FUNDAMENTOS DE LA INTERACCIÓN HUMANA PDF

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This document explores the concept of human interaction, focusing on prejudice and stereotypes, as well as influence and obedience. It analyzes the different kinds of social influence along with relevant studies and findings.

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## TEMA 6: PREJUICIOS Y ESTEREOTIPOS **Prejuicio** = una actitud - Valoración Negativa → evaluación negativa de alguien basada únicamente en su raza, sexo, religión o pertenencia a otro grupo. (proceso grupal) - Estereotipo = creencia (cognitiva) de que los miembros de un grupo comparten una serie...

## TEMA 6: PREJUICIOS Y ESTEREOTIPOS **Prejuicio** = una actitud - Valoración Negativa → evaluación negativa de alguien basada únicamente en su raza, sexo, religión o pertenencia a otro grupo. (proceso grupal) - Estereotipo = creencia (cognitiva) de que los miembros de un grupo comparten una serie de características en común. - Son esquemas reduccionista y sesgados que representan nuestros conocimientos sobre ciertos grupos, incluso aunque sepamos que son falsos **Intención Conductual de Discriminación** - Predisposición Conductual -> dirigida a alguien únicamente por pertenecer a determinado grupo - La discriminación como conducta es observable => actos manifiestos de las personas hacia los miembros de los grupos. **El prejuicio tiene tres componentes:** - Afectividad negativa y rechazo (componente emocional) - Estereotipia (cognición) - Discriminación (predisposición de la conducta hacia la discriminación) **Racismo Moderado** - Hipótesis > Se ha reducido sólo la discriminación abierta pero se mantiene todavía a nivel interno los prejuicios y estereotipos. Da la impresión que se ha pasado a un racismo más sutil..., donde no se expresa la negatividad de forma pública, manifiesta y clara, sino de forma fría, distante y justificadora. - Racismo simbólico: Kínder y Sears (1981) postulan que muchos individuos creen que otras etnias o culturas pueden amenazar sus valores - Racismo regresivo: las personas actúan casi siempre en función de las normas de la igualdad pero, bajo tensión, llegan a retroceder a los viejos usos y discriminan. **Prejuicios y estereotipos** - El prejuicio, según algunos autores, puede ser de dos tipos: la forma tradicional de prejuicio (vehemente, cercano y directo) y la forma moderna (frío, distante e indirecto). En este sentido, Pettigrew y Meertens (1995) distinguen entre prejuicio manifiesto y prejuicio sutil. **El prejuicio manifiesto consta de dos componentes:** 1. Percepción de amenaza y rechazo del exogrupo, y puede llegar a incluir la creencia en la inferioridad biológica y/o humana del exogrupo. 2. Oposición al contacto íntimo o cercano con los miembros del exogrupo. **Por su parte, según los mismos autores, el prejuicio sutil consta de tres componentes:** 1. Defensa de los valores tradicionales. 2. Exageración de las diferencias culturales. 3. Ausencia de emociones positivas hacia el exogrupo. **Origen de los prejuicios** **Factores motivacionales** **Factores socioculturales** **Factores de personalidad** **Factores cognitivos** **La competencia por recursos escasos es la clave para entender los prejuicios.** - Los conflictos por recursos económicos escasos suelen producir discriminación entre los grupos. - La amenaza percibida y la competencia son parte de la explicación de la discriminación (por ejemplo, hacia las mujeres) - Efecto de la homogeneidad del exogrupo (estereotipación). - Los conflictos y la competencia entre grupos aumenta la tendencia a la discriminación (actos hostiles hacia el exogrupo manifiestos y/o sutiles) y los estereotipos (negativos). - Cuando los grupos están en competencia se intensifica la tendencia a ver semejantes u homogéneos a los miembros del otro grupo. **Identidad Social Insegura** - La Identidad Social, cuando se basa en la percepción no justificada de una importante amenaza ajena (a la identidad social, a la autoestima y a los objetivos grupales) y/o se justifica y mantiene por la inseguridad personal y grupal sobre las creencias, principios y prácticas más correctas y apropiadas en un contexto social determinado...puede producir importantes efectos negativos sobre las otras personas y grupos. - Entre ellos se encuentran: el conflicto grupal, la discriminación, la exclusión social, la violación de DDHH, y la promoción y justificación de la pobreza. **Factores socioculturales** - Los prejuicios como las actitudes, son aprendidos. - Aprendizaje sociocultural = los niños aprenden de sus padres y de sus grupos iguales cuando oyen comentarios de menosprecio hacia ciertos grupos. **Factores de personalidad** - Etnocentrismo: tendencia a rechazar a las personas que son culturalmente diferentes al endogrupo, mientras se acepta ciegamente a quienes son culturalmente cercanas al mismo. - Personalidad autoritaria: **Factores cognitivos** - Muchos esquemas simples sobre los objetos ayudan a tomar decisiones conductuales rápidas y eficaces (escaleras inestables) - En el proceso de categorización damos por hecho que la totalidad del grupo comparte las características estereotípicas. **Mantenimiento de los estereotipos** - Atención selectiva: tendemos a tomar nota de la información que confirma nuestras expectativas y a omitir que la niega. - Percepción selectiva: los estereotipos influyen en nuestras percepciones de manera sutil e inconsciente. - Memoria selectiva: la información congruente con los estereotipos se recuerda mejor. Y la no congruente se olvida rápidamente **Profecías autocumplidas** - Nuestros estereotipos nos llevan a comportarnos con las personas y grupos prejuiciados de tal manera que: - Les inducimos a comportarse según el estereotipo - Interpretamos lo ambiguo como confirmación del estereotipo - Generamos una tensión a priori que lleva a conductas incómodas que interpretamos como confirmadoras del estereotipo - Sobre todo, las personas víctimas del estereotipo se comportan altamente influenciadas por el mismo (prejuicio, discriminación, exclusión social...) **Victimización. Consecuencias de ser el objetivo de los prejuicios** - Desventaja objetiva: - Los miembros de las minorías están objetivamente peor de lo que estarían sin esos prejuicios y estereotipos. - Viven en una ambiente en el que son blanco de odios y sospechas, en el que tienen muy poco control (acceso a) sus resultados, y en el que tienen múltiples dificultades para satisfacer sus necesidades básicas y vivir una vida digna **Implicaciones atribucionales de pertenecer a una minoría** - Los miembros de muchos grupos minoritarios tienen una autoestima igual o mayor que los miembros de la mayoría. - Amenaza de estereotipos y rendimiento en las pruebas: - La amenaza del estereotipo obstaculiza el desempeño. **Circulo vicioso que «confirma>> la Profecía Autocumplida** **Reducción de los prejuicios y la discriminación** - Control - consciente de los estereotipos: con esfuerzo constante y deliberado, dedicándole "intención, atención y tiempo " - Legislación - contra la discriminación: hacer ilegal la discriminación reduce el efecto de los prejuicios. **TEMA 7: INFLUENCIA SOCIAL** **Influencia social** = esfuerzos de uno o más individuos para cambiar las actitudes, creencias, percepciones o comportamientos de otros. **Tipos de influencia social: definiciones (consecuencias)** - Conformidad - Aceptación - Obediencia **Conformidad** - Es un tipo de influencia social en la que los individuos cambian sus actitudes o comportamientos para cumplir con las normas sociales. **La investigación de Salomón Asch: "Presión social"** - Los participantes indicaban cuál de las tres líneas comparadas coincidía en longitud con la de la tarjeta patrón de la izquierda. Varias personas (generalmente seis u ocho) también estaban presentes durante la sesión, y aunque los participantes reales no lo sabían, todos ellos eran asistentes (cómplices) del experimentador. En ciertas ocasiones, conocidas como pruebas críticas (doce de los dieciocho problemas o comparaciones), los cómplices ofrecieron respuestas que eran claramente erróneas: eligieron unánimemente una línea incorrecta como la que coincidía con la línea estándar. **Experimento de Asch** - 76% se conformaron al menos una vez, frente al 5% cuando estaban solos **Factores que afectan a la conformidad** - Cohesión - Tamaño de grupo **Normas = descriptivas o predictivas** **Las bases de la conformidad** - Influencia social normativa = necesidad de ser aceptados - Influencia social basada en la información = necesidad de acertar en las decisiones y acciones **Resistencia a la conformidad** - Individualización - Necesidad de control - Influencia social minoritaria **Condescendencia -> también llamada aceptación o aquiescencia, es una forma de influencia social que implica solicitudes directas de una persona a otra, para inducir a los demás a decir sí ante nuestras peticiones.** **Seis principios fundamentales:** - Amistad/agrado - Compromiso/ coherencia - Escasez - Reciprocidad - Validación social (conformidad a normas) - Autoridad (obediencia) **Obediencia Destructiva** - El experimento de Stanley Milgram. **Que influye en la obediencia destructiva** - Cercanía de la figura de autoridad - Cercanía con la víctima. Empatía **El experimento de Stanley Milgram** - Los sujetos entraron en lo que él llamo "estado de agente" = Despersonalización de la víctima. **Consecuencias** - No sólo dio que hablar sobre la obediencia - Bases psicosociales de la obediencia destructiva - Desplazamiento de la responsabilidad - Signos visibles de la autoridad - Intensificación gradual de las órdenes - Los acontecimientos cambian muy rápidamente. **Estrategia para reducir la obediencia destructiva** - Primero -> responsabilizando a los propios individuos expuestos a la autoridad del daño que produzcan - Segundo -> indicando claramente a los individuos que, más allá de un punto, la sumisión incuestionable a órdenes destructivas es inapropiada - Finalmente: Conocer (científicamente) ese poder de la autoridad de disponer de ciega obediencia también puede ayudar. **Adoctrinamiento intenso** - Proceso a través del cual los individuos se vuelven miembros de grupos extremos y llegan a aceptar las creencias y reglas de los grupos de una manera totalmente incuestionable y altamente comprometida. - Obediencia a la autoridad y adoctrinamiento intenso **¿Como tienen éxito estos grupos al ejercer intensos niveles de influencia social sobre las personas que se integran en ellos?** - Según estudios y análisis realizados por Baron (psicólogos sociales) existen cuatro estadios del adoctrinamiento intenso: - Estadio De Ablandamiento: - Estadio Condescendiente: - Estadio De Internalización: - Estadio De Consolidación: **En resumen, poner a los nuevos adeptos en un estado que reduce su capacidad de atención. Los grupos externos incrementan la susceptibilidad de estas personas ante varias tácticas de influencia.** **El nivel de influencia ejercida por los grupos sobre sus miembros puede ser entendido completamente en términos de principios y procesos de influencia social**

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