Manajemen dan Peran Manajer

Study Notes

Manajemen adalah proses yang mengoordinasikan dan mengintegrasikan aktivitas untuk menyelesaikan tugas secara efektif dan efisien, dengan atau melalui orang lain (bawahan).
Proses ini merupakan fungsi atau aktivitas pokok yang dilakukan terus-menerus oleh manajer.

Manajer adalah individu yang bekerja dengan dan melalui orang lain, mengoordinasikan aktivitas pekerjaan mereka untuk mencapai tujuan organisasi.
Anggota organisasi yang bukan manajer adalah mereka yang dipekerjakan langsung pada pekerjaan (job) dan tugas (task) tertentu, tanpa memiliki bawahan.

Terdapat empat aras di dalam organisasi: manajer puncak, manajer menengah, manajer lini pertama, dan karyawan bukan manajer.

Manajer merencanakan, mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan organisasi atau melaksanakan fungsi-fungsi manajemen.

Sistem adalah sekumpulan bagian-bagian yang berdiri sendiri dan saling terkait, membentuk satu kesatuan.
Terdapat sistem tertutup dan sistem terbuka.
Sistem tertutup tidak dipengaruhi oleh atau berinteraksi dengan lingkungannya.
Sistem terbuka berinteraksi dengan lingkungannya.
Organisasi adalah sistem terbuka yang terus-menerus berinteraksi dengan lingkungannya.

Organisasi menerima input seperti material, sumber daya manusia, dana, teknologi, dan informasi.
Melalui transformasi, organisasi melakukan aktivitas kerja dan manajemen, menggunakan teknologi dan metode operasi.
Organisasi menghasilkan output berupa barang dan jasa, kinerja finansial, informasi, dan kinerja sumber daya manusia.
Organisasi menerima umpanbalik dari lingkungannya.

Organisasi adalah pengaturan orang-orang yang disengaja untuk mencapai tujuan khusus tertentu, bekerja bersama-sama.
Tujuan setiap organisasi adalah menghasilkan barang atau jasa yang memenuhi kebutuhan pelanggan.
Idealnya, organisasi menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi masyarakat, sehingga dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya.
Organisasi memiliki tiga karakteristik utama: tujuan yang berbeda-beda, terdiri dari orang-orang, dan memiliki struktur.

Manajemen diperlukan di semua ukuran organisasi (kecil dan besar).
Manajemen diperlukan di semua area organisasi (manufakturing, pemasaran, SDM, akuntansi, sistem informasi).
Manajemen diperlukan di semua tipe organisasi (nirlaba dan laba).
Manajemen diperlukan di semua level organisasi (terbawah dan puncak).