Competencias Transversales en Marketing
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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes habilidades no está incluida en las competencias transversales?

  • Creatividad
  • Trabajo en Equipo
  • Toma de Decisiones
  • Gestión de Proyectos (correct)

¿Cuál es el objetivo principal del Marketing Mix?

  • Definir la imagen corporativa de la empresa
  • Establecer el modelo de distribución
  • Identificar los precios de los productos
  • Describir los servicios y productos desarrollados por la empresa (correct)

¿Qué herramienta se menciona como parte de la distribución y gestión de información?

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Ekingune (correct)
  • Instagram

¿Cuál de las siguientes opciones NO es parte de las habilidades mencionadas?

<p>Marketing Digital (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto se evalúa dentro de las competencias transversales?

<p>Trabajo en equipo (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para la generación de ideas en un grupo?

<p>Brain Storming (B)</p> Signup and view all the answers

Que herramienta se utiliza para elaborar un curriculum en el contexto empresarial?

<p>Ekingune (C)</p> Signup and view all the answers

Cuál de las siguientes competencias transversales se menciona como esencial para un emprendedor?

<p>Trabajo en Equipo (B)</p> Signup and view all the answers

El test de Belbin se utiliza para evaluar:

<p>Los roles de equipo (A)</p> Signup and view all the answers

Qué aspecto no se evalúa en la formación de equipos según el contenido?

<p>Capacidades técnicas (D)</p> Signup and view all the answers

Cuál de las siguientes es una herramienta utilizada para la creación de ideas?

<p>Belbin test (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué no se incluye típicamente en un organigrama?

<p>Registro de la empresa (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes habilidades es fundamental para la toma de decisiones según el contenido?

<p>Creatividad (B)</p> Signup and view all the answers

Cuál de las siguientes actividades es parte de la producción y prestación de servicios?

<p>Elaboración del plan de empresa (A)</p> Signup and view all the answers

Qué forma jurídica debe identificarse en el proceso de constitución de una empresa?

<p>Las obligaciones legales (A)</p> Signup and view all the answers

Qué herramienta se utiliza para la edición de vídeo según la información proporcionada?

<p>Movie Maker (A)</p> Signup and view all the answers

Cuál de las siguientes competencias transversales está relacionada con el trabajo en equipo?

<p>Toma de Decisiones (C)</p> Signup and view all the answers

Qué tarea se puede considerar como parte de la presentación del punto de venta?

<p>Visualización de productos (A)</p> Signup and view all the answers

Qué aplicación podría usarse para la gestión de documentos en la nube?

<p>Google Drive (A)</p> Signup and view all the answers

Cuál de estas tareas está relacionada con la evaluación?

<p>Análisis de la competencia (D)</p> Signup and view all the answers

Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para crear documentos?

<p>Google Docs (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica el comportamiento auto regulado?

<p>Autonomía y responsabilidad por las acciones propias. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la primera fase del proceso descrito?

<p>Creación de ideas. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué significa la capacidad para asumir riesgos en este contexto?

<p>Identificar y controlar inconvenientes que afectan las actividades. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se busca lograr al materializar ideas en proyectos?

<p>Desarrollar ideas de manera individual o colectiva. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es la innovación según el contenido proporcionado?

<p>Crear algo nuevo o dar un uso diferente a lo existente. (B)</p> Signup and view all the answers

En el proceso, ¿cuál es la fase que sigue a la creación de ideas?

<p>Equipo promotor. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica el manejo de herramientas tecnológicas en este contexto?

<p>Uso y manejo responsable de la ciencia y tecnología. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se busca con el pensamiento flexible?

<p>Ser crítico y reflexivo ante el cambio. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes herramientas se menciona para la gestión administrativa y financiera de una pyme?

<p>Microsoft Excell (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tarea no pertenece a las actividades realizadas en la gestión de la información?

<p>Apertura de cuenta de crédito (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes competencias transversales se menciona en la gestión de una pyme?

<p>Resolución de problemas (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué documento es parte del análisis económico financiero?

<p>Informe final (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes actividades NO es parte de las tareas involucradas en la gestión de una pyme?

<p>Evaluación de personal (A)</p> Signup and view all the answers

En el contexto de la gestión de una pyme, ¿qué significa 'mide tu evolución'?

<p>Un test del emprendedor (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes tareas está relacionada con la entrega de premios anual?

<p>Preparar los dosieres (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes no es una tarea de evaluación mencionada en la gestión de pymes?

<p>Informe de gestión (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la definición de liderazgo en el contexto emprendedor?

<p>La habilidad de influir en el comportamiento de otros. (C)</p> Signup and view all the answers

La confianza se define como:

<p>La creencia en la capacidad de actuar adecuadamente en situaciones. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto NO es necesario para trabajar la creatividad?

<p>Un alto coeficiente intelectual. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la creatividad?

<p>La generación de nuevas ideas o conceptos. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica el trabajo en equipo en un entorno emprendedor?

<p>La capacidad de crear una actividad económica en conjunto. (C)</p> Signup and view all the answers

La motivación se relaciona principalmente con:

<p>El énfasis en satisfacer necesidades a través de objetivos. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes habilidades NO es esencial para un emprendedor?

<p>Habilidades matemáticas avanzadas. (B)</p> Signup and view all the answers

El proceso de comunicación en el emprendimiento se refiere a:

<p>El intercambio de información entre entidades. (C)</p> Signup and view all the answers

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Flashcards

Comportamiento auto regulado

La capacidad de las personas para gestionar su comportamiento, incluyendo su autonomía y responsabilidad por las acciones y decisiones tomadas.

Capacidad para asumir riesgos

La habilidad de reconocer los potenciales inconvenientes en las actividades y tomar medidas para mitigarlos.

Materialización de ideas en proyectos

Transformar las ideas en proyectos tangibles, ya sea de manera individual o en colaboración.

Innovación

Generar algo completamente nuevo o dar un uso innovador a algo existente, creando impacto personal y social.

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Identificación de oportunidades y recursos en el entorno

La habilidad de identificar y aprovechar estratégicamente los recursos disponibles en el entorno.

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Manejo de Herramientas Tecnológicas

El uso responsable de la ciencia y tecnología en las actividades.

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Creatividad

La capacidad de transformar e innovar utilizando la creatividad y los recursos disponibles.

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Pensamiento flexible

La apertura al cambio con actitud crítica, razonable y reflexiva.

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Test de Belbin

Un test que identifica fortalezas y debilidades de los miembros de un equipo, categorizándolos en roles específicos.

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Roles de equipo Belbin

Roles que definen las habilidades y características de los miembros de un equipo basadas en la metodología Belbin.

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Técnicas de creatividad

Técnicas para generar nuevas ideas y soluciones a problemas.

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Competencias transversales

Conjunto de habilidades y aptitudes que se aplican a diversas situaciones.

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Análisis de requerimientos

Identifica las necesidades del puesto y las actividades que se realizan en una empresa.

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Curriculum Vitae (CV)

Documento que resume la experiencia profesional y las capacidades de un individuo.

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Organigrama

Un diagrama que representa la estructura jerárquica de una empresa.

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Business Model Canvas

Herramienta para definir el modelo de negocio de una empresa.

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Marketing Mix

La mezcla de marketing es un conjunto de herramientas que permiten a las empresas conectar con sus clientes y lograr sus objetivos comerciales.

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Evaluación

La evaluación consiste en analizar el desempeño de una persona o un proyecto, para identificar áreas de mejora o éxito.

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Descripción de los servicios y productos

La definición de los servicios o productos de una empresa, junto a la información sobre su modelo de distribución y puntos de venta.

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Herramientas digitales

Se refiere a las herramientas digitales y plataformas online que ayudan a gestionar y desarrollar un negocio.

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Modelo de negocio

Un plan que describe cómo una empresa pretende generar valor, atraer a los clientes y obtener ganancias.

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Análisis del entorno

El análisis del entorno que rodea a la empresa para identificar riesgos u oportunidades que contribuyan a su éxito.

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Currículo Vitae

Documento que resume la experiencia profesional y las habilidades de un individuo.

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Gestión de proyectos

Un proceso para crear, evaluar y gestionar proyectos de forma organizada.

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Diferenciación

Estrategia que busca brindar a un producto o servicio un valor único en el mercado.

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Liderazgo

La capacidad de una persona para influir en el comportamiento de otras personas.

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Plan de empresa: ¿Qué es?

Es la planificación, organización y gestión de un proyecto o actividad empresarial, desde su concepción hasta su puesta en marcha y desarrollo. Incluye el análisis de viabilidad, la creación de un plan de negocio, la búsqueda de financiación y la constitución legal de la empresa.

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Confianza

La confianza en uno mismo o en un grupo para actuar de manera adecuada en una situación determinada.

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Formas jurídicas de una empresa

Son las diferentes formas legales en que se puede organizar una empresa, como la sociedad limitada, la cooperativa o el autónomo. Cada forma tiene sus propias características, ventajas y desventajas.

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Motivación

El esfuerzo que una persona pone para alcanzar un objetivo o satisfacer una necesidad.

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Estatutos de la cooperativa

Son los documentos que regulan el funcionamiento interno de la cooperativa, como la composición del consejo de administración, las funciones de los socios, la toma de decisiones, la distribución de beneficios y la gestión de riesgos.

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Concepto de empresa: ¿Qué es?

Es la capacidad de una empresa para generar valor para sus clientes y stakeholders, satisfaciendo sus necesidades y expectativas de forma sostenible. Esto implica ofrecer un producto o servicio de calidad, generar ingresos, crear empleo y contribuir al bienestar social.

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Análisis de mercado para un plan de empresa

Es el proceso de reunir información sobre las necesidades y expectativas de los clientes, el mercado y la competencia, para tomar decisiones estratégicas y adaptar la oferta de la empresa a las demandas del entorno.

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Conocimientos Empresariales

El conocimiento sobre los principios y prácticas del mundo empresarial.

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Modelo operativo del plan de empresa

Se refiere a la forma en que la empresa se organiza y gestiona para ofrecer sus productos o servicios a sus clientes, incluyendo los procesos de producción, la cadena de suministro, la atención al cliente y la satisfacción de la demanda.

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Comunicación

El proceso de transmisión de información de una persona a otra.

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Plan financiero del Plan de Empresa

Es la documentación que recoge la información financiera de la empresa, incluyendo los ingresos, los gastos, la inversión y la financiación. Permite evaluar la situación financiera y tomar decisiones sobre la gestión de los recursos.

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Trabajo en equipo

La capacidad de trabajar en conjunto con otras personas para alcanzar un objetivo común.

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Materialización de ideas

La habilidad para convertir una idea en un proyecto viable.

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Desarrollo de producto o servicio: ¿Cómo?

Es la capacidad de crear y desarrollar un producto o servicio que satisfaga las necesidades y expectativas de los clientes de manera innovadora y competitiva. Incluye la investigación, el diseño, la producción, la distribución y la promoción.

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Study Notes

Manual Ikasenpresa

  • Este manual describe un programa para desarrollar habilidades emprendedoras en estudiantes.
  • El objetivo es trabajar capacidades para crear el futuro.
  • El programa busca fomentar el espíritu emprendedor en educación secundaria, bachillerato y ciclos formativos.
  • Se proporciona conocimiento básico para la creación y gestión de una empresa a través de la experiencia real.
  • Fomenta el aprendizaje cooperativo.
  • Proporciona una dimensión global a la educación.
  • Se promueve la cooperación entre estudiantes y profesores, y el contacto con empresas locales.

Objetivos Generales

  • Potenciar el espíritu emprendedor en la educación secundaria y bachillerato.
  • Dar conocimientos básicos para la creación y gestión de empresas.
  • Aportar una dimensión global a la educación fomentando la cooperación entre centros y empresas locales.

Objetivos Específicos

  • Trasmitir al alumno las capacidades emprendedoras, analizando requerimientos del trabajo y de las actividades empresariales.
  • Dotar al alumno de habilidades para definir oportunidades empresariales, realizar estudios de mercado e incorporar valores éticos.
  • Transferir las herramientas necesarias para elaborar un plan de empresa.

Capacidades y Competencias

  • Visión de futuro: estructurar un proyecto de vida acorde a necesidades, expectativas y posibilidades del entorno.
  • Comportamiento auto-regulado: autonomía, responsabilidad por las acciones.
  • Capacidad para asumir riesgos: identificar y controlar inconvenientes posibles.
  • Materialización de ideas en proyectos: llevar a la realidad ideas, individual o colectivamente.
  • Innovación: crear algo nuevo o dar otro uso a algo ya existente, generando un impacto en su vida y comunidad.
  • Identificación de oportunidades y recursos: reconocer y utilizar estratégicamente los recursos.
  • Manejo de herramientas tecnológicas: uso responsable de la ciencia y tecnología.
  • Creatividad: capacidad de transformar e innovar.
  • Pensamiento flexible: apertura al cambio de manera crítica y reflexiva.

Proceso

  • Fase 1: Creación de ideas.
  • Fase 2: Equipo promotor.
  • Fase 3: Estudio de mercado.
  • Fase 4: Marketing mix.
  • Fase 5: Producción y prestación de servicios.
  • Fase 6: Forma jurídica.
  • Fase 7: Análisis económico y financiero.
  • Fase 8: Conclusiones.

Herramientas y Tareas (Ej. Fase 1)

  • Herramientas: Top franquicias, Consejos para emprendedor, Técnicas de creatividad, Belbin.
  • Tareas: Búsqueda de inspiración, Brainstorming, Formación de equipo, Idea.
  • Competencias Transversales: Trabajo en Equipo, Habilidades de Comunicación, Toma de Decisiones, Resolución de problemas, Creatividad.
  • Evaluación: Creación de ideas.

Otras Fases (ejemplos)

  • Fase 2 (Equipo Promotor): Análisis de requerimientos laborales, Definición de idea empresarial, Mercado, Impacto y ética
  • Fase 3 (Estudio de Mercado): Estudio de mercado, Proveedores, Competidores, Entorno General.
  • Fase 4 (Marketing): Definición producto, Precio, Comunicación, Distribución, Folletos, Catálogo.
  • Fase 5 (Producción): Definición servicios/productos, Puntos de venta, Distribución, Presentación, Documentación.
  • Fase 6 (Forma Jurídica): Concepto empresa, Formas jurídicas, Estatutos, Obligaciones legales.
  • Fase 7 (Análisis Financiero): Plan de viabilidad, Apertura de cuenta, Documentación contable, Análisis de resultados, Distribución de beneficios.
  • Fase 8 (Conclusiones): Informe final, Disolución de empresa.

Características del Emprendedor

  • Confianza: Creencia en la capacidad de acción.
  • Creatividad: Generación de nuevas ideas.
  • Comunicación: Transmisión de información.
  • Liderazgo: Influencia en las personas.
  • Motivación: Enfoque en metas.
  • Conocimientos empresariales: Capacidad de creación de la empresa.
  • Trabajo en equipo: Capacidad de colaborar.

Conocimientos Empresariales Necesarios

  • Logotipo e imagen corporativa.
  • Curriculum vitae.
  • Definición de un producto.
  • Estudio de mercado.
  • Campaña publicitaria.
  • Plan de viabilidad.

Trabajo en Equipo

  • Se enfatiza el trabajo colaborativo.

Opinión del Alumnado

  • Se valora la experiencia.
  • Se incentiva la creación de empresas.
  • Hay apoyo de expertos y asesores.

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Description

Este cuestionario evalúa tu conocimiento sobre las competencias transversales y su aplicación en el marketing. Responde preguntas sobre herramientas y técnicas esenciales para emprendedores y la gestión de equipos. Pon a prueba tus habilidades en áreas clave como el Marketing Mix y el trabajo en equipo.

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