Bab 3 Kreativiti dan Inovasi dalam Keusahawanan PDF

MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Bab 3 KREATIVITI DAN INOVASI DALAM KEUSAHAWANAN  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Objektif Di akhir bab ini pelajar akan memahami: 1. Konsep kreativiti dan inovasi 2. Kaedah menjana idea kreatif 3. Sumber inovasi 4. P...

MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Bab 3 KREATIVITI DAN INOVASI DALAM KEUSAHAWANAN  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Objektif Di akhir bab ini pelajar akan memahami: 1. Konsep kreativiti dan inovasi 2. Kaedah menjana idea kreatif 3. Sumber inovasi 4. Proses kreativiti dan inovasi 5. Halangan kepada kreativiti dan inovasi 6. Iklim kreatif dalam organisasi MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN 1. KONSEP KREATIVITI DAN INOVASI  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN What is Creativity?.... what….is Innovation  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN 1. Konsep kreativiti dan inovasi Konsep Kreativiti: Elemen keusahawanan yang paling penting adalah kreativiti. Kreativiti adalah tindakan mengubah idea baru dan imaginatif menjadi kenyataan. Kreativiti melibatkan dua proses iaitu berfikir dan kemudian menghasilkan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN 1. Konsep kreativiti dan inovasi (samb.) Kreativiti dicirikan oleh:  kemampuan untuk melihat dunia dengan cara baru,  mencari corak tersembunyi,  membuat hubungan antara fenomena yang tidak berkaitan,  menghasilkan penyelesaian.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN 1. Konsep kreativiti dan inovasi (samb.) Usahawan perlu mempunyai daya kreativiti yang tinggi untuk menghasilkan produk/servis yang unik bagi bersaing dan mengikut trend terkini dalam perniagaan. Kreativiti juga boleh dibangunkan melalui program latihan dan pendidikan  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN 1. Konsep kreativiti dan inovasi (samb.) Inovasi merupakan fungsi utama dalam bidang keusahawanan dan hasil bagi kreativiti. Inovasi ialah keadaan di mana idea dan pemikiran kreatif bertukar kepada pembangunan produk atau perkhidmatan yang inovatif yang boleh dipasarkan. Definisi inovasi sebagai proses yang melibatkan pelbagai aktiviti untuk mengungkap teknik baru untuk melakukan sesuatu tindakan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN 1. Konsep kreativiti dan inovasi (samb.) JENIS-JENIS INOVASI Penciptaan Rekacipta produk atau proses baru yang asli dan belum pernah dicuba oleh orang lain. Contohnya, Sir Tim Berners Lee Pengembangan penggunaan aplikasi yang berbeza ke atas produk atau proses yang sedia wujud. Duplikasi replikasi ke atas produk atau proses sedia ada. Contohnya, mecca- cola Sintesis gabungan konsep dan faktor sedia ada ke dalam formulasi baru. Contohnya, pendrive MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN 2. KAEDAH MENJANA IDEA KREATIF  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Cara dan Kaedah Penjanaan Idea di Permulaan Perniagaan Mulakan dengan perkara yang anda minati Berfikir di luar kotak keluar daripada zon selesa Usahawan tidak boleh terjebak di dalam zon yang sama dan berulang, Bertukarlah ke mekanisme dalam talian Era digital adalah satu peluang kepada usahawan untuk meneroka pengetahuan dan kaedah yang baharu  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Cara dan Kaedah Penjanaan Idea di Permulaan Perniagaan Melakukan penyelidikan pasaran pengumpulkan maklumat pelanggan, target pasaran. Trend pasaran Produk/servis pesaing Kenali dunia merancang perjalanan dan melihat dunia untuk mencari idea-idea yang hebat Bersosial Kenali ramai orang  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Kaedah menjana idea kreatif bagi pengembangan perniagaan 1. Kumpulan Fokus menggunakan seorang moderator yang akan melontarkan soalan-soalan mudah kepada peserta untuk mendapatkan tindak balas. dibahagikan kepada lapan hingga empat belas orang peserta. 2. Percambahan Fikiran dijalankan secara berkumpulan di mana idea-idea baru akan dijana ke atas produk dan pasaran tertentu. Terdapat empat peraturan penting yang harus diingat apabila menggunakan kaedah ini: Tidak membenarkan komen-komen negatif serta kritikan. Kebebasan idea adalah digalakkan. Lebih banyak idea adalah lebih baik Kombinasi idea adalah digalakkan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Kaedah menjana idea kreatif bagi pengembangan perniagaan 3. Analisis masalah inventori digunakan oleh individu-individu di dalam kumpulan fokus untuk menjana idea-idea baru. disediakan senarai masalah produk secara umum. Seterusnya, mengenal pasti dan membincangkan produk-produk yang mempunyai masalah- masalah tertentu. 3. SUMBER INOVASI  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Sumber Inovasi Kejutan kepada sistem Situasi luar jangka Memerhatikan orang lain Inovasi gabungan  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Sumber Inovasi (samb.) Peraturan Inovasi rekabentuk Tarikan Pengiklanan keperluan Inspirasi Pengguna Tolakan Alternatif masa Pengetahuan hadapan 4. PROSES KREATIVITI DAN INOVASI  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN EMPAT FASA DALAM PROSES KREATIF 1. Pengumpulan pengetahuan atau latar belakang 2. Proses inkubasi 3. Pengalaman idea 4. Penilaian dan pelaksanaan  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN EMPAT FASA DALAM PROSES KREATIF 1) Pengumpulan Pengetahuan Atau Latar Belakang melalui pembacaan, perbualan dengan rakan niaga, menghadiri mesyuarat dan bengkel dan sebagainya. 2) Proses inkubasi cuba merehatkan minda mereka daripada proses persediaan di fasa satu. Inkubasi juga boleh berlaku ketika mereka tidur. aktiviti-aktiviti lain di dalam proses inkubasi ialah bersenam, bermeditasi, bersukan, relaks dan aktiviti rutin (memasak, berkebun)  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN EMPAT FASA DALAM PROSES KREATIF (samb.) 3) Pengalaman Idea Idea biasanya datang ketika usahawan melakukan aktiviti-aktiviti inkubasi. Ada beberapa cara yang boleh dilakukan untuk mempercepatkan proses pengalaman idea seperti berangan-angan, hobi, penyediaan buku nota dan sebagainya. 4) Penilaian dan pelaksanaan Di dalam fasa ini, usahawan perlu cekal, tidak mudah menyerah kalah dan cuba mengatasi kekangan yang ada. Dinasihatkan untuk mengambil langkah-langkah seperti senaman untuk tenaga, perancangan perniagaan, mempercayai gerak hati, mempelajari teknik-teknik jualan, mendapatkan nasihat dan sebagainya.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN FASA INOVASI 1. PENJANAAN IDEA 2. PEMBENTUKAN KONSEP PRODUK 3. PEMBANGUNAN PRODUK 4. UJIAN PEMASARAN & PENGKOMERSIALAN 5. HALANGAN KREATIVITI DAN INOVASI  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Lambat Bertindak Memerlukan manusia berfikiran pantas kerana teknologi dan banyak aspek cepat berubah. Takutkan Risiko Seorang individu yang ingin berinovasi perlu berani mengambil risiko yang telah dihitung dan tidak takutkan kegagalan. Pemikiran Stereotaip manusia tidak berani melakukan sesuatu yang berbeza dan mengandaikan setiap situasi perlu berlaku di dalam situasi dan kaedah yang sama. Suka Membuat Andaian Tidak berani menanggung risiko akan cuba membuat keputusan berasaskan kebarangkalian dan andaian.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN 1. Percaya kepada mitos berkaitan dengan kreativiti seperti: Kreativiti datang dari individu yang dilahirkan sebagai manusia kreatif Tekanan Menyuburkan kreativiti Pertandingan atau persaingan menyemarakkan kreativiti 2. Penapisan Kendiri “self-censorship” adalah keadaan di mana seseorang itu menapis atau mengesampingkan idea yang dijana. Orang yang berfikiran negatif akan tinggi penapisan kendiri berbanding orang yang berfikiran positif. 3. Logik Rasional terlalu memikirkan idea yang logik dan rasional boleh menyebabkan penjanaan idea menjadi terbatas.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Halangan kepada inovasi 1. Halangan Undang-undang dan peraturan undang-undang dan peraturan yang ketat diperkenalkan, ia boleh mengehadkan pemikiran dan pergerakan. Ini akan mewujudkan halangan kepada penghasilan inovasi. 2. Halangan konteks organisasi penelitian tentang faktor-faktor yang menghalang organisasi perniagaan daripada melakukan inovasi seperti:  kesukaran untuk mendapatkan pembiayaan,  Kos pengenalan/pembangunan inovasi  kekurangan tenaga mahir. 6. IKLIM KREATIVITI DAN INOVASI DALAM ORGANISASI  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Mewujudkan suasana organisasi ke arah kreatif dan inovatif Pihak pengurusan perlu memberikan kepercayaan Kepercayaan kepada pekerjanya untuk mereka menyampaikan idea. tahap kesukaran untuk mencapai matlamat. Perletakan matlamat yang optimum akan menyebabkan Cabaran seseorang itu dapat menjana idea kreatif dan melakukan inovasi dengan tujuan untuk mencapai matlamat berkenaan. sokongan daripada pihak pengurusan atasan terhadap Sokongan ahli dalam organisasi untuk memperoleh sumber- sumber yang diperlukan untuk membangunkan inovasi.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Mewujudkan suasana organisasi ke arah kreatif dan inovatif Setiap individu yang bersikap terbuka dan Konflik menerima kepada kewujudan perbezaan pendapat dan idea. Pengambilan menggalakkan dan bertoleransi dengan ahli organisasi yang mengambil risiko untuk Risiko membangunkan inovasi dalam organisasi Kebesan berfikir diperolehi dengan Kebebasan memberikan autonomi khusus kepada ahli organisasi. berfikir  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Persekitaran organisasi yang kreatif adalah seperti berikut: Pihak pengurusan yang memberi sepenuh kepercayaan kepada pekerja. Tidak terlalu mengawal pekerja. Saluran komunikasi organisasi yang terbuka. Berkomunikasi dengan individu/kumpulan di luar organisasi. Pekerja yang mempunyai kepelbagaian personaliti. Bersedia menerima perubahan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN Persekitaran organisasi yang kreatif adalah seperti berikut: (samb.) Seronok bereksperimen dengan idea. Tidak takut menerima kesan daripada kesilapan yang dilakukan. Menilai prestasi pekerja berdasarkan merit. Menggunakan teknik-teknik penjanaan idea seperti kaedah percambahan fikiran dan sebagainya. Mempunyai sumber kewangan, pengurusan, sumber manusia dan masa yang mencukupi untuk mencapai matlamat yang ditetapkan.  MPU1052 PRINSIP KEUSAHAWANAN KESIMPULAN Kreativiti dan inovasi merupakan aspek penting yang perlu diberikan perhatian oleh usahawan. Kreativiti dan inovasi bukanlah satu bentuk kemahiran yang hanya dikuasai oleh sesetengah orang. Ia boleh dibangunkan dalam diri sesiapa saja jika ada kemahuan dan usaha yang terancang.