أنواع ونظم وأساليب الإنتاج في المشروعات الصناعية PDF

# الفصل الثاني ## أنواع ونظم وأساليب الانتاج ### في المشروعات الصناعية ### اولا: أنواع الصناعات - **صناعات استخراجية** - صناعات مرتبطه باستخراج المواد من الأرض. - تجري عليها بعض العمليات الصناعية لإزالة الشوائب. - مثل الفحم والبترول الخام، الهيماتيت (خام حديد)....

# الفصل الثاني ## أنواع ونظم وأساليب الانتاج ### في المشروعات الصناعية ### اولا: أنواع الصناعات - **صناعات استخراجية** - صناعات مرتبطه باستخراج المواد من الأرض. - تجري عليها بعض العمليات الصناعية لإزالة الشوائب. - مثل الفحم والبترول الخام، الهيماتيت (خام حديد). - **صناعات تحويلية** - صناعات مرتبطة بتحويل شكل الخامة إلى شكل صناعي أخر عند طريقه العمليات. - هذه العمليات التحويليه تغير استخدام المنتج (قطن / نسيج) أو تغير خصائصه. - تحتاج إلى خبرة خاصة في مرحلة التجهيز. - هي قطاع هام من الصناعات الحديثة. - حسب ادارة في مرحلة التشغيل. ### أقسام الصناعات التحويلية | **صناعات** | **صناعات** | **صناعات** | **صناعة الغزل** | |---|---|---|---| | **معدنية** | **هندسية** | **كيماويه** | **والنسيج** | #### صناعات معدنية 1. مرحلة التخلص من الشوائب 2. مرحلة نقل الخام المنصهر 3. - مرحلة الدرفلة (التشكيل) - (الواح - الاعمدة) #### صناعات هندسية 1. - تبدأ بأجزاء مشكلة (بالدرفله) 2. - القطع / الكبس 3. - التثبيت / الربط / (التجميع) تتولي هذه المرحلة تحويل منتجات المعادن إلى سلع استهلاكية. #### صناعات كيماويه تحويل الخامات إلى مواد جديدة عن طريق العمليات الفيزيائية والكيميائية. - صناعة الوقود - صناعات كيماويه (احماض و اسمدة وصابون) - صناعات كيماويه عضويه (اصباغ و مفرقعات و ادویه ) - صناعات كيماويه غير عضويه (اسمنت و زجاج و صيني ) - صناعة الغزل والنسيج - تحويل الالياف الي الخيوط - صناعة النسيج من الخيوط - صناعة الصباغة و التجهيز النهائي (اصبحت آلية) ### مفهوم سياسات الانتاج - هي مرشد التفكير عند اتخاذ القرارات المتخصصة لإدارة الانتاج والعمليات. - السياسات عنصر من عناصر التخطيط (وظيفة من وظائف الإدارة) **عناصر التخطيط :** 1. - الأهداف 2. - السياسات - الاجراءات - القواعد - الموازانات ### ثانياً : سياسات الانتاج :- يجب أن تتناول سياسات الانتاجية الأنشطة التالية 1. - تخطيط جدول الانتاج ووضع الخطط 2. - وضع نظم الرقابة على الانتاج (ضمان انتاج الكميات المطلوبة بالجودة المطلوبة بالتكلفة المطلوبة, وفي الوقت المناسب 3. - القيام باختيار الأفراد وتدريبهم طبقا لاحتياجات العمليات الصناعية. 4. - تخطيط وتنظيم المعدات والآلات. 5. - تحديد أنواع ، ومستويات جودة المواد الخام والأجزاء والسلع نصف المصنوعة ، وضمان توافرها ، في الوقت المناسب ، وبالكمية المناسبة وفي المكان المناسب. 6. - تحديد أنواع وأحجام الآلات والمعدات ، وتشغيلها بأقصى طاقتها ، وبأنسب الطرق الملائمة للإنتاج. 7. - تحديد وسائل مناولة المواد ، وتداولها بين العمليات ، من ناحية ، وبينها وبين المخازن من ناحية أخرى. 8. - تصميم وتطوير المنتج لكي يتلاءم مع مطالب العملاء. 9. - استخدام عوامل الإنتاج من مواد ورأس مال وعمل استخداماً اقتصادياً سليماً. 10. - تجنب حوادث العمل ومشاكله ، والتعرف على أحسن الأساليب لتحسين ظروف العمل ، داخل المصنع. 11. - رسم السياسات الانتاجية الملائمة لطبيعة الإنتاج ، وظروف الأسواق ونوع المنتجات ، والتغيرات التكنولوجية. 12. - وضع برامج الرقابة على تكاليف العمليات التشغيلية ، لضمان الالتزام بالمعايير الموضوعة ### أنواع سياسات الانتاج | **التخصص** | **التبسيط** | **التنميط** | **التكامل** | **التوسع** | **التفكك** | **التنويع** | **الانكماش** | |---|---|---|---|---|---|---|---| #### ۱ - سياسة التخصص:- - يقصد بها قياس نشاط المشروع الصناعي في منتج واحد محدد - تتبع مبدأ تقسيم العمل. - تخصص الآلات والعمال وذوي مهارة. - تسعي لتحقيق وثورات الانتاج الكبير. - تخفيض التكلفة والوقت وتحسين الجودة #### ۲ - سياسة التبسيط :- - تبسيط عدد المنتجات والاحجام والمقاييس في المشروع الصناعي - استبعاد التنويع في نماذج وابعاد السلع - التعقيد اقل | **من النائية الانتاجية** | **من الناحية المالية** | **من الناحية التسوقية** | |---|---|---| | الاستفادة من الستهيلاك <br> تحقيق وثورات الانتاج الكبير <br> زيادة الرقابة علي المخزون <br> خفض التكاليف الانتاجية <br> تسهيل التخطيط والمراقبة | - خفض التكاليف الانتاجية <br> - زيادة الارباح <br> - خفض الاحتياج الراس مالي <br> وبالتالي خفض فائدة راس المال | استبعاد سلع الحديثة التي <br> لا تحقق ربح <br> - تخفيض تكلفه المناوله <br> والتوزيع <br> - توفير خدمات افضل <br> - عملات علانيه اكبر تكلفه <br> - تقليل المشاكل <br> - زيادة الشهرة |