Empresa Tema 1 - Crear Mi Empresa PDF

Summary

Este documento describe los conceptos básicos para la creación de una empresa. Se detallan aspectos sobre el autoempleo, la cultura emprendedora, las cualidades y procesos de valoración de una idea de negocio. Se incluyen ideas sobre el desarrollo de un negocio, desde el estudio inicial hasta la puesta en práctica.

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EMPRESA TEMA 1 – QUIERO CREAR MI EMPRESA Autoempleo: Actividad profesional o empresarial, generada por el propio sujeto que la ejerce de forma directa. Cultura emprendedora: Conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios que poseen para poder gestionar su propio proyecto profesional,...

EMPRESA TEMA 1 – QUIERO CREAR MI EMPRESA Autoempleo: Actividad profesional o empresarial, generada por el propio sujeto que la ejerce de forma directa. Cultura emprendedora: Conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios que poseen para poder gestionar su propio proyecto profesional, o para crear su propio negocio como alternativa (no como última salida) al trabajo por cuenta ajena. Requisitos para emprender con éxito: Buena idea, capital inicial, y conocimientos empresariales. CONCEPTOS: Intraemprendedores: Empleados que desarrollan y ponen en práctica sus cualidades emprendedoras en beneficio de la empresa para la que trabajan. Investigación: Conjunto de actividades encaminadas a la obtención de nuevos conocimientos, normalmente de carácter científico o técnico. Desarrollo: Aplicación de estos nuevos conocimientos a un producto, técnica o procedimiento o dispositivo concreto. Innovación: Supone que la línea de desarrollo aplicada es viable y alcanza el éxito, que es el producto, servicio o técnicas nuevos susceptibles de producirse en masa (La creatividad es pensar). El desarrollo integrado: Busca compatibilizar la competitividad económica, el bienestar social y la sostenibilidad ambiental. El desarrollo social: Abarca los procesos que conducen a la mejora de las condiciones de vida de la población en diferentes ámbitos, como salud, educación, vivienda, etc. El desarrollo sostenible: Está relacionado con la satisfacción de las necesidades de la presente generación sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas. El desarrollo económico: Consiste en la capacidad de los países o regiones para fomentar la creación de riqueza a fin de promover y mantener la prosperidad económica de sus habitantes. CUALIDADES: Responsabilidad:Toma de decisiones, estimación de los riesgos, valoración de las energías y capacidades de que se dispone, asunción de los propios errores y valoración de los aciertos, etc. Iniciativa: Adelantarse a los demás o a circunstancias y hechos ajenos para llevar a cabo proyectos. Autonomía: Ser capaces de actuar sin necesidad de supervisión de nuestros superiores. Tomar nuestras propias decisiones calibrando los riesgos inherentes a ellas. Asunción de riesgos: Atreverse a llevar a cabo las propias ideas a pesar del riesgo y de la incertidumbre. Competencias sociales: Cooperación, previsión, trabajo en equipo, asunción de nuevos papeles, capacidad de organización y gestión, facilidad para resolver conflictos y negociar, inteligencia emocional, habilidades de dirección o management, asertividad, empatía, etc. Competencias personales: Confianza en uno mismo, motivación para actuar, constancia y tenacidad, voluntad de aprender de forma autónoma, capacidad de observación y previsión, perseverancia, flexibilidad, autoestima, resiliencia, liderazgo, proactividad, etc. PROCESO DE VALORACIÓN DE IDEA DE NEGOCIO: 1. Estudio inicial: Posibilidades del mercado, huecos existentes, fuentes de información sobre oportunidades de negocio. 2. Fase de consulta: Buscar apoyo, formación o asesoramiento por parte de expertos de confianza. 3. Fase de análisis de acogida: Evaluar la aceptación que ha tenido la idea. ·Acogida positiva: Viabilidad grande, pero no hay que olvidar actuar con cautela. ·Acogida moderada: Reestructurar el proyecto y volver a consultar. ·Acogida negativa: Mejorar el proyecto o cambiarlo. 4. Fase de toma de decisiones: Mantener la idea de negocio, modificarla, o abandonar. 5. Puesta en práctica: Implementar la idea e iniciar el negocio.

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