Tema 1. Contexto e Impactos de los Proyectos Profesionales de Ingeniería PDF

Tema 1. Contexto e impactos de los proyectos profesionales de ingeniería. D E PARTA MENTO DE ECON OMÍA F I NANC IE RA Y CON TAB IL IDAD. U NI VE RSI DAD D E A L I CAN TE. J U L I O, 2 0 2 4 1...

Tema 1. Contexto e impactos de los proyectos profesionales de ingeniería. D E PARTA MENTO DE ECON OMÍA F I NANC IE RA Y CON TAB IL IDAD. U NI VE RSI DAD D E A L I CAN TE. J U L I O, 2 0 2 4 1  Definición El objetivo de la actividad profesional de un ingeniero es idear y desarrollar proyectos de todo tipo (online, offline, educativos, comerciales, juegos, etc.) Proyecto: conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o deseos, o resolver problemas. Los proyectos movilizan y consumen recursos de todo tipo. Regla básica de todo proyecto: el valor (monetario y no monetario) generado por el mismo ha de ser superior al valor (monetario y no monetario) de los recursos consumidos en su desarrollo. Esto se llama “condición de sostenibilidad”. 2  Atributos necesarios de un Proyecto (las cualidades definidas por Vitruvio) FIRMITAS (SOLIDEZ) UTILITAS (UTILIDAD) VENUSTAS (BELLEZA) Marco Vitruvio Polión (c. 80-70 a.C. – 15 a.C.) fue un arquitecto, escritor e ingeniero romano del Siglo I a.C. Trabajó para Julio César en su juventud. Es autor del único tratado sobre arquitectura de la Antigüedad clásica, De Architectura, en 10 libros, inspirado en teóricos helenísticos. Influyó profundamente en artistas del Renacimiento como Miguel Ángel y Leonardo da Vinci, autor del famoso dibujo “El Hombre de Vitruvio” (estudio de las proporciones ideales del cuerpo humano) 3 Ingeniería en el siglo XXI ENFOQUE TRADICIONAL INGENIERÍA SOSTENIBLE Atención al contexto inmediato. Atención al contexto global. Resolución del problema Esfuerzo por resolver el problema inmediato. a largo plazo. Preocupación por el objeto o Preocupación por el sistema en el proceso. que el objeto o proceso será aplicado. Enfoque a los aspectos técnicos. Preocupación por temas técnicos y no técnicos al mismo tiempo. 4  Ciclo de Vida extenso de un proyecto profesional Valor Acumulado Plan de Proyecto + Tiempo - Modelo de Negocio desarrollo explotación del producto del producto 5 6  cadena de resultados de un proyecto Recursos necesarios para Artefacto Cambio a nivel de llevar a cabo el proyecto generado por el objetivos en la proyecto población target RECURSOS PROYECTO PRODUCTO RESULTADO IMPACTO Tareas y Cambio producido actividades en la población planificadas target 7  cadena de resultados: ejemplo Presupuesto asignado, Obra terminada, plan de Mayor accesibilidad, recursos humanos y mantenimiento y incremento de flujo de materiales explotación bienes y servicios RECURSOS PROYECTO PRODUCTO RESULTADO IMPACTO Planificación, programación y Facilidad y tiempo ejecución de actividades y tareas acortado de desplazamiento 8  Framework: foco de la asignatura RECURSOS PROYECTO PRODUCTO RESULTADO IMPACTO 9  Hacer … y utilizar (el caso del circuito urbano de Fórmula 1 de Valencia) 2008 2021 Un proyecto sólo tiene sentido si su producto genera los resultados e impactos para los que se realizó. Para que eso ocurra es necesario generar y gestionar para dicho producto un modelo de negocio sostenible. 10  ¿porqué hacer proyectos? Satisfacción de necesidades y deseos: Pirámide de Maslow 11  ¿ qué proyectos hay que emprender? Evidentemente, aquellos cuya expectativa de éxito “a priori” justifique el consumo necesario de recursos (capitales) para generar el producto del proyecto y su aplicación social. La evaluación de las perspectivas de éxito del proyecto en su fase inicial (desarrollo del producto) pertenece a la esfera tecnocientífica; la evaluación del éxito en la etapa final (explotación del producto) corresponde a la esfera económica. Por tanto, necesitamos una cosmología (representación resumida de los componentes y relaciones principales) de la esfera económica, para determinar la conveniencia de los proyectos de ingeniería. 12 de la “perspectiva del cowboy” … … a la “perspectiva del astronauta” 13 La perspectiva del cowboy: el crecimiento ilimitado del P.I.B. 14 La perspectiva del astronauta: el espacio justo y seguro para la humanidad (Kate Raworth, 2017) 15  Los límites del “espacio justo y seguro” Techo ecológico: conjunto de variables que definen la capacidad del planeta Tierra para sostener la vida en el mismo; la transgresión de ciertos límites de dichas variables pone en peligro las condiciones de vida en el futuro inmediato. Fundamento social: conjunto de necesidades y objetivos sociales cuya satisfacción individual y colectiva es necesaria para disfrutar de una vida digna y confortable. 16  Límite Ecológico: 9 dimensiones Identificadas y evaluadas por científicos de la disciplina “earth-system” (Steffen et al., 2015) del Centro de Resiliencia de Estocolmo 17 18 Límite Social: 12 dimensiones Identificadas a partir de las prioridades sociales acordadas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Naciones Unidas, 2015) 19 Situación de los límites ecológicos por países 20 Situación de los límites sociales por países 21  ¿cómo plantear proyectos orientados al espacio justo y seguro? La clave está en adoptar la sostenibilidad como criterio de validación de los proyectos. La sostenibilidad se define como la capacidad de satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades. Aplicada al ámbito de los proyectos de ingeniería, ser sostenible significa desarrollar aquellos proyectos cuyo saldo neto de valor a lo largo de su ciclo de vida, derivado de sus impactos económicos, sociales y ambientales, sea positivo. 22 El concepto de sostenibilidad representado mediante los O.D.S. 23  Sostenibilidad de los proyectos Operativamente, podemos definir un proyecto sostenible como aquel que asegura el éxito económico a largo plazo mientras que contribuye al desarrollo económico y social, a un medioambiente sano y a una sociedad estable y justa. Esto se traduce, desde el punto de vista del negocio, en la obtención de un triple resultado: viabilidad económica (rentabilidad y crecimiento), responsabilidad social (ante grupos internos y externos –shareholders y stakeholders-) y responsabilidad ambiental (ante los elementos del entorno natural). 24