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Manual Ikasenpresa ikasenpresa Gaitasunak lantzen Trabajando capacidades Landu zure gaitasunak zure etorkizuna eraikitzeko Trabaja tus capacidades para crear tu futuro ekingune.tknika.net Emprendimiento en Formación Profesional Ekintzailetza Lanbide Heziketan Objetivos 1  manual ikasenpresa Objetivos generales Objetivos específicos 1. Potenciar el desarrollo del espíritu emprendedor (capacida- 1. Trasmitir al alumno las capacidades asociadas a la iniciativa des y actitudes emprendedoras) en educación secundaria, emprendedora, analizando los requerimientos derivados de bachillerato y ciclos formativos mediante la puesta en prácti- los puestos de trabajo y de las actividades empresariales. ca de un conjunto de conocimientos, destrezas y actitudes. 2. Trasladar al alumno las habilidades básicas para la definición 2. Proporcionar al alumnado los conocimientos básicos para la de una oportunidad de creación de una pequeña empresa, creación y gestión de una empresa a través del una expe- seleccionando la idea empresarial y realizando el estudio de riencia real y práctica fomentando el Aprendizaje Cooperati- mercado que apoye la viabilidad, valorando el impacto sobre vo. el entorno de actuación e incorporando valores éticos. 3. Dotar a la educación de una dimensión global fomentando la 3. Transferir al alumno las herramientas principales para la reali- cooperación entre alumnado y profesorado de distintos cen- zación de las actividades para elaborar el plan de empresa, tros educativos y propiciando el contacto con entidades y em- su posterior presas del ámbito local. 2 Capacidades y competencias 2  manual ikasenpresa Capacidades y competencias a desarrollar por el promotor: 1. Visión de futuro: estructurar un proyecto de vida acorde con las necesidades, las expectativas personales, las oportu- nidades y las posibilidades del entorno. 2. Comportamiento auto regulado: autonomía, responsabilidad por las acciones y decisiones propias. 3. Capacidad para asumir riesgos: identificar aquellos inconvenientes que pueden afectar el desarrollo de sus activida- des, y actuar oportunamente para poder controlarlos y reducirlos. 4. Materialización de ideas en proyectos: llevar a la realidad nuevas ideas. Comunicarlas y desarrollarlas de manera individual o en colectivo. 5. Innovación: crear algo nuevo o dar un uso diferente a algo ya existente y, de esa manera, generar un impacto en su propia vida y en la de su comunidad. 6. Identificación de oportunidades y recursos en el entorno: recono- cer y utilizar estratégicamente los recursos. 7. Manejo de Herramientas Tecnológicas: uso y manejo responsable de la ciencia y tecnología. 8. Creatividad: capacidad de transformar e innovar utilizando los recur- sos disponibles. 9. Pensamiento flexible: apertura al cambio de manera crítica, razona- da y reflexiva. 4 Proceso 3  manual ikasenpresa Fase1 Fase2 Creación de Equipo ideas promotor Fase4 Fase3 Marketing Estudio de mix mercado Fase5 Fase6 Producción y Forma prestación de jurídica servicios Fase8 Fase7 Análisis económico Conclusiones y financiero 6  manual ikasenpresa Descripción Herramientas En esta fase se trabajará la creación de ideas mediante técni- cas de creatividad e inspiración basada en otros proyectos, Inspiración: con el objetivo de crear una idea sólida donde se basará a fu- Top franquicias tura empresa. Consejos para el emprendedor Tareas Técnicas de creatividad ✓Búsqueda de inspiración Belbin test: ✓Brain Storming Explicación Belbin ✓Formación de equipo Roles de equipo Belbin ✓Idea Belbin test Competencias transversales Evaluación Trabajo en Equipo Resolución de problemas Habilidades Comunicación Creatividad Cómo realizar la evaluación Toma de Decisiones Creación de ideas 1. Creación de ideas 7  manual ikasenpresa Descripción Herramientas Análisis de los requerimientos derivados de los puestos de trabajo y de las actividades empresariales. Ekingune Tareas Modelo de curriculum ✓Nombre de la empresa ✓Organigrama Lanbide ✓Foto de grupo ✓Cuenta de correo electrónico Business Model Canvas ✓Texto de presentación ✓Registro de la empresa en Value proposition Canvas Ekingune ✓ Elaboración de CV Lean Canvas ✓ Definición de capacidades ✓Subida de entregables a Ekin- Empathy map gune “gestionar mi empresa” ✓Contacto con ONG Programación de tareas ✓Manual de régimen interno Evaluación Competencias transversales Trabajo en Equipo Habilidades de comunicación Equipo promotor Resolución de problemas Toma de decisiones 2. Equipo Promotor 8  manual ikasenpresa Descripción Herramientas Desarrollo de un estudio de mercado que apoye la viabilidad, valorando el impacto sobre el entorno de actuación e incorporando valores éticos. Ekingune Tareas Euskadi Emprende Estudio de mercado Lanbide Proveedores Competidores Entorno general Competencias transversales Evaluación Toma de Decisiones Gestión de la información Estudio de mercado 3. Estudio de mercado 9  manual ikasenpresa Descripción Herramientas Definición de la oportunidad de creación de una pequeña empresa y selección de la idea empresarial, centrándose en la actividad y la carte- Ekingune ra de servicios y productos. Issuu Tareas Marketing mix Definición del producto Comunicación ! Ejemplo Folletos Precio Catálogo Wordpress Distribución Manual imagen corporativa Blogger Diseño de blog Campaña publicitaria, equipo Twitter ventas Logotipo Competencias transversales Evaluación Trabajo en Equipo Resolución de problemas Habilidades Comunicación Gestión de la información Marketing Mix-a Toma de Decisiones Aprendizaje autónomo Creatividad 4. Marketing Mix 10  manual ikasenpresa Descripción Herramientas Definición de los servicios y productos desarrollados por cada empresa de- finiendo los puntos de venta, el modelo de distribución y productos principa- Ekingune les. Google drive Enpresa bakoitzak garatutako zerbitzu eta produktuen definizioa, salmenta puntuak, banaketa modeloa eta produktu nagusiak definituz. Wordpress Blogger Tareas Twitter Distribución Ventas Facebook Presentación punto de venta Feria Ikasenpresa Prezi Documentos de compra venta Edición vídeo: Movie maker Competencias transversales Trabajo en Equipo Resolución de problemas Evaluación Habilidades Comunicación Gestión de la información Producción y Prestación de Servicios Toma de Decisiones Aprendizaje autónomo 5. Producción y prestación de servicios 11  manual ikasenpresa Descripción Herramientas Realización de las actividades para elaborar el plan de empresa, su pos- terior puesta en marcha y su constitución, seleccionando la forma jurídi- ca e identificando las obligaciones legales asociadas. Ekingune Google Drive Tareas Microsoft Office Concepto de empresa y formas jurídicas Google docs Estatutos de la cooperativa Evaluación Competencias transversales Forma jurídica Trabajo en Equipo Resolución de problemas Habilidades Comunicación Gestión de la información Toma de Decisiones Aprendizaje autónomo 6. Forma jurídica 12  manual ikasenpresa Descripción Herramientas Realización de actividades de gestión administrativa y financiera básica de una “pyme”, identificando las principales obligaciones contables y fiscales y cumplimentando la documentación. Ekingune MIcrosoft Excell Tareas Emprendedores.es Plan de viabilidad Ciclo de compra venta Apertura de cuenta de crédito Documentación contable Análisis de resultados Evaluación Distribución de beneficios ONG Análisis Económico Financiero Competencias transversales Trabajo en Equipo Resolución de problemas Gestión de la información Aprendizaje autónomo 7. Análisis Económico Financiero 13  manual ikasenpresa Descripción Herramientas Transcripción de los resultados del proceso de creación y participación en la entrega de premios anual. Ekingune Microsoft Office Tareas Post motorola Informe final Disolución Preparar los dosieres para la entrega de premios Mide tu evolución (Test del emprendedor) Evaluación Conclusiones Competencias transversales Rúbricas Ikasenpresa por fases Trabajo en Equipo Gestión de la información 8. Conclusiones 14 Características del emprendedor/a 4  manual ikasenpresa Liderazgo El conjunto de habilidades que un individuo tiene para influenciar en la forma de ser de las personas. Confianza La confianza es la creencia en que una persona o grupo sera capaz de actuar de manera adecuada en una Motivación determinada situación. El énfasis que se descubre en una persona hacia un medio determinado de satisfacer una necesidad. Creatividad La creatividad o pensamiento original es la generación de Conocimientos nuevas ideas o conceptos. empresariales La capacidad para crear una actividad económica entorno a una idea. Comunicación Es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra. Trabajo en equipo La capacidad para crear una actividad económica entorno a una idea. ¿Crees que eres un emprendedor/a? Click aquí 16 ¿Cómo puedo trabajar la manual ikasenpresa CONFIANZA? ➡ Motivación ➡ Sueña ➡ Trabajo duro ➡ Escribe tu historia 17 ¿Cómo puedo trabajar manual ikasenpresa la CREATIVIDAD? Herramientas: Teoría: ➡ Herramienta 1 ➡ Teoría 1 ➡ Herramienta 2 ➡ Teoría 2 ➡ Herramienta 3 ➡ Herramienta 4 Vídeos: ➡ Video 1 ➡ Video 2 ➡ Video 3 ➡ Video 4 18 ¿Cómo puedo trabajar manual ikasenpresa la COMUNICACIÓN? ➡ Elevator Pitch ➡ Pitching ➡ Comunicación laboral 19 ¿Cómo puedo trabajar manual ikasenpresa el LIDERAZGO? Herramientas: Teoría: Vídeos: ➡ Herramienta 1 ➡ Teoría 1 ➡ Vídeo 1 ➡ Herramienta 2 ➡ Teoría 2 ➡ Vídeo 2 ➡ Herramienta 3 ➡ Teoría 3 ➡ Vídeo 3 ➡ Herramienta 4 ➡ Teoría 4 ➡ Vídeo 4 20 ¿Cómo puedo trabajar la MOTIVACIÓN? Herramientas: Teoría: ➡ Herramienta 1 ➡ Teoría 1 ➡ Herramienta 2 ➡ Teoría 2 ➡ Teoría 3 Vídeos: ➡ Vídeo 1 ➡ Vídeo 2 21  manual ikasenpresa ¿Qué CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES necesito saber? ➡ Conocimientos necesarios ➡ Logotipo e imagen corporativa ➡ Curriculum vitae ➡ Definición de un producto ➡ Estudio de mercado ➡ Campaña publicitaria ➡ Plan de viabilidad 22 ¿Cómo puedo trabajar el manual ikasenpresa TRABAJO EN EQUIPO? Teoría: ➡ Teoría 1 Herramientas: ➡ Teoría 2 ➡ Herramienta 1 ➡ Teoría 3 ➡ Herramienta 2 ➡ Herramienta 3 Vídeos: ➡ Herramienta 4 ➡ Vídeo 1 ➡ Vídeo 2 ➡ Vídeo 3 23 Opinión del alumnado 5  manual ikasenpresa Sigue adelante Todo es posible, a veces con tus ideas. Lucha hay que parar, ver donde por tu futuro. estás y plantearte a don- ¡Valdrá la pena! de quieres llegar Nos ha proporcionado Una idea bien nuevos puntos de vista expresada crea y maneras de gestionar realidades un proyecto 25 ¿Quiéres seguir? 6  manual ikasenpresa ¿Te ha gustado la experiencia de Ikasenpresa? ¿Te gustaría crear tu propia empresa? Con Urratsbat tendrás la oportunidad de seguir aprendiendo y crear tu propia empresa con ayuda de expertos y asesores Más información 27