SOZIALAREN ARDATZA Gizarteratzailearen esku-hartzearen ardatza proiektua da. Proiektuek izango dute lehentasuna gizarteratzailearen jardun edo lan profesionalean Gizarteratzaileak proiektua diseinatu, planifikatu, martxan jarri eta ebaluatu egin beharko du.  Proyecto de responsabilidad (Pixar) Proiektuen antolaketa (Pixar)