Pengantar Manajemen PDF

BAB I MANAJEMEN, MANAJER dan ORGANISASI MANAJEMEN - BAB 1 1  MANAJEMEN Adalah proses mengkoordinasi dan mengintegrasikan aktivitas-aktivitas agar dapat diselesaikan secara efektif dan efisien dengan atau melalui orang-orang (bawahan). proses adalah fungsi at...

BAB I MANAJEMEN, MANAJER dan ORGANISASI MANAJEMEN - BAB 1 1  MANAJEMEN Adalah proses mengkoordinasi dan mengintegrasikan aktivitas-aktivitas agar dapat diselesaikan secara efektif dan efisien dengan atau melalui orang-orang (bawahan). proses adalah fungsi atau aktivitas pokok yang dilakukan secara terus-menerus oleh para manajer. MANAJEMEN - BAB 1 2 MANAJER Manajer adalah Seseorang yang bekerja dengan dan melalui orang lain dengan cara mengoordinasi aktivitas pekerjaan mereka untuk mencapai tujuan organisasi. Anggota organisasi bukan manajer adalah anggota-anggota organisasi yang dipekerjakan secara langsung pada pekerjaan (job) dan tugas (task) tertentu dan tidak ada seorang pun yang berkewajiban untuk melapor kepada mereka. MANAJEMEN - BAB 1 3 GAMBAR: 1.1. ARAS (LEVEL) ORGANISASI Manajer puncak Manajer menengah Manajer lini pertama Karyawan bukan manajer MANAJEMEN - BAB 1 4 APAKAH YANG DIKERJAKAN MANAJER? merencanakan, mengorganisasi, memimpin, dan mengendalikan organisasi, atau melaksanakan fungsi-fungsi manajemen. MANAJEMEN - BAB 1 5 SISTEM MANAJEMEN Sistem adalah sekumpulan bagian- bagian yang berdiri sendiri dan saling terkait, yang ditata sedemikian rupa sehingga membentuk satu kesatuan. Terdapat dua bentuk dasar sistem: sistem tertutup (closed loop system) dan sistem terbuka (open loop system). sistem tertutup adalah sistem yang tidak dipengaruhi oleh atau berinteraksi dengan lingkungannya. Sistem terbuka adalah sistem yang berinteraksi dengan lingkungannya. Organisasi adalah sistem terbuka yang secara terus-menerus berinteraksi dengan lingkungannya. MANAJEMEN - BAB 1 6 GAMBAR. 1.4: ORGANISASI SEBAGAI SISTEM TERBUKA Lingkungan Lingkungan SISTEM INPUT TRANSFORMASI Material OUTPUT Aktivitas kerja Barang dan jasa SDM karyawan Kinerja Finansial Dana Aktivitas manajemen Informasi Teknologi Teknologi danmetode Kinerja SDM Informasi operasi Umpanbalik Lingkungan MANAJEMEN - BAB 1 7 ORGANISASI adalah penataan orang-orang yang dilakukan dengan sadar untuk mencapai tujuan khusus tertentu yang bekerja bersama-sama. tujuan setiap organisasi adalah menghasilkan barang-barang dan atau jasa yang dapat memuaskan kebutuhan pelanggan MANAJEMEN - BAB 1 8 Idealnya, suatu organisasi seharusnya menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi masyarakat sehingga organisasi mampu mempertahankan kelangsungan hidup mereka. Organisasi merupakan satu entitas yang mempunyai tiga karakteristik pokok: (1) tujuan yang berbeda-beda, (2) terdiri atas orang-orang, dan (3) mempunyai struktur. MANAJEMEN - BAB 1 9 MENGAPA ORGANISASI DAN MANAJEMEN DIBUTUHKAN BANYAK ORANG? Organisasi dapat digunakan untuk mendapatkan sesuatu yang tidak mungkin dilakukan sendirian. Organisasi melayani masyarakat. Organisasi sebagai alat untuk mencapai tujuan. Organisasi melestarikan pengetahuan. Organisasi menyediakan karier. MANAJEMEN - BAB 1 10 GAMBAR. 1.5: SIFAT UNIVERSAL MANAJEMEN Semua Ukuran Organisasi Kecil Besar Semua Area Organisasi Manajemen Semua Tipe Organisasi Manufakturing, Pemasaran, diperlukan SDM, Akuntansi, Sistem Nir-laba Laba oleh Informasi Semua Level Organisasi Terbawah Puncak MANAJEMEN - BAB 1 11