Indicadores para evaluar el mantenimiento Abril 2024 PDF

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Este documento presenta indicadores para evaluar el mantenimiento, incluyendo métricas como el tiempo medio entre fallos (TMEF), tiempo medio para reparación (TMPR), disponibilidad y costos totales de mantenimiento. También se analiza la forma de reducir costos de mantenimiento, así como el indicador de payback.

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EVALUACIÓN DEL MANTENIMIENTO. Empleo de indicadores. Proceso básico de control Establecer metas Corregir variaciones Medir el desempeño Auditoría del Mantenimiento Empleo de Indicadores ¿Que indicadores utilizamos en nuestras empresas para medir el desempeño de...

EVALUACIÓN DEL MANTENIMIENTO. Empleo de indicadores. Proceso básico de control Establecer metas Corregir variaciones Medir el desempeño Auditoría del Mantenimiento Empleo de Indicadores ¿Que indicadores utilizamos en nuestras empresas para medir el desempeño del área de mantenimiento? Indicadores de Clase Mundial Tiempo Medio Entre Fallos Tiempo de operación Tiempo real de trabajo TMEF = Cantidad de Correctivos Contamos las OT Correctivas Indicadores de Clase Mundial Tiempo Medio Entre Fallos Tiempo real de trabajo= Tiempo teórico de trabajo-tiempo pérdido Tiempo pérdido=Tiempo de paros por averias+tiempo de paros programados Tiempo de paros programados=Tiempo de alimentación+tiempo de mantenimiento programado Indicadores de Clase Mundial Tiempo Medio Para Reparación Sumamos las horas de parada en las OT Correctivas TMPR =  Hrs. de Reparación Cantidad de Correctivos Contamos las OT Correctivas Indicadores de mantenimiento ❑ indicadores de clase mundial Disponibilidad: Es una función que permite estimar el porcentaje de tiempo total en que se puede esperar que un equipo esté disponible para cumplir la función para la cual fue destinado (Amendola, 2003) Indicadores de mantenimiento ❑ indicadores de clase mundial Disponibilidad: Es la probabilidad de que el equipo esté operando satisfactoriamente , cuando se usa bajo condiciones estables, donde el tiempo total considerado incluye el tiempo de operación, tiempo activo de reparación, tiempo inactivo, tiempo en mantenimiento preventivo, tiempo administrativo y tiempo logístico (Mora Gutiérrez & Pérez Peral, 2004). Indicadores de Clase Mundial Disponibilidad Sumamos las horas de parada en todas las OT DISP = Hrs. Período -  Hrs. Mtto Hrs. Período Calculamos las horas entre las fechas seleccionadas Indicadores de Clase Mundial La Disponibilidad y la Confiabilidad Expresa la confianza del equipo para trabajar un determinado período sin fallas. Indicadores de Clase Mundial Costo Total de Mantenimiento CTM = CP + CM + CT + CD + CE Siendo: CP: el costo de personal (salario y aporte a la seguridad social). CM: el costo materiales. CT: el costo de la tercerización. CD: el costo de depreciación de los equipos. CE: el costo por pérdida de facturación. Otros índices engañosos: El costo de mantenimiento HA BAJADO en un 17%. Una forma muy eficaz de reducir costos de mantenimiento (y lamentablemente muchas veces aplicada), es hacer el mínimo de mantenimiento posible. Las consecuencias inmediatas son muy favorables, pero al mediano y largo plazo pueden ser Dramáticas! Indicadores de Clase Mundial Costo de Mantenimiento por Facturación CTM=CP+CM+CT+CD+ CE CMPF = CTM *100 % P Valor de la producción en el período CMFT - Costo de Mantenimiento p/ Facturación CMIV - Costo de Mantenimiento p/ Inversión } CRPS - Costo Relativo de Personal Propio CRMT - Costo Relativo de Material Costos de Mantenimiento CRCT - Costo Relativo de Contratación CROT - Otros Costos Relativos DISP - Disponibilidad de Equipos IMEQ - Edad Promedio de los Equipos (Años) MTMS - Repuestos - Movim. stock (meses) }Equipos/Repuestos TBMC - Trabajo en Mantenimiento Correctivo TBPT - Trabajo en Man. Prevent. p/Tiempo TBPE - Trabajo en Man. Prevent. p/ Estado }Actividades de Mantenimiento OAPM - Otras Actividades Personal de Manten. PSPT - Personal Mantenimiento / Total PSCT - Personal Contratado / Total PSCP - Personal Contratado / Propio }Distribución del Personal PSSS - Relación Supervisores / Supervision. PSTO - Personal - Rotatividad - Turn Over PSSP - Personal Nivel Superior / Pes. Manten. PSQL - Personal Calificado / Personal Manten. PSNQ - Personal No Calificado / Pes. Man. }Formación del Personal PSTR - Personal en Capacitación OGCT - Organización - Mantenimiento Centraliz. OGDC - Organización - Mantenimiento Descent. OGMS - Organización - Mantenimiento Mixta }Organización del Mantenim. }Seguridad TFAC - Tasa de Frecuencia de Accidentes TGAC - Tasa de Gravedad de Accidentes Indicadores financieros inversiones en activos Indicadores financieros inversiones en activos Indicadores financieros inversiones en activos

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