Definición y Atributos de Proyectos

Definición de Proyectos

• El objetivo de un ingeniero es desarrollar proyectos de todo tipo.
• Los proyectos son conjuntos de actividades interrelacionadas que producen bienes o servicios para satisfacer necesidades o resolver problemas.
• Los proyectos requieren y consumen recursos de todo tipo.
• Los proyectos deben generar un valor superior al coste de los recursos utilizados.

Atributos Necesarios de un Proyecto

• Un proyecto debe ser "Firmitas" (sólido), "Utilitas" (útil) y "Venustas" (bello)
• Marco Vitruvio Polión, un arquitecto romano, acuñó estos atributos.
• Vitruvio escribió "De Architectura", un tratado sobre arquitectura que influenció al Renacimiento.

Ingeniería en el Siglo XXI

• La ingeniería moderna se centra en la sostenibilidad y responsabilidad global.
• Enfoque tradicional: Resolución del problema inmediato.
• Enfoque sostenible: Resolución del problema a largo plazo.

Ciclo de Vida de un Proyecto

• Los proyectos profesionales tienen un ciclo de vida extenso que incluye:
  • Planificación
  • Desarrollo del producto
  • Explotación del producto

Cadena de Resultados de un Proyecto

• Los proyectos requieren recursos para generar un producto que produce resultados y un impacto en el público objetivo.
• Los proyectos pueden utilizar recursos como presupuesto, mano de obra y materiales.
• Los proyectos generan un producto tangible, como un edificio o un software.
• Los proyectos conducen a resultados como mayor accesibilidad, eficiencia o un flujo mejorado de bienes y servicios.
• Los resultados de proyectos tienen un impacto a largo plazo en la población objetivo.

Framework: Enfoque de la Asignatura

• La asignatura analiza los siguientes aspectos de los proyectos:
  • Recursos
  • Proyecto
  • Producto
  • Resultados
  • Impacto

Hacer y Utilizar: El Caso del Circuito de Fórmula 1 de Valencia

• El proyecto del Circuito de Fórmula 1 de Valencia demuestra que el resultado y el impacto son cruciales para el éxito de un proyecto.
• Los proyectos necesitan un modelo de negocio sostenible para garantizar el éxito a largo plazo.

¿Por Qué Hacer Proyectos?

• Los proyectos satisfacen necesidades y deseos.
• La jerarquía de necesidades de Maslow describe las necesidades humanas.

¿Qué Proyectos Emprender?

• Los proyectos deben tener una alta expectativa de éxito.
• La evaluación del éxito de un proyecto se divide en:
  • Fase inicial: Desarrollo del producto se evalua desde una perspectiva tecnocientífica.
  • Fase final: Explotación del producto se evalua desde una perspectiva económica.

Perspectivas

• Perspectiva del Cowboy: Crecimiento ilimitado del PIB.
• Perspectiva del Astronauta: Espacio justo y seguro para la humanidad (Kate Raworth).
• Espacio Justo y Seguro:
  • Límite Ecológico: Capacidad del planeta para sostener la vida.
  • Límite Social: Satisfacción de necesidades sociales para una vida digna.

Límites del "Espacio Justo y Seguro"

• Límite Ecológico: 9 dimensiones identificadas por científicos del Centro de Resiliencia de Estocolmo.
• Límite Social: 12 dimensiones identificadas por Naciones Unidas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Situación de los Límites Ecológicos y Sociales

• Los países tienen diferentes niveles de cumplimiento de los límites ecológicos y sociales.

Proyectos Orientados al "Espacio Justo y Seguro"

• Los proyectos deben considerar los límites ecológicos y sociales.
• Los proyectos deben buscar soluciones sostenibles que promuevan la justicia social.

Resumen

• La ingeniería moderna se centra en la sostenibilidad y responsabilidad global.
• Los proyectos deben generar valor superior al coste de los recursos utilizados.
• Los proyectos deben tener un impacto positivo en el público objetivo.
• Los proyectos deben tener un modelo de negocio sostenible.
• La perspectivas del "Astronauta" y el "Espacio Justo y Seguro" son esenciales para el futuro de la humanidad, y los proyectos deben considerar estos principios.