Desafios Atuais PDF

Licenciatura em Gestão 2024 / 2025 Desafios atuais para os MO  Reflexão ▪ Num cenário de longo prazo, quais desafios as organizações enfrentarão? ▪ Num plano completamente futurista, que estrutura(s) as organizações podem adotar? ▪ E qual será a natureza do pr...

Licenciatura em Gestão 2024 / 2025 Desafios atuais para os MO  Reflexão ▪ Num cenário de longo prazo, quais desafios as organizações enfrentarão? ▪ Num plano completamente futurista, que estrutura(s) as organizações podem adotar? ▪ E qual será a natureza do próximo modelo organizacional? Alguns desafios para as organizações (e para Modelos Organizacionais) 1. Tendências 2. Tecnologia 3. Inovação Organizacional e Criatividade 4. Novas formas de trabalho e novos Recursos Humanos 3 1. Desafios atuais para a OM: Tendências de trabalho 9 Future of Work Trends for 2024 Gartner (2024) 4  2. Desafios atuais para MO: Tecnologia Colaboração homem-máquina nas organizações Li et al. (2023) in Management Decision 5 Li et al. (2023) in Management Decision 3. Desafios atuais para MO: Inovação e criatividade Obstáculos à inovação: Novos Ênfase excessiva nos custos produtos Falha na perceção de benefícios Falta de coordenação e cooperação Novas Novos Medo da incerteza tecnologias serviços Medo de perder o poder Inovar ou Melhores práticas de GRH para a Perecer! Inovação: Formação e desenvolvimento Nova Nova cultura estratégia Autonomia Comentários Nova estrutura Bos-Nehles et al. (2017) 7 4. Desafios atuais para MO: Novas formas de trabalho (Eurofound, 2020) 8 4. Desafios atuais para a MO: Novas formas de trabalho Spreitzer et al. (2017) 9 4. Desafios atuais para MO: Novos Recursos Humanos Novos desafios para a Gestão: ✓ Diversidade e Inclusão ✓ Envelhecimento da mão de obra ✓ Interculturalidade ✓ Défice crítico de competências ✓ Aprendizagem ao longo da vida ✓ Tecnologia / Inteligência Artificial 10 Conclusão "Novas formas de organização não implicam automaticamente a necessidade de novas teorizações, uma vez que as soluções podem existir e ser bem conhecidas em outros contextos é uma nova forma de organização em relação a como o mesmo objetivo estava sendo cumprido tradicionalmente e muito dessa novidade pode ser explicada pelas teorias existentes" (Puranam, Alexy & Reitzig, 2014) 11 Referências Bos-Nehles, A., Renkema, M., & Janssen, M. (2017). HRM and innovative work behaviour: A systematic literature review. Personnel review, 46(7), 1228-1253. Buchanan, D. & Huczynski, A. (2019). Organizational behavior (10 ed.). Harlow: Pearson. Eurofound (2020). Overview of new forms of employment. Luxembourg: Publications Office of the European Union. Li, J. M., Wu, T. J., Wu, Y. J., & Goh, M. (2023). Systematic literature review of human–machine collaboration in organizations using bibliometric analysis. Management Decision, 61(10), 2920-2944. Puranam, P., Alexy, O. & Reitzig, M. (2014). What’s “new” about new forms of organizing? Academy of Management Review, 39 (2), 162–180. Spreitzer, G. M., Cameron, L., & Garrett, L. (2017). Alternative work arrangements: Two images of the new world of work. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 4(1), 473- 499. 12