(Bản dich) BUS-092 -Module 2 Giới thiệu Tài Chính.docx

**BUS-092 NGUYÊN TẮC TÀI CHÍNH** **Mô-đun 1** **Giới thiệu về Tài chính** **(Bản dịch)** Trong video này, tôi sẽ giới thiệu ngắn về quản lý tài chính. Câu hỏi đầu tiên là, tài chính là gì? Tài chính có thể được định nghĩa là nghệ thuật và khoa học quản lý tiền bạc. Nghệ thuật giống như nhảy múa,...

**BUS-092 NGUYÊN TẮC TÀI CHÍNH** **Mô-đun 1** **Giới thiệu về Tài chính** **(Bản dịch)** Trong video này, tôi sẽ giới thiệu ngắn về quản lý tài chính. Câu hỏi đầu tiên là, tài chính là gì? Tài chính có thể được định nghĩa là nghệ thuật và khoa học quản lý tiền bạc. Nghệ thuật giống như nhảy múa, ca hát và vẽ, một cái gì đó dựa trên cảm giác. Nhưng khoa học thiên về sự thật và số liệu. Bạn phải làm thí nghiệm; Hãy đưa ra các lý thuyết để giải thích những gì bạn tin. Vì vậy, tài chính về cơ bản là sự pha trộn giữa nghệ thuật và khoa học quản lý tiền bạc. Từ khóa ở đây là quản lý tiền bạc. Đó là những gì chúng tôi gọi là quản lý tài chính. Quản lý tài chính là một khía cạnh rất quan trọng đối với các công ty. Quản lý tài chính là về việc duy trì và tạo ra giá trị kinh tế hoặc sự giàu có. Sự giàu có là gì? Hãy để chúng tôi lấy một ví dụ. Giả sử giá trị thị trường của công ty A là 100 tỷ USD. Các nhà đầu tư của công ty A đã đầu tư tổng cộng 30 tỷ USD. Vì vậy, lấy 100 tỷ đô la, trừ 30 tỷ đô la, bạn sẽ nhận được 70 tỷ đô la. Số tiền này là những gì chúng ta gọi là sự giàu có được tạo ra cho các nhà đầu tư. Cổ đông chỉ trả ba mươi tỷ để mua cổ phần, nhưng công ty đã tạo thêm bảy mươi tỷ cho các cổ đông. Tất nhiên, đây sẽ là một dấu hiệu tốt cho các nhà đầu tư, vì giá trị của công ty đã tăng lên. Đối với tài chính, có hai chủ đề rộng. Tài chính cá nhân là về quản lý tiền của riêng bạn. Đây là quá trình lập kế hoạch và quản lý nguồn tài chính cá nhân của bạn để đạt được các mục tiêu tài chính ngắn hạn và dài hạn của bạn. Những mục tiêu này có thể bao gồm mua nhà hoặc xe hơi, tiết kiệm tiền cho việc học của con bạn, tiết kiệm cho nghỉ hưu, v.v. Tài chính cá nhân liên quan đến việc tạo ngân sách, tiết kiệm cho các trường hợp khẩn cấp trả hết nợ và đầu tư cho tương lai của bạn. Đó là về việc đưa ra những lựa chọn thông minh với tiền của bạn để bạn có thể sống cuộc sống bạn muốn hôm nay và yên tâm cho ngày mai. Nói tóm lại, đây là về việc lập kế hoạch tài chính cá nhân. Nhưng đối với tài chính doanh nghiệp, đó là nhiều hơn về cách quản lý tiền của công ty. Quản lý tài chính doanh nghiệp là quá trình đưa ra các quyết định chiến lược về cách phân bổ nguồn lực tài chính của công ty để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của mình. Nó giống như một ván cờ, trong đó mỗi nước đi bạn thực hiện với nguồn tài chính của mình, như tiền mặt, đầu tư và tín dụng, là một quyết định chiến lược có thể dẫn đến thắng hoặc thua. Vì vậy, đó là về việc đưa ra quyết định thông minh với tiền của công ty để đạt được mục tiêu dài hạn và duy trì tính cạnh tranh Nó sẽ trả lời các câu hỏi như cách các công ty huy động tiền từ các nhà đầu tư, cách các công ty đầu tư tiền để kiếm lợi nhuận, liệu có nên tái đầu tư lợi nhuận vào doanh nghiệp hay phân phối chúng cho các nhà đầu tư. Tài chính có giống với kế toán không? Câu trả lời có thể là có và không. Có, bởi vì một số chức năng của kế toán và tài chính có liên quan chặt chẽ và chồng chéo. Không, bởi vì họ có một số khác biệt rõ rệt về trọng tâm, trách nhiệm và mục tiêu của họ. Người kế toán là người kiểm soát, trong khi người tài chính về cơ bản là thủ quỹ. Những người làm tài chính luôn chú trọng đến cách đầu tư, và làm thế nào để kiếm được nhiều tiền hơn cho công ty. Chúng giống như chân ga của một chiếc xe hơi. Để làm cho ô tô di chuyển, hãy nhấn ga. Càng nhấn mạnh, xe có thể di chuyển càng nhanh. Nhưng đồng thời, bạn cần nghỉ ngơi. Đây là chức năng của kế toán, mà chúng tôi gọi chúng là bộ điều khiển. Khi những người làm tài chính đang di chuyển quá nhanh, đầu tư quá nhiều tiền vào quá nhiều dự án, người kế toán, sự phá vỡ, sẽ làm họ chậm lại vì mục đích an toàn. Một điều cần lưu ý, chỉ trong các tập đoàn lớn chúng ta mới có bộ phận kế toán và tài chính riêng biệt. Nhưng trong các công ty nhỏ hơn, nói chung người quản lý tài chính sẽ thực hiện cả chức năng kế toán và tài chính. Một khía cạnh khác, kế toán tập trung vào việc ghi chép và báo cáo các giao dịch tài chính, trong khi tài chính tập trung vào quản lý và phân bổ các nguồn tài chính. Kế toán liên quan đến việc lập báo cáo tài chính, chẳng hạn như bảng cân đối kế toán, báo cáo thu nhập và báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Tuy nhiên, các nhà quản lý tài chính đang sử dụng thông tin do bộ phận kế toán chuẩn bị để đưa ra quyết định kinh doanh, chẳng hạn như đầu tư vào các dự án mới hoặc để trả hết nợ tồn đọng của công ty. Mặt khác, kế toán tập trung vào quá khứ và hiện tại, trong khi tài chính tập trung vào tương lai. Kế toán giao dịch với dữ liệu tài chính lịch sử tài chính sử dụng thông tin đó để đưa ra dự đoán về những gì sẽ xảy ra trong tương lai và đưa ra quyết định về cách phân bổ nguồn lực. Về phương pháp ghi nhận thông tin, kế toán áp dụng phương pháp dồn tích trong khi tài chính ghi nhận phương pháp tiền mặt. Làm thế nào để phân biệt hai phương pháp này? Hãy để chúng tôi lấy một ví dụ. Công ty A đã trải qua các hoạt động sau đây vào năm ngoái. Doanh số của công ty là 100.000, với một chiếc xe đã bán, nhưng khách hàng vẫn chưa thanh toán, đó là 100% vẫn chưa thu được. Chi phí của chiếc xe là 80.000. Công ty đã thanh toán đầy đủ số tiền theo các điều khoản của nhà cung cấp. Nếu bạn chuẩn bị một báo cáo thu nhập, theo hồ sơ kế toán, đang sử dụng phương pháp dồn tích, bạn sẽ nhận ra doanh số bán 100.000, chi phí 80.000. Vì vậy, công ty đã kiếm được lợi nhuận 20.000. Nhưng theo hồ sơ tài chính, đó là sử dụng phương pháp tiền mặt, vì bạn chưa nhận được tiền mặt từ khách hàng, bạn sẽ nhận ra việc bán bằng không. Nhưng bạn đã trả tiền cho nhà cung cấp, vì vậy sẽ có chi phí 80.000. Công ty đã lỗ ròng 80.000 khi bán xe. Điều này cho thấy sự khác biệt giữa hồ sơ kế toán và tài chính. Tiếp theo, chúng ta sẽ nói về các mục tiêu của một công ty. Đầu tiên, tối đa hóa lợi nhuận. Tối đa hóa lợi nhuận đề cập đến lợi nhuận mà công ty kiếm được. Một số công ty có thể tập trung vào việc cắt giảm chi phí và tăng giá trong ngắn hạn để tăng lợi nhuận. Phương pháp như vậy là một cách tiếp cận ngắn hạn, quan tâm đến lợi ích ngắn hạn trong dài hạn, chiến lược này có thể dẫn đến giảm lòng trung thành của khách hàng, doanh số thấp hơn và giảm lợi nhuận. Một vấn đề khác với tối đa hóa lợi nhuận là nó bỏ qua thời gian, mức độ lợi nhuận và rủi ro. Khi nào bạn sẽ nhận được tiền, bao nhiêu và rủi ro là bao nhiêu? Những câu hỏi này không được trả lời nếu các công ty chỉ tập trung vào lợi nhuận. Thứ ba, kiếm lợi nhuận có thể không giúp tạo ra sự giàu có trong thời gian dài. Lợi nhuận không nên là mục tiêu duy nhất của một công ty. Các công ty nên xem xét làm thế nào để tạo ra sự giàu có. Sự giàu có có nghĩa là giá trị. Trên thực tế, công ty nên tập trung nhiều hơn vào việc tạo ra giá trị cho công ty. Cuối cùng, nó không xem xét trách nhiệm xã hội. Nếu mục tiêu của một công ty chỉ là tạo ra lợi nhuận, nó có thể không quyên góp, nó có thể không quan tâm đến ô nhiễm không khí. Nhưng ngày nay, trách nhiệm xã hội là rất quan trọng để công ty tồn tại lâu dài. Một mục tiêu khác của một công ty là tối đa hóa tài sản của cổ đông. Nó tập trung vào việc tối đa hóa giá trị của một công ty. Khi chúng ta nói giá trị của một công ty, nó có nghĩa là giá trị của cổ phiếu hoặc cổ phiếu. Vì vậy, đó là một cách tiếp cận dài hạn, chủ yếu liên quan đến giá trị của tài sản tài chính. Tài sản tài chính bao gồm trái phiếu, cổ phiếu, v.v. Nó xem xét thời gian, mức độ lợi nhuận và rủi ro. Nó sẽ trả lời các câu hỏi, như khi nào bạn sẽ nhận được tiền, bao nhiêu và rủi ro. Đây là những tiêu chí quan trọng để kinh doanh. Làm thế nào để tăng giá trị của một công ty. Ví dụ, công ty có thể đầu tư vào các dự án mới, hoặc có thể nghĩ cách cải thiện chất lượng sản phẩm, không phải để cắt giảm chi phí, nhưng để kiểm soát chi phí bằng cách cải thiện quy trình sản xuất. Có lẽ cách sản xuất cũ là thực hiện mười bước để sản xuất một sản phẩm. Nhưng nếu bạn giảm quy trình xuống còn năm bước, bạn có thể kiểm soát chi phí và tạo ra giá trị. Một ví dụ khác là Google. Google cung cấp Gmail miễn phí để giành lấy thị phần. Chiến lược này đã giúp gia tăng giá trị, đó là giá cổ phiếu của Google. Nói tóm lại, sự giàu có của cổ đông có nghĩa là giá cổ phiếu hoặc giá trị của công ty. Tối đa hóa sự giàu có của cổ đông có nghĩa là tối đa hóa giá cổ phiếu và giá trị của công ty. Một số công ty tập trung vào lợi nhuận, một số tập trung vào giá trị. Lợi nhuận so với giá trị, quan trọng hơn lợi nhuận là một tập hợp con của giá trị, có nghĩa là lợi nhuận chỉ là một phần nhỏ của giá trị. Như thể hiện trong biểu đồ, dưới giá trị, chúng tôi có lợi nhuận, chất lượng, thương hiệu, thị phần, R &D và văn hóa của công ty. Đây là những yếu tố góp phần vào giá trị của một công ty. Đó là lý do tại sao lợi nhuận không phải là tất cả. Lợi nhuận chỉ là một phần nhỏ của giá trị. Nói cách khác, tạo ra giá trị sẽ giúp tạo ra lợi nhuận. Nhưng tạo ra lợi nhuận không nhất thiết phải tạo ra giá trị cho một công ty. Một mục tiêu khác của một công ty là quan điểm của các bên liên quan. Các bên liên quan bao gồm tất cả các nhóm cá nhân có liên kết kinh tế trực tiếp với công ty, chẳng hạn như nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, chủ nợ, cộng đồng, môi trường, v.v. Các công ty không chỉ nên chăm sóc các cổ đông, mà còn những người khác. Trong quá trình tạo ra lợi nhuận, các công ty nên tránh các hành động có thể gây tổn hại đến lợi ích của các bên liên quan. Chăm sóc các bên liên quan không phải là tối đa hóa, mà là để duy trì phúc lợi của các bên liên quan. Ví dụ, quyên góp tiền cho cộng đồng, xây dựng trường học hoặc bệnh viện, ngăn ngừa ô nhiễm môi trường, chăm sóc tốt cho người lao động. Đây là một số ví dụ về việc chăm sóc các bên liên quan. Quan điểm như vậy được coi là có trách nhiệm xã hội. Chúng tôi thường gọi đây là Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, CSR. Ngày càng có nhiều công ty đóng góp cho CSR, mà họ tin rằng CSR sẽ cải thiện hiệu quả tài chính của công ty. Được rồi, đó là tất cả cho video này. Cảm ơn bạn đã xem. Hẹn gặp lại các bạn trong phần tiếp theo. Tạm biệt.