Hausaufgaben Projektmanagement-Modelle PDF

Tsegay Gebru Heaven FOI A2 P-Management Datum:15.10.2024 Abgabe zum 20.10.2024 Inhalt 1. Vergleichen Sie die drei Projektmanagement-Modelle anhand ihrer Fun...

Tsegay Gebru Heaven FOI A2 P-Management Datum:15.10.2024 Abgabe zum 20.10.2024 Inhalt 1. Vergleichen Sie die drei Projektmanagement-Modelle anhand ihrer Funktionsweise, Vor-und Nachteile sowie der Anwendungsbereiche................... 2 2. Gruppendiskussion: Warum bestimmte Modelle für bestimmte Projekte besser geeignet sind......................................................................................... 2 Wasserfallmodell:..................................................................................... 3 Agile Methode........................................................................................... 3 V-Modell:.................................................................................................. 4 3. Anwendung der Modelle auf das Projekt einer ICU- Patientenüberwachungssoftware Analyse des Projekts anhand der wichtigsten Kriterien.............................................................................................................. 4 Art der Anforderungen und Stabilität:........................................................... 4 Test- und Qualitätskontrolle.............................................................................. 5 Projektdauer und Budget.................................................................................. 5 Flexibilität......................................................................................................... 5 Quellen............................................................................................................ 5 Seite 1 von 5 Tsegay Gebru Heaven FOI A2 P-Management 1. Vergleichen Sie die drei Projektmanagement-Modelle anhand ihrer Funktionsweise, Vor-und Nachteile sowie der Anwendungsbereiche Aspekt Wasserfallmodell Agile Method (z.B V-Modell Scrum) Wie es Sequenzieller, Iterativ und inkrementell, Erweiterung des funktioniert phasenweiser Ansatz, bei mit kleinen Arbeitszyklen Wasserfallmodells, bei dem jede Phase (Sprints), die Flexibilität dem jede abgeschlossen wird, und häufige Anpassungen Entwicklungsphase mit bevor die nächste ermöglichen. einer entsprechenden beginnt. Testphase verbunden ist, um Qualität sicherzustellen. Vorteile -Klar definierte Phasen -Hohe Flexibilität für -Betonung von und Prozesse Änderungen frühzeitigen Tests -Geeignet für Projekte mit -Häufige Lieferung -Klare Struktur stabilen Anforderungen funktionierender -Frühe Fehlererkennung, -Einfach zu verstehen Ergebnisse eine höhere Qualität -Hohe sucherstellt Kundenzufriedenheit Nachteile -Wenig Flexibilität für -Schwer skalierbar für -Starr, begrenzte Änderungen größere/komplexe Flexibilität - Erfordert vollständige Projekte -Umfangreiche Tests Anforderungen im Voraus - Erfordert starke können Zeit und Kosten - Lange Teamkoordination erhöhen Entwicklungszeiten -Schwierig, den -Schwierig bei sich stark Gesamtfortschritt zu ändernden verfolgen Anforderungen Anwendung -Projekte mit klaren und -Softwareentwicklung mit -Projekte mit hohen sgebiete stabilen Anforderungen sich ändernden Qualitätsanforderungen - Entwicklung physischer Anforderungen (z.B. Luft- und Raumfahrt, Produkte, Bauwesen -Projekte, die eine medizinische Geräte) schnelle Lieferung und -Systeme mit hoher Anpassungsfähigkeit Zuverlässigkeit erfordern 2. Gruppendiskussion: Warum bestimmte Modelle für bestimmte Projekte besser geeignet sind Verschiedene Projektmanagement-Modelle eignen sich für bestimmte Arten von Projekten aufgrund der inhärenten Eigenschaften der Modelle und der Art der Projekte. Hier sind einige Punkte, die bei der Auswahl eines Modells zu berücksichtigen sind: Seite 2 von 5 Tsegay Gebru Heaven FOI A2 P-Management Wasserfallmodell: Dieses Modell funktioniert gut bei Projekten mit klar definierten und stabilen Anforderungen. Es bietet einen strukturierten Ansatz und stellt sicher, dass jede Phase sorgfältig abgeschlossen wird. Es eignet sich jedoch nicht gut für Projekte, bei denen sich die Anforderungen häufig ändern oder bei denen regelmäßig Kundenfeedback erforderlich ist. Daher wird es häufig in physischen Projekten (z. B. Bauwesen) eingesetzt, bei denen die Anforderungen im Voraus leichter zu definieren sind und Änderungen kostspieliger sind. Agile Methode: Agile ist für Flexibilität und kontinuierliche Iteration konzipiert, was es für Projekte geeignet macht, bei denen sich die Anforderungen voraussichtlich entwickeln werden. Es ermöglicht schnelle Anpassungen, Kundenbeteiligung und häufige Lieferungen von funktionierenden Produkten. Diese Methode ist ideal für die Softwareentwicklung, da sich die Anforderungen aufgrund von Marktnachfragen oder Seite 3 von 5 Tsegay Gebru Heaven FOI A2 P-Management Benutzerfeedback schnell ändern können. Die Skalierung von Agilen für sehr große oder komplexe Projekte kann jedoch eine Herausforderung darstellen. V-Modell: Das V-Modell konzentriert sich stark auf Tests und Qualitätssicherung, daher wird es in Bereichen eingesetzt, in denen Sicherheit, Zuverlässigkeit und Einhaltung von Vorschriften von entscheidender Bedeutung sind. Das strenge Testregime des Modells hilft, Fehler frühzeitig zu erkennen. Es eignet sich gut für Branchen wie die Luft- und Raumfahrt oder die Medizintechnik, bei denen Fehler schwerwiegende Folgen haben können. Wie das Wasserfallmodell kann es jedoch starr sein und weniger anpassungsfähig auf sich ändernde Anforderungen reagieren. 3. Anwendung der Modelle auf das Projekt einer ICU-Patientenüberwachungssoftware Analyse des Projekts anhand der wichtigsten Kriterien: Art der Anforderungen und Stabilität: Stabilität: Anforderungen sind in der Regel stabil aufgrund strenger Vorschriften (z.B. HIPAA, FDA-Richtlinien). Anpassungsfähigkeit: Kleinere Anpassungen sind bei neuen Geräten oder Protokollen erforderlich. Flexibilität für Änderungen: Notwendigkeit kontrollierter Flexibilität: Die Integration neuer Geräte kann kontrollierte Änderungen erfordern. Risiko von Agile: Häufige Änderungen in Agile könnten die Compliance stören; strukturierte Ansätze wie das V-Modell sind bevorzugt. Skalierbarkeit des Projekts und Teams Skalierungsbedarf: Das Projekt muss mehrere ICU-Geräte in verschiedenen Krankenhäusern unterstützen, was die Zusammenarbeit mehrerer Teams erfordert. Einschränkungen von Agile: Agile hat Schwierigkeiten mit Komplexität; Wasserfall- oder V-Modell bieten durch strukturierte Phasen bessere Skalierbarkeit. Seite 4 von 5 Tsegay Gebru Heaven FOI A2 P-Management Test- und Qualitätskontrollaktivitäten Umfangreiche Tests erforderlich: Gründliches Testen für Sicherheit, Funktionalität und Interoperabilität mit Geräten. Ideales Testmodell: Das V-Modell verknüpft jede Entwicklungsphase mit einer entsprechenden Testphase und gewährleistet so umfassende Tests der Anforderungen. Projektdauer und Budget Lange Dauer: Die Projektdauer kann sich aufgrund von behördlichen Genehmigungen und Testanforderungen verlängern. Budgetüberwachung: Sorgfältiges Budgetmanagement ist entscheidend, um Kostenüberschreitungen zu vermeiden; das V-Modell verhindert späte Änderungen, die Zeitpläne verzögern könnten. Überlegung zu einem hybriden Modell Hybrider Ansatz: Kombination von Agile für frühe Prototypen und Benutzerfeedback mit dem V-Modell in späteren Phasen, um die Einhaltung medizinischer Standards sicherzustellen. Geeignetstes Modell für das Projekt der ICU-Patientenüberwachungssoftware Ausgewähltes Modell: "V-Modell" (mit einigen Agile-Elementen) Das "V-Modell" ist das am besten geeignete Projektmanagementmodell für die Entwicklung einer "ICU-Patientenüberwachungssoftware", ausfolgenden Gründen: Anforderungsstabilität: ICU-Software hat stabile, regulierte Anforderungen; das V- Modell eignet sich durch dokumentierte und überprüfte Phasen. Test- und Qualitätskontrolle: Verknüpfung von Entwicklungs- und Testphasen gewährleistet zuverlässige Funktion mit lebenserhaltenden Geräten und garantiert Patientensicherheit. Projektdauer und Budget: Trotz längerer Entwicklungszeit werden durch frühzeitige Fehlererkennung teure Nacharbeiten und Gefährdung der Patientensicherheit vermieden. Flexibilität: Agile-Iterationen für UI-Design und Feedback ermöglichen nötige Flexibilität; das V-Modell sorgt für Struktur in Kernbereichen wie Architektur und Compliance. Quellen https://www.factro.de/blog/wasserfallmodell/#:~:text=Im%20Wasserfallmodell%20%E2%80%9 Eflie%C3%9Ft%E2%80%9C%20eine%20Projektphase,bis%20ins%20Detail%20definiert%20 sind. https://www.personio.de/hr-lexikon/agile-methoden/ https://asana.com/de/resources/waterfall-project-management-methodology https://asana.com/de/resources/waterfall-project-management-methodology https://www.personio.de/hr-lexikon/agile-methoden/ https://de.wikipedia.org/wiki/V-Modell https://scolution.de/was-ist-agiles-projektmanagement/ Seite 5 von 5