Liderazgo: Un Desempeño Efectivo PDF

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ARTÍCULOS El liderazgo, un desempeño efectivo Por: Sandra Ma Hutchinson Heath Resumen: Este escrito reflexiona sobre conceptos generales acerca del liderazgo, definiciones y algunos cambios que se han manifestado a través de los tiempos, además de su injerencia en ámbitos laborales. Resalta la importancia del efecto positivo de estos componentes, para un cumplimento adecuado de los objetivos de las organizaciones y empresas en general. Palabras clave: Liderazgo, líder, jefe. Abstract: This paper reflects on general concepts about leadership, definitions and some changes that have manifested through time; moreover, its interference in work environments. It highlights the importance of the positive effect of these components for proper fulfillment of the objectives of the organizations and companies in general. Keywords: Leadership, leader, chief. 28  ARTÍCULOS ¿Qué es liderazgo? El liderazgo es el conjunto de habilidades- alguna manera en la década de los noventa, destrezas de manejo, que un individuo tiene para en este tiempo el propósito y las competencias influir en la forma de actuar de las personas o en de liderazgo se focalizan en las destrezas y un grupo determinado, ocasionando que estos habilidades relacionadas con la planificación y se desempeñen con entusiasmo, alrededor del ejecución estratégica, dirigidos hacia la innovación cumplimiento efectivo de los objetivos y metas de la empresa u organización, potenciando su propuestas. desarrollo y crecimiento. Puede ser vista también como el arte de Estas variantes demandan en los líderes influir, comandar y conducir a personas o equipo capacidades y aptitudes emprendedoras, de trabajo, captando partidarios y seguidores, permeadas con flexibilidad hacia la adquisición influenciando de manera positiva en las conductas, permanente y sostenible de estas calidades. actitudes y comportamientos; además de impulsar Paralelo a esto, las empresas u organizaciones y promover el trabajo para un objetivo común. en la actualidad requieren líderes con habilidades de ejecución efectiva de los planes estratégicos, Es un acercamiento para buscar influencias enmarcadas hacia la realización de análisis de la interpersonales, dirigidas a través del proceso de situación, y toma de decisiones positivas. comunicación. Cambios a través del tiempo El ejercicio del liderazgo manifiesta cambios sustantivos en las diversas organizaciones. En los años ochenta y comienzos del noventa se miraba al líder como un sujeto dedicado al control, realizando actividades de medición y supervisión. En este sentido, las prácticas, experiencias y habilidades no se renovaban de manera efectiva de una entidad a otra. El liderazgo, en esa época, era una labor sencilla y elemental, ya que el perfil y las capacidades necesarias para su ejecución eran precisos, sencillos y definidos por las organizaciones. El sociólogo alemán Ulrich Beck menciona en varios de sus escritos, diferencias básicas entre las competencias requeridas para el liderazgo, entre la década de los años ochenta y los noventa. Específicamente, en el periodo de los años ochenta, las empresas u organizaciones se orientaban en la identificación de líderes con habilidades administrativas. Esto varía en 29  ARTÍCULOS Liderazgo en la organización ¿Qué es ser un líder? Todo individuo, precisa sentirse informado, Un líder es el ejemplo a seguir, es un modelo asesorado y encaminado por alguien que dirija de para todo el grupo o equipo de trabajo dentro manera adecuada y con liderazgo una empresa de la organización, o empresa. Es una persona u organización. sencilla, auténtica, dispuesta a trabajar de manera La persona que está comprometida con el colaborativa, capaz de expresar sus ideas, liderazgo dentro de esta, debe tomar en cuenta luchadora por sus principios, con adecuadas estos aspectos. Una entidad puede tener una relaciones humanas. Diseña y utiliza estrategias planeación adecuada, con una misión y visión durante su gestión, ostenta una visión de largo establecidas; pero si carece de un líder apropiado, plazo, es flexible, proactivo, negocia, toma la será difícil que se logren a cabalidad las propósitos iniciativa, convoca, motiva, incentiva y evalúa de proyectados. manera sistémica a su equipo de trabajo. Anticipa riesgos, posee buena comunicación y capacidad ¿Cómo surge? de integración, logrando en los miembros de la empresa u organización una sinergia. El liderazgo puede presentarse de modo natural, cuando un individuo sobresale con Para ser un buen líder, se necesita tener el papel de líder, sin necesidad de tener una carisma, inteligencia, poder de convencimiento, categoría o un puesto de liderazgo. Este es un sensibilidad, integridad, imparcialidad, ser tipo de liderazgo informal. innovador. Se requiere de la capacidad necesaria Cuando un líder es designado o elegido por para poder dirigir a un equipo de personas, una organización o empresa, e inicia una posición motivándolos y estimulándolos para lograr en de autoridad, acá ejerce un liderazgo formal. estos la convicción, en torno a lo que realizan y Varios enfoques, indican que el liderazgo es un así alcanzar las metas esperadas. comportamiento, una práctica, una actitud que se puede ejercitar, adiestrar y perfeccionar. Un líder ¿nace o se hace? Cuando se piensa en algún líder de orden mundial llega a la memoria, sin dificultad personajes como Martin Luther King, Mahatma Gandhi, la Madre Teresa de Calcuta, Nelson Mandela, entre otros. Estos son personajes que a lo largo de su vida mantuvieron una influencia visible, manifiesta y positiva en la sociedad en que vivieron, y que permanece en la actual. Para dar respuesta a la pregunta si el líder nace o se hace, es necesario hacer un cuestionamiento alrededor de un liderazgo que esté sujeto al efecto del líder en los seguidores, más que de la personalidad de éste. 30  ARTÍCULOS Con esta idea o concepto, se puede responder que el líder no nace sino que se hace, acá se está frente a un liderazgo accesible a personas que llegan a ser líderes en atributo de las responsabilidades y compromisos que asumen ; además, por la influencia que ejercen sobre los demás, en lo que respecta al trabajo en equipo para el cumplimiento de metas establecidas dentro de la empresa u organización. Es importante anotar que el ambiente en donde se desenvuelven los seres humanos, se ven sujetos a influencias, en este caso podríamos afirmar que la relación constante y permanente en un medio en donde los que le rodean, tienen características de liderazgo, permeará y hará que el individuo exponga desde su infancia algunas características específicas que lo ubican como líder; podría en este caso parecer, que el líder “nace”. Cabe recalcar, que existen personas que por su genética han heredado los requisitos necesarios para liderar. Combinación entre jefatura y liderazgo Toda empresa o entidad debe tener lineamientos claros, orientados desde su misión y visión, esto favorece su solidez. Asimismo, para dichas instituciones se encaminen de manera eficiente y efectiva hacia el cumplimiento de metas establecidas. Las jefaturas dentro de las organizaciones son las que por su rango, dirigen a los diferentes grupos dentro de ellas. Según el diccionario abc, “Se designa con el término de jefe a aquella persona que manda o dirige a otras, que serán sus subalternos en una oficina, empresa, corporación, gobierno, club, organismo, entre otros.” (http://www.definicionabc. com/general/jefe.php) La definición anterior, no indica que un Jefe sea líder; pero, sí es óptimo, que las jefaturas tengan intrínseco y plasmado características de liderazgo, esto favorecerá a la organización, logrando que el personal involucrado sienta una real identidad y realice de manera efectiva las tareas asignadas. Las empresas deben evolucionar de manera efectiva hacia jefaturas con liderazgo, orientadas hacia una valiosa combinación entre líder y jefe. De esta manera se garantiza, en alguna medida, una buena administración de los recursos humanos, logrando la formación de equipos de trabajo efectivos, en donde los miembros se sientan comprometidos e identificados con la entidad, aspirando a lograr de manera eficiente y 31 eficaz las metas propuestas.  ARTÍCULOS Conclusiones El ejercicio de un liderazgo efectivo creará oportunidades para que la organización manifieste un desarrollo pleno, encaminado hacia el cumplimiento de las metas establecidas. Las jefaturas dentro de las organizaciones deben contemplar la necesidad de personal con perfiles asociadas al liderazgo, con una comprensión efectiva del entorno en que se desenvuelva. Las organizaciones, en general, deben ir encaminadas a realizar una adecuada gestión, para la formación de equipos trabajo, liderados de manera eficiente para el cumplimiento efectivo de las metas establecidas. Una buena combinación y armonía entre las características de un líder y un jefe, dentro de una organización, permeará positivamente las tareas que realicen los involucrados. Referencias Definición abc tu diccionario hecho fácil. Definición de jefe. Recuperado de: http://www.definicionabc.com/general/jefe.php Fernández- S., C., Martínez, M. y Roca, E. 2013. El liderazgo educativo en el contexto del centro escolar. Ponencia presentada en el XXXII Seminario Interuniversitario de teoría de la Educación Liderazgo y Educación, Santander 2013 (Santander, 10-12 de noviembre del 2013) Recuperado el 22 de agosto, 2014 de: http://www.site.unican.es/Ponencia%203.pdf López M., E. (2013). La importancia del liderazgo en las organizaciones. Recuperado el 26 de agosto, 2014 de: http://ddd.uab.cat/pub/tfg/2013/110463/TFG_elopezmartinez.pdf Romero P., D. (2005). Liderazgo y Gerencia. Recuperado el 26 de agosto, 2014 de: http://www.liderazgoygerencia.blogspot.com/ Yarce, J. El líder¿nace o se hace?. Recuperado el 25 de agosto, 2014 de: http://www.mercaba.org/FICHAS/Sociedad/el_lider_nace_o_se_hace.htm 32