Manajemen dan Peran Manajer

Manajemen

• Manajemen adalah proses yang mengoordinasikan dan mengintegrasikan aktivitas untuk menyelesaikan tugas secara efektif dan efisien, dengan atau melalui orang lain (bawahan).
• Proses ini merupakan fungsi atau aktivitas pokok yang dilakukan terus-menerus oleh manajer.

Manajer

• Manajer adalah individu yang bekerja dengan dan melalui orang lain, mengoordinasikan aktivitas pekerjaan mereka untuk mencapai tujuan organisasi.
• Anggota organisasi yang bukan manajer adalah mereka yang dipekerjakan langsung pada pekerjaan (job) dan tugas (task) tertentu, tanpa memiliki bawahan.

Aras Organisasi

• Terdapat empat aras di dalam organisasi: manajer puncak, manajer menengah, manajer lini pertama, dan karyawan bukan manajer.

Tugas Manajer

• Manajer merencanakan, mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan organisasi atau melaksanakan fungsi-fungsi manajemen.

Sistem Manajemen

• Sistem adalah sekumpulan bagian-bagian yang berdiri sendiri dan saling terkait, membentuk satu kesatuan.
• Terdapat sistem tertutup dan sistem terbuka.
• Sistem tertutup tidak dipengaruhi oleh atau berinteraksi dengan lingkungannya.
• Sistem terbuka berinteraksi dengan lingkungannya.
• Organisasi adalah sistem terbuka yang terus-menerus berinteraksi dengan lingkungannya.

Organisasi sebagai Sistem Terbuka

• Organisasi menerima input seperti material, sumber daya manusia, dana, teknologi, dan informasi.
• Melalui transformasi, organisasi melakukan aktivitas kerja dan manajemen, menggunakan teknologi dan metode operasi.
• Organisasi menghasilkan output berupa barang dan jasa, kinerja finansial, informasi, dan kinerja sumber daya manusia.
• Organisasi menerima umpanbalik dari lingkungannya.

Organisasi

• Organisasi adalah pengaturan orang-orang yang disengaja untuk mencapai tujuan khusus tertentu, bekerja bersama-sama.
• Tujuan setiap organisasi adalah menghasilkan barang atau jasa yang memenuhi kebutuhan pelanggan.
• Idealnya, organisasi menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi masyarakat, sehingga dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya.
• Organisasi memiliki tiga karakteristik utama: tujuan yang berbeda-beda, terdiri dari orang-orang, dan memiliki struktur.

Pentingnya Organisasi dan Manajemen

• Organisasi membantu meraih sesuatu yang sulit dilakukan sendirian.
• Organisasi melayani masyarakat.
• Organisasi menjadi alat untuk mencapai tujuan.
• Organisasi melestarikan pengetahuan.
• Organisasi menyediakan karier.

Sifat Universal Manajemen

• Manajemen diperlukan di semua ukuran organisasi (kecil dan besar).
• Manajemen diperlukan di semua area organisasi (manufakturing, pemasaran, SDM, akuntansi, sistem informasi).
• Manajemen diperlukan di semua tipe organisasi (nirlaba dan laba).
• Manajemen diperlukan di semua level organisasi (terbawah dan puncak).

Quiz ini membahas konsep dasar manajemen, peran manajer, dan aras organisasi. Peserta akan menguji pemahaman mereka tentang fungsi-fungsi manajemen dan bagaimana manajer bekerja dengan tim. Siapkan diri untuk menggali lebih dalam tentang dunia manajemen!